2011年上半年某区税务分局工作总结.doc

2011年上半年某区税务分局工作总结个体摩托车行业的税收违法行为从重处理，已经处罚了8家违章户，每户根据征管法、发票管理办法等法律法规的相关规定处罚1900元，通过处罚增强纳税人纳税的自觉性。二是“三评两查”工作。根据县局“三评两查”活动实施方案，分局也制定了具体的实施方案，成立专班组织开展了政风行风“大走访”活动，紧紧围绕国税部门行风建设、税收执法、工作效率、服务质量及廉洁自律等问题，到雄丰纺织公司、鹏翔纺织公司等重点企业，采取实地走访、座谈等多种方式，虚心向基层“问计”，诚恳请纳税人“把脉” 五、以税收宣传月为契机，税收宣传力度不断加大分局以企业需求为导向，努力为企业提供优质、高效、专业的高层次、个性化服务。（一）今年四月是全国第二十个“税收宣传月”，分局紧紧围绕“税收发展民生”的宣传主题，按照县局的统一部署，紧扣主题，在厉山镇选择神农大道作为“依法纳税示范街”，按照依法行政的要求，对示范街98户进行了规范管理，通过巡查发现有4户个体户未办理税务登记证，管理员及时下达责令限期改正通知书了，并对纳税人进行了税法知识培训，以此提高了纳税人税法遵从度，收到了良好的宣传效果。（二）依托桃花节、寻根节、全国法制宣传日等节日活动，分局设置了税法宣传台，为来往群众提供税法咨询，分局共解答涉税问题200余条，活动期间共发送了资料1200余份。(三)分局还进行了一系列的“三送”纳税服务活动，对偏远乡镇出动了发票发售流动车，现场为纳税人讲解发票领购、使用规定和填写方法，规避发票填写错误，消除发票违法处罚风险，这一举措不仅免除了纳税人购买发票的麻烦、提高了商户用票的积极性，同时也达到以票控税的目的，真诚服务在征纳双方之间架起了“连心桥”。据统计上半年为纳税人送发票48余次。(四)鉴于农民对税收政策不太了解，分局组织税法宣传小组先后来到尚市镇群金村、小林镇天坡村等村组，为种养殖户及村民送去了最新办税指南、农村税收知识手册等国家支持农业产业结构调整、建设社会主义新农村的涉农税收优惠政策，还深入养猪和种植大户家中，面对面宣传涉农税收优惠政策。六是创新纳税服务形式。分局分别组建“咨询工作组”、“困难帮扶组”，深入到成盛纺织有限公司、鑫隆源石业、瑞丰石材帮助企业会计调账，对会计进行业务培训；分局还实行约谈、座谈，与纳税人开展交心谈心，分局长直接管户，积极解决纳税人在办税过程中遇到的困难和不便；分局考虑到有一些新会计对业务不是很熟，指派专人每月在申报期内复查，发现钱乐科技有限公司6月份申报19万元，分局通过对比前几月数据发现差额较大，及时到钱乐公司查看账簿数据，发现多申报了17.6万元，帮纳税人改正了错误，减少了损失。八是宣传报道方面。截止目前，完成了29篇宣传通讯报道，其中，随县政府网刊登了8篇，市国税局刊登6篇，县局信息简报9篇，随州报2篇。六、“三万”活动工作本着为群众办实事解难事的原则，工作组和村委会沟通商量，迅速对全村的惠民政策落实情况、农业生产情况、农村水利基础设施建设等方面进行摸底调研。据统计，分局在驻点村召开村民代表会、党员座谈会20余次，送政策、送科技、送温暖385户，收集群众反映的意见要求36条，看望贫困户、困难老党员12人。七、下步工作打算（一）狠抓组织收入中心工作。一是加强2011年上半年某区税务分局工作总结今年以来，分局在县局和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕年初全县国税工作会议精神，以科学发展观为统领，以组织税收收入为中心，以共建和谐国税为主题，以开展“依法行政深化年”为契机，稳步推进依法治税，认真实施科学化、专业化、精细化管理，使各项工作取得新的进展。现将上半年各项工作总结如下：一、以组织收入为中心，税收收入实现“双过半”今年以来，我们按照“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，始终坚持抓早、抓紧、抓实、抓出成效的工作思路，牢固树立以组织收入为工作中心意识，及时掌握了组织收入工作的主动权。截至6月底，分局累计完成增值税税收收入1555万元，占全年计划任务的52.9%；完成所得税731.5万元，占全年计划任务的61.9%；工会经费完成32.9万元，占全年计划任务的76.5%，全部税收收入实现时间过半收入过半的目标。（一）科学分解计划抓征收。年初，县局任务下达分局后，分局及早部署、及早安排，迅速把任务下达到各科室，具体分解到各税收专管员。并按下达的任务，定时进行税源分析，采取盯大户、强专项、攻难点、促动态等措施，始终抓住组织收入的主动权。（二）围绕重点税源抓征收。