2009年一级建造师项目管理试题回忆附上书上答案.doc

2009年项目管理试题回忆，遗漏的请大家补充，祝大家都取得好成绩单选题1 工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，体现了建设工程监理的公正性。答案公正性 p632 实施性施工成本计划的编制以施工预算编制而成。答案施工预算p753 工程起扣点的计算 答案好像是我根据公式算出来是225 公式详见p874 工程价款调值的计算，我算出来答案是543.5 根据书上公式p915 进度偏差的计算 我算出来是1100 根据书上公式p1026 在工程的核算中，哪种核算可以预测发展的趋势，根据书上答案应该是统计核算，我选了业务核算，详见p1127 建设工程项目总进度目标论证的步骤：正确答案是项目结构分析进度计划系统的结构分析项目的工作编码编制各层进度计划。这道题我选错了，详见书p1218 双代号时标网络的特点，正确答案应该是图上能够直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差和关键线路，这个我选对了，详见书p1279 信息技术在进度控制的的应用答案应该为管理措施，我选了技术措施，错了，详见书15110 项目质量控制系统的结构按多层次结构还划分，对于工程总承包的项目，第一层次的质量控制系统哪个单位来编制。这个答案我选了建设单位，错了，正确答案应该是工程总承包企业项目管理机构负责建立，详见p16211 组织进行质量管理的基本出发点和归宿点，答案是以顾客为关注焦点，详见书p18112 质量特性分布宽度边界达到质量标准的上下界限 答案应该是临界状态，易出现不合格，详见p19013 在环境管理体系要求及使用指南认为环境定义是，正确答案是组织运行活动的外部存在，详见p19414 职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。正确答案是资源，详见p19515 环境保护设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。16 应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施，答案是事故或自然灾害，详见书p21117 不属于职业健康安全管理体系核心要素的是文件和资料控制，其他按个答案都是核心要素，即职业健康安全方针、对危险辨识、风险评价和结构和职责，详见p22418 不属于国家定价的产品，设备的价格由供需双方协商确定为正确答案，详见书p26019 采用固定总价合同的时候，承包商一般报价都比较高，是因为，正确答案为承包商报价中都不可避免的增加了一笔较高的不可预见风险费，详见p26620 施工投标保证金最高不超过80万元，答案为80，详见p26921 根据我国施工合同示范文本，工程变更不包括我选了改变有关工程的施工顺序和时间，选错了，工程变更的范围包括详见p27822 承包商为某项索赔所支付的实际开支，正确答案为实际费用法，详见p28923 国际工程承包合同中首选的争议解决办法，正确答案是协商，详见p29524 FIDIC系列合同条件中，只有在某些特定风险出现时才调整价格的合同是，正确答案是EPC交钥匙项目合同条件，详见p29925 项目的信息管理是为项目建设的增值服务，答案为增值服务，详见p30226 基于网络的信息处理平台式有一系列硬件和软件构成，答案为硬件和软件，详见p30627 有一道题算A工作的总时差，我选的是7，其他答案还有5，928 有一道计算题给了一个网络图，我只记得我算出来是029 质量管理的PDCA中的C，我选的是计划值和实际值的对比分析，这个题很简单30 某业主欲指定分包商，我选的答案是施工可以拒绝31 项目经理部编制了安全施工措施，并落实了安全施工措施，则这属于管理职能中的什么环节，我选了执行，其他答案还有筹划，检查。32 有一道题是项目规模小，施工单位少，为了提高管理效率，则可以选择什么的组织结构，我选的线性组织结构33 建设单位的质量责任与义务，我选了不得任意的压缩工期34 建设工程项目建设要实现经济的合理性和质量的 我选的是可靠性35 项目的投资项编码（成本项编码），我选的答案是综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付，详见书p30536 施工承包商按照监理工程师的指导导致工程质量出问题，我选的答案是施工单位负责维修，建设单位承担费用37 招标人要求投标有效期延长，我选的答案是投标人可以拒绝，并有权要回投标保证金多选题71项目经理的职责包括：我选了对资源进行动态管理、建立各种专业管理体系，并组织实施。正确答案应该是对资源进行动态管理、建立各种专业管理体系，并组织实施、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。详见书p5872 施工成本计划的编制依据：我选了投标报价文件、施工组织设计或施工方案，其他选项都忘了，详见书p7673 属于施工方编制的施工进度计划：我选了控制性、指导性和实施性施工进度计划和年、季、月进度计划，这两个答案应该是对的，其他选项还包括采购和供货进度计划、设计进度计划等，详见p11874 当计划工期等于要求工期时，属于关键工作的是，我选了总时差等于0、间隔时差等于0这两个选项，其他的选项想不起来了75 网络计划调整的方法：我选了调整关键线路的方法、非关键线路的时差的调整方法、增、减工作项目、调整资源的投入这四个答案，都应该是对的，详见书p15076 质量管理与质量控制的关系：我选了质量控制包括作业技术活动和管理活动、质量控制是质量管理的一部分这两个选项，其他的选项还有质量控制的致力点是建立质量管理体系明显是错的，其他的选项忘了，详见书p15377 建设工程质量的影响因素除了人的因素以外，还有技术因素、管理因素、环境因素、社会因素。详见书p159，我只选了技术因素、环境因素、社会因素78 对劳动主体的控制措施有哪些？我选了对分包商的资质考核、坚持工种持证上岗，其他答案还包括对项目管理者、领导者的质量意识教育和组织管理能力训练，详见书p16979 施工质量的事后控制途径有哪些？我选了已完施工成品保护和单位工程的施工质量验收，正确的答案应该是五个答案全部选，及已完施工成品保护、检验批、分项工程、分部工程和单位工程的施工质量验收，详见书p17580 分层法的划分，我就选了作业组织、其他答案还有施工时间、地区部位，详见书p18681 环境保护的基本要求：详见p21782 劳务分包人的主要义务：我就选了未经承包人授权或许可，不得擅自与发包人联系及建立关系；科学安排计划这两个答案，其他的忘了，详见书p25781 合同交底的目的：我选了将各种合同事件的责任落实分解到各工程小组或分包人；明确各项工作的工期要求；明确各个工程小组之间的责任界限，其他两个选项忘了，详见p27682 项目按信息内容属性分类，答案为组织类信息、经济类信息、技术类信息、管理类信息，详见p30483 下列属于安全生产规章制度的，我选了安全值班制度、加班加点审批制度，其他的答案都忘了，详见p21484 进度控制主要工作环节(目标论证 跟踪执行情况纠偏)85 属于机械伤害的是，我选了两个答案，但是都忘了86 建设工程项目实施阶段项目目标的论证和再论证，我就选了两个答案，分别是功能分解、确定项目质量目标，其他的怕选错不敢选，正确答案详见书p3687 成本纠偏之前要完成的工作，我选了施工成本计划值和实际值的比较、确定偏差的严重性和