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安徽方氏中药饮片有限公司受控文件 第 一 部 分机构与人员标准管理规程(一)安徽方氏中药饮片有限公司目录1. 机构与人员管理规程 SMP-01-0012. 人员培训管理规程 SMP-01-0023. 人员培训内容管理规程 SMP-01-0034. 行政人事档案管理规程 SMP-01-0045. 员工录用管理规程 SMP-01-0056. 员工考核管理规程 SMP-01-0067. 员工辞退管理规程 SMP-01-0078. 员工“三岗管理”规程 SMP-01-0089. 员工调动管理规程 SMP-01-00910. 行政中层干部任免管理规程 SMP-01-01011. 员工考勤与请假管理规程 SMP-01-01112. 公司新员工培训管理规程 SMP-01-01213. 业余学习管理规程 SMP-01-01314. 员工主动报告身体不适应生产情况管理制度 SMP-01-014标准管理规程题目:机构与人员管理规程编 号:SMP-01-001制定人:制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:1/3审核人:审核日期:2011年 月 日颁发部门:行政部批准人:批准日期:2011年 月 日生效日期:2011年 月 日目的:规范公司的机构与人员的管理范围:本公司所有的机构与人员分发部门:总经理、财务部、供应部、设备部、销售部、质量部、生产部、生产车间、行政部、仓储部标 题正 文1、221222333132 制定依据：药品管理法、药品生产质量管理规范（2010年修订本） 中药饮片生产质量管理组织机构建制原则：组织机构应与质量保证体系相适应，有利于药品生产质量管理规范的实施，一定要体现对公司将来实施有效的规范管理的原则。组织机构建制要求：机构应具备集中、协调、高效的组织机能。明确各部门的隶属关系及各部门的职能、职责与授权，同时还要强调各部门的工作衔接与相互协调，以及各部门间的制约关系。质量部门必须独立于生产管理部门和其它部门的并有足够人员和权威。质量管理部门负责人不得与生产管理部门负责人相互兼任，并由有资格和有经验的人领导。质量管理负责人和质量受权人可以兼任。应当制定操作规程确保质量受权人独立履行职责，不受企业负责人和其他人员的干扰。公司应配备一定数量与中药饮片生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人员。企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常管理。为确保企业实现质量目标并按照本规范要求生产药品，企业负责人应当负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行其职责。公司主管中药饮片生产管理人至少具有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少五年从事药品生产和质量管理的实践经验，其中至少有一年的药品生产管理经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训。有中药饮片生产和质量管理经验，对各种规程的实施和产品质量负责。标准管理规程题目:机构与人员管理规程编 号:SMP-01-001颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:2/3标 题正 文 3.33.43.53.64公司主管中药饮片质量管理负责人应当至少具有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少五年从事药品生产和质量管理的实践经验，其中至少一年的药品质量管理经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训。有中药饮片生产和质量管理经验，对各种规程的实施和产品质量负责。公司主管中药饮片质量受权人应当至少具有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少五年从事药品生产和质量管理的实践经验，从事过药品生产过程控制和质量检验工作。质量受权人应当具有必要的专业理论知识，并经过与产品放行有关的培训，方能独立履行其职责。从事中药饮片生产操作及质量检验的人员应经专业技术培训，具有基础理论知识和实际操作技能。