项目管理总设计v60修改版02.doc

陕西北元集团锦源化工 4 40 5MVA 密闭电 石炉工程资源综合利用项目 施工组织总体设计施工组织总体设计 二二 O O 一一年六月一一年六月 陕西北元集团锦源化工 4 40 5MVA 密闭电 石炉工程 资源综合利用项目 施工组织总体设计施工组织总体设计 总 经 理 总工程师 陕西北元集团锦源化工有限公司 二二 一一年六一一年六 月月 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明 1 1 1 编制目的 1 1 2 编制原则 1 1 3 编制依据 3 1 4 编制指导思想 4 1 5 实施目标 5 第二章第二章 项目概况项目概况 7 2 1 承办单位概况 7 2 2 工程概况 7 2 3项目建设的意义 10 2 4 建设内容 10 2 5 工程条件 8 2 6 工程进度要求情况 10 2 7 工程设计内容 22 2 8 工程特点 23 2 9 工程可行性及经济效益 24 2 10 标段划分 23 2 11 主要工程量 23 2 12 主要技术经济指标 24 第三章第三章 总体施工部署总体施工部署 26 3 1 总体施工部署原则 27 3 2 总体施工阶段划分 27 3 3 本工程施工的初步构想 30 第四章第四章 项目管理组织概述项目管理组织概述 32 4 1 管理组织机构 32 4 2 职能说明 33 第五章第五章 项目管理工作程序及制度项目管理工作程序及制度 34 5 1 质量控制 34 5 2 采购管理 38 5 3 工程进度计划管理 40 5 4 项目投资控制 43 5 5 合同管理 47 5 6 项目协调程序 51 第六章第六章质量控制质量控制 57 6 1 概述 57 6 2 质量方针和目标 57 6 3 项目质量控制 57 6 4 施工质量控制 60 6 5 项目质量体系程序文件目录 61 6 6 相关规程规范 图纸及技术数据管理 62 6 7 质量奖惩措施 63 第七章第七章 工程技术管理工程技术管理 64 7 1 工程中的技术管理 64 7 2 设计阶段的技术管理工作 66 7 3 设计技术交底与图纸会审 69 7 4 设计变更及工程变更管理 71 7 5 施工阶段的技术管理 74 7 6 设备安装过程的技术管理工作 76 第八章第八章 主要施工方案和技术措施主要施工方案和技术措施 79 8 1 总体要求及交叉施工 79 8 2 土建专业主要施工方案 83 8 3 安装各专业主要施工方案 84 8 4 特殊施工方案 84 8 5 施工区域划分图 87 第九章第九章 项目项目 HSE 管理与控制管理与控制 89 9 1 概述 89 9 2 HSE 管理方针及目标 89 9 3 HSE 管理组织机构 90 9 4 项目各阶段 HSE 管理的目标和管理重点 91 9 5 HSE 管理方式和控制的基本原则 91 9 6 HSE 管理体系 92 9 7 HSE 控制管理的要求 94 9 8 HSE 管理控制方法 94 9 9 安全文明施工 HSE 管理控制的保证措施 95 9 10 费用及其他投入 98 9 11 安全事故处理程序 98 第十一章第十一章 项目收尾管理项目收尾管理 99 11 1 项目收尾的一般规定 99 11 2 项目收尾策划 100 附件 附件 1 一期网络图 附件 2 施工组织总平面图 附件 3 陕西北元化工集团 工程管理办法 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 1 第一章第一章 编制说明编制说明 1 11 1 编制目的编制目的 目前我国国内工程项目管理水平落后 在项目管理和项目控制的模式 程序和 方法上与国际工程公司有较大差距 为了建设好陕西北元集团锦源化工 4 乂 40 5 宻闭电石炉工程资源 综合利用项目 使公司工程建设及技改施工工作做到安全 快速 高效 低耗 工程施工管理达到规范化 程序化 科学化 从而有效加快工 程建设进度 提高工程质量 实现公司 目标 编写了施工组织总设计 施工组织总设计以项目策划为龙头 合约管理为主线 成本控制为中心 责任 目标管理为动力 规范运作 精细管理 提升项目管理水平 实现项目管理目标 建造精品工程 为生产部门提供优质服务 促进企业快速发展 1 21 2 编制原则编制原则 本规范依据工程管理中 系统论与控制论相结合的方式 遵循以下几个主要指 标进行 1 2 11 2 1 一般原则一般原则 1 2 1 1 遵循四项基本原则 即一是合法原则 二是先进性原则 三是合理性 原则 四是满足生产部门要求的原则 1 2 1 2 必须坚持以下项目管理的基本原则 1 法人管项目原则 2 系统管理原则 3 相关方满意原则 4 持续改进原则 1 2 1 3 企业最高管理者应向企业各级传达项目管理基本原则的重要性 并采 取相应的措施确保其贯穿于项目管理的全过程中 1 2 21 2 2 法人管项目法人管项目 1 2 2 1 企业最高管理者应根据本企业的发展方向和战略 制订企业项目管理 的方针与目标 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 2 1 2 2 2 企业必须通过建立并有效运行项目管理体系 对项目实施有效管理 包括 1 对项目投标进行有效管理 以确保项目经营质量 2 对项目设计进行有效管理 以确保项目满足规范要求 3 对项目施工进行有效管理 以确保项目管理目标的实现 1 2 2 3 企业必须对项目管理过程和结果进行监督和控制 