安全标准化工作计划.doc

峡江振兴香料药用油有限公司安全标准化工作方案一、准备阶段（2010年9月1日至2011年2月28日）（一）相关资料的收集、整理1、法律法规辨识，包括以下几个方面：1）与企业相关的国家颁布的有关安全生产的法律、法规收集、整理。2）与企业相关的国家或行业标准、规范、规程的收集、整理、辨识。3）与企业相关的国家或省、市行政部门有关安全生产文件、规定收集、整理、辨识。适用的安全生产法律法规及其他要求清单序号法律法规及其他要求事项生效日/最新修订日颁布部门法规/标准编号相关条款说明适用部门2、现有有关安全生产管理制度、操作规程、事故应急救援预案的收集、汇编及审查。3、现有的相关证照，项目相关的可研、设计文件、施工交工文件、批准文件的收集、存档。4、人员培训、考核记录（安全教育台帐），特种作业人员的培训记录和操作证（复印件）的收集、分类、统计。5、特种设备、强制检测仪器、仪表的检测、校验的台帐（检验报告、管理台帐）。（二）作业场所1、作业场所清单作业场所（岗位）清单序号作业场所存在的物品人员分布作业场所类型部门1生产车间9-芴酮、氢氧化钾、12危险化学品生产场所生产部2仓库9-芴酮、氢氧化钾、邻苯基苯甲酸2危险化学品贮存场所生产部3锅炉煤3辅助设施生产部2、作业活动清单作业活动清单序号作业岗位作业活动生产阶段检修阶段1生产车间操作、搬运物料、取样、包装动火、设备清洗2锅炉锅炉机械维修3、设备设施清单序号设备名称位号/所属岗位部门1反应釜等生产车间生产部2锅炉锅炉房生产部4、安全设施清单序号名称所在设备/岗位部门安全阀、检测报警器、洗眼器、平台护栏、防护用品等锅炉房、生产车间生产部5、控制、检测设施清单序号名称所在设备/岗位部门压力表、液位计等锅炉生产部6、辅助设施清单序号名称所在设备/岗位部门电动葫芦、配电柜等生产车间生产部7、工艺流程、工艺参数。N-甲基吡咯烷酮9-芴酮 水 活性碳离心精制氧化分层离心氢氧化钾 溶剂回收套用烘干酸析 盐酸 产品 成盐温度：95-100 溶剂回收温度：120-130 蒸汽压力：0.2-0.3 MPa（三）人员1、成立安全标准化领导小组成立以董事长为组长的安全标准化领导小组，领导小组成员包括分管生产安全的副总经理、财务人员、生产、设备、安全技术管理人员等。2、成立安全评价组织安全评价组织由主要负责人任组长，生产、设备、安全、财务等职能部门人员和车间、班组人员参加，评价组固定35人，在风险评价过程中结合所在车间、班组人员参加，一般控制在68人。评价组固定评价人员应统一进行培训，制订评价指导程序。3、确定自评考核人员自评人员由35人组成，由主要负责人组织，自评考核人员可以由评价组成员兼任，主要负责运行过程中的考评及申报前的自评，自评考核人员须经培训。4、全员标准化的宣贯培训。对企业全体员工进行标准化的培训，使员工了解安全标准化的意义、目的、风险评价、运行过程及员工的权利和义务。二、安全标准化实施阶段（2011年3月1日至2011年4月30日）（一）文件1、根据国家、行业及上级主管部门的要求，结合本公司实际情况，制定安全生产方针、目标及年度目标，并与文件和宣传牌的形式公布。2、主要负责人的安全承诺：3、以文件化的形式成立安全生产管理机构，包括安全生产委员会，其成员应包括主要负责人、分管负责人、各职能部门、车间管理人员及工会（员工）代表。安全管理科室或专职安全员任命文件（须经省安全生产监督管理局培训合格并持证）3、修订安全生产责任制根据安全生产法、职业病防治法等法律、法规的要求修订，安全职责应制订人员的职责和安全管理机构、职能部门、基层单位的职责。4、制订安全责任考核制度，并与各部门、基层单位、人员签订安全目标责任书。5、制订安全投入计划，确定安全投入在销售总额的提取比例，并以文件化形式公布，财务部门应按要求将安全投入资金专款专用并建立台帐。6、根据安全标准化的要求修订安全生产规章、制度，并发放到有关岗位。7、修订各岗位操作技术规程，根据风险评价编制各岗位安全操作规程，并发放到相关人员。8、编制作业许可证（二）风险评价风险评价由企业评价组织结合车间、班组人员共同完成，是安全标准化工作中的重要环节。1、风险评价主要方法采取工作危害分析法及安全检查表法进行。对设备、设施的风险评价采用安全检查表，对作业活动采用工作危害分析表。1）工作危害分析法工作危害分析记录表单位工作岗位工作任务序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议改进措施偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全设施记录日期记录人员：根据工作危害分析编写岗位安全操作规程。2）安全检查表安全检查表记录表单位工作岗位装置、设备、设施序号检查项目标准不符合标准的主要后果现有安全控制措施LSR建议改进措施记录日期检查人员：3）根据风险评价确定重大风险重大风险及控制措施清单序号部门、装置、工艺、设施危害潜在事件及后果风险等级改进措施操作、技术人力资源需求限制评估负责人参考序号保存部门保存期限2、将以上风险评价表汇集，并分发到相关部门、岗位，同时对所有员工进行教育。3、根据风险评价及重大风险对现场进行整改或采取控制措施。4、根据风险评价和重大危险源辨识确定危险目标，修订事故应急救援预案。在风险评价过程中，由咨询单位对相关资料进行检查并指导工作。（三）确定关健装置和重点部位1、确定关健装置和重点部位2、确定关健装置和重点部位管理人员承包人。（四）生产设施管理1、制定生产设施管理档案及设备大、中、小修期限和检修计划（包括全厂性停车大修）2、制定设备开、停车、运行时间、检修交出、检修后交付使用验收的规定，台帐。3、制定特种设备的检测、检验台帐。4、制定监测设备和检测仪器、仪表管理、校验台帐。5、工艺、设备、设施变更申请、批准管理文件化并建立台帐。（五）防止职业危害3、制定承包商管理制度，供应商档案，原材料的采购标准及分析记录台帐。4、工艺、设备、设施变更申请、批准管理文件化并建立台帐。5、岗位设置安全周知卡，设置相应的警示标志。6、建立危险化学品档案。7、编写安全技术说明书和安全标签，采购的危险化学品原料应索取安全技术说明书和标签，存档并放置在相关岗位。8、辨识职业危害因素，向当地安全生产监督管理局备案。9、建立劳动防护用品的发放、使用规定并进行考核，建立台帐。10、开展岗位技术练兵和班组安全活动，管理人员应定期参加班组安全活动。班组安全活动应有计划、有目的、有记录。11、开展事故应急救援预案的培训、训练和演练