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文档简介
德信诚培训网HSE管理评审程序1 目的对HSE体系的现状,HSE方针和HSE目标的适应性进行评审,提出并确定改进和变更的措施,保证HSE管理体系的适宜性,充分性、有效性,制定并执行本程序。2 适用范围本程序适用于公司HSE管理体系的管理评审。3 职责3.1生产安全科是本程序的归口管理部门,负责制定、修订本程序。3.1.1 编制HSE管理评审计划;3.1.2 编制HSE体系运行情况报告并报管理者代表审核;3.1.3 对评审后的整改措施的实施情况进行跟踪和验证。3.14负责HSE管理评审的记录和整理归档工作,并负责编写HSE管理评审报告。3.2公司最高管理者负责主持HSE管理评审会议,确定参加评审的人员,审批评审计划和评审报告。3.3 管理者代表协助最高管理者开展HSE管理评审,提供HSE体系运行情况报告,提出改进建议,批准整改措施计划。3.4各基层单位/项目部、机关各部门负责准备、提供与本部门有关的HSE评审所需资料,并负责实施HSE管理评审后提出的相关的纠正、预防和改进措施。4 工作程序4.1评审人员:公司经理、管理者代表及公司高层管理人员、特别邀请的专家、顾问以及HSE管理部门和有关单位、部门负责人。4.2管理评审计划4.2.2每年至少进行一次管理评审(时间间隔不超过12个月),可结合年终总结进行,也可根据需要安排。4.2.3生产安全科于管理评审前一个月编制HSE管理评审计划,报管理者代表审核,最高管理者批准。HSE管理评审计划主要内容包括:评审目的、评审内容、评审依据、参加评审的部门(人员)、评审时间。4.1.1 当出现下列情况之一时可增加管理评审频次:公司HSE组织机构、HSE环境条件发生变化时;HSE资源配置发生重大变化时;发生重大安全、环保事故时;当HSE法律法规及其他要求有变化时;即将进行第三方审核或HSE法律法规规定的审核时。4.2 管理评审内容1)内部HSE管理体系审核结论;2)方针目标及实施方案的实施情况;3)以往评审提出的改进措施的实施效果;4)确定重点复审的HSE管理体系要素;5)关键过程和装置的风险控制情况;6)事故调查、处理和预防的情况;7)应急预案的有效性;8)HSE管理方针、目标及承诺的适宜性;9)改进的建议。4.3 评审准备生产安全科负责根据评审内容,组织评审资料的收集,准备必要的文件,评审资料由管理者代表确认。4.4 HSE管理评审会议4.4.1最高管理者主持评审会议。各部门负责人和有关人员对评审内容进行分析,做出评价,对于存在或潜在的不符合提出纠正、预防措施。4.4.2最高管理者做出评审结论。4.5 HSE管理评审的实施4.5.1 评审一般采用会议方式进行,由生产安全科负责制定评审会议日程,经管理者代表审核后,由最高管理者审批实施。HSE管理评审会议由最高管理者主持,管理者代表负责组织。生产安全科负责会议准备工作和会议签到,做好会议记录并予以保存。4.5.1 HSE管理评审结束后,由公司管理者代表负责组织编写HSE管理评审报告,经公司最高管理者批准后,由生产安全科负责分发至有关部门和单位并建立发放记录。185HSE管理评审报告内容包括:对组织HSE管理体系的适宜性、充分性和有效性的总体评价结论,HSE管理体系变更的需要,改进的机会,HSE方针和目标改进的需求和体系运行情况的说明;HSE管理体系及其过程有效性的改进方面的决定和措施;有关HSE资源配置的决定和措施,为HSE管理体系的持续性、适宜性、充分性和有效性提供基本保证。4.5.2生产安全科负责编写HSE管理评审报告,经HSE管理者代表审核,最高管理者批准,发至有关部门,并监督执行。4.6 纠正、预防措施的实施和验证生产安全科对纠正、预防措施的实施效果进行跟踪验证,并按照不符合、纠正和预防管理程序的规定执行。4.7 如果HSE管理评审结果引起文件更改,应执行HSE文件资料管理程序。4.8 HSE管理评审产生的记录由生产安全科按HSE记录管理程序保管。5 相关文件5.1不符合、纠正和预防措施管理程序5.2HSE文件资料管理程序5.3HSE记录管理程序6 质量记录 6.1HSE管理评审计划 R/DXC.2-016.2HSE管理评审会议签名表 R/DXC.2-026.3HSE管理评审会议记录 R/DXC.2-036.4HSE管理评审报告 R/DXC.2-047 附录HSE管理评审程序流程图整改、验证会议记录、评审报告管理评审会议改 进管理评审会议计划附录1HSE管理评审计划 R/DXC.2-01评审目的评审内容日期/时间地点参加评审的部门/人员准备工作要求编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 附录2HSE管理评审会议签名表 R/DXC.2-02会议名称主持人地点/日期记录人审核组成员参加评审会人员签名姓 名单 位职 务姓 名单 位职 务附录3HSE管理评审会议记录 R/DXC.2-03附录4HSE体系管理评审报告 R/D
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