某公司生产系统薪酬管理办法.doc

薪酬管理试行办法药业公司生产系统薪酬管理办法文件号:HFYYR002行文单位: 药业公司人力行政部编 制: 审 核: 审 批: 共4页 第1页阅文范围:生产系统人员日 期: 日 期: 日 期: 生效日： 版次：一次修订1 总则1.1 原则:为适应企业内/外部环境变化，体现薪酬具有内部公平性、外部竞争性，确保薪酬管理规范化和灵活性，特修订本管理办法；1.2 范围:本办法适用于内蒙古惠丰药业有限公司生产技术部、质量保证部、设备动力部、供应储运部。2 岗位设置及对应级别序号岗 位级 别1部长三级2副部长、车间主任、质量管理科经理、质量检验科经理、产品研发主管四级3配电主管、仓储主管、设备主管五级4原辅料检验员、包材纯化水检验员、成品中间体检验员、提取车间质监员、综合制剂质监员、纯水原辅料质监员、提取车间工艺员、制剂车间工艺员、产品研发专员、 产品注册专员六级5班组长、采购员、统计员七级6前处理、水提、醇提、净化、制粒、压片、胶囊填充、包衣、颗粒分装、铝塑包装、瓶装、固体外包、糖浆配液、糖浆灌封、糖浆外包、中间站管理、电工、机修、冷冻空调、纯水、循环水蒸汽减压站、领料、仓库保管等八级3 薪酬体系及管理权限3.1 薪酬体系包括工资、津贴、奖金及福利；3.2 人力行政部是薪酬管理的专门机构，全面负责薪酬方案的制定、修订与执行，负责组织进行职位评价和工资级别的确定，负责薪酬管理的日常维护与协调。4 工资4.1 工资总额=基本工资（65）职位工资岗位工资（20%）延时工资（15%） 基本工资是指工资总额中的基本保障部分； 职位/岗位工资是对不同职位/岗位承担的不同责任给予的不同工资，随职位/岗位变化而变动； 延时工资是指员工为完成本职位/岗位的职责范围内工作或突发性的工作，而应该延长的工作时间，给予发放的工资部分，不包含公司指定性的加班； 工资总额标准见附表1。4.2 任职者工资初始档次确定 确定初始档次的人员包括：外招人员、职位变动（晋升、降职、协商调动等）员工、机构调整或职能重新分配产生（增设、分解、合并）的新职位员工。 第三、四职级人员工资由人力行政部提出意见，总经理审核、集团人力资源部审批；第五、六、七、八职级人员工资由用人部门提出意见，人力行政部审核，总经理审批，集团人力资源部备案； 工资初始档次确定须在本职位/岗位的起始前3档范围内确定。若破格1档，由集团人力资源部审批；破格2档及以上，由集团总裁最终审批。4.3 调整4.3.1 工资根据公司年度经济发展状况及个人年终考核结果进行相应变动，原则上在年度考核结束及财务决算审计通过后1个月内进行。具体考察期为上年度1月1日至12月31日；4.3.2 部门/科室/车间的工资调整（含上调、维持不变、下调）额度不得突破本工作单位的薪酬预算总额。4.3.3 工资调整分为两部分：职位/岗位工资、年资津贴，由部门/科室/车间分别制定考核方案，人力行政部审核后，组织召开总经理办公会审议，通过后由部门/科室/车间按规定逐月考核并报人力行政部审核与备案，年终进行总评给予调整；4.3.4 职位/岗位工资发生变动不参照公司的工资档次标准，由公司根据员工所在的不同职位/岗位、员工的年度考核结果及公司年度经济发展状况决定变动的标准，具体组织由人力行政部负责；4.3.5 年资津贴核发时，对在部门/科室/车间年度考核结果中居于“良好”及以上级别的员工，公司按年资津贴相关条件及标准给予核发，上年度享受的继续累加享受；对在部门/科室/车间年度考核结果中居于“一般”级别的员工，公司不予核发本年度的年资津贴，上年度享受的可以继续享受；对在部门/科室/车间年度考核结果中居于“差”级别的员工，公司扣减上年度已经享受的年资津贴； 4.3.6 职位/岗位工资上调、年资津贴的核发： 审批权限：第三、四职级由人力行政部提出意见，组织召开总经理办公会审议，总经理审核、集团人力资源部审批；第五、六、七、八职级由所在部门提出意见，人力行政部审核，组织召开总经理办公会审议，总经理审批，集团人力资源部备案； 对做出突出贡献员工，可随时给予工资调整，但之后年度考核时只做改进与提高，工资不再变动，流程同上； 有以下事项之一者，当年不得上调职位/岗位工资及核发年资津贴：本年度累计旷工2天及以上者；由于非公派脱产学习、非因公伤病、或其他原因本年度累计缺勤1个月以上者；本年度在本职位/岗位累计服务年限未满6个月者或距离最近一次调薪时间未满6个月者；调薪当月正留职停薪或办理离职手续者；培训学分未达标者；在公司外从事有偿兼职活动者；借职权之便以公谋私者；严重违反公司规章制度，当年在公司达到通报批评或以上处分的直接责任者；违反国家法律、法规、规定并受到执法机关处理，经公司查证属实者。