专职负责中药材和中药饮片质量管理的人员应当至少具备以下条件：（一）具有中药学、生药学或相关专业大专以上学历，并至少有三年从事中药生产、质量管理的实际工作经验；或具有专职从事中药材和中药饮片鉴别工作八年以上的实际工作经验；（二）具备鉴别中药材和中药饮片真伪优劣的能力；（三）具备中药材和中药饮片质量控制的实际能力；（四）根据所生产品种的需要，熟悉相关毒性中药材和中药饮片的管理与处理要求。各级人员职责和各级管理部门的职权范围应明确。每一个部门都必须制定标准管理规程题目:机构与人员管理规程编 号:SMP-01-001颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:3/3标 题正 文4142567.有明确的人员工作标准。人员工作标准应使每一个岗位上的员工都清楚了解本岗位的职责及在公司中所处的位置、所负的责任，认真履行自己的工作职责，各司其职。公司负责人及部门负责人的工作标准由行政部组织有关人员共同起草，行政部经理审核，总经理批准执行；部门人员的工作标准由各部门组织本部门及相关人员共同起草，部门负责人审核，本部门主管领导批准执行；岗位人员的工作标准由本部门组织有关人员起草，生产车间或岗位负责人审核，部门负责人批准执行。要制定完善的各种管理规定，推行有效的规范管理，切实做到事事都有章可循。对从事中药饮片生产的各级人员应按本规范要求进行培训和考核。考核不合格者不得上岗。上岗员工都必须保持制药生产规定的健康水平，经体检合格后方可上岗。附件：公司负责人登记表 （SMP-01-002-a）部门负责人登记表 （SMP-01-002-b）质检、化验人员登记表 （SMP-01-002-c）技术人员登记表 （SMP-01-002-d）质检、化验人员比例情况表 （SMP-01-002-e）高、中、初级技术人员比例情况表 （SMP-01-002-f）公 司 负 责 人 登 记 表姓 名性 别年 龄部 门职 务学 历毕业院校及专业职 称从事中药或饮片生产年限部 门 负 责 人 登 记 表姓 名性 别年 龄部 门职 务学 历毕业院校及专业职 称从事中药或饮片生产年限质检、化验人员登记表姓 名性 别年 龄部 门职 务学 历毕业院校及专业化验员证从事中药或饮片生产年限技 术 人 员 登 记 表姓 名性 别年 龄部 门职 务学 历毕业院校及专业职 称从事中药或饮片生产年限质检、化验人员比例情况表 名称类别公司总人数： 人人数质检、化验 人质检 人化验 人所占比例 % % % 高、中、初级技术人员比例情况表 名称类别公司总人数： 人生产人员总数： 人人数技术总人数：高级 人中级 人初级 人技术总人数：高级 人中级 人初级 人所占比例 % % % % % % % %管理人员、技术人员比例情况表 名称类别公司总人数： 人人数管理人员、技术人员共 人管理人员 人技术人员 人所占比例 % % %标准管理规程题目: 人员培训管理规程编 号:SMP-01-002制定人:制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:1/3审核人:审核日期:2011年 月 日颁发部门:行政部批准人:批准日期:2011年 月 日生效日期:2011年 月 日目的:规范公司的机构与人员的管理.范围:本公司所有的机构与人员分发部门:总经理、财务部、供应部、设备部、销售部、质量部、生产部、生产车间、行政部标 题正 文12.2.12.1.12.1.22.1.32.1.42.22.2.12.2.22.2.32.33.4.4.14.2对从事中药饮片生产的各级人员均应按GMP的要求进行培训和考核；对从事中药饮片生产操作及质量检验的人员应经专业技术培训，应具有基础理论知识和实际操作技能。培训的组织机构行政部负责全公司的培训管理，其培训职责为以下几方面：负责制订有效的培训政策和制度；在各职能部门的协助下编制和实施年度培训计划；组织、安排和协调培训，确保其顺利进行；负责公司员工培训文件的管理。质量部负责公司员工的GMP培训。其培训职责为：负责制订GMP培训考核计划；负责员工的GMP培训及考核；根据GMP的发展以及公司内部质量体系运行中发生的问题编写适用有效的GMP培训教材。各职能部门应向行政部反馈本部门的培训需求以确保本部门员工得到相应的培训，各职能部门经理负责本部门员工的岗位技能培训。培训教员根据情况由下面人员担任：总经理、各职能部门负责人、文件起草审定人、外聘专家，法定部门指定老师等。培训按级别分类一级（公司级）培训二级（部门）培训标准管理规程题目:人员培训管理规程编 号:SMP-01-002颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:2/3标 题正 文4.34.45.5.15.25.36.6.16.26.36.47.8.9.10.10.110.2103104105106107108三级（岗位）培训其它（法定专业部门、委托）培训培训按在岗情况分类上岗前培训在岗中培训脱岗培训各级培训负责组织培训计划编制一级培训、上岗前培训、在岗中培训由各部门负责组织并编制计划。