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企业经营管理学原理复习题一、 判断题1. 企业质量管理就是对产品进行全面管理2. 常态竞争是指在正常条件下、正当手段的竞争3. 企业联合是指企业之间的合作关系4. 企业素质,其中科技起着决定作用5. 现代企业制度就是企业法人制度6. 企业存在的环境条件就是指它的生存和发展的外部条件7. 企业法人财产权是指企业对国家授予的经营财产、占有使用和依法处分的8. 企业是具有法人资格的基本社会经济单位9. 国有企业与国家的关系式指经营权与所有权的关系10. 一般企业与国家关系就是处理好企业法人与国家权力义务关系11. 企业联合原则就是守法原则12. 企业经营是指如何正确处理好企业法人与国家权力义务关系13. 企业存在的环境条件是指他的生存和发展的外部条件14. 企业素质是指企业的人员素质15. 现代企业的内涵是指企业法人制度16. 常态竞争是指在正常条件下、正当手段的竞争17. 企业的质量管理就是对产品进行全面管理18. 企业存在的环境条件是指影响和决定企业生存和发展的外部条件19. 企业经营是指企业如何处理它的内部各部门之间的关系20. 一般企业与国家关系就是处理好企业法人与国家权力义务关系21. 常态竞争是指运用正常条件和正当手段进行的竞争22. 企业联合是指企业之间的合作关系23. 社会主义市场经济条件下企业经营目的就是满足人民需要24. 企业素质是指科技起着决定作用25. 企业的一切利益都要服从于国家的整体利益26. 现代企业制度就是指企业法人制度27. 企业的全员培训就是对全体人员进行技术培训正确的包含:2、3、6、7、8、13、16、18、21、22、25。其余为错误。二、辨析题1.企业的基础工作就是建立好各项规章制度(P25)答:这种说法不全面。企业的基础工作是对各类企业的生存和发展都有决定性制约作用的若干基本的经营管理工作。它包含6项内容:(1)企业的基础教育工作;(2)以市场调查和市场预测为重点的企业信息工作;(3)企业的基本规章的制定和实施工作;(4)企业的标准、计量定额等技术性基础工作;(5)企业的环境保护和治理工作;(6)企业的安全工作。2.企业和国家的关系就是奉公守法(P56)答:这种说法不正确一般企业与国家关系的主要内容就是:要处理好企业作为法人与国家的权利义务关系、企业自主经营与国家宏观控制的关系和企业利益与国家利益的关系。3.中央电视台收广告费,因此它就是企业(P1)答:这种说法不正确。企业的定义是:企业是从事经济活动的赢利性的社会经济组织,是现代国民经济的基本单位。4.常态竞争实现的条件就是没有垄断(P85)答:这种说法不正确。常态竞争指的是商品生产者、经营者在正常的条件下,运用正当的手段所进行的竞争。要实现常态竞争,大体需要具备以下5个条件:(1)买方市场占主导地位;(2)外部条件大致相等:(3)经济秩序正常:(4)经济法制健全:(5)经济监督严格、有效。5.企业素质就是人的素质的不断提高(P41)答:这句话去正确。企业的素质是指决定企业生存和发展能力大小的各种内在要素的综合。它的内涵可以分解为人员素质、技术素质和经营管理素质三项。6.买方市场就是供大于求(P120)答:这句话不全面。买方市场的内涵是:有效供给略大于有效需求、常态竞争得到充分发展,垄断得到有效遏制、人民群众是市场的主人。7.社会主义企业经营方针就是最大限度满足人民需要(P108)答:这句话不全面。社会主义企业正确的经验方针是把社会主义的生产目的和企业的赢利要求正确的统一起来,使企业的产品和劳务既能满足人民群众的需要,又能获得正当的利润。8.社会的基础工作就是培训合格的职工。(P25)答:这句话不全面。企业的基础工作是对各类企业的生存和发展都有决定性制约作用的若干基本的经营管理工作。它包含6项内容:(1)企业的基础教育工作;(2)以市场调查和市场预测为重点的企业信息工作;(3)企业的基本规章的制定和实施工作;(4)企业的标准、计量定额等技术性基础工作;(5)企业的环境保护和治理工作;(6)企业的安全工作。