不断提高项目管理 绩效 1 2 2 4 企业必须建立有效的激励和约束机制 营造有利于项目管理的内部环 境 1 2 31 2 3 系统管理系统管理 1 2 3 1 企业必须建立一个项目管理体系并通过其有效运行 以实现企业项目 管理目标 1 2 3 2 企业必须识别并确定影响项目管理目标实现的所有过程及其相互关系 并采取合适的方法对各个过程进行有效管理 1 2 41 2 4 相关方满意相关方满意 1 2 4 1 项目的相关方可包括 1 建设部门 2 设计单位 3 监理单位 4 分包商和供应商 5 地方政府 6 上级单位和内部员工 7 其他利益者 1 2 4 2 企业的项目管理方针与目标应充分体现建设部门意愿 并兼顾其他相 关方的期望和要求 1 2 4 3 企业必须在项目管理策划时 确定每个项目的所有相关方 充分了解 其需求和期望 并确保企业项目管理目标与其需求和期望相结合 1 2 4 4 企业必须通过有效实施各项项目管理活动使相关方满意 包括 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 3 1 严格履行合同要求 建立可信赖的相互关系 2 遵守国家和地方有关法律 法规 3 增进健康和安全 减少或消除项目对环境造成的压力 4 与各承包商和供应商建立互利共赢的合作关系 5 营造良好的内部环境 不断提高项目经营效果 增强员工和上级单位的满 意度 6 处理好相关方之间的关系 兼顾各相关方之间的利益 1 2 4 5 企业应通过对相关方满意度的测量 不断改进项目管理 确保相关方 持续满意 1 2 51 2 5 持续改进持续改进 1 2 5 1 企业应追求项目管理的持续改进 以实现企业的战略目标 1 2 5 2 企业必须在内部建立一种推行项目管理持续改进的方法 包括 1 对已发现的不合格采取措施予以纠正 2 针对不合格发生的原因采取纠正措施予以消除 3 对潜在的不合格原因采取预防措施防止不合格发生 1 2 5 3 企业应通过使用持续改进方法对项目管理过程和项目管理体系实施持 续改进 1 2 5 4 企业应对员工在持续改进意识和方法上进行培训 确保其将持续改进 作为目标 1 2 5 5 企业应对持续改进确定目标以指导 测量和跟踪持续改进 1 2 5 6 项目管理除应遵循本手册要求外 还应遵守国家和地方有关法律 法 规及强制性标准的规定 1 31 3 编制依据编制依据 1 陕西北元集团锦源化工有限公司与各相关单位签订的合同文件 2 陕西北元集团锦源化工有限公司提供的有关文件 3 可行性研究报告文件 4 安全评价报告 5 环境评价报告 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 4 6 初步设计文件 7 全厂总图 8 施工图设计完工时间表 9 工程项目双代号时标网络图 10 质量保证体系文件 11 现场地质勘察报告 12 建设部颁发的 建筑工程建设标准强制性条文 石油和化工建设工程部分 13 中华人民共和国陕西省榆林市人民政府有关建筑工程管理 市政管理 环 境保护等地方性法规及规定 1 41 4 编制指导思想编制指导思想 工程建设项目随着社会经济和技术的发展 规模越来越大 工程越来越复杂 牵涉的面也越来越广 就一个具体项目的管理而言 包括组织 人员 资金 财务 计划 进度 设备 材料 质量 成本 安全 信息 环境 设计 采购 施工 考核和验收等内容 这些内容虽然错综复杂 但它们之间是相互联系 相互制约 具有内在规律的 项目管理正是把这些内容的要素合理地进行组织和管理 从而有 效地达到工程建设项目管理和控制的整体目的 现代工程建设项目因规模大 对技 术 质量以及项目管理水平的要求也更高 这就迫使人们开发和应用现代科学成果 和技术手段 以信息论 控制论和系统工程学为理论基础的现代管理方法作为工程 建设项目管理的主要发展方向 项目管理是公司项目建设工作的核心 工程建设项目的管理从广义上理解 包 括规划 可行性研究 询价报价 合同谈判及签约 设计 采购 施工 考核 验收和项目的后评估 而项目管理从过程上定义 包括报价 合同谈判 设计 采 购 施工 开车 考核验收以及售后服务全过程的管理 从内容和目标上定义 包 括上述全过程的进度 费用 质量和数据的管理和控制 项目管理工作程序就是全面执行合同的项目管理全过程 它包括 a 项目初始阶段 指项目从合同生效到按照项目计划和初步估算全面实施 前的阶段 是全面规划和统筹的先行性工作 b 项目中期实施阶段 指初始阶段结束到工程机械竣工之前的阶段 工作 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 5 持续时间长 投入大 是项目建设的主题阶段 c 项目结束阶段 指工程 竣工后到项目考核验收并完成各项收尾工作的阶 段 是全面检查 考核项目施工工作成果的重要阶段 项目管理要保证项目的各项任务有效地按规定的指标按期完成 就必须要组建 一个 项目管理组织 在项目实施过程中 根据项目的大小和复杂程度 项目管理 组织成员可以临时从公司各职能部门或专业部 科室中委派 所以项目组织的管理 特点是多重领导 为了便于管理 提高效率 把项目管理和专业职能部门 科室管 理系统 科学地联系起来 形成了矩阵管理体系 矩阵管理便于专业分工 人员调 配 和考核管理 是大型工程项目管理的先进体系 本规范介绍的项目管理和项目控制方法 就是把一个工程建设项目作为由多个 可以互相区别 互相联系又互相作用的要素所组成 处于运动状态 在一定的环境 之中 