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文档简介

Page 1 关于在后街开奶茶店的可行性研究报告 Page 2 奶茶店的学校市场规模 奶茶店的目标市场分析 奶茶店目标市场选择 Page 3 城市学院拥有师生共约 14000人 每年奶茶的消费量为 7000000杯 同时学校潜在的奶茶消费者约为 2500人 学校奶茶消费年增长率为 5% 寒冷季节女生的消费增长速度更是超过 20%。 Page 4 奶茶店的人流量分析 奶茶店的消费潜力分析 Page 5 每天人流量可达 5000人次 每天顾客量估计在300左右 Page 6 学生流动量大 购买方便 市场潜力很大 Page 7 成本计算 月营业收入 营业损益计算 投资回报评估 Page 8 固定成本计算 类别名称 品名 /规格 /型号 单位 数量 单价（元） 合计（元） 设备 封口机 台 1 280 250 冰箱 台 1 1000 1000 柜台 个 3 350 饮水机 台 1 300 200 椅子 把 1 35 15 装修材料 300 工具 雪克杯 个 1 35 30 盎司杯 个 1 15 10 吧匙 把 1 20 15 咖啡勺 把 2 10 20 冰铲 把 1 25 20 料罐 个 20 6 90 冰格 个 5 3 10 合计 2310 Page 9 原材料成本 产品名称 成本元 / 杯 销售量杯 /月 总成本元 /月 小杯奶茶 0.30 2700 810 中杯奶茶 0.55 900 495 大杯奶茶 1.00 1200 1200 咖啡 1.00 300 300 总计（元） 2805 Page 10 其它费用： 待摊费用 :房租 1500元 /月（含水费） 生产成本：工资 800元 /月 电费 240元 /月 宣传费 100元 折旧：估计固定资产的寿命为 5年即 60个月，期末残值为 300元，则每月折旧费为 2310 300/60=33.5元 Page 11 产品名称 销售价格元 /杯 销售量杯 /月 总收入元 /月 小杯奶茶 1 2700 2700 中杯奶茶 1.5 900 1350 大杯奶茶 2 1200 2400 咖啡 2 300 600 总计（元） 7050 Page 12 每月收益 =每月收入 成本=7050 5378.5=1671.5元 S=1671.5* 1-(1+2%) 5/2%=1671.5*4.7=7856元 总利润 =7856 2310100=5446元 Pag
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