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文档简介

1、领导人素质整体评价(包括主要领导人简介、何时担任本企业领导、业务素质、领导能力、道德品质、从业经历、过往业绩、战略管理能力、曾受到何种奖励和处罚等):2、经营及组织架构整体评价(包括主导产品和服务特点、兼营业务、存在何种关联交易、近期何种机构改革,对客户有何种影响):3、质量管理整体评价(获得行业标准认证情况):4、市场竞争力整体评价(近三年主营业务收入波动及原因分析、主导产品在同行业中的市场占比、客户的主要竞争对手及优、劣势分析):5、商业信用管理整体评价(近三年应收账款波动及情况分析、应收票据情况):6、人力资源整体评价(员工总数及学历结构分析、技术人员占比、拥有本行业知名专家情况、员工队伍稳定性,近两年是否有高层管理人员变动等):7、运营效率整体评价(客户目前的产能(施工企业为年施工能力)以及上一年产能情况,评价客户运营能力):8、市场环境整体评价(生产环境及上下游企业对客户的影响,客户原材料价格变动情况及对成本的影响,所在行业外部发展环境、产品价格和市场供求变动情况等):9、外部财力支持整体评价:10、应收账款、其他应收款主要构成分析(列出前五位金额最大的占用单位名称,说明是否属关联企业):11、财务管理整体评价(属于全额预算管理、差额预算管理、自收自支管理和企业化管理中的哪一种,客户是否有真正独立的财务支配权、人事任免权、经营决策权等):12、专业地位及发展前景整体评价(获得行业资质等级情况等):13、资金实力整体评价(包括其他金融机构借款情况,资金管理模式等情况):14、运营效率整体评价(客户目前的产能以及上一年产能情况,评价客户运营能力):15、投资情况整体评价:财务制度情况描述(包括财务部门和岗位设置的科学合理性、财务人员任用和管理的科学性、财务人员的业务素质、财务制度和监督机制的有效性等):16、应收账款管理情况描述(关注企业是否建立了内容全面责任清晰的应收账款管理制度以及执行效果如何):17、对外担保情况描述(企业是否存在对外担保,被担保单位偿债能力如何,对客户的潜在影响如何):18、融资能力情况描述(包括企业可用的融资渠道,企业是否过度依赖个别渠道,企业通过各种渠道可获得的资金量、已经使用的额度、剩余可用额度,以及筹资成本等):19、营销竞争力情况描述(客户所处行业的集中度,处于何种地位,企业销售收入增长速度变化趋势及稳定性,所处行业市场竞争程度,企业的销售收入排名情况):20、竞争秩序与信用环境情况描述(企业经营所在区域的市场和信用健康状况):21、政策法规环境情况描述(企业所处行业相关法律法规体系的完善程度及执行情况,企业所处行业的产业政策稳定性、透明度、变化频率和可预期性):22、行业发展趋势分析(包括行业基本情况、行业发展趋势等方面内容介绍) :23、长期股权投资前五名为:24、客户与关联企业之间的关联交易情况披露(包括采购和销售、资产收购与出让)及分析(客户有无借关联交易虚构、转移利润和资产事项):25、客户与关联企业之间资金占用、互相担保情况披露及分析(关联企业占用客户资金是否正常,是否存在收不回来可能,客户为关联企业担保有无代偿可能):26、营业收入构成情况(按占比以业务或产品列示):表1:日期:2009年12月31日单位:元应收账款明细表账龄笔数金额比例(%)计提坏账准备金 备注半年以内6个月-12个月 包括半年一年-两年其他 合计其他应收款明细表账龄笔数金额比例(%)计提坏账准备金备注 半年以内 6个月-12个月 包括半年一年-两年 其他 合计 0存货明细表项目 金额 比例(%) 计提跌价准备金 备注原材料在产品产成品 其他 长期投资明细表项目 金额 占注册资本比例() 计提减值准备金 备注 表2: 主要信贷数据表 日期:2009年11月24日单位:(人民币)元主要信贷数据 项目 余额 分年到期情况 逾期情 1年(含)以下 1年以上 总计银行信用建行合计 贷 款 其中:流动资金贷款 承兑汇票 保函及信用证 其 他 其它金融机构合计 贷 款 其中:流动资金贷款 承兑汇票 保函及信用证 其 他 股 东 借 款 其他债权人借款

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