对上级的建议及意见.doc_第1页
对上级的建议及意见.doc_第2页
对上级的建议及意见.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

对上级的建议及意见 明天上午局领导就召开专题民主生活会了，在召开民主生活会前，要求领导班子及成员征求意见和建议。收集上来的意见和建议，我经过梳理，呵呵，那些意见建议吓人的啊! 现在我把某个领导征求到的意见和建议公布出来： 思想观念方面 1、拜金主义思想严重，注重个人利益，不唯才是举，玩弄权术; 2、没有大局意识，工作能力差，要进一步加强政治思想学习; 3、解放思想，明确工作重点，制定本单位工作的长远目标或可行性思路; 4、掌控大局，不需事事亲历亲为; 5、思想观念落后，工作创新意识有待提高; 工作作风方面 1、作风浮躁，流于形式主义; 2、工作作风武断，班子成员之间没有商量; 3、加强机关作风建设; 4、加强财务管理，给二层单位专项经费支配权。 工作思路方面 1、没有科学的工作思路，盲目，随波逐流; 2、工作思路流于形式，有待创新; 3、充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察; 4、比较注重细节; 5、理解、体谅办公室工作; 6、体恤基层工作的艰辛。 工作举措方面 1、工作不得力，没有权威，难以驾驭全局; 2、明确工作思路和部门的职责分工; 3、做好各部门的坚实后盾; 4、收集有利于本单位工作发展的建议; 5、有时处理问题欠缺妥当; 6、多下基层，关心基层干部; 7、改善办公室的办公条件。 工作成效方面 1、拖泥带水，全盘被动; 2、工作成效差，应该免职或调离; 3、明确本局工作的长远目标。 推进发展方面 1、停滞不前，没有起色; 2、没有作为; 3、挖掘潜力，明确本局工作长远目标，加强管理、评估体制，进一步推进发展。 当然了，这些尖锐的意见建议基本也是一两个人提的，其中有一个是前任领导，副职，今年十月份年龄到50岁，组织上自然下了他的领导职务。这些年来，他作为我们单位的分管领导，根本不管事，没有起到任何作用，霸占一部车，到处逛，有钱的事他就跟，没钱免谈。有事跟他反映，他推三推四。向他求助要车下乡，他说跟哪个哪个部门下乡，呵呵，那是借口了，他也是那样推脱那个单位的，他分管的二层单位怨气连天!亏他老婆(我们单位职工)还好意思在我们领导面前吹：“我家那个几大方的，哪个哪个借车，他总给。”当然了，拿单位的车大做人情，不大方才怪!现任局长来了以后，车继续给他用，就是所有事都不用他参与，呵呵，和钱有关的事他自然也就没份了，这就惹恼了他，什么话都来了，还煽动组织二层单位的正副职集体辞职。上次县领导调研的时候，他提的意见好尖锐，现在也是一样，反正有机会他是不会放过啦。当然了，一个领导多多少少有做不到的地方，但也不至于像他说的那样，看问题也太片面了啊!还好,我们局座挺大度的,调研活动后，他说:“他们太久了没得讲了，给他们讲一下。” 本着实事求是的工作原则，我把梳理好的意见建议拿给领导，并提醒他民主生活的时间及要撰写发言提纲，呵呵，这下倒好，昨天中午，他叫我到他办公室，让我帮他
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论