施工组织设计(武昌城建)主标.doc

目 录第一章 综合说明第一节 编制依据第二节 工程概况第三节 工程特点第四节 工程施工重点第二章 施工部署、计划安排第一节 目标管理1、质量目标2、工期目标3、安全目标4、环境保护和文明施工目标5、技术成果推广与创新目标6、团结合作目标第二节 工程管理第三节 组织机构、人、材、机安排计划1、机构的形式2、工程人员计划及动员周期附：人员配备计划表附：劳动力计划表3、施工机械设备计划及动员周期表附：拟投入本工程的机械设备计划表附：计划投入本工程的仪器、试验设备附、机械设备动员周期表4、工程投入的主要材料及进场计划附：拟投入本工程的主要材料表第四节 施工部署及各分项工程的施工顺序1、工程施工总体安排2、施工组织方案及工期安排3、总体施工流程第三章 施工总平面布置及临时设施布置（一）施工布置原则（二）施工便道（三）生活、办公用房等临设的布置及标准附：临时设施用房及占地情况表（四）供水、供电方案（五）料场、仓库、车间及预制场平面布置及标准（六）文明施工等平面布置第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法（一）施工前的准备工作（二）与相关单位的协调(1)、与业主单位的协调(2)、与设计单位的协调(3)、与监理工程师的协调(4)、与当地政府、群众的协调（三）工程测量 （四）排水管道施工方法（五）路基和混凝土路面施工第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标第二节 质量管理体系第三节 质量保证措施第四节 施工准备阶段的质量控制第五节 施工阶段的质量控制第六节 竣工验收阶段质量控制第七节 关键工序质量控制第八节 季节性施工措施第六章 质量通病的防治技术措施第七章 确保工期的技术组织措施第一节 管理体系保证措施第二节 施工组织安排保证措施第三节 人员保证措施第四节 材料保证措施第五节 设备保证措施第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产体系第二节 建立健全安全管理制度（一）安全责任制（二）安全技术措施制度（三）安全技术交底制度（四）安全检查制度（五）安全教育制度（六）特种作业持证上岗制度第三节 施工安全保证措施第四节 交通安全措施第五节 安全防护措施第六节 施工用电安全措施（一）线路架设（二）配电箱、开关箱（三）现场照明第七节 施工机具安全措施（一）操作规章或规程（二）用电设备漏电保护（三）安全防护第八节 消防措施（一）消防设施（二）明火管理制度第九节 施工现场注意事项（一）施工安全注意事项（二）机电设备使用注意事项（三）吊装注意事项（四）电焊工安全注意事项（五）施工电线注意事项第九章 确保文明施工的技术组织措施第一节 场容场貌（一）现场围栏及出入口（二）现场标志（三）现场布置第二节 环境保护措施（一）场地道路及设施维护（二）现场及作业面保洁（三）机具设备保洁（四）防止施工噪音污染措施第三节 卫生防疫措施第四节 文明综合管理（一）治安与保卫（二）二文明施工教育与制度（三）职工遵纪守法第十章 环保及暴露垃圾处理措施第十一章 降低成本技术措施附图： 路基施工工艺流程图路基软基及不良地质处理施工工艺框图混凝土圆孔管工艺框图管道垫层混凝土施工工艺框图拟分包项目情况一览表施工总平面布置图施工进度横道图第一章 综合说明第一节 编制依据1.1武昌都司湖景观整治及截污工程招标文件；1.2武昌都司湖景观整治及截污工程施工图纸；1.3主要规范、规程、标准1、砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）；2、砌体工程施工质量验收规范（GB/50203-2002）；3、砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2000）；4、建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；6、混凝土质量控制标准BG50164-92；7、普通混凝土配合比设计JGJ55-2000；8、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-98；9、硅酸岩水泥、普通硅酸岩水泥GB175-199910、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）；11、水工混凝土施工规范DL/T5144-2001；12、水工混凝土外加剂技术规范DL/T5100-1999；13、水工混凝土试验规程SD105-82；14、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB020-2002；15、土方与爆破工程及验收规范GBJ201-83；16、碾压式土石坝施工技术规范