为达到整体目的而存在的系统工程来考虑的 它既适用于工程项目设计 采 购 施工 全过程管理 也可根据合同范围的不同 分别对设计 采购 施工 开车等分阶段进行管理 由于项目管理所涉及的面很广 一套有效的项目管理体系是不断在实践中持续 改进的 项目管理方法和理念还需要结合公司新的发展目标而不断完善 1 51 5 实施目标实施目标 1 5 11 5 1 工程质量目标工程质量目标 按照国家 建筑安装工程质量检验评定标准 确保本工程质量达到合格标准 争创优良工程 1 5 21 5 2 工期目标工期目标 一期项目 科学组织施工 合理安排各工序交叉施工 确保总工期内完成所 有施工任务 合同总工期为 个日历天 20 10 年 9 月开工 2011 年年底建成投产 科学编排施工网络计划 倒排工期 顺排工序 确保计划工期内完成建设任务 1 5 31 5 3 安全目标安全目标 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 严格按国家安全标准 安全操作规程 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 6 高处作业技术规范 作到目标落实 规范施工 确保安全 实现本质安全型生 产企业 确保现场施工安全零事故 创造一个安全 文明 卫生的施工环境 5 个零 的 HSE 目标 即 死亡事故为零 损失事故为零 环境事故为零 火灾事故为零 重大交通事故为零 具体达到以下目标 a 杜绝人身重伤以上事故和重大环境污染事故 b 杜绝火灾和爆炸等直接经济损失 50 万元以上的生产安全事故 c 无严重污染扰民事件 d 无重大交通行车事故 e 加强进场人员的三 安全 教育 不断提高施工人员的安全意识 同时加大 安全费用投入 杜绝死亡及重伤事故及消防 机械事故 月轻伤频率控制在 1 5 以下 1 5 41 5 4 文明施工目标文明施工目标 严格按照 市级文明 工地标准进行管理 场内各种建筑材料堆码成行成垛 实 行禁烟 无垃圾管理 保持场容场貌 环境卫生 达到施工现场管理规范 施工 安全达标 工程质量创优 办公生活设施整洁 营造良好文明氛围 争创省级 文明工地 1 5 61 5 6 管理体系管理体系 管理机制采用项目法施工管理 质量管理体系经认证 并按照 ISO900 2 质量 管理体系模式运行 1 5 71 5 7 科技创新目标科技创新目标 在施工中积极推行成熟的科技成果和现代化管理技术 采用各种新技术 新材 料 新工艺 新设备 提高施工质量 缩短工期 降低成本 减少伤害 1 5 81 5 8 投资控制目标投资控制目标 注重工程实施前期 设计 阶段的控制工作 组织对设计图纸 重大方案的会 审论证工作 科学编制施工方案和作业计划 减少定额外消耗 最大限度节约投资 及时收集资金需求情况 准确了解乙方在工程实施过程中所需资金状况 保证工程 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 7 顺利进行 第二章第二章 项目概项目概况况 2 1 建没单位概况 建没单位概况 神木锦源化工有限公司成立于 1997 年 12 月 31 日 公司总股本 5 亿股 注册资本 5 亿元人民币 公司以电力的生产 开发及基础能源设 施建设为主营业务 公司拥有一套真抓实干 不断开拓进取的领导班子 经营水平高 管理经验丰富 专业技术力量较强 具备丰富的项目建设管理经验 职 工队伍素质高 具有丰富的生产操作经验 可为本项目的顺利实施创造 良好的先决条件 目前 企业已建立了全新的现代化企业制度 企业具 有较强的凝聚力 向心力 管理手段创新与国际接轨 具有较好的内部 造血 功能 公司具有雄厚的经济实力与技术实力 能为项目建设提供 保障 根据当地政府煤化工 盐碱化工产业基地的发展规划 公司认为应 抓住目前非常有利发展契机 将企业做强做大 提出建设年产 30 万吨 电石工程 工程实施具有以下有利条件 1 资源丰富 供应可靠 生产所需的石灰石 焦炭可就近从当地 购进 运距短 价格低廉 项目厂址距锦界变 1 5 公里 电价便宜 供 应可靠 2 厂址地理位置优越 交通运输方便 可依托社会资源度高 3 产品有可靠的销售渠道 本项目产品电石主要供给陕西省投资 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 8 集团 有限 公司控股的 PVC 企业 金泰氯碱化工有限公司 金泰氯碱 化工有限公司目前拥有 10 万吨 年 PVC 生产规模 二期工程正在实施 过程中 预计 2009 年将达到 20 万吨 年 PVC 生产规模 届时每年将消 耗电石约 30 万吨 因此 本项目产品销路是没有任何问题 4 企业近几年发展速度较快 创造了具大的经济效益和社会效益 公司拥护雄厚的经济实力 为企业健康发展奠定了坚实的基础 2 22 2 工程概况工程概况 1 项目名称 陕西北元集团锦源化工有限公司资源综合利用技改扩建项目 30 万吨 年电石及配套 30 万吨 年石灰项目 2 业 主 陕西北元集团锦源化工有限公司 法人 徐继红 3 设计单位 a 大连化工研究设计院 b 中煤西安设计工程有限责任公司 c 西安建协设计研究院 d 施工单位 西安中煤建筑工程有限公司 陕西华运工程有限公司 北京华宇工程有限 公司 陕西建工集团总公司 详见施工单位承包工程一览表 供货单位 详见设备供货情况表 4 监理单位 陕西建安工程监理有限公司 陕西城信建设工程监理有限公司 陕西佳明工程监理有限公司 2 3 项目建设的意义 项目建设的意义 