总裁高级MBA(工商管理硕士)研修班.doc

高等继续教育学院总裁高级MBA(工商管理硕士)研修班（第14期）2009年招 生 简 章2008年随着美国次贷危机的爆发，逐渐演变全球金融风爆,世界经济减速导致中国出口减少，人民币不断升值、央行连续调整存贷款利率，劳动力成本上升等诸多因素，使中国民营企业面临严峻的挑战，进入重新洗牌的关键时期。如何在竞争激烈的市场环境中生存并脱颖而出，成为强者王者，建立百年基业，是每个企业家必须面对的深层问题。中山大学高等继续教育学院，华南地区最权威企业工商管理培训机构，自2001年开办华南地区第一期MBA研修班以来，陆续为近万名企业中高层人士提供工商管理培训。2009年，切合目前最新经济形势，挑选全国最优秀师资，开办第14期总裁高级MBA（工商管理硕士）研修班，以最严谨的教学管理为企业高层管理人士提供培训。总裁MBA是高级MBA课程，针对对象为企业高层管理者，以EMBA核心课程为基础，通过教授、管理专家授课、案例研讨、国内外名企参观考察、企业家论坛、管理沙龙等多种形式的学习，致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。招生对象：董事长、董事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、CEO、总监等企业高层管理人员，担任企业高管3年以上；课程收益：1、提升个人魅力，通过课程锤炼领导艺术，提升决策能力，彰显人格魅力。2、建立高层人脉，通过名校、名师和企业家同学，建立高层同学友谊。3、开阔全球化视野，通过学习更新理念，拓展国际思路，树立全球化的视野。4、提升企业竞争力，通过管理能力的提高，打造优秀企业文化，提升企业核心竞争力。教学管理：开学时间：2009年7月11日学制/方式：在职学习1年，每月周末学习2天，共144学时，后1个月撰写结业论文。研修费用：29780元/人（包括学费28600元，教材资料费1180元，上课当天提供午餐和课间茶点）。 课程设置及师资力量（五大核心课程模块）战略管理模块企业战略管理与核心竞争力动态环境下的战略管理企业战略管理的内容核心竞争力的战略意义核心竞争力的培育卓越企业文化建设企业价值观体系的确立明确企业的使命与愿景重塑人性的三大激励机制塑造企业文化的实用工具与方法卓越经营沙盘模拟借助沙盘模拟新型教学手段学员分组组建公司参与市场竞争模拟企业经营各个环节课程极具体验性、互动性、实战性刘红松教授：中国战略与管理研究院研究员、博士生导师，中国战略学会副会长；高贤峰教授：北京大学博士，清华大学访问学者。北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任。刘月松教授：沙盘培训专家，实战派高级培训师。领导能力模块企业家领导艺术与沟通技巧领导与管理、激励企业家沟通技巧企业家领导力和执行力的提升授权的模式与技巧领导者心智模式建设观念的改变中美日文化探究心理模式、神经语言系统、心锚领导者的七项心理因素谭兆麟教授：中国卓越领导力训练第一人，北京商业干部管理学院客座教授，中国社会科学院研究生院EMBA特聘教授。郭天祥教授：中国最早从事企业管理及个人成长心理训练的培训师，北京大学、清华大学、人民大学EMBA客座教授。管理能力模块战略人力资源管理与绩效考核职业经理人的选拔、培养与发展绩效评估与管理员工福利、待遇与薪酬制度管理层的激励与制度设计组织执行力人员流程、战略流程、运营流程。执行的工具：流程。执行的主体，人员。执行的战略方法。魏志勇教授：国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长，英国德蒙福特大学商学院MBA工商管理硕士。章义伍教授：2001至2007年连续7年被评为中国十佳培训师，清华大学/北京大学/浙江大学/中山大学/中央党校总裁班特聘教授。营销管理模块市场营销管理与战略了解市场营销的核心关系营销管理整合营销传播实施营销组合策略4PS商业模式创新与连锁经营连锁经营的战略体系连锁经营的管理体系连锁经营的培训体系连锁经营的物流与加盟体系企业品牌塑造与战略产品和品牌策划产品与品牌的诉求分析品牌的塑造表现品牌的组织管理张利教授：著名实战派营销专家、北京大学、清华大学客座教授、国务院发展研究中心企业家俱乐部企业教练。