其它培训、脱岗培训指电力、劳动、药检等管理部门定期或不定期组织的培训，由上述有关法定部门负责组织并编制计划，各部门负责人同意，总经理批准，行政部派出。文件颁布培训由文件的制订人员按规定时间培训。属4.2及4.3项培训计划编制后,由部门负责人审定,送行政部批准后实施.培训计划编制应包含如下内容：培训级别、培训对象、培训时间安排、培训负责组织人、培训人、达到要求。培训方式可多种多样，如边上岗前培训、在岗继续培训、工作边培训、外派培训、脱产培训、外聘专家讲课及新的文件、方法颁发时现场示范等。确定培训实施的时机：机构和管理方式等发生调整变更时；业务迅速增长而增加员工的责任或任务时；设备、工具、技术、程序、方法有所变更时；准备施行转调、调升或指派处理新业务时；完成工作所需的学识技能与员工所具备的学识技能间有所差距时；行政管理工作配合不上或业务技术发展时；引进新员工时；新文件颁布时； 标准管理规程题目:人员培训管理规程编 号:SMP-01-002颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:3/3标 题正 文111213各部门根据以上情况确定培训实施时间，制订部门年度培训计划上交行政部。由行政部编制公司的年度培训教育计划，报质量部审核，总经理批准。对新职工的培训教育计划由行政部负责编制。培训时必须认真填写培训记录，及时交送行政部劳动人事管理员入档备查，培训记录应包括时间、地点、培训对象签名、培训人、课时、培训内容提纲、培训内容记录等内容。培训结束必须考核，考核不合格应下岗接受再培训，直至合格，若连续三次考核不合格者作下岗、辞退等方式处理，考核结果由行政部劳动人事管理员入档备查。附件：人员培训计划内容 （SMP-01-002-a）附件2：培训记录表 （SMP-01-002-b）附件3：员工培训考核表 （SMP-01-002-d）附件4：员工培训档案 （SMP-01-002-e）人员训计划内容（一）组织部门培训部门培训内容培训师培训时间参加人员行政部行政部药品管理法及药品质量管理规范质量部负责人所有人员GMP认证检查项目及标准质量部负责人 公司行政管理规章制度行政部负责人各有关部门机构与人员管理文件行政部负责人厂房与设施、设备管理文件设备部负责人物料与产品管理文件仓储部负责人卫生管理文件质量部负责人确认与验证管理文件生产部负责人文件管理文件质量部负责人生产及质量控制与质量保证管理文件生产部、质量部负责人委托生产与委托检验、产品发运与召回及自检管理文件质量部负责人中药材炮制基础知识生产部负责人安全生产知识及法规生产部负责人卫生知识生产部负责人培训时间据生产需要进行调整，请各部门在调整前报行政部，进行时间调整。人员训计划内容（二）组织部门培训部门培训内容培训师培训时间参加人员行政部质量部检验仪器操作规程质量部经理部门人员中药材的检验操作规程质量部经理产品生产过程与包装过程监控质量部经理仓储部物料的贮存、发放仓储部主管部门人员在库原药材及成品的养护仓储部主管生产车间毒性生产线操作规程生产部岗位操作员工净选岗位操作规程生产部岗位操作员工洗润岗位操作规程生产部岗位操作员工干燥岗位操作规程生产部岗位操作员工切制岗位操作规程生产部岗位操作员工炒制岗位制作规程生产部岗位操作员工煅制岗位操作规程生产部岗位操作员工包装岗位操作规程生产部岗位操作员工培训时间据生产需要进行调整，请各部门在调整前报行政部，进行时间调整。培 训 记 录 表培训主题主讲人/主持人培训部门培训时间培训方式培训地点培训的详细内容：受训人签名员 工 考 核 评 定 表姓 名工作部门工作岗位考核部门考核地点考核日期考核内容考核结果合格行政部门评 定评定人： 20 年 月 日总 经 理评 定评定人： 20 年 月 日备 注员工培训档案姓 名性 别录用日期部 门职务学 历培训日期培训内容地点形式培训部门成绩岗位变动标准管理规程题目:人员培训内容管理规程编 号:SMP-01-003制定人:制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:1/3审核人:审核日期:2011年 月 日颁发部门:行政部批准人:批准日期:2011年 月 日生效日期:2011年 月 日目的:规范公司人员培训内容，保证培训的效果.范围:本公司所有的机构与人员分发部门:总经理、财务部、供应部、设备部、销售部、质量部、生产部、生产车间、行政部、仓储部标 题正 文1、233132333435每年年初由各职能部门向行政部反馈本部门的培训需求和计划，行政部统筹安排全公司的培训计划，经总经理批准后执行。