DL/T129-2001；17、水利建筑岩石基础开挖工程施工技术规程SL47-94；18、电器安全规程GB6722-86；19、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；20、工程测量规程（GB50026-93）；21、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）；22、建设工程项目管理规程（GB/T50326-2001）；23、建设工程监理规范（GB50319-2000）；24、强制性条文技术规范；25、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；26、城市建设档案著录规范（GB/T50323-2001）；27、城市道路设计规范（CJJ3799）28、城市用地竖向规划规范（CJJ8399）29、道路路面基层施工技术规范（JTJ 0342000）30、城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ 502001）31、室外排水设计规范GBJ148732、室外排水设计规范 （GBJ14-87）1997年版33、给出水排水工程管道结构设计规范 （GB50332-2002）34、给水排水工程构筑物结构设计规范 （GB50069-2002）35、砌体结构设计规范 （GB50003-2001）36、建筑地基基础设计规范 （GB50007-2002）37、建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2002）38、混凝土结构设计规范 （GB50010-2002）39、给排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）40、市政排水管渠工程质量检验评定标准 （CJJ3-90）41、中华人民共和国工程建设标准强制性条文1.4国家现行其它有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；特殊材料的施工工艺应参照厂家提供的资料及相关规范。1.5省、市建委、质检站颁发的有关建筑规程，安全生产、质量管理、文明施工要求等文件。1.6我单位有关施工组织，施工措施、安全生产，技术管理及文明工地创建等文件。1.7投标答疑文件及现场勘察情况。第二节 工程概况工程名称：武昌都司湖景观整治及截污工程招标单位：武汉市武昌区水务局设计单位：武汉市政工程设计研究院有限责任公司建设地点：武汉市武昌区都司湖招标范围：武昌都司湖景观整治及截污工程设计实施项目质量等级：达到合格标准工期：招标文件规定150天（日历天）。一、工程地质情况根据拟建工程场地实际情况及拟建工程特点，对场地地基土的工程特性评价如下：1、杂填土：上部1.001.50米杂填土，呈杂色，稍密稍湿，以下黑灰色，松散状，饱和，以软流塑状态的淤泥和炉渣为主，夹含不等量砖、瓦碎块植物根等杂物，具臭味，层底以上1米左右以淤泥为主。2、亚粘土：厌黄黄厌色，可塑硬塑状态，温，含铁锰氧化物，厌色高蛉土条带，少量云母片。3、淤泥质粘土：厌色，软流塑状态，很湿，饱合，含少量铁锰氧化物及白云母片。二、设计原则及目标1、设计原则（1）生态式原则这里所提生态式原则，核心概念是游园环境自然化和少维护，即塑造校园人文环境和历史情调，并不做大量豪华的现代人工景观，相反只需提供清澈的湖水和周边相对幽静的自然化环境即可，同时常年维护费用做到很低。（2）亲水式原则以都司湖为中心，景观设计以亲水为重点，便于人们活动与湖水景观溶为一体。2、设计目标通过对都司湖及湖岸周边的整治，建成一个主要面向现实的学习与生活环境需求、有助于校园人文艺术环境塑造、同时具有一定历史文化联想的生态式景观湖泊小游园。三、工程设计本工程由截污、清淤及岸线整治等内容组成。1、退地还湖本次设计依照1996年的湖水岸线测量图作为退地还湖的基本范围。以退地还湖的湖岸线为基准线，考虑周围现状建筑拆建和搬迁的难易程序等因素，最终确定了都司湖小游园的用地范围。具体见图纸所示，本次设计的都司湖小游园的用地规模为30.5公顷，整治后水域面积为1.93公顷。2、污染治理污染治理主要采取周边污水截流排放和湖底清淤两大步骤。2.1周边污水截流排放目前湖水周边单位的生活污水长期直接排放到湖内，造成湖水水质严重污染。本次设计确定采取雨污分流制，严禁将周国生活污水直接排向都司湖水体。具体措施为：以都司湖南面为起端，沿新规划设计的湖岸线走向分东西两路设置污水管道（东路为d1000截污管，西路为d500截污管），将周边单位生活污水截流收集，两路污水管道在湖北端汇合并向北接入城市排水干管。截污管道采用d500mmd1000mm钢筋混凝土平口管，钢丝网水泥砂浆抹带接口，1200混凝土基础。在大雨天气，湖水水位可通过湖的北端溢流坎进行调节。