电石是一种重要的基础化工原料 广泛地应用于金属的切割和焊接 是工业合成树脂 医药 人造丝 电影胶片等的主要原料 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 9 目前 我国的电石工业正在经历着又一次重要发展时期 在国家 对电石行业严格的治理整顿下 电石装置开工率会大幅下降 国内电石 生产将会得到明显改善 供大于求市场局面已逐渐向供需平衡方面转化 并且 随着落后产能的依法淘汰及市场需求量的加大 电石市场潜力将 不断加大 电石的主要消耗领域是 PVC 行业 2005 年以来 国内 PVC 供需矛 盾更加突出 迅速膨胀的 PVC 需求 促使我国加大了 PVC 生产装置的 扩产与建设 这将为电石工业的发展带来极大的商机 近年来 以电石 煤炭 原盐为原料 采用成熟的聚氯乙烯聚合技术 发展氯碱化工产业得到了迅猛发展 虽然基本有机原料生产技术在 20 世纪完成了以乙炔为基础的 PVC 生产技术向乙烯 丙烯等为基础的石 油化工生产技术的转变 但伴随着石油资源的不断枯竭 煤的资源大量开 发 使得以煤及电石为原料的生产路线将重新获得新生 过去竞争能力 较弱的电石法生产聚氯乙烯产业已重新获得竞争能力 我国是一个贫油 少气 相对多煤的国家 石油剩余可开采贮量仅 为 24 亿吨 石油后备资源严重不足 近年来 我国原油净进口已超过 1 亿吨 对境外石油的依赖度达到 36 5 与此相反 我国煤炭已探测 出的煤贮量为 1 万亿吨 煤年产量为 12 13 亿吨 采用高效洁净煤化 工技术代替石油资源 对于我国经济发展 环境保护与生态平衡具有重 要意义 在此环境下 发展电石法聚氯乙烯产业将具有很强的竞争力和较好 的经济效益及社会效益 因而为电石企业的发展提供了广阔的发展市场 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 10 陕西省目前电石总产能为 100 余万吨 大部分为落后的开放炉电石 装置 现状为西安有 2 5 万 KVA 和 2 万 KVA 电石炉二台 其余均集中在 榆林 神木 府谷三县市 最大炉型 1 65 万 KVA 其余为 5000 12500KVA 近年来国家对电石 铁合金等高能耗 低效率的小电石企业进行严格整顿 对不符合环保要求以及生产规模的小电石装置将逐步取缔关闭 新建节能 环保型电石装置 将取代落后产能 本地区电石市场依然保持平衡 随着国家西部大开发 及能源开发西移战略的实施 近年来 陕西地区煤炭大型能源基地建设加 快 为发展煤化工 盐化工提供了可靠的能源保证 神木锦源化工有限 公司正是利用这一有利时机 结合当地焦炭 石灰石 电力资源丰富 配套设施完善 建厂条件优越等优势 提出建设年产 30 万吨电石项目 的设想 不但可以为北元集团公司控股的聚氯乙烯生产企业供应电石原 料 降低 PVC 生产成本 而且 还可以提高企业经济效益 加大企业 发展力度 促进地方经济快速发展 2 42 4 建设内容建设内容 4 乂 40 5 密闭电石炉项目年产约 30 万吨电石 本项目主要建设內容 生产部门 1 原料车间 2 电炉车间 3 成品冷却车间 生产辅肋部门 1 检验室 2 循环水处理站 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 11 3 供配电设施 4 电炉烟气净化设施 5 备品备件库 仓库 电极糊 6 地磅房 7 空压制氮站 8 机电维修及电极壳车间 9 供热设施 10 生产调度电信设施 11 电石炉气净化 生产综合楼 管理公寓 职工公寓 歺厅 更衣 浴室 门卫 地磅 1 电厂发电土程 电电 主主 房锅炉房 空冷支架 烟囱房锅炉房 空冷支架 烟囱 2 52 5 工程条件工程条件 前期的资料 文件齐备完整 前期的资料 文件齐备完整 1 有各级政府的批文 2 具备开工的各项资料文件 3 厂址方案已得到有关部门的批准 4 整个厂址已经过详勘 无不良地质现象 5 设计单位已落实 6 现场条件 已经完成项目 三通一平 工作 桩基及厂房基础部分施工单位正在进行桩基 施工 场内临时道路畅通 施工用水 用电均由工程管理部门指定接口与现场管线 接通 7 工程地质条件 根据岩土工程部门提供的工程地质勘察报告 土层自地表而下分布如下 8 气象资料 该区属中温带半干旱大陆性气候 冬季寒冷 夏季炎热 昼夜温差大 年降水量小而暴雨集中 每年 11 月至次年 3 月为冻期 气温 气温 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 12 年平均气温 8 9 极端最高气温 38 9 极端最低气温 28 1 7 月最热月平均气温 23 9 1 月最冷月平均气温 9 9 气压 气压 hPahPa 年平均气压 910 1 降水量 降水量 mmmm 年平均降水量 440 8 年最多降水量 819 1 1969 年 年最少降水量 108 6 1965 年 日最大降水量 136 3 1959 年 7 月 21 日 1 小时最大降水量 60 0 年平均降水日数 72 6d 蒸发量 蒸发量 mmmm 年蒸发量 911 9 年平均水面蒸发量 1336 6 年平均陆面蒸发量 326 0 光照 光照 年平均日照 2875 9h 日照百分率 65 风 风 年平均风速 2 1m s 最大风速 25m s 年最多频率风向 西北风 湿度 湿度 年平均相对湿度 56 年平均绝对湿度 7 6hpa 冻土深度 冻土深度 cmcm 