善用外部资源提升培训投资报酬率《人才培养宝典》_ASK123学习培训网

作者：林嘉怡善用外部资源提升培训投资报酬率人才培养宝典人才培养宝典免费加入会员即可享有网站资源 2博客/ask123blog微博/ask123training加入粉丝群，关注ASK123想掌握最新的学习动态吗？想掌握最新的学习动态吗？官网人才培养宝典与讲师在线联系交流3/teacher/index.html人才培养宝典学习体系与课程建议4/innerCourse/index.html人才培养宝典参加公开课进阶学习5/openCourse/index.html人才培养宝典6在线收看讲师视频，加强练习/video/index.html人才培养宝典7下载培训课件，课后复习/resource/index.html人才培养宝典吸取最新资讯，补充学习8/news/index.html人才培养宝典阅读相关书籍，延 学习9/book/index.html人才培养宝典在线课程 ， 学习10/e-learning/index.html人才培养宝典在线 ， 11/assessment/index.html人才培养宝典学 12/mf人才培养宝典学 13/ftp人才培养宝典学 14/franchise人才培养宝典什么是ALA 培训 用 E-learning课程currency1外部学习资源 “的学习fiA： ALA 培训 (ASK123 Learning Account)的fl +Learning： 学习资源，体课程在线课程”课程，”资讯资源 课件书籍” 交流人才培养宝典品牌涵义应用效益：提升培训管理效率(HRD)，有效评估学习绩效(学员)，专业知识管理传承(讲师)，塑造学习型组织(企业)，让学习投资最小化，效益最大化。产品服务：有效协助企业建立人才培训体系，提供专业的培训规划及结构性的服务流程，为企业节省更多成本，培养A+优质人才，创造价值。技术支持：不需另行购买主机，不需另行安装系统，不需专门技术人员，开通帐户即可马上使用，无后顾之忧。人才培养宝典一站服务培训培训 学习学习培训体系的建学员 讲师 学程 报 在线课程资源 站 站人才培养宝典培训管理流程弹性组合企业可以通过平台向员工提供内部资源，同 可以 用 部的 资源提供 员工，企业可 后一学习流程 员工的 人学习管理。人才培养宝典程ASK123特别引进13大类500堂在线课程资源，企业可以根据自身的需求安排员工选修，作为实体课程的延伸学习，并可进一步根据企业内部的培训体系企业 管理 (35 ) 一 主管的 有效 管理 人管理currency1 (79 ) 组织 管理 平“工 有效fifl 创造性 的培 人 资源管理 (100)绩效评估 绩效管理 员工绩效的理 管理 (11 ) 规划 质 购 产管理 (40 ) 工业工程企业” 结合系统的 流管理行管理 (46 ) 品 的益管理 (44 ) 品牌管理 管理 管理 (37 ) 值 技 管理 的 务fi (18 ) 务 合 投资价值评估 fi 系统户服务 (23 ) 建立 效的 户服务 提供 的 户服务 管理 (33 ) 行 ” 向管理技术 产品 管理 (19 ) 的 价值 服务的 服务的提升 组织员工培训 管理 程 (15 ) 培训管理 培训流程 培训 划的 人才培养宝典 程 课程开人才培养宝典 程 取 课程 课程资 下载人才培养宝典 程 在有 currency1，用 可 ， ，用 学习 提 的课程 fi 新开 开 关 人才培养宝典结合企业学习平台，提升组织学习 用 人才培养宝典100 培训工 25培训规划 培训需 调查 培训 划 培训体系程执行 安排 执行 后总结绩效评估 学习层面 应用层面资源工 基层主管养成系列 主管养成系列 产管理系列 管理系列 户服务系列 内部讲师养成系列 绩效管理考核人才培养宝典培训规划26培训需 调查培训格工面训练需 _范员工培训需 调查员工年度教 训练需 汇总 程内容需 人员训练需 工绩效评估 