本工程检查井均选自国家建筑标准设计给水排水标准图集S2（2002），检查井基础为C20混凝土，盖板为C25钢筋混凝土，并在其底部增设0.10m厚的碎石垫层,检查井井墙材料改为M10水泥砂浆砌MU10页岩砖,检查井的内、外壁均用水泥砂浆抹面，厚20mm。检查井的井盖、井座采用国标（97S501-1-41、97S501-1-42、97S501-1-43）700重型防盗井盖及井座，井盖及井座可采用经有关部门检验认可的、由高分子复合材料制成的防盗井盖及盖座。本次设计中确定湖周边污水管道的具体位置，实际施工过程中，可根据截污管道的实际位置，对图中检查井的位置作适当调整，以便周边污水管道就近接入湖周边截污管道。2.2湖底清淤目前湖水由于长期污物沉淀造成湖底淤积，同时也是湖水污染的隐患，因此应进行湖底的清淤工作。根据有关资料表明，如果湖水比较浅，湖面由于风力等作用引起波动时，易将沉淀物泛起而污染整个湖水。当湖水深度超过1.8米时，湖底沉淀物被湖面波动泛起的几率大大减少，因此本设计确定都司湖湖底挖深深度为湖水面以下1.8米，湖底清淤后的高程确定为21.1米，其水面控制高程为23.0米，驳岸岸线高程为23.6米。湖底在接近岸线时，以宽高比3：1进行边坡放坡处理。3、岸线整治本设计提供了三种断面的生态驳岸设计（见图）。四、施工注意事项及有关说明（1）施工前应做好施工组织设计，在施工过程中应做好施工导流及沟槽排水降水工作，以确保管道及检查井的基础在无水的环境下施工。基坑开挖期间，基坑附近不宜堆放弃土和建筑材料。（2）施工前应查明现有的地下设施，在施工中应采取切实可行的保护措施，确保现有管线及沿线房屋的安全。（3）基坑开挖应严格控制基底高程，不得扰动原状土，对于超挖部分应用级配砂石料或低标号砼回填夯实。开挖时要做好基坑排水工作，两侧对称挖排水沟，确保管道基础在无水环境下施工，基坑开挖成形后要通知有关部门验槽后方可进行下一道工序的施工。（4）沟槽回填应无积水，不得回填淤泥、腐质土、有机物及大的块状物，管道两侧应对称回填，分层夯实，分层厚度不得大于30厘米（虚铺）填土密实度应按给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）的回填要求进行。在进行排水管道施工时，可能会破坏现有的排水系统，施工时应做好施工组织设计以及施工导流。施工完毕后应将现状排水管道接入设计的排水管道。（5）管道安装完毕，在回填以前要求按规范进行闭水试验，合格后方可回填。（6）未尽事宜应严格执行施工及验收堆积和规范。第三节 工程特点1、 本工程为景观整治及截污项目，是武汉市武昌区水务局2006年重点建设项目；2、 本工程单体项目比较多，工作量大，施工质量标准高，质量应符合有关标准；3、 本工程工期要求紧，有效施工期短，必须在有效施工期内集中投入人力、物资及设备，确保工程按时竣工；4、 本工程施工经历夏雨季，需采取季节性的施工措施，保证工程质量、安全、工期，应采取有针对性的季节性施工技术和管理措施；5、 业主对安全、文明施工和环保要求高。施工时应采取有效的措施，尽量减小环境污染，最大限度地降低施工对环境的影响。第四节 工程施工重点鉴于上述工程特点，我们认为以下几点在组织施工时应予特别的注意和重视。1、 高标准的质量要求：该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的程序控制和过程控制，把该工程建造成一流的艺术精品，是本工程的核心任务。2、 本工程为景观整治及截污项目，如何布置施工测量控制网，保证施工项目按设计要求准确到位，是本工程的重点之一。3、 本工程为国家投资项目，严格控制各种材料的材质，严把材料关，达到国家标准要求，是本工程的关键。4、排水管施工时，由于本工程水位较高，因此，管道开挖土方时地下水较多，给施工带来极大难度，也是本工程的重点之一。第二章 施工部署及计划安排第一节 目标管理1、质量目标：达到武汉市合格标准及建筑工程质量验收统一标准（GB5030-2001），创达标工程。2、工期目标按招标文件要求，结合本工程的特点，在确保施工质量目标、安全目标的前提下，我单位对工期提出了如下目标：总工期共计150天。3、安全目标施工过程中严格按国家及湖北省有关安全施工规范、规程组织施工，特殊工种按有关特殊工种操作规程操作，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率不大于3，进场安全教育率达100%。达到安全施工合格工地标准。4、环境保护和文明施工目标该工程在环境保护、文明施工和外部形象方面，将成为我单位重点工程之一。在外部形象方面从现场人员着装、办公室、各种机械设备，工地围档，按规范CT要求进行策划，充分展示企业形象。并创建市级文明工地。