4.3.7 职位/岗位工资下调： 部门/科室/车间人数在20人以上的：对于在本单位的年度考核成绩中排后10%20%的员工，工资下调；考核成绩排后8%的，实行淘汰；审批权限同“4.3.6”条； 部门/科室/车间人数在5-20人之间的：对于在本单位年度考核成绩中排倒数第2名的员工，工资下调；考核成绩排倒数第1名的，实行淘汰；审批权限同“4.3.6”条； 部门/科室/车间人数在5人以内的：由公司结合实际情况另行决定下调、淘汰； 连续两年下调者，调离该职位/岗位或实行淘汰。4.3.8 维持 部门/科室/车间人数在20人以上的：对于在本单位年度考核成绩中排后20%50%的员工，维持原工资不变；审批权限同“4.3.6”条； 部门/科室/车间人数在5-20人之间的：对于在本单位年度考核成绩中排倒数第2名以上、“良好”级别的员工，维持原工资不变；审批权限同“4.3.6”条； 部门/科室/车间人数在5人以内的：由公司结合实际情况另行决定是否维持。4.4 应届毕业生实习期工资：应届毕业生学历实习期：1-3月实习期 ：4-6月高中、中专、职技公司提供食宿450大专公司提供食宿+100元550本科公司提供食宿+150元650本科以上公司提供食宿+200元7504.5 新员工试用期13个月，试用期工资按初始核定档工资的80%发放；应届毕业生实习期46个月，期间享受实习期工资，期满纳入公司工资体系；表现优秀的新员工和应届毕业生可申请提前转正，但员工试用期最短为1个月，应届毕业生试用期最短为4个月。4.6 协议工资 协议工资指新聘高级管理/特殊技术人员在正式定位前双方协商达成的工资或外聘顾问工资。享受协议工资的人员经试用考核定岗后，工资将依据本办法进行调整； 协议工资审批程序：人力行政部提出，总经理与集团人力资源部审核，总裁审批。5 津贴5.1 津贴结构 年资津贴：对表现良好的员工在惠丰集团及子公司工作年限的补偿。 人才津贴：对具有学历、本行业专业职称及从业资格证书员工的补贴，学历与职称必须是国家或社会认可的。5.2 津贴的条件 获得年资津贴，须达到1年以上的惠丰（包括子公司）工龄，且是公司在册员工。外聘顾问不执行。 获得人才津贴，须具备职技及以上学历、初级以上职称或从业资格证书。5.3 津贴标准 年资津贴标准：惠丰连续工龄（年）1-2345X（整数）每月补偿薪金（元）4080120200（X-1）40 人才津贴标准：类别职高、中专、技校等大专或初级职称本科或中级职称双学位或硕士（单证）或副高职称硕士（双证）、博士或高级职称标准20元40元80元100元200元注：1、如：药师职称享受与“大专档”对应的津贴；主管药师职称及执业药师资格证书享受与“本科档”对应的津贴；副主任药师职称享受与“双学位档”对应的津贴；主任药师职称享受与“高级职称档”对应的津贴；2、学历、职称或资格证享受标准不累加，取最高者。5.4 津贴支付形式：计发在当月工资中；试用期津贴按核定标准执行；当月入职时间或工作时间不足15天者，不予计发津贴；超过15天（含）全额计发。6 奖金 年终奖：根据公司整体效益发放的奖金，具体另行方案。7 福利7.1 社会保险： 公司按国家规定缴纳各项社会保险； 缴纳比例及缴纳办法按国家相关规定执行； 试用期间的员工或当月出勤不满15天的员工，保险费用自理。7.2 培训：公司将提供员工培训机会，鼓励员工在职学习，对在职学历教育员工，公司将结合其工作表现及公司服务年限，给予部分费用报销。8 工资管理和监督8.1 新入职员工、初始任职及薪酬调整均需填写工资评定表（见附表2）； 8.2 对特殊人才及工作突出人才，其工资初始评定或发生调整时超出薪酬规定，须附材料，说明破格理由，按审批权限报集团人力资源部及总裁；8.3 任何员工均可对工资管理中的违规操作进行监督并逐级向人资部门或监审部门检举。9 工资发放9.1 工资发放流程 人力行政部按月统计考勤，填制员工工资表； 财务部相关负责人员复核签字，总经理审核签字，集团人力资源部审批； 财务部根据员工工资表将款项拨付到员工的工资卡账户； 人力行政部备案，财务部入账。9.2 相关规定 每月15日为发薪日，发薪日如遇节假日将提前1天发放；若发薪日遇连续假日时，则于休假后第1天上班时支付； 因特殊原因而导致无法按期发放工资时，公司将于发薪日前10日通知所有员工； 新员工从实际报到上班之日计薪；入职不满5天，累计下月一并发放； 离职人员须提前1个月提出离职申请，工作交接开始时停薪，离职手续办妥后结算，于下月15日统一发放； 日工资工资总额/21；若在工资计算期间发生中途聘用、离职或职位发生变动等情况，则根据当月实际出勤天数及当月实际天数为基准按日计算；9.3 迟到、早退、旷工等扣款及各类假期薪资规