分局将年纳税万元以上的企业纳入重点目标税源，开展企业户籍管理，并按类别、地域进行分类管理，做到了西瓜芝麻一同捡。（三）利用“以票控税”抓征收。实施发票分类管理，对申请发票的企业、个体户严格调查核实后定额，并根据实际情况对已购票的企业、个体户进行严格控管发票使用。（四）强化评估抓征收。完善专业化的纳税评估队伍，对企业税负率、异常申报率、发票使用情况进行分析监控，对重点业户进行解剖式的典型调查，建立了税源专业化管理长效机制，提高征管质量，加强行业性税收的控管。（五）科学预测抓征收。为了提高税收预测准确率，今年我们加强了对税收预测的考核，准确量化政策、价格等影响税收收入的重大因素，提高预测准确度，真正做到依法征收，提高收入质量，使经济发展的成果反映到税收收入的增长上来。 二、立足思想建设，积极推进队伍建设一是加强综合素质培训。以全员学习为基础，深化创建学习型机关，全面提升干部职工的综合素质和工作能力。今年以来，分局进一步健全学习制度，创新教育手段，力求干部职工思想建设上新台阶，分局制定了教育培训学习方案和具体学习计划，深入开展综合性人才队伍建设，定为每周五下午全体职工集中学习、相互交流，主要学习政治理论、业务知识、励志书籍等内容，不断增强全体干部的学习力、执行力和创新力，营造学习氛围，促进团队和谐、征纳和谐、环境和谐。二是加强领导班子建设。分局班子能牢固确立全局“一盘棋”的思想，坚决做到思想上、行动上与上级保持一致，确保各项工作落到实处。并能以提高执政能力为重点，做到领导干部“五带头”，发挥表率作用带好队伍。三是加强党风廉政建设。分局与干部职工签订了党风廉政建设责任状，以此规范业务行为，起到了反腐倡廉的效果。截止目前，无一例违法违纪行为发生。四是扎实推进创先争优工作。按照县局的总体部署和具体要求，紧密结合自身实际，周密部署、精心组织、强化监督，扎实推进创先争优活动。做到了“四个结合”，与围绕组织收入中心工作，服务经济转型发展相结合；与加强机关作风效能建设，提高行政服务水平相结合；与提升服务人民群众能力，积极践行党建宗旨相结合；与加强改善干部作风建设，增强队伍廉洁素质相结合。并开展“双项承诺”，一是实行领导班子成员向党员群众公开承诺，二是每一个党员向党支部作出承诺。以此充分发挥了党员先锋模范作用，营造出求真务实、勇于争创的工作态度和氛围。五是加强团队建设。认真开展了“一对一、面对面”的谈心、交心活动，通过多层次、多层面的谈心、交心活动，进一步沟通思想，增进了解，加强团结，促进工作，营造出和谐融洽的工作和生活氛围； 。三、加强税收征收管理一是加强户籍管理。开展了以家电、摩托车销售等行业为重点的漏征漏管清理清查工作。截至目前，共清查了68户，对发现问题的8户进行了整改。二是加强征管基础资料管理。完善征管档案资料管理制度，确保征管资料的完整和规范。同时严格征管系统的录入操作，从基础征管数据的“录、审、调、存、传、用”等各个环节加强管理，从而确保整个征管数据的真实、准确、全面和实用。三是加强一般纳税人管理。分局制定了纺织行业管理办法，对纺织行业进行重点管理，按月开展税源调查和税收预测工作，掌握重点纳税户的生产情况、销售情况等，实现税收科学化、精细化管理；对零申报、低税负的企业进行了纳税评估，会同稽查局对石材行业进行专项检查，主要核查企业的销售、财务、耗电等，摸清企业的经营和纳税情况，实现了征管和稽查工作的良性互动。四是加强小规模企业管理。针对小规模企业规模小、税少、分散的具体情况，分局成立专班对小规模企业进行“地毯式”清理检查，重点到零申报企业实地核查，及时掌握纳税人的实际生产、经营和纳税情况，对账证不健全，不能正确核算收入的，通过计算用电量、耗材等第三方信息来要求如实申报，目前已对92家纳税户进行了核查。五是加强个体纳税户管理。一是组织分局全体干部职工着制服，逐乡镇、逐街道、逐市场，对所管理的个体纳税人进行了一次全面的“拉网式”的实地排查清理，及时处理问题户，并督促纳税人办理相关涉税事宜；二是对未达起征点的个体户开票情况进行登记，以票控税，对开票金额达到起征点的纳税人及时核定其纳税额；三是强化巡查监管力度，对辖区内的个体户实行分片管理，包干到人，要求管理员每月至少到所管辖的区域巡查四次，做到定期巡查，监管严格，管理全面。六是加强了行业化税收管理。根据市局“推进行业管理，控制税收风险”特色项目建设工作的会议精神。分局配合市、县局征管科、税政科，进行了前期摸底调查；并结合辖区税源特点，经过精心梳理，根据各行业实际情况，确立了分行业、分规模、分税种、分片块四种专业化、精细化管理方式，根据具体问题具体分析，每个行业选准不同的突破口，一行使用一策，进一步提高税收科学化、精细化管理水平，提高管理人员的业务技能，建立更具针对性和更有效的税收