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 13 多年最大冻土深度 146 气压 气压 多年平均气压 910hpa 积雪 积雪 cmcm 最大积雪厚度 12 0 天气现象 天气现象 年平均雷暴日数 38d 年平均大风日数 14d 9 施工用电 用水 施工用水和生活用水共用 管道 由锦界开发区明珠大街城市管网引入一条 DN200 UPVC 埋地管道止厂前区阀门井 然后向 敷设约 850 米 东西向向东敷设 DN150 UPVC 埋地管道约 1000 米 向西敷设 DN150 UPVC 埋地管道约 1000 米 沿 线根据各区施工用水需用量分别引入各施工区域并依据消防规范增设消防栓 施工 高峰期将从水泥厂南侧再引入一条 DN200 UPVC 埋地管道 施工用电的场外电网设施由电力公司从锦界二变引入场内 在场区内布置 7 台 变压器及配电间 其容量及坐标位置 表 3 4 1 场区临时配电设施一缆表 序号位置容量台坐标位置备注 1 1250 2 1 3临建 1 4 1 5 1 6 电厂12501 由于本工程中的电石厂 电厂发电工程 生活区等项目同时建设 所以 施工 现场的临时用电必须根据各施工单位提出的供电电压等级按照施工单位确定的用电 位置提供临时供电电源 2 62 6 工程进度要求情况工程进度要求情况 陕西北元集团锦源化工资源综合利用项目 从 09 年 开始进行设计及工程主要 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 14 设备订货 至 2011 年底完成 历时约 500 天 2 6 12 6 1 工程施工里程碑进度工程施工里程碑进度 一期工程施工里程碑进度详见表 2 4 1 表 2 4 5 的内容 表 2 4 1 电石厂 单体开停工时间一览表 工 期 序号 编 号里程碑名称 结构 主要工作环节开始日期建设项目的结束日期 1 101A电石炉厂房 1 框架 2010 年 9 月 15 日 2011 年 10 月 1 日 2101B电石炉厂房 2框架 3 1011 A 炉汽净化框架 1A 框架 4 1011 B 炉汽净化框架 1B 框架 5 1012 A 炉汽净化框架 2A 框架 6 1012 B 炉汽净化框架 2B 框架 7102冷却厂房钢排2010 年 9 月 15 日2011 年 10 月 1 日 8201A碳材料棚钢排 9201B石灰料棚钢排 10202A配料站 1框架 11202B配料站 2框架 12203回转烘干厂房框架 13204A配料皮带廊 1构筑物 14204B配料皮带廊 2构筑物 15205混料皮带廊构筑物 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 15 16206筛分皮带廊构筑物 17207筛分站框架 18208A烘干皮带廊构筑物 19208B石灰平皮带廊构筑物 20208C焦碳皮带廊构筑物 21209化工开关站框架 22301空压制氮厂房钢排2010 年 9 月 15 日2011 年 10 月 1 日 23 302A循环水泵房 循环水池 框架 24303电极糊库排架2010 年 9 月 15 日2011 年 10 月 1 日 25304电机壳车间排架2010 年 9 月 15 日2011 年 10 月 1 日 26306库房排架2010 年 9 月 15 日2011 年 10 月 1 日 27 307原料堆场物品堆 场 表 2 4 2 电厂 单体开停工时间一 工 期 序号 编 号 里程碑名称 结构 主要工作环节开始日期 建设项目的结束日 期 28401 发电厂房 2011 年 3 月 2 日2011 年 12 月 30 日 29402A空冷凝汽器 1 30402B空冷凝汽器 2 框架 31403化水车间 框架 32404日用泵房 框架 33 405引风机房 框架 34406点火油泵房框架 35407煤水处理间 框架 36408干煤棚 排架 37409破碎楼 排架 38410110KV 配电装 排架 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 16 置 39411A渣库砌体 40411B石灰石库排架 41411C灰库框架 42501地磅房砌体 43504A储煤场 44506储煤场 45 46 47 表 2 4 3 生活区工程生产装置单体开停工时间一览表 工 期 序 号 编号里程碑名称结构主要工作环节开始日 期 建设项目的结束日期 48501生产综合楼框架2011 年 5 月 18 日 2011 年 9 月 18 日 49503厕所 框架 50505A门卫 1 砌体 51505B门卫 2 砌体 52505C门卫 3 砌体 53601管理公寓楼 框架2011 年 5 月 18 日2011 年 9 月 18 日 54602职工宿舍楼 A 框架2011 年 5 月 18 日2011 年 9 月 18 日 55603职工公寓楼 B 框架2011 年 5 月 18 日2011 年 9 月 18 日 56604餐厅 活动中心框架2011 年 5 月 18 日2011 年 9 月 18 日 57605预留建筑 58606健身休闲广场 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 17 依据工程建设的特点 将本工程的一级时标网络进度计划编制成一期工程时标 网络进度计划 详见附件 1 2 6 3 1 一级网络进度计划中的关键线路和关键工作 