各职能部门根据公司培训计划，组织安排本部门的培训计划和培训内容。初级培训所有新招聘的员工，不管其是否来自制药公司，均必须经过初级培训。初级培训一般应从职工录用之日起一个月内进行，内容包括：本公司的概况及基本管理制度。应特别强调劳动纪律教育，让新员工牢记公司的各项规定，并视为行为准则。GMP基本知识培训：培训内容因人而宜，顺序渐进。对基层作业人员，应以GMP的基础知识为主，以实例讨论入手，解释GMP的规定，切忌照本宣读。对有一定学历和知识背景，不直接从事中药饮片生产及质量管理的人员，如设备维修人员、辅助系统的操作及管理人员可简要的介绍GMP的历史，发展过程，原则规定与实施方法的内在联系等，让他们掌握GMP的基本知识。微生物学基础和个人卫生习惯的教育：有效控制及消除微生物污染是实施GMP的重要内容。了解微生物学的基础知识，如微生物的分类、危害性、基本结构、生长繁殖特点、杀菌方法等，对于员工养成良好的个人卫生习惯，减少微生物的危害是非常必要的。岗位培训：分配到特定岗位的员工，必须接受岗位操作规程和岗位技能的培训。员工应掌握标准操作规程及批生产记录等有关文件规定的具体内容和实际含义。应特别注意教育员工养成及时在操作过程中作记录的习惯。记录是证明过程受控的唯一证据，凭估计、经验事先记录或凭记忆事后补遗是不允许的。 岗位实习：经过岗位位后的员工尚不能立即独立进行操作，尤其是重要操 标准管理规程题目:人员培训内容管理规程编 号:SMP-01-003颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:2/3标 题正 文36441424344454647551 作，如清场必须在有资格进行独立操作的员工指导下作业，其记录也必须经指导者检查复核并签字后方可有效。经过一定时间的实习并经考核合格后，由行政部签发上岗证后方可独立操作。产品知识培训：生产人员应当了解自己生产的产品是什么类别和剂型，基本药理作用是什么，作业过程中应如何防护，意外情况发生后有什么危害，如何进行应急处理等。基础培训培训内容包括GMP的各个方面及其实施细节，培训对象为经过GMP初级培训的人员。以GMP对生产及质量管理的基本要求为中心，组织讨论公司内部的SOP等基本管理制度；药品的安全性：让员工了解药品质量的真正内涵，从药品质量的实例讨论入手使其认识到实施GMP的必要性和重要性；混淆：介绍混淆的定义，分析讨论造成混药的原因以及GMP规范对厂房、设备、材料、人员的要求以及相应的公司内部管理制度；加深员工对混淆的认识和了解。污染：介绍污染的定义，讨论分析造成污染的原因以及GMP规范对包装材料、厂房、设备、工艺、人员的要求以及相应的公司内部管理标准，加深员工对污染的认识和了解，从而避免污染。措施：组织员工讨论防止混药及污染的措施和办法。文件系统：SMP、SOP、批生产记录、批包装记录等，讨论按文件规定执行的重要性和必要性，强调要求如实按照GMP的要求记录实际过程中发生的情况。工艺技术：讨论相关产品或剂型的工艺技术，强化员工对公司所用相关技术控制措施的认识和理解，它们是每个员工做好本职工作的重要先决条件。继续培训公司必须配备称职的培训人员对员工反复不断地进行GMP培训以保证每一个员工都熟知GMP法规对各自的要求。标准管理规程题目:人员培训内容管理规程编 号:SMP-01-003颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:3/3标 题正 文525.3546789继续培训应避免简单重复，应结合实践，注意变换形式，充实新的内容。各层次的员工都应参加定期的再培训，以更新知识，提高认识。尤其当管理规程或操作规程修订后开始生效之前，必须对相关员工进行培训和考核，以保证所有执行人员都理解掌握了新规程的内容和要求，使照章办事落到实处。GMP是动态的、发展的，因此对深化培训的对象还应介绍我国及国际GMP规范中新的要求及进展，进一步加深对GMP的理解，确保其切实按照GMP的要求做好工作。各职能部门培训的内容还应当包括有关的专业基本知识，如分析化学、药物制剂、设备管理基本知识、卫生知识、环境保护知识、安全知识等。深化培训的对象：决策层领导（总经理、副总经理）、管理层领导（各部门经理）、各类管理人员、技术人员和业务人员。培训教育的目的：使管理人员和全体职工掌握GMP的基本概念，学习专业知识和技能，在实际生产管理中更好的执行GMP，确保生产全过程是在符合GMP的要求下进行，并生产出优质、合格的成品。所有涉及培训、考核的各类文件、记录都要由行政部归档备查。 