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文档简介

会 议 记 录会议时间2011年11月21日主持领导张老师出席人员市场部、策划部及各部代表会议主题通过对团队的优化建设，合理分工，高效运作以提升市场效益会议内容编号会议项目一导师制度1. 任何人入职以后必须有导师指导，在导师的指导帮助下徐变速成长；2. 任何人以导师为榜样，但“不唯师”，要学会独立思考，有自己的独特创想；3. 建立分享机制，接受导师撰写“培训案例”。二流程制度1、 导师制解决基础流程；2、 流程部解决全流程问题；3、 填写流程单，模拟客户流程。三策划（策划与市场的关系）1、 要拥有跨界思维，换位思考；2、 要拥有回馈思维，检验思维；3、 要拥有预见思维，统筹思维。培训的统筹管理：信息项目(市场)流程制作施工整改检收四媒体营销（媒体）1、 申请工作微博(每人两个)；2、 相互配合，互相“抬举”；3、 全员微博营销工作。三个月内达到粉丝1000人五分析目标客户（微博）(一)关注客户：1、 关注“大佬”的动态，注重“身边”的“同伙”；2、 关注地产商，关注地产方得乙方我们的战友；3、 关注政府的官方微博，积极开展政府市场。国内外知名设计院（规划甲级、国际性质）设计汇报（二）城市规划的客户源：政府汇报中规划院、城规院、省院、市院（规划）规划局政府规划公示宣传部门、局长助理建设厅政府组织（规划局、建设厅）（三）规划汇报种类：1、 总规划：汇报、公示、整修、宣传片（文化、产业、发展、搜商）。2、 控规划：城市热点发展区域（规划局）。3、 详规划：高铁新区，滨河新区，滨海新区，民俗文化区，家居博览城， 旅游度假区，工业园，产业园，文化创新产业园，低碳示范区，汽车城，商贸城，科技示范城，奥体中心，生态城，经开区，金融中心，科教园，健康园，体育产业园，园博园，大型公园，物流园，步行街，空港新城，CBD居委会，高新区，总部基地。（四）目标政府单位：新区管委会，园区管委会，规划科、宣传科，建设局，招商局，城市投资，旅游度假局，园林局。（五）目标政府网站：1、 城市网站门户网站（如：最成都）；2、 城市发展论坛（如：经典重庆，大楚网）；3、 （七）如何判断优势的市场区域城市，园区、单位的指标：1、 GDP排名； 2、 财政排名；3、 人口排名；4、 园区排名；5、 （八）从小的资源撬动大项目路径：1、 从源头上着手规划设计院（规划甲级资质）；2、 从行业协会着手规划协会、市场协会、开发区协会等；3、 从行业杂志着手采编、规划杂志；4、 从供应商着手规划馆、模型公司、打印店。六具体执行1、 即日起，与
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