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文档简介

延安石油化工厂十月份月结会汇报材料十月份我厂以各套装置安全平稳运行和做好装置的防冻防凝为主线,认真开展装置“四比”和劳动竞赛活动,克服原料供应不均衡,部分装置带病运行等不利因素,加强劳动纪律和生产装置运行管理,提高装置的加工量及收率,为全年生产任务完成奠定坚实的基础。一、 生产任务完成情况(预计值)重整装置加工汽油9.6257万吨,完成月度计划87.51%(公司月度计划任务11.0万吨);柴油加氢装置加工柴油5.448万吨,完成月度计划75.62%(公司月度计划任务7.2万吨); 苯抽提装置苯产量3967吨,完成月度计划88.55%(公司月度计划任务4480吨);聚丙烯产量1.3692万吨,完成月度计划90.55%(公司月度计划任务1.512万吨);MTBE产量4605吨,完成月度计划66.77%(公司月度计划任务6897吨)。接收外调石脑油2.2567万吨,其中永炼1.5143万吨,榆炼0.7424万吨;重整装置收率92%,比计划提高0.19了个百分点(公司月度计划任务91.81%);柴油加氢装置总收率99%,比计划降低了个0.97百分点(公司月度计划任务99.97%);气分装置收率98%,比计划降低0.21了个百分点(公司月度计划任务98.21%);MTBE装置收率19%,比计划降低了0.07个百分点(公司月度计划任务19.07%)。二、生产运行管理方面工作(一)生产运行管理情况1、严格排查、认真整改、科学组织,确保装置安全平稳运行。一是在全厂范围内组织了“十一”节前综合大检查,对查出的问题及时整改,在做好聚丙烯装置抢修的同时,加强气分装置重点隐患E-106、E-108的监护运行,确保了假期安全生产。二是针对延炼停工抢修期间,上游原料不足,进一步加强生产组织协调,及时调整重整、加氢、双脱、气分、聚丙烯装置加工量,严格控制产品质量,保证了装置正常运行。三是及时处理了汛期沮河源水取水坝被冲垮问题,并积极联系拓家河水库,26日14:00准时开始由马家湾水场向延炼供水,28日8:10圆满完成了向延炼供水任务。2、狠抓现场管理、检查防冻防凝、治理跑冒滴漏、监控装置隐患。一是随着气温逐渐下降,装置的防冻防凝成为生产运行的重中之重。我厂提出了不冻坏一台设备,不冻凝一条管线,不因冻凝发生一次非计划停工的要求。从各个专业安排防冻防凝工作,按照电气仪表防冻由基础单位向仪表专业提要求,设备防冻由机动部门向基层单位提要求,工艺防冻由车间自己向自己提要求的思路,扎扎实实做好入冬前装置各项防冻防凝措施。二是要求各单位将装置存在的隐患问题及跑冒滴漏部位在外操室挂牌公示,做为巡回检查的重点内容;组织处理了气分机柜室电缆沟渗水、1#、3#锅炉故障等问题。三是加大检查及抽查力度,严格查处装置现场乱停乱放自行车、习惯性违章及违反劳动纪律的行为,通过全厂通报、展览等方式进行曝光,现场管理有了明显改观。 3、总结经验,吸取教训,狠抓干部职工责任心教育。针对在9月28日聚丙烯装置及10月12日气分装置两次非计划停工事故中暴露出的部分干部职工责任心缺失、管理不到位等问题,我厂按照“四不放过”原则对相关责任领导、技术干部进行了严肃处理,力争在管理上有新的进展。 (二)生产装置运行情况1、9月28日04:30,联合二车间聚丙烯装置氢气压缩机PK-705/B因出口温度高报联锁停机,而备机PK-705/A不备用,导致聚丙烯装置紧急停工。事故发生后,我厂立即请示炼化生产计划部,决定对聚丙烯装置进行抢修,一并处理装置运行中存在的产品细粉多和块料多的问题,10月1日聚丙烯装置抢修完毕,10月3日23:00聚丙烯装置出合格产品。