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文档简介

杨园中心小学绩效考核试行方案一、指导思想：为贯彻国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见（国办发2008133号）和教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见（教人200815号）等文件精神，深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，促进教师队伍建设，提升学校办学效益，结合本校实际情况，制定本考核方案。二、考核原则：尊重规律、以人为本；以德为先、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正，简便易行；三、组织机构：1、领导小组：组长：王小君 组员：王春芳 朱岚 卢东安 张万程 黄琰 王静2、工作小组组长：张万程组员：卢东安 王静 丁莲 黄慧玲 朱万平四、考核对象：2009年1月1日起在编在册的正式教师、教辅和工勤人员五、考核的内容和标准：1、教职工的考核内容包括德、识、能、能、绩、责等方面，重点考核工作实绩。2、各部门制订本部门的考核实施细则，由教代会或校党政工联席会议通过后执行。3、考核的标准以教职员工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照教职员工所在岗位的考核实施细则执行。4、考核视不同内容分月、学期、年度进行。六、考核的方法和程序：1、考核的方法：（1）考核采取述职自评与组织评定相结合，日常考核与定期考核相结合，定性考核与定量考核相结合的办法。（2）考核分部门进行，按照岗位职责，由相关部门领导负责；中层以上干部由校长室、党支部根据其任职岗位上的工作实绩，在广泛听取各方意见的基础上综合确定考核结果。2、考核的基本程序：（1）被考核人按照考核内容和标准，持诚信原则对工作任务完成情况进行总结。（2）根据本人总结、分部门进行交流述职自评和互评。（3）相关部门根据被考核人员完成岗位职责情况，对照岗位的考核实施细则，结合日常考核在自评互评的基础上进行综合评定。（4）在部门考核基础上由学校考核工作小组和考核领导小组最后进行汇总和综合评定。七、其它：1、本方案执行过程中，若有与上级主管部门规定不一致时则按上级主管部门的相关规定执行，未尽事宜由学校绩效考核领导小组讨论决定。2、本方案的解释权属学校绩效考核领导小组。3、本方案从2009年1月起参照实施，本方案经教代会审议通过后生效，并于2010年1月起严格执行。附：1、杨园中心小学教师绩效考核表 2、杨园中心小学职工绩效考核表注：其他相关细则另定 杨
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