5、技术成果推广与创新目标我单位将把本工程作为科技成果重点推广工程，在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用CAD技术、网络计划软件、预算大师、将各专业工程、各工序的工作数量化，并形成项目经理部内部联网，资源共享，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态。6、团结合作目标积极与业管道通，处处为用户着想。本着干完一项工程，结交一方朋友的原则，与业主、监理、设计及相关政府部门协调好关系，一切从工程利益出发，共同促进项目综合目标的实现。第二节 工程管理1、施工组织保障体系为优质、高速完成本工程，我单位将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子。项目一旦中标，要求项目经理部在两天之内必须到岗到位，立即投入施工前期的准备和实施工作。2、计划管理1） 编制施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。根据总计划编制月计划、旬计划、日计划。2） 编制工程阶段性实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；材料进场计划）。3） 编制分部分项工程施工方案及技术措施，报请监理审批同意后才能进行实施。3、施工资金管理施工中资金实行专款专用，为项目单独设立帐户，以保证施工进度、资金使用要编制资金使用计划，以确保资金正常流通使用。4、施工合同管理我单位将根据合同规定，认真而努力地完成本工程施工，服务和保修等工作所必须的人力、材料、机具、资金、设备及其它物品。对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责。工 程 管 理 框 图项目负责人安质领导小组质量技术管理设计文件审核制单位工程开竣工报告技术交底工程测量双检制材料构件检验制质量奖惩兑现制质量检查管理优质工程规划质量定期不定期检查工序质量三检制隐蔽工程签证质量事故“三不”工程验收检查计总目标：达到合格工程 争创精品工程施工负责人职工技术培训工人技术比赛活动5、施工物资管理项目经理部的物资组在公司的物资部共同统一采购与管理，并根据质量标准和采购手册，对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制。项目物资组根据工程技术组提出的物资采购计划选择多家合格分供方，并通过对其材料规格、性质、服务及价格等多方面考察或试验后报业主和监理审批择优选择除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明。物资部则根据样板及合同中提供的质量标准进行物资的进场试验及验收，不合格的物资严禁进场使用。6、施工协调管理(1)同设计单位之间的工作协调1)如果我单位中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。2)向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。3)主持施工图审查，协助业主会同设计师（供应商）提出建议，完善设计内容。(2)与监理工程师工作的协调1)在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行施工单位的质量管理，在自检和项目管理专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程提出的要求予以整改。2)贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对各施工队、班予以控制，确保产品达标，我单位对整个工程产品负有最终责任，任何施工队、班的工作失职、失误均视为单位的失误，因而杜绝现场施工队、班不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，度动提交复试结果报名，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4)按部分或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。(3)与当地居住群众协调本工程为景观整治及截污项目，我单位在施工中必然与当地群众有联系，在与群众交往中，应作好如下工作：1） 积极宣传景观整治及截污的政策，执行法律、法规；2） 与诚信待人，如当地群众遇到困难时，尽自己能力积极帮助解决，加强工民的联系；3） 在与当地群众发生矛盾时，一时协调，二是向上级和监理报告，防止事态扩大。7、施工安全管理1）安全管理体系根据本工程施工特点是安全管理体系，建立以项目安全目标为管理重心，以安全员为组织落实责任人，从施工队、班人面落实安全责任目标，从而加强安全管理。