一期工程双代号时标网络计划图中的关键线路如下 详见 附件 1 一期网络图 关键线路上的每项工作均属关键工作 在工程实施过程中应严格控制 预 防因某项关键工作的拖延而影响工程进度总目标的实现 2 6 3 2 多级网络进度计划系统如2 4 1图所示 工程项目建设总进度计划 工程设计 总进度计划 工程施工 总进度计划 材料设备采购 供应总进度计划 验收及分期 投产进度计划 设计准备工作 进度计划 初步设计工作 进度计划 施工图详细设计 进度计划 公用工程施工进 度计划 厂外工程施工 进度计划 全场性工程 施工进度计划 材料采购供应 进度计划 设备采购供应 进度计划 机具采购供应 进度计划 土建工程验收 进度计划 安装工程验收 进度计划 单位工程验收 进度计划 公用工程 总进度计划 电石厂 总进度计划 电厂 总进度计划 辅助装置工程 总进度计划 其他设施工程 总进度计划 计划 总进度计划 总进度计划 总进度计划 总进度计划 总进度计划 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 18 图 2 4 1 陕西北元集团锦源化工资源综合利用项目多级网络计划系统 2 6 42 6 4 编制说明编制说明 依据工程建设总体规划 本工程一级网络进度计划分别由附件 2 一期工程双 代号时标网络计划图和组成 一级网络进度计划仅为建设工程进入实施阶段前的理想计划安排 在工程 实施过程中应依实际情况进行实时调整 双代号时标网络计划图中的节点编号按网络图编制要求从左到右 从上到 下进行编码 每一单位工程的建设顺序号按每项工作的最早开始时间从左到右 从上到 下进行编码 工程的实施周期依据建设工程工期定额 结合类似工程项目的建设周期综 合确定 每一单位工程的开 竣工时间按总体规划综合安排 在平行承发包模式下 应在工程招标工作中充分考虑土建工程和安装工程交 叉作业时工程量的划分工作 2 6 52 6 5 节点网络进度计划的工作重点节点网络进度计划的工作重点 2 4 5 1 网络进度计划的主要工程内容详见表 2 4 9 表 2 4 9 网络进度计划的主要工程内容 序 号 标段划 分 单 位 工 程备 注 1 电石厂 2 电厂 3 生活区 4 5 6 土建工程施工进度计划设备安装施工进度计 划管道安装施工进度计 划设备安装施工进度计 划 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 19 2 6 5 2 重要节点上的主要工作内容及完成情况 表 2 4 10 一期工程节点网络计划中重要节点上的主要工作及完成情况 序 号 节点编 号 标段各工程项目工作计划进展情况 公用 工程 工程工程 1 公用 工程 工程工程 天 天 工程工程 工程工程详细设计工作开始 2 080502 辅助 装置 3 08061 4 公用 工程 公用工程招标工作已进行 20 天 除竖向道路 管廊工程外 其他工程均处于详细设计阶段 4 16 17 080720 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 20 序 号 节点编 号 标段各工程项目工作计划进展情况 公用 工程 539 081002 其他 设施 公用 工程 6 73 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 21 序 号 节点编 号 标段各工程项目工作计划进展情况 辅助 装置 其他 设施 办公楼土建施工进入收尾阶段 装饰装修工程已进行 16 天 公寓餐厅土建施工进入收尾阶段 装饰装修工程已进行 16 天 厂外管网工程管架施工已进行 12 天 外电线路工程施工已进行 26 天 公用 工程 工程工程 7 97 辅助 装置 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 22 序 号 节点编 号 标段各工程项目工作计划进展情况 其他 设施 公用 工程 工程 辅助 装置 其他 设施 8 121 公用 工程 工程 工程工程 9 辅助 装置 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 23 序 号 节点编 号 标段各工程项目工作计划进展情况 其他 设施 10 31 工程工程 注 表中黑体字所描述的工作为网络图中的关键工作内容 注 表中黑体字所描述的工作为网络图中的关键工作内容 表 2 4 11 二期工程节点网络计划中重要节点上的主要工作及完成情况 序 号 节点编 号 标段各工程项目工作计划进展情况 1 招标招标 工作工作 2 090901 招标招标 工作工作 期工程招标工作完成 工程建设全面启动 期工程招标工作完成 工程建设全面启动 装置装置 3 091101 P P 二 4 13 091215 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 24 序 号 节点编 号 标段各工程项目工作计划进展情况 装置装置 5 19 100315 6 设计 装置装置 7 43 101215 装置装置 P P 8 50 110130 9 54 110301 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 25 序 号 节点编 号 标段各工程项目工作计划进展情况 10 57 110330 11 58 110504 装置装置 注 表中黑体字所描述的工作为网络图中的关键工作内容 