标准管理规程题目:行政人事档案管理规程编 号:SMP-01-004制定人:制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:1/1审核人:审核日期:2011年 月 日颁发部门:行政部批准人:批准日期:2011年 月 日生效日期:2011年 月 日目的:建立科学的档案管理制度，以便于档案资料的收存、查阅。范围:档案的管理分发部门:总经理、财务部、供应部、设备部、销售部、质量部、生产部、生产车间、行政部、仓储部标 题正 文1、111 21314151 622122232.42.5 档案分类人事招聘档案人事健康档案人事培训档案人事考核档案人事变动档案人事工资档案档案管理制度各种调令、通知公布一周后，连同该调令批准凭据（申请单或批条）合并归档。对于所有人员变动记录，行政部原则上每月要修正一次。人员培训、考核的材料及时归档管理。无关人员不准私自翻阅档案材料，未经批准不准随意查看档案；闲杂人员不准无故进入档案室。不准私藏个人档案，不准私自抽取档案内容。标准管理规程题目:员工录用管理规程编 号:SMP-01-005制定人:制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:1/2审核人:审核日期:2011年 月 日颁发部门:行政部批准人:批准日期:2011年 月 日生效日期:2011年 月 日目的:建立人员录用办法及基本的录用条件。范围:应聘进厂的所有人员。分发部门:总经理、财务部、供应部、设备部、销售部、质量部、生产部、生产车间、行政部、仓储部标 题正 文1、1.11.21. 32.2.12.22.32.42.52.63.3.13.23.33.44.5.5.1出现以下情况时，部门可以填写增补人员申请单，申请增补人员。该表一式两份，申请部门自存一份，人事部门留存一份。原编制人员出现空缺，凭现有的人力，工作无法正常进行。工作项目或工作量增加，凭现有的人力无法正常进行，也无法用机器代替。其它需要增补人员的情况录用办法新进员工录用由行政部负责承办。行政部可利用媒体广告等采取公开招聘方式。资料收集后，行政部依据用人部门增补的条件予以挑选，在应征人员应聘求职登记表上注明候选人员。行政部将初试名单和资料反馈回用人部门，用人部门审核后，由行政部尽快与应试者联系，组织安排有关部门和领导进行面试。由行政部将面试录用人员汇总报总经理批准。行政部在总经理批准后三日内通知被录用人员按规定时间前来报到。新进人员需填写和必备员工招聘审批表居民身份证原件和复印件学历原件和复印件近期健康体检表行政部填写人事调动通知单，加盖劳动人事章后，办理调动手续。招聘三不准不准利用录用新人员之便进行权钱交易。 标准管理规程题目:员工录用管理规程编 号:SMP-01-005颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:2/2标 题正 文5.25.3不准聘用不符合本公司条件的人员进单位。不准不按用人规程用人，不准私招滥招，不准先安排后请示。附件1：增补人员申请单 （SMP-01-005-a）增补人员申请单行政部：本部门 岗位，因 原因，需要增加 名人员，请于 年 月 日前安排到我部门 。 部门：年 月 日标准管理规程题目:员工考核管理规程编 号:SMP-01-006制定人:制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:1/2审核人:审核日期:2011年 月 日颁发部门:行政部批准人:批准日期:2011年 月 日生效日期:2011年 月 日目的:建立人员录用办法及基本的录用条件。范围:应聘进厂的所有人员。分发部门:总经理、财务部、供应部、设备部、销售部、质量部、生产部、生产车间、行政部、仓储部标 题正 文1、1112132212.1.12.1.22.1.32.1.42 22.2.12.2.22.2.32.2.43.4.5.5.1考核每次人员培训结束后，必须进行考核。新工人上岗前由生产部和生产车间进行培训、考核、经考核合格后方能上岗。日常考核：由部门和质量部、行政部监督考核。工人的全面考核，每年度进行一次，干部全面考核每半年考核一次。人员考核实行基础理论与操作技能相结合进行考核，考核的基本内容如下：工人：GMP基本概念，学习GMP的目的和意义。学习药品管理法的目的和意义。实际工作中基础理论知识。各岗位操作技能。干部：GMP的理解、掌握程度和应用学习药品管理法的意义。在自己的工作岗位上如何提高管理水平。在聘用期间的工作总结，由行政部进行实际考察。对于考核合格的干部和工人，公司将继续聘用，对成绩优异、干部政绩突出的将给予晋级和奖励。 考核不合格的干部和工人将不再聘用上岗。