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文档简介
本人XXX,于1998年参加煤矿工作,自2011年来到XXX煤业综采队工作。现担任检修班长职务。我深刻明白班组的重要性:班组是煤矿企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。所以作为班组长的我既感荣幸又有压力。刚参加工作时,作为一名矿山机械检修工作的职工,我深深的体会到责任重大,经常向经验丰富的领导学习请教,自知文化水平不足,自学矿山电工、矿山机械等书籍。凭借着他的那股韧劲,对矿上所有机械设备原理熟练掌握,由于文化没基础薄弱,每天学习至深夜,也基本不在与同事们一起聚会玩乐。同事们经常开玩笑说:“沙厚全你如果上学时这样学习,一定能考上清华北大”。在自己努力下,经过几年时间,我成为检修班的技术能手。由于昊兴塬是现代化矿井,设备的特别先进,因此当矿上每引进一台新设备,我就和班组的人员一起学习,掌握机械设备原理,了解常出现的故障以及处理方法。自担任检修班长以来,不断提升自己组织管理能力,坚持创新,不断积累经验,不断成长和进步。成为一名优秀的检修班长。而我常诚恳的鼓励自己的同事和自己一块学习。两年来,在我的带动下,有五名同志和他一起通过努力拿到了中专大专文凭,那五名同志现在都是综采队设备检修的技术骨干。在今年的首采面安装过程中,由于一些设备的原理图没有及时拿到,而且安装任务非常紧。我带领检修班人员,不分日夜的研究机械,每天工作将近二十个小时,经过十多天努力,把机械安装顺序,安装方法弄明白。我把自己做的笔记和同事们分享。这次安装,在资料不全的情况下,竟然顺利提前完成安装任务。当机械设备运转正常后,我和工友们的特别开心,因为这次的成功特别难得。我和工友们还不断对机械设备进行创新改造。例如运输顺槽的皮带输送机的防跑偏装置,有些工友发现原来设计的防跑偏装置特别易坏,而且加工复杂,我就组织班组的有些成员一起思考,并且到加工单位请教,经过几天的努力,在我的带领下制造了一批实用而简单的防跑偏装置,并且对皮带的保护更好了。节省了数万元费用。造成的经济效益达到数十万元。我每天认真做笔记,总结生产过程的问题以及自己学习的新知识,并且把设备发生过的故障及处理方法全都总结的很好。工作这些年来,我总结的笔记有十多本,这是一笔宝贵的财富,我把这些资料拿给其他员工学习,员工们从中收益很大。他长和自己班组的员工说,一个好脑袋赶不上一个烂笔头。带领了大家养成了勤于总结,善于做笔记的好习惯。因为我在队里是年龄较大的员工,有很多员工和我孩子的年龄差不多,看到他们我就想到自己的孩子,一个人在外生活挺不容易。所以在生活上,我经常帮助其他员工。去年有位员工家里有些事情,需要回家处理,但是当时工作特别繁重,我听说后,了解了情况得知那位员工家人生病很严重,我让员工尽快回家并且拿出自己的部分积蓄帮助那位员工。我和工友们通过自己多加班,使工作提前完成。有的人是说了再做,有的人是做了再说,有的人是说了不一定做,有的人是做了不一定说”。我想这句话说得很好,我
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