注 表中黑体字所描述的工作为网络图中的关键工作内容 2 72 7 工程设计工程设计内容内容 依据设计合同文件 陕西北元集团锦源化工资源综合利用技改扩建项目分别由 三家设计单位进行施工图的设计工作 各设计单位所承担的项目内容及具体完成 时间详见表 2 5 1 所示 表 2 5 1 工程设计单位及施工图完成时间 序号单 位 名 称合同图纸完成时间 1 大连化工研究设计院 电石 厂 一期工程 2 中煤西安设计研究院 电厂 一期工程 3 陕西建协设计研究院 生活 区 4 5 6 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 26 2 82 8 工程特点工程特点 1 涉及行业较多 本工程主要产品为电石 石灰 并利用余热发电 由于其原材料多而杂 另外配套工程 公用工程涉及面广又宽 涉及化工 发电及厂前区等行业 2 原材料多为易燃易爆 危险物料 3 厂址处于榆林神木县锦界气候干燥 风沙大 雨量少 4 施工场地地貌单元属风积沙丘土构造 冻土层较深 地下工程施工难度大 5 榆林市锦界冬季气温低 冬季施工要求高 施工难度大 而且冬季低温时 间较长 6 本工程设计单位多 施工单位多 工程交叉重叠施工作业多 给施工协调 安全防范 成品保护带来很大的困难 2 9 工程可行性及经济效益分析 我国 PVC 市场需求量很大 全世界石油价格急剧上涨 以石油和天 然气为原料生产 PVC 成本越来越高 随着我国国民经济的迅速发展 石油 天然气资源日显紧俏 由于我国煤炭资源丰富 所以我国的产业 政策必然相应调整 发展煤化工 由电石路线生产 PVC 在全国迅猛发 展 为发展电石产业提供了有利樊机 神木锦源化工有限公司依靠当地电网电力资源丰富 电价优惠 原 料石灰石供应可靠 价格低廉的优势 建设 30 万吨 年电石生产装置工 程 以满足集团公司内部企业 PVC 生产对电石的需求 项目的实施不 但加快了地区资源转化速度 也将有效降低集团公司内部企业 PVC 生 产成本 本项目拟建于神木煤电化载能工业园区 该园区是以发展盐化 工 煤化工 电力等为主的地区综合性的工业园区 地理位置优越 地 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 27 域宽阔 地势平坦 交通条件十分便捷 园区供电 供水 道路 排水 以及污水处理等基础设施较为完善 为项目的建设提供了有利条件 本项目电石生产采用最为先进的生产工艺 电石炉采用大型密闭式 电石炉 电石炉气经净化后用于石灰烧制 不但保证了电石产品质量 而且也符合环境保护要求及节能减排标准 符合国家产业政策及地区发 展规划 经过技术论证和财务评价 项目总投资 53688 76 万元 含铺底流动 资金 年总成本 52558 36 万元 正常销售收入 64102 56 万元 年均利 润总额 10320 15 万元 正常年增值税和销售税金附加税 4200 99 万元 总投资收益率 18 73 投资回收期 6 15 年 自基建之日起 可见项目 建设具有良好的经济效益和社会效益 综上所述 本项目技术方案先进合理 建厂原材料供应和条件落实 可靠 项目的实施具有良好的经济效益及社会效益 故 项目的建设是 可行的 2 102 10 标段划分标段划分 分为 电石厂 电厂 厂前区等三大区块 2 112 11 主要工程量主要工程量 静置设备 电石炉设备 电 发电设备 锅炉等 传动设备 压缩机 机泵 行车 风机等 管道 工艺管道 公用工程管道 仪表管道 管架框架制作安装等 整流设备 变压器 整流器 配套自控设备及辅机 柴油发电机安装等 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 28 电气 高低配变电 电气控制设备及线缆的敷设 界区内的照明等 仪表 自动控制仪表 现场仪表 PLC 及 DCS 控制系统等 防腐保温 各生产装置区及公用工程 辅助工程的设备和管道等 土建工程量 桩基工程 基础工程 主体工程 装饰装修工程 屋面工程 给 排水及采暖工程 电气安装工程 空调等等 2 122 12 主要技术经济指标主要技术经济指标 表 2 9 1 电石厂 主要技术经济指标一览表 序号项 目 名 称单位数量备 注 一建设规模 电石生产装置万 t a 30 二产品方案 电石万 t a 30 三年操作日天 330 以 8000 小时计 四主要原材料用量 石灰石 t a472410 焦炭 FC 84Wt 水分 1 t a155589 6 无烟煤 热值 6000kcal kg 水分 3 t a427825 6 电极糊 密闭糊 t a6000 铁皮 2mm t a600 五公用动力消耗量 1 供水 平均用水量 M3 h35 2 耗电量 万 KW h a 99324 六运输量 t a964426 1 运入量 t a662426 2 运出量 t a302000 七全厂定员人 292 1 其中 生产工人人 242 2 管理人员及技术人员人 22 八总占地面积亩 407 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 29 序号项 目 名 称单位数量备 注 九工程项目总投资万元 53688 76 1 建设投资万元 51506 80 2 铺底流动投资万元 2181 96 十年销售收入万元 64102 56 正常值 十一年总成本 万元 52558 36 平均值 十二年利润总额万元 10320 15 平均值 十三年销售税金附加税 万元 369 