考核办法： 工人：实行理论与岗位操作技能相结合进行考核，基础理论由行政部组织有关人标准管理规程题目:员工考核管理规程编 号:SMP-01-006颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:2/2标 题正 文5.26.7.8.8.18.28.38.48.59.员编定考试试卷，严格监考。岗位操作技能由生产部组织技术人员实地考核，必要时要经过质量部认定。干部：理论管理知识由行政部组织进地答卷考试，政绩由行政部深入实际考查和总结。每次考核成绩存入个人档案，归档保存。基础理论知识实行百分制，60分为及格，能够上岗工作；60分以下者不再聘用。干部政绩评定标准，实行10分制，8分为及格，不及格者不再按干部聘用。具体考核内容：能够按时完成厂领导下达的任务。（2分）有一定的管理水平，以身作则严格要求自己（在本单位违纪现象多少为考核标准）。（2分）没有发生差错，有一定的事业心和责任心。（2分）本部门卫生良好，井然有序。（2分）在保证质量情况下超额完成任务（2分）职工岗位考核标准，实行100分制，60分为及格，不及格者不准上岗操作。具体考核标准由各部门负责人参照本部门（岗位）SOP和有关标准制订。附件1：员工考核评定表（SMP-01-006-a）员 工 考 核 评 定 表姓 名工作部门工作岗位考核部门考核地点考核日期考核内容考核结果主管部门评 定评定人： 2011年 月 日行政部门评 定评定人： 2011年 月 日总 经 理评 定评定人： 2011年 月 日备 注标准管理规程题目:员工辞退管理规程编 号:SMP-01-007制定人:制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:1/1审核人:审核日期:2011年 月 日颁发部门:行政部批准人:批准日期:2011年 月 日生效日期:2011年 月 日目的:建立辞退管理的标准规定，以利于遵守执行。范围:适用于员工的辞退管理。分发部门:总经理、财务部、供应部、设备部、销售部、质量部、生产部、生产车间、行政部、仓储部标 题正 文1.2.3.4.5.原公司人员辞职或被开除离开公司时，首先应进行工作交接，填写“工作交接单”。对未完事宜应本着负责的态度详细说明。到人事部填写“员工辞退登记表”。经人事部门审核无误后，办理档案及其他各项转移手续事宜。凡离开人员均不享受当年年终奖待遇。凡属公司配置的物品，人员离开时，不准私自拆除或带走。附件1：工作交接单SMP01007a附件2：员工辞退登记表SMP01007b 工 作 交 接 清 单交接人所在部门接收人所在部门交接日期交接地点交接项目已交清未交清接收人备注员 工 辞 退 登 记 表辞退人所在部门辞退原因工作是否交接登记人标准管理规程题目:员工“三岗管理”规程编 号:SMP-01-008制定人:制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:1/2审核人:审核日期:2011年 月 日颁发部门:行政部批准人:批准日期:2011年 月 日生效日期:2011年 月 日目的:规范公司人员培训内容，保证培训的效果.范围:本公司所有的机构与人员分发部门:总经理、财务部、供应部、设备部、销售部、质量部、生产部、生产车间、行政部、仓储部标 题正 文1.2.3.3.13.23.33. 44.4.14. 24.34.44.54.64.74.85. 行政部为员工三岗管理的管理部门，由人事劳动管理员负责具体实施。“三岗管理”指上岗、在岗、下岗管理。上岗管理按员工录用管理规程被录用后，按人员培训管理规程接受培训，考核合格。由接受部门负责人同意，经有关部门审批后试岗，试岗期为三个月。试岗结束填表，经岗位负责人、部门负责人、管理部门签署意见，报行政部，经人事劳动管理员提请总经理同意，按上岗办理。试岗期间，若发现与员工录用管理规程及公司有关制度要求不一致者，可不予录用。在岗管理在岗期间，应定期接受公司行政部安排的健康体检。保持身体健康，符合中药饮片生产对人员健康的要求。严格执行GMP、药品管理法、劳动法、安全法和有关法令法规，做到遵纪守法。遵守公司或部门制定的管理制度。经常参加业务学习，提高自身业务素质。遵守岗位工作标准及各类标准操作规程培养质量、安全意识。完成部门或岗位负责人交办的工作任务。接受定期或不定期的在岗培训，考核合格。 下岗管理标准管理规程题目:员工“三岗管理”规程编 号:SMP-01-008颁发部门:行政部制定日期:2011年 月 日版 本:1页数:2/2标 题正 文5.15.25.35.45.55.65.75.85.95.10若有以下情况者由行政部通知有关部门调离岗位，下岗后作待岗或辞退处理。患有传染病、皮肤病、精神病等疾病的