2、10月12日11:00,联合四车间1#锅炉引风机轴承温度误高报联锁停运,锅炉压火,中压蒸汽管网压力不足。11:03我厂决定紧急停气分装置,保证了其余装置正常运行,15:55热动力 1#锅炉恢复运行,蒸汽管网恢复正常,13日11:30气分装置出合格产品。 3、10月22日08:30聚丙烯装置Z-203B堵塞,环管压力高,紧急切三剂,10:10Z-203B处理通,10:40挤压机因断料安排停机检查清洗机组控制油路,12:40聚合正常,于23日01:27挤压造粒机运行正常,出合格聚丙烯粒料。三、技术管理方面工作四、安全环保管理方面工作(一)创建安全管理先进班组工作。“创建安全先进班组”活动开展以来,我厂以提高基层安全管理水平为目的,以规范安全生产行为和提升班组安全综合素质为重点,组织职工学习理论、规范操作、科学巡检、安全作业、积极交流,取得了显著成绩。其中电仪车间、质监科“创建安全管理先进班组”活动扎实认真,较为突出。 (二)安全标准化达标工作。10月23日,我厂邀请省安科中心安全标准化专家进行验收前的最后一次培训,专家赞扬我厂开展安全标准工作的积极态度,并从考评的软、硬件两方面提出了一些宝贵的意见和建议。通过培训,提高了我们对安全标准化达标考评标准的认识。针对不足之处,我厂正在努力弥补,力争今年申报达标一次成功。 (三)“三查、三落实”活动情况。10月份,我厂以开展“三查、三落实”活动为重点,扎实开展隐患排查与治理。目前,除气分装置E-106和E-108仍在监护运行中,无其它重大隐患。10月11日,组织召开污水总排口规范化改造设计方案审查会议,目前方案正在进一步审查中。10月17日至25日,组织全厂1100余名职工进行2011年度职业健康体检,准备建立职工安全档案。10月20日,由黄厂长带队,安全科全体职工和各车间安全员参加,在全厂进行了专项检查。发现部分单位职工不能熟练使用安全防护用品、不熟悉操作规程,目前各单位正在加紧培训中。五、设备管理方面工作(一)配合检测单位对我厂的十具球罐等压力容器进行年检,参加炼化公司组织的管理经验交流及劳动竞赛推进会,积极落实会议精神,组织车间加强设备基础管理,落实入冬前的防冻防凝措施,确保装置长周期运行。(二)9月28日至10月3日顺利完成聚丙烯装置抢修任务,顺利完成聚丙烯装置的抢修工作29项,解决了影响聚丙烯装置长周期运行存在问题。(三)本月先后处理了更换聚丙烯装置高速泵301A冲洗机封、聚丙烯P301B辅助油泵电机故障,3#锅炉进行检修,处理了省煤器漏点,并更换了除渣机和部分内漏阀门、调试挤压机复合添加剂秤。 六、经济运行分析七、存在问题1、4台球罐检测和缺陷修复,由于阴雨天气影响和发现的严重裂纹缺陷,目前检测工作还在紧张进行,其余未检验球罐存在安全隐患。2、重整除氧设施经过调整塔底温度,轻组分损失有所好转,同比上个月重整装置收率提高,目前除氧效果正在进一步分析当中,为了确定除氧设施效果,我厂决定11月份安排对预加氢催化剂进行撇头,同时解决目前反应系统压降大的问题。3、锅炉烟气脱硫系统改造工程,因集团公司未能及时批复干燥器购置计划,使设备未能按期投用,不能保证烟气达标排放。八、下月工作安排(一)认真落实各装置防冻防凝措施,确保安全过冬;加强现场检查及生产组织协调,树立全局意识,确保装置安全、平稳运行及月度生产计划的顺利完成。(二)加快硫磺精制装置试车进度和收尾工作,争取早日投入生产。(三)做好重整预加氢催化剂撇头及气分装置E-106芯子更换工作。(四)加强干部职

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