35 正常值 十四财务评价指标 1 总投资收益率 18 73 2 资本净利润率 31 96 3 投资回收率 含建设期 年 5 25 税前 年 6 15 税后 4 贷款偿还期 年 4 40 含建设期 5 全投资财务内部收益率 23 61 税前 18 64 税后 6 全投资财务净现值万元 32136 97 税前 1 12 万元 15813 31 税后 1 12 表 2 9 1 电厂 主要技术经济指标一览表 序号项 目 名 称单 位数 量备 注 一总指标 1项目建设总资金 万元 32868 56 2工程动态总投资 万元 32678 56 3工程静态总投资 万元 314119 98 4建筑工程投资 万元 7244 24 5设备购置费 万元 13496 63 6安装工程 万元 6634 43 7工程每千瓦造价元 KW 5236 66 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 30 8工程每千瓦土建造价元 KW 1207 37 9工程每千瓦设备造价元 KW 2249 44 二总布置指标 1电站界区占地面积ha 6 34 2每千瓦占地面积 KW 1 06 序号项 目 名 称单 位数 量备 注 3电站建 构筑物占地面积 12000 4建筑系数 18 93 5新建道路长度 米 1310 6绿化面积 ha 1 26 7绿化系数 20 三主厂房指标 1每千瓦主厂房容积M3 KW 1 943 2每千瓦主厂房面积 KW 0 1515 3每千瓦主厂房造价元 KW 458 23 四运行指标 1年发电量 KW H 3 6 108 2年耗煤量万吨 年 32 4 3年发电标煤耗 g kw h 459 4 4全厂热效率 28 46 5厂用电铝 12 3 6年利用小时数 h 6000 7供电网损 2 第三章第三章 总体施工部署总体施工部署 本工程土建 安装工程量非常大 超限设备多 因此在整个施工过程中 施工 单位应在土建 钢结构及电石 电厂大型设备现场组装 工艺管道安装方面协调 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 31 配合 保证施工工序的紧密衔接 做到工序合理 计划周详 合理安排施工计划 科学组织 精心施工 在保证正常施工程序的前提下 充分利用现有同类工程施工 经验 有效发挥各专业交叉施工的优势 实现人流 物流 信息流的合理流动 同 时 发挥管理先进 技术力量雄厚 施工机具先进的优势 强化项目经济责任制 做好赶工准备 确保本工程 优质 安全 高效优质 安全 高效 的完成 3 3 1 1 总体施工部署原则总体施工部署原则 目标管理原则 先确定安全 质量 工期总目标 再对总目标进行分解和 细化 落实相应的人力 物力和配置充足的施工机械和计量器具 确保实现项目各 项目标 程序管理原则 狠抓关键线路 协同配套工程 合理组织各专业交叉作业 向关键工序要时间要效益 过程控制原则 制定施工控制网络 强化动态管理 控制关键环节 保证 关键节点 确保工程整体受控 均衡施工原则 合理组织施工要素 在工艺上分解施工过程 在平面上分 解施工段 在空间上分解施工层 合理分配 均衡施工 流水作业 达到保证工程 质量 提高劳动生产率 充分利用资源 以实现缩短工期的目的 赶工原则 本工程由于设备供货时间 冬天寒冷 春季风沙杨尘天气多 图纸等限制 施工前必须做好赶工准备 3 3 2 2 总体施工阶段划分总体施工阶段划分 根据招标文件资料 结合工程的特点 拟采取以下施工阶段部署 本部署仅就 招标阶段的项目组织进行 具体的实施方案将在工程中标后 由具体各个承包单位 根据设计图纸 现场情况进行修正 补充 a 第一阶段 前期施工准备阶段 包括技术准备 熟悉和审查项目的施工图纸 编制项目施工组织设计等 物 质准备 建筑材料准备 构配件和制品加工准备 施工机具准备 生产工艺的准备 等 组织准备 建立项目组织 集结施工队伍 对施工队伍进行入场教育安全培 训等 施工现场准备 控制网 水准点 标桩的测量 五通一平 生产 生活 陕西北园集团锦源化工有限公司 资源综合利用项目施工组织总设计 32 临时设施等的准备 组织机具 材料进场 拟定有关试验 试制和技术进步项目计 划 编制季节性施工措施 制定施工现场管理制度等 本阶段现场虽然没有形成 施工实物量 但非常关键 为以后的顺利施工打下良好的基础 b 第二阶段 土建基础及设备安装施工阶段 施工时必须服从整体安排 土建必须与安装专业施工单位密切配合 按安 装工艺要求 安排土建施工顺序及施工进度 以保证尽快具备设备安装条件 土建施工以 厂房及大型设备基础为重点 以此展开 安排土建施工顺序 从 总体施工进度以及安装对土建的要求 必须按工艺流程和设备到货情况 安排土建 交付安装的时间表 以确保满足安装和工艺要求 c 为保证施工工期 制定科学的计划 本 施工采取流水作业法 以加快 施工进度 d 段 本阶段主要完成大部分框架钢结构的安装工作以及框架内主要设备的吊装组焊 工作 本阶段是施工的关键和重点 对整个工程工期影响非常大 因此施工中应合 理安排钢结构的吊装顺序 合理安排设备的吊装组对时间 确保钢结构安装不影响 设备的吊装 设备的吊装不影响钢结构的安装 电石炉设备 电 汽轮机 锅炉安装精度要求高 施工程序多 此阶段是工 程重点之所在 安装进入施工高潮 塔器 容器 非标设备制安全面展开 e 为确保安装顺利进行 施工应合理安排吊装顺序 保证设备运输道路畅通 合 理安排人力 物力 机构的调配 尽量缩短施工时间 为以后施工创造条件 f 第