三、解答题1.买方市场的概念和意义是什么?(P120)答:买方市场的内涵是:有效供给略大于有效需求、常态竞争得到充分发展,垄断得到有效遏制、人民群众是市场的主人。满足以上几条即为买方市场。意义:(1)建立社会主义的买方市场,符合社会主义的生产目的。(2)建立社会主义的买方市场,能够促进社会生产力向前发展。(3)建立社会主义的买方市场,能够为经济体制改革创造有利条件。(4)建立社会主义的买方市场,能够保护消费者权益和企业的合法权益。2.现代企业制度的内涵是什么?(P72)答:现代企业制度的内涵有三个方面:(1)企业法人制度;(2)有限责任制度;(3)相应的企业组织制度。把这三项联系起来就叫做“现代企业制度”。3.企业联合的概念和意义是什么?(P92)答:企业联合式企业之间横向经济联合的简称。他是企业横向经济联系的一种特殊形式,主要是企业之间在自愿、互利的基础上,组成比较长时期的、固定的合作关系。意义:(1)从宏观方面来看,企业联合能够在社会范围内,为许多企业的发展提供一系列的有利条件。(2)从微观方面看,企业联合对于企业的发展有重大意义,如促使政企职责分开,实现企业自主经营;促进企业组织结构的合理化;促使企业形成新的、综合的优势;促使企业实现生产力要素的最佳结合;推动企业的进步。4.企业经营与管理的区别和联系是什么?(P13)答:企业经营和企业管理既有区别,又有联系,既相互制约,又相互促进,二者之间的关系式对立统一的关系。企业经营对企业管理有主导作用,企业管理又是企业经营的基础。区别:企业经营处理企业的外部关系,企业管理处理企业的内部关系,二者的工作对象和范围都有不相同。 5.全面质量管理的内涵和总体要求是什么?(P163)答:全面质量管理的内涵:管理对象是全面的;管理过程是全面的;参加管理的人员是全面的;管理方法是全面的。要求:(1)一切为用户服务;(2)防检结合,以预防为主;(3)用数据说话;(4)按PDCA循环办事:6.企业基础工作的概念和内容是什么?(P25)答:企业的基础工作是对各类企业的生存和发展都有决定性制约作用的若干基本的经营管理工作。它包含6项内容:(1)企业的基础教育工作;(2)以市场调查和市场预测为重点的企业信息工作;(3)企业的基本规章的制定和实施工作;(4)企业的标准、计量定额等技术性基础工作;(5)企业的环境保护和治理工作;(6)企业的安全工作。7.什么是企业经营和企业管理?(P9)答:企业经营:是指企业如何正确地处理它的外部关系,包括企业与国家的关系,企业与企业之间的关系,企业与人民群众的关系。企业管理:是指企业如何正确的处理它的内部关系,包括企业内部人与人之间、人与物之间的一系列组合关系。8.什么是企业存在的环境条件?如何提高适应环境条件变化的能力?(P16,P23)答:企业存在的环境条件,就是指影响和决定企业的生存和发展的外部条件。要提高企业的应变能力,必须全面地提高企业的经营管理水平,包括大力加强企业的基础工作,全面地改善企业综合素质,正确地处理企业外部和企业内部的各种关系,搞好企业思想政治工作等一系列的问题。提高企业的应变能力关键在于企业必须善于做出应变决策。9.什么是企业素质?它包括哪些内容?(P41)答:企业的素质是指决定企业生存和发展能力大小的各种内在要素的综合。它的内涵可以分解为人员素质、技术素质和经营管理素质三项。四、论述题1.如何抑制假冒伪劣产品? (P114)答:为了抑制假冒伪劣产品,要做好以下方面:(1)生产者的责任生产者应当对其生产的产品质量负责。产品质量应当符合所采用的标准和有关的保障人体健康、人身和财产安全的标准,具备产品应当具备的使用性能。(2)销售者的责任销售者应当执行进货检查验收制度,验明产品合格证明和其他标示,并应采取措施,保持销售产品的质量。2.新技术革命的挑战对企业基础工作的要求是什么?结合我国改革实际加以说明。(P28)答:新

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