2）加强施工人员安全控制对进场施工人员，经常进行安全教育，对现场操作人员建立安全管理档案，定期进行安全工作的考核评比，从制度和组织上落实安全工作以人为本的安全管理控制根本。3）加强机械设备的管理，防止机械设备安全事故本工程为重点项目，加强施工的管理尤其重要，我单位进场后首先按照施工总平面布置计划，落实每项布置工作，以保证文明施工的落实。另外加强文明工作的检查落实，建立文明工作组织，保证本工程文明施工的落实。第三节 组织机构、人、材、机安排计划1、机构的形式本工程按项目法施工，实行项目经理负责制。项目经理部全权代表我单位履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥。并负责内外协调与工程相关的事物。项目经理部配备国家资质的项目经理、项目技术负责、施工负责人、质量负责人、材料负责人、计划负责人、安全文明负责人、财务负责人，项目经理部下高各施工段面负责人，形成一个有效的管理体制，确保本工程安全、高速、优质地完成。项目部主要监控、指挥管理负责人职责分工如下：项目经理：全面负责整个工程实施和协调，负责整个工程人员、资金、生产安排及调动。项目技术负责：由我单位总工担任，具体负责现场工程技术、质量按计划实施。施工技术负责人：由相关的专业工程师担任，负责现场工程具体施工管理。施工管理体系框架图项目经理施工负责技术负责质检负责人财务负责人试验负责人测量负责人机械负责人材料负责人安全负责人工程组质量组试验组测量组材料组土石方综合作业队机械施工综合作业队预制构件综合作业队管道排水工程作业队道路综合施工队质量负责人：负责工程质量的工序检查、验收，工程资料的收集、整理、存档工作。材料负责人：负责工程材料的采购和管理，各类施工材料、成品、半成品的进场和管理。安全文明负责人：负责工程的安全、文明管理的相关工作。财务负责人：负责工程预、结算及工程资金的分配和管理。2、工程人员计划及动员周期根据本工程的施工需求，我单位将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的管理施工人员和民工队伍，保证所有人员均持证上岗，施工管理人员11人，试验、测量人员各2人，在生产最峰高配备劳动力120人，其中机械工20人、普工40人、泥工20人、其他员工20人，确保整个工程按预定的工期目标的实现。人员配备计划表序号名 称单位人数备注一项目部人151项目经理人12总工程师人13工程部人44质安部人25财务部人26材料部人37经营部人2二土石方综合作业队人30三机械综合施工队人20四预制构件施工队人30五管道工程施工队人20六道路综合施工队人20本工程施工人员按照施工进度计划合理进行安排、调配，主要施工项目安排本公司熟练的施工队伍负责，辅助工程项目按现场实际情况在当地有施工经验的施工队伍中选拔，施工管理人员加强监督和管理，保证所有工程项目在受控状态。劳动力计划表武昌都司湖景观整治及截污工程工 种按工程施工阶段投入劳动情况拆除工程清淤工程道路工程驳岸工程曲桥工程排水管附属普工25252020101010砼工/3020202010土工10252525102015模板工/10210/电工2222222水工2222222瓦工/1010102055装饰工/10/102测量工2222222机操工5555555起重工66/53、施工机械设备计划及动员周期表根据工程规模和施工方法的具体要求，本公司计划投入充足的施工机械和检测设备，保证工程进度及工程质量达到预定目标。计划投入的施工机械和检测设备的数量、型号、规格及制造厂家等具体情况详见下表。我单位在接到中标通知书后2天内即可组织主要机械设备和试验检测设备进场，并且按照施工组织设计中确定的施工机械配备和施工进度情况合理安排组织机械调配，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工序按计划顺利施工。本工程主要施工机械设备计划从本公司自有施工设备中调动，投入的机械设备状态良好，保证工程施工的基本使用，若工程施工计划临时变动，从当地临时租借部分机械设备，保证工程项目的需求。拟投入本工程的机械设备表武昌都司湖景观整治及截污工程序号设备名称规格型号数量国产地别制造年份额定功率KW备注112T自卸汽车EQ3212G10中国二汽200221m3挖掘机CAT-1001山东CAT2001853推土机山推1602山东机械厂1999754装载机ZL501中国柳州2003655平地机HITA-1001日本日力1998656砼搅拌机HZS-5002山东机械厂200410.57砂浆搅拌机HJ3202徐州机械厂20024.58汽车吊QY-252徐州机械厂19999水泵2006徐州机械厂19983.510平板振动器ZB2.22徐州机械厂20023.511插入振动器ZX-5014徐州机械厂20031.512小型压路机YS-21洛阳压路机厂20049513胶轮压路机YZJ-161徐州压路机厂20017514平面压路