钟彩民教授：清华大学继续教育学院培训中心副主任；麦当劳中国创始人之一，曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授。刘启明教授：清华大学、北京大学、复旦大学、中国银行国际金融中心客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。财务管理模块企业内部税收管理与筹划走出税收重大误区企业纳税筹划基础企业设立的纳税筹划企业采购环节等纳税筹划公司财务管理与风险控制企业资金流的管控编制管理损益表帮助设计利润来源利用财务手段帮助经营决策用数字化预算全面控制公司管理资本运营与投融资决策资本运作的常用模式公司并购、兼并与重组中小企业融资策略风险投资的概念与运用宋洪祥教授：我国著名纳税筹划专家，北京国瑞纳税筹划研究所所长。清华大学、中山大学总裁班税收筹划主讲老师。崔 毅教授：华南理工大学工商管理学院教授、博导，华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席，广东中小企业融资处进会副会长。长期从事财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面的教学、软件开发与经济管理实证研究。选修专题讲座：企业商务谈判、企业商务礼仪、情商管理、核心销售技能提升团队建设与管理、企业管理案例分析、佛学与人生、孙子兵法、易经理论与企业管理、企业商务谈判、卓越领导力的五大思维、狼型“赢”销、高效时间管理企业法律实务商业伦理学班级活动：1、管理沙龙：每班定期举办管理沙龙活动，交流课程收获与感悟，探讨先进管理经验以及企业管理过程中遇到的问题与瓶颈，在交流中寻求管理智慧的升华；2、学员企业参观考察：带上全班同窗到优秀同学的企业中去，向优秀同学学习也为同学企业的发展进步出谋划策；3、班级主题活动：拓展训练、联欢晚会、文体兴趣小组等活动，通过活动加深同学友谊，放松身心，增强班级凝聚力；4、企业家国内外名校学习+著名企业商务考察（十余条国内外专线设置）：由资深教授带队，组织到美国、欧洲、日本、韩国、温州、青岛等国内外名校学习、名企考察，通过现场观摩、对话研讨、案例分析，寻找商业合作机会。学员感悟：经过这次学习，对我公司的效益，对公司在将来的发展少走弯路、对公司的战略、方向的定位方面有很大的帮助。对我公司在未来的日子的健康发展有很好的指导作用。广州市德邦物流服务有限公司董事长兼总经理总裁六期崔维星为了企业更好的发展，我们必须改变自己的观念，开拓自己的思维。在中山大学读书，每次听完教授、专家讲课，我回去以后有很多马上可以运用，这些收获不是用金钱能够衡量的。广州市全威有限公司董事长总裁六期郑娇娣学员我经过一年时间的学习，收获很大，我长时期在工商业从事实业的开拓与经营，积累着一定的经验，正需要理论知识给予补充。中大的一年时间正是很好的机会，理论与实践得到很好的结合。教授们向我们每个学员传授丰富的知识，同时管理专家的亲身的企业实战的经历也启发我，并从中找出差距。每一教师授课之后，我都结合本企业的经营管理实际进行对照与检讨，复习讲义、教材并从中提高自己管理的水平。香港新田园有机科技集团有限公司董事长总裁十一期谭冠鸿学员报名程序：1、填写报名登记表传真到学院；2、学校审核并发放录取通知书；3、学员交纳研修费用，并提交报名资料（最高学历证书复印件1份；大一寸彩照4张、公司简介1份、身份证复印件1份、个人名片2张）。联系电话：咨询电话黄老师84111093 宋老师 李老师 传 真班电话宋老师）李老师）网 址： 电子邮箱：报名地点：中山大学高等继续教育学院二楼招生室。（广州市海珠区新港西路135号中山大学东校门直进50米右侧上阶梯）中山大学高等继续教育学院 二九年四月 中山大学高等继续教育学院报 名 登 记 表报读班级： 个人档案相片姓 名性 别最高学历出生日期身份证/护照号码婚 否毕业院校专 业手 机电 话Email传 真兴趣爱好：高尔夫 保龄球 网 球 篮 球 足 球 棋 牌 羽毛球 乒乓球 其 他 单位介绍所在单位现任职务经营范围年营业额 万元资产规模万元公司员工人下属员工人公司网址单位性质：A、国有企业B、民