员工训练需 及资格审 管理 训练需 调查说明服务业 保业 员工培训需 申报 员工年度教 训练需 调查 教 训练需 申请 自我启_范 教 训练 程调查 培训需 调查（ 层管理人员使用） 训练需 调查 组织训练需 数据搜集汇整 培训 划 行年度行内训练 划 业某电脑公司部门培训操 南年度教 训练 程明细年度教 训练 程明细造业 汽车业年度教 训练 程一览造业 汽车业年度教 训练 程汇总造业 汽车业 年度教 训练 划 年度教 训练 划保业 年度教 训练 划休闲业 年度培训 划某 货公司 培训需 年度培训规划（一） 2007年企业年度培训方案 年度培训 划 年度训练 划暨预算 服务业 食品业 年度派 教 训练 划 造业 食品业 职务训练规范 新进人员职职 养成训练 划 年度才 训练需 划 2008年度教 训练 划流通业 人才培养宝典培训规划27培训体系职 别训练（范）某品牌手机 公司培训办法教 训练体系电子电机业教 训练体系食品业教 训练体系航空业教 训练体系建设业 教 训练体系餐饮业 教 训练体系保业 教 训练体系 业 员工职 培训办法 造业基层管理训练体系（范） 人才培 的方针currency1开 推移 人 资源部工执掌 人 资源规划流程 XX大饭人员培训办法 XX公司培训管理办法人才培养宝典程执行28安排 程 划范 程通知_范讲师邀请函讲师资料卡 人 部训练申请培训流程开 工进度教 训练子系统业流程及需 教 训练 心 工 划报告 教 训练流程 职技 培训 划申请 部门培训申请 人员培训审批 教 训练工进度 划 自办训练申请 聘任讲师查检 员工选派 训练申请 内训开 申请 内部讲习通知 内部讲习 划书 教 训练开 申请 自办教 训练申请 培训规划 内训 训 员工教 训练申请 教 训练 划 教 训练请假 员工培训 划 人才培养宝典程执行29执行CASE评 从业人员职训练资历 人训练教学记 教 训练督 报告 程 志_范教 训练记 教 训练检查职训练学员 见调查内部培训考勤 培训评估 派 研修结训转受同仁讲习报告书 训练工检查 心得报告 训（fifl 考察）心得报告 学习流程记 卡 员工 训 见调查 新员工培训绩效考核 口头报告 训练工检核 新员工培训 人 见反馈 自办训练 上 签到 员工训练记 新人训练记 合评 训练行评 人才培养宝典程执行30后总结教 训练总结报告1教 训练总结报告2教 训练总结报告3每月训练平均人 趋势 部培训记 教 训练检讨报告 自办教 训练绩统 报告 教 训练 记 教 训练结案报告书 职内训练记 结训报告 训练结报 自办训练 评估报 教 训练报告 人才培养宝典绩效评估31学习层面派 训练心得报告卷调查_范员工 训心得报告教 训练心得报告书 某电脑公司培训效果调查卷（内部讲师） 训练成效评估 应用调查 程 见调查2 教 训练教师评核报告 员工训练 程心得报告 程 见调查 应用层面派 训练人员工 及成效追踪训练 后心得报告训练心得报告_范 自办教 训练 后行动方案 追踪教 学院评估调查 主管评核 核心技术 验传承成效报告人才培养宝典资源工32基层主管养成系列基层主管模拟培训浅 什么 的基层主管是不合格的 服务基层主管的 职 基层主管管理 基层管理 应 的 质餐饮业 基层主管训练教 基层主管培训需 调查卷 卷主管养成系列 培 层主管书 层主管： 培训员工 层主管 的 层主管应 的 质 层主管 质 管理 部养成培训卷 自我的 划 人才培养宝典资源工33产管理系列月度产 划 流程 化产方 管理 产管理度_范 月 产 划 产记 产 自我 评 管理系列 方针 划书 管理工的 大 管理流程 管理度范 人员考核办法 户 理度 年度 划管理 行动 程 卷主管层 程 卷一 员工 户服务系列服务质 提升 顾 服务流程及 应的服务技 顾 服务 之组织设 及流程管理 顾 服务系统执行流程 建立面顾 服务的 理顾 的服务技 顾 价值记 服务顾 currency1的 “自我 卷 