机YZ-101徐州压路机厂20017515洒水车4000L1新光机械厂200116发电机100GF型1上海发电机厂2003200/150计划投入本工程的仪器、试验设备序号设备分类设备名称规格、型号单位数量1土方检测及试验设备电热鼓风干燥箱101-2台12重型击实仪台23轻型击实仪台24土含水量速测仪HKC-30台25弯沉仪台26环刀台27铝盒台28酒精炉台29台秤TGT-50台210灌砂法容重测定仪台211砂浆试模7.0*7.0*7.07台612案秤AGJ-5台213架盘天平JPT-5台214测量设备全站仪索佳SET-2010台115经纬仪J2台116水准仪S3台1173米直尺台318钢转卷尺50米台5机械设备动员周期表机械设备（台）投标（合同）工期150天306090120150挖掘机46222推土机6101055自卸汽车182816168装载机12221平地机44410平面压路机00111三轮压路机12220洒水车01110砼搅拌机46666砂浆搅拌机66888机动翻斗车44884手扶电动夯44444水泵55555平板振动器44444插入振动器44444发电机24444汽车吊222224、工程投入的主要材料和及进场计划所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品，必须有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、检验数据）和出厂证明。材料在进场后、使用前必须进行复检，有条件的在进场前进行抽检，确保用于本工程所有材料都是合格产品。材料检验程序图进货总量计划供 货业主、监理监督供应商检验合格我方取样检验业主、监理验证不合格品退货拒收按规定检验办理交验资料、记录台帐工程使用批量计划水泥、钢材及其他材料等主要施工用材我单位均将严格按建设工程合同的要求使用甲方及监理工程师认可合格的材料，其他材料及地材以就近采购为主。工程所需的材料由项目经理部下设的设备物资部统一按计划进行采购，根据施工进度计划安排进行材料供应和储备，用汽车运至工地。设备物资部统一根据施工总进度计划及各工序项目的衔接关系，结合项目经理部月度生产计划和超前备料的原则，编制详细的月度材料采购供应计划。一般材料的采购按照就近的原则，由设备物资部自行采购。大宗材料的采购按照由项目经理领导并组织设备物资部实行招标采购的原则执行。零星材料的采购经设备物资部市场调查后，审定材料供应商，建立合格材料供应商目录，签定材料供应协议，实行材料定点供应，随时按计划采购的原则执行。拟投入本工程的主要材料表名 称单位数量32.5#水泥T3542.5#水泥T101钢筋T10.4钢筋混凝土管道M340碎石及卵石M32568中粗砂M3669块石M3621第四节 施工部署及各分项工程的施工顺序1、工程施工总体安排根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原则，按照先排水、后开挖土方；排水施工先下游、后上游；道路施工先主体、后附属的施工顺序原则。根据现场的施工进度情况，灵活、机动的调整施工作业计划。施工安排：（1） 开挖回填土方依次施工；（2） 路基层平整依次按挖方填方碾压密实；（3） 预制构件；（4） 混凝土路面施工；（5） 道路结构施工的同时，同步进行附属配套工程的施工。计划按工作内容设立施工段即土方工程施工段、排水施工阶段、混凝土预制施工段、道路工程施工、人行道施工，配备专业综合队5个分别独立施工，采用平行流水作业方式进行施工，施工时统筹安排，按工序流程平行流水施工。2、施工组织方案及工期安排根据本工程总体施工要求，按照招标土地整理项目专业施工的需要，计划分五个区段施工，即：管道开挖整理构件安装、预制构件加工、道路施工、混凝土渠涵安装。工程施工将按整个过程分阶段进行：（1） 第一阶段：施工准备阶段与建设单位做好场地交接，调集人、材、物等施工资源进场，进行施工平面布置，临建搭设、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，在业主组织下进行测量及场地测量方格网建立工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作。（2） 第二阶段：施工阶段根据各土地整理专业项目施工总体计划，首先展开管道开挖及混凝土构件预制、道路基层挖填、道路面层施工。（3） 第三阶段：后期整理阶段本阶段，土方工程大部完成，排水管已完成。后期工作重点组织道路、人行道等工作。（4） 第四阶段：尾期阶段本阶段进入收尾交工验收工作阶段。3、总体施工流程A、 测量工艺流程测量内业红线桩交接场地测量控制网测设标高控制网测设桩点保护B、 管道施工流程测量放线管道槽开挖标高控制管道垫层夯实管底C15混凝土顺平安装砼排水管回填土。