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文档简介

假如我是项目经理 富阳 陈振京17年11月12日 1 认识项目经理 2 项目经理应具备的能力 3 如何做好项目经理 4 总结 目录 项目经理 是指企业建立以项目经理责任制为核心 对项目实行安全 质量 进度 成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位 他要负责处理所有事务性质的工作 也可称为 执行制作人 个人理解 项目经理是整个项目的直接负责人 把控着整个项目的生命周期和项目质量 对项目的的成功与否起着关键性的作用 是整个团队的的核心和灵魂 1 认识项目经理 质量 进度 成本 认识项目经理 1 关键词 自我约束能力 项目经理应具备的能力 2 识人任用能力 承担责任的能力 职 明确自己的角色 权 做好项目管理 责 做好安全生产和技术工作 1 2 3 应具备的素质 扎实的理论知识 丰富的项目经验 良好的职业道德 强有力协调组织能力 健康的身体素质 做好项目经理首先要做到 1 服务甲方要尽心 2 服务公司要忠心 3 对待员工要诚心 如何做好项目经理 3 a b 好项目经理是在做好项目经理以后的升级版 好项目经理要做到瞻前顾后 积极进取 任劳任怨 倡导公司管理理念 提升服务理念 对公司发展献计献策 好项目经理具有良好的素质和熟练的项目施工管理 经营技
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