员工淘汰管理办法.doc

员工淘汰管理规定1.目的： 进一步健全和完善“优胜劣汰”的竞争机制，增强员工的危机感和紧迫感，同时使集团的人员结构更加合理和有效。2.适用范围： *集团所属各单位。3.管理职责：3.1.集团人力中心负责有关淘汰文件的制定和监督实施。3.2.各单位人力部门负责淘汰文件的具体实施和对淘汰、下岗、辞退人员进行公布及各种手续办理工作。4.管理内容：4.1.各级（类）人员末尾淘汰条件（见下表）序号类别末尾淘汰条件淘汰者下岗安置办法备注1中高级管理人员1.集团中高级管理人员依据有关文件条款执行；各单位依据本单位对中高级管理人员考核的有关规定执行。2.各单位处长助理级以上管理人员中每年综合考核最末者（具体名额各单位自定）1.限期整改不合格的，降职使用，降职后可到市场挂职带一个分中心，六个月时间使分中心销量、市场份额名列第一，可重新上岗；市场挂职培训不合格的，就地免职，参加一般管理（技术）岗位招聘；2.到分厂挂职，在三个月内使分厂现场管理或其他方面考核为第一，并推出管理模式者可重新上岗；否则免职，参加一般管理（技术）岗位招聘。3.年度综合考核最末者，淘汰出中高级管理人员队伍，参与一般管理或技术岗位招聘上岗。一年后，可再按升迁条件竞争上岗。编制： 审核： 批准：2营销经理1.年内连续两次、累计三次考核为最差者；2.每年两次考核（上半年、下半年）最末的淘汰下岗。3.根据各单位考核办法；1.淘汰的人员调回单位参加一般管理（技术）岗位招聘上岗；一年后，可再按升迁条件竞争上岗。2.培训3个月后，经过生产工艺、销售知识考试（考核）合格的可参加相关岗位招聘，试用1个月，考核不合格的参加工人岗位招聘上岗。各销售公司随时保持一定数额的后备销售和售后经理在售后、市场培训、以顶替淘汰者。售后经理3其他管理（技术）人员1.年内部门内两次、累计三次考核为最末者；2.每年度各部门综合考核排序最末者淘汰下岗；1.内部下岗，自选工人岗位，培训三个月后参加招聘，竞争上岗（包括工人岗）；2.对各部门年度考核最末的管理人员或技术人员，可参与工人岗位招聘上岗；3.6个月竞争不上岗者将视情况解除劳动合同或根据集团其他规定做出处理（从下岗之日算起）。4工人1.每半年各车间考核最末；2.按各单位有关淘汰文件执行；3.具体淘汰名额各单位自定。1.以质量考核为主，连续二个月累计三个月完成生产指标最差或情节严重者辞退2.每半年各车间综合考核最末的（其中必须有连续教育的过程）淘汰出企业。4.2.辞退员工条件：符合下列情形之一的，予以辞退4.2.1.因部门调整、撤消、合并或者缩减编制，部门人员需要调整工作，本人拒绝另行安排的或者经推荐上岗由于个人原因两次不能上岗者。4.2.2.在合同期内考核不合格，不适宜继续在企业工作的。4.2.3.因各种原因被退人力部门，一个月内自选不到岗位又不服从工作安排的。4.2.4.连续三次、累计五次违反劳动纪律，影响生产工作秩序经教育不改的。4.2.5.违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源等造成经济损失2000元以上的。4.2.6.在试用期内对工作不负责任，玩忽职守。责任心差，给企业造成经济损失达2000元以上的。4.2.7.有偷盗行为，价值在500元以上的。4.2.8.贪污、受贿、赌博，不够刑事处分的。4.2.9.无理取闹、打架斗殴等，严重影响企业生产、工作秩序或社会秩序的。4.2.10.巧立假名，在外从事第二职业的。4.2.11.连续旷工15天或累计旷工30天的，予以除名，情节严重者，按自动离职论处。4.2.12.犯有其他较严重错误者。4.2.13其他情况可参照员工奖惩规定执行。4.3.辞退员工程序4.3.1.程序人力部门办理相关辞退手续人力部门备案并公布结果单位领导批准职代会讨论人力部门审核部门提报(附材料） 通知相关部门4.3.2.辞退员工应在充分听取员工意见、掌握充足证据的基础上,由所在部门领导、员工代表集体协商同意，并填写辞退员工审批表，交人力部门审核，然后由工会组织召开职代会讨论通过后报单位领导批准，最终由人力部门填写辞退通知单通知辞退人。4.3.3.被辞退人员对辞退不服的，可自收到辞退通知书之日起十五日内，向有关部门申诉，由劳动仲裁委员会复议仲裁，复议和申诉期间辞退决定不停止执行。4.3.4.被辞退人员应自收到辞退通知书之日起三十日内办理完公司内的一切交接手续，拒绝服从辞退决定、逾期不办理交接手续的，按自动离职论处（有经济问题或触犯刑律的，将按法律程序办理）。4.3.5.被辞退的员工无理取闹，纠缠领导，影响正常生产和工作秩序，违反治安管理处罚条例的，将报公安机关依法处理；触犯刑律，由司法机关依法处理。4.3.6.被辞退人员档案按规定办理交接或其他手续后，按有关规定转递。4.3.7.自做出辞退决定之日起，停发被辞退人员的工资，同时取消一切福利待遇。5.复审5.1.对不按程序办理辞退的责任人，兑现其责任价值50-200元。5.2.对符合辞退条件而不提报、进行包庇的部门负责人，兑现其责任价值100-500元。5.3.辞退员工不实事求是，