人才培养宝典资源工34内部讲师养成系列企业内部讲师培训考内部讲师 评估内部训练讲师申请内聘讲师用申请内部讲师培训 程卷 内部讲师评服务业 流通业 内部讲师推fifl服务业 流通业 内部讲师推fi2服务业 流通业 教 评审fl服务业 流通业 教 评审2服务业 流通业 教 训练 程教案设 服务业 流通业 内部讲师训练 教学练评估 绩效管理考核 管理人员绩效考核企业的绩效考评管理某品牌手机公司的绩效管理空调业部 部绩效考核办法某电公司绩效考核体系某电公司的绩效考核绩效考核绩效管理 绩效考核流程 公司绩效考核办法 告业 公司绩效管理绩效考核度 产企业公司绩效管理度 考核总汇 年度企业专管员工工绩效考核 绩效企业的 层 理年度绩效评价 绩效考核 员工工绩效考评 绩效管理格大 ”通员工年度绩效评价人才培养宝典 ASK123集 总 理 ： 自1996年创办教 训练， 站 成为台学习教 平台的一品牌。 2003年 ASK123集 ，任总 理职务， 验 成 ，为 大 整 的企业提供的培训教 资源专业化的培训教 服务。 人才培养currency1 过25年，为无数企业进行过员工培训的 服务， 企业培 人才” 一 整的 法，更 有 有 的平台工支持。为协助企业内培训人员的专业提升，让员工 合企业 currency1，提升企业” ， 总结多年的 验，从系统性的企业培训 构 手， 集多方资料， 整理培训体系建立 培训管理流程 学习型组织的理 方法务， 企业的 及培训人员。同 技的进 ，currency1 大企业提供 应用的平台工资源，提升培训工的效率。人才培养宝典ASK123 ASK123以提升企业组织currency1 为 ，协助规划人才养成体系，用学化的评 及管理工，整合的学习资源知识产品，通过e化的学习管理平台，结合专业的 管理流程，提供方 的培训 服务。 ASK123以整合培训产业价值体系为 ，以 进 创新 质 户价值的承 为 理 。业务范 覆盖企业培训 顾 评 工 学习培训 学习管理平台等多 域，为企业提供整合性的 方案，成为企业培训学习的最佳合伙伴。上海：021 -5187 5988江苏：0512- 6265 9208浙江：0571 -87701389北京：010 -8732 3139台：+886 2 8923 1127人才培养宝典我们的服务37管理 提升 方案 户服务 提升 方案产品质创新 提升 方案 养成 方案讲师认证系列 程-DISC, LIFO, Marketplace, MAP, e-TTT企业内训Training整合组织发展的人才养成解决方案方案 特 程TWI打造 管理精英MTP 层管理才 训练Marketplace企业 模拟 currency1培训All1培训教学工箱企业培训体系建立 培养currency1胜任 模型建立内部讲师体系建立绩效管理体系建立品牌 划 盟模 建立健 盟总部建立健门(通路)建立健管理系统面产管理面质 管理QCC品管圈精益产Lean 西格玛顾问咨询Consulting 改善绩效为导向的诊断辅导人 资源currency1辅 业 盟体系辅 造业产改善辅 //consulting人才培养宝典万 程报 优惠讲师 纪行宣传书杂志一站购足购买 评报告学习管理追踪系统 程设 开工绘学习企业学习 规划e-Learning 岗 描职业 评学习提升 程考试 认证 管理人 资源 管理 管理 户服务行文秘 人currency1 管理培训管理新员工培训学习培训网 e-Commerce 专业培训平台与学习资源整合学习管理平台 e-Learning 学习|培训|管理一站式解决方案38DISC识人学 学化人才评 工 LIFO 学系统化组织 工104胜任 currency1评 LCA 才 评 评鉴工具Assessment 国际前沿产品的发展应用人才招募选拔检视培训的体成效培训需 人currency1人 盘点组织调整 组织 currency1建立用人 模储 核心人才职务轮调的参考 据五