C、 道路施工流程挖填方路基碾压路基面层收尾第三章 施工总平面布置及临时设施布置（一） 施工布置原则a、 按施工计划的安排进行现场设施规划。b、 施工布置要求即有利于生产，易于管理，又方便施工人员生活，且不影响环境及设施使用。c、 布置时充分利用场地地势，尽可能减少开挖和填筑等场平工程量；根据工程的施工特点和要求，将临时建设施集中布置。d、 尽可能利用当地已有场地、道路、房屋水电等设施。（二） 施工便道施工通道考虑到使用时车型、流量、荷载。临时设施出入主通道宽度7米，两面坡度3%，坡道纵坡4%，结构为：下部30cm块石基层，面层15cm石屑找平层，具体详见下图。3%8.0m15cm石屑找平层20cm片石基层原地基压实排水边沟0.6*0.4m排水边沟0.6*0.4m主便道结构示意图施工支路宽度4米，单面坡度3%，每隔100米设一个长25米，宽4米错车台，结构形式同主路。施工便道需经常修整以保证施工正常进行。施工便道两侧设立排水明沟，通过横穿管道连通成网，集中排放现状雨水管道中。（三） 生活、办公用房等临设的布置及标准拟在临时设施基地内建造简易砖砌房屋居住，占地面积300m2，设置办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所，并设有接待室，方便与甲方及监理的联系。施工人员生活区搭建标准为活动房，前后开窗配吊扇，做到空气流通，具体临时设施布置情况详见临时设施平面布置图。临时设施用房及占地情况表武昌都司湖景观整治及截污工程序号项目名称数量面积（m2）1项目本部办公室1402会议室1203食堂1204浴、厕2305保卫室1156宿舍81807材料库材料库房11008场外堆场11009加工车间15010钢筋加工场地12011设备停放场120012机修车间12513操作室11014养护室11015搅拌站拌和台14016料场120017水泥仓库140（四） 供水、供电方案施工及生活用水：施工、生活用水计划在现场选择无污染的水源。临时排水：采用在施工场地周围设置排水沟的方法排水，排水沟截面40cm*40cm，污水皆排入既有污水井。（五） 料场、仓库、车间及预制场平面布置及标准生活设施主要是保卫房、材料仓库、配电房、机械停放场及机修车间、水泥仓库、拌合机组、地材堆放场地等。生产区固定设施搭建标准为砖墙、石棉瓦、配排风扇。（六） 文明施工围墙、绿化、场地硬化等平面布置及标准、等级临时设施场地周围用砖墙围护，保证环境整洁及生产安全。出入口设立门楼，挂设施工标志。出入口设立一定的盆景作为绿化点缀。地材堆场地面采用水泥石屑稳定结构硬化处理。钢筋加工场地面采用10cm砼结构，其余地面采用机械压实处理，场内道路用15cm泥结碎石结构。第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、施工的准备工作根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。现场准备分为前期准备、技术准备和原材料、机械设备准备。（1） 前期准备工作临时水、电源接入在开工前完成。现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成。交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行，为结构施工创造条件。（2） 技术准备1） 组织组织工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。2） 编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。3） 按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料。为开工做好准备。4） 分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。（3） 人员、设备材料供应和进场1） 施工队伍调遣签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做限人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。2） 设备及材料准备 市场调查：进场有，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，择优确定各种物资的进货来源。 编制材料进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种材料的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。 材料进场：根据确定的进货渠道和材料进场计划，合理按照检验程序组织采购，保证各种材料按计划进入施工现场。3） 机械设备及进场按照施工组织设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。二、与相关单位的协调1、与业主单位的协调为保证施工进早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应与业主保证经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。2、与设计单位的协调中标后，协助驻场临时、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工未经设计同意，不得随意更改设计。积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工过程中，经理部及时与设计院驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。3、与监理工程师的协调充分配合监理工程的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理联系，做好基础工作。在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质检部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场地成员、半成品、设备、材料等无要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。单位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。积极配合试验监理工程师的工作，完成对各项试验项目的见证送栓检。4、与当地政府群众的协调尊重、依靠当地政府，与当地政府建立广泛联系，取得当地政府的配合和支持，并服从政府的指导。施工过程中充分考虑当地群众的要求，主动搞好关系，增进团结。当地政府，取得当地政府的支持，由政府协助解决。三、工程测量测量控制是施工的根本，因此我们将根据现行施工规范要求对设计单位所提交的坐标点、高程点、平面布置图进行交桩复核测量无误，方可进行场区内，对现状地面标高进行统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩位图，施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。1、平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线，以此作为今后施工各种结构物、各种管线的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满足施工放样的要求，边长250m，方位角闭合差10n（n为测站数），相对中误差1/1500。控制点的选择应便于长期保存，即要满足精度要求，又要分布均匀方便今后施工需要，同时要考虑到加密控制点的布设。控制点外业观测完成后，进行内业数据的计算整理和复核，边长与角度经过整理平差后反算得出的成果资料，需报监理工程师审验后方可投入使用。随着各项工程的展开，控制点将不能满足施工需要，如通视情况不理想或距离较远影响精度，击破在首级控制点的基础上进行加密控制点布设。布设点均要进行闭合或符合到相临的首级控制点三个，内业计算出的成果报监理工程师审批后投入使用。2、高程控制的测量高程控制点应与平面控制点相同，当平面坐标测试工作完成后，按照工程测量规范中四等水准测量的技术要求将高程传至各个平面坐标点位上，并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的成果资料，报监理工程师审批后再行使用。结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点，每百米方块地区域设置一水准点，遇构筑物处应加设，距回填土边线不少于15m。当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不应低于原有水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其在雨天后，应进行复测闭合，及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。3、施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式并配有草图，内容明确，数字准备，交接人均应有签字存档备查。测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。4、竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制