安全质量标准化管理制度.doc

宇业煤矿安全质量标准化管理制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据四川省煤矿矿质量标准化基本及评分方法（试行）有关安全质量标准化建设的要求，强化现场的安全质量和文明施工管理，真正变“静态管理”为“动态达标”，保持二级安全质量标准化水平，经研究决定，在全矿范围内开展采煤、掘进、机电、运输安全质量标准化班评估工作，对通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度和地面设施11个专业均实行旬检查、月验收，现将有关事宜通知如下：一、采煤、掘进班评估由安全管理科负责组织考核实施，跟班安监员现场具体评估，各采掘工作面当班班组长参加评估。评估实施跟班安监员，除进行日常安全监督检查工作外，必须严格按照安全质量评估表中的内容，对当班所管辖范围内的采掘工作面，逐项、逐条进行检查评估计分，上半班、下半班各评估一次。初次评估在接班后两小时内完成，对检查出的问题，在评估表中“评估项目”相关内容处打“”作为标记，进行相应扣分，并督促现场班组长进行整改；末次评估在交班前两个小时内完成，除再次按照评估表中的内容逐条逐项进行检查评估计分外，要对首次评估安排的问题整改情况进行落实，已整改符合要求的在原标记处打“”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改，并按规定对整改责任人进行经济处罚。跟班安监员二次评估结束后，根据两次评估分数平均，现场计算出该班组 实际得分，并通知当班班组长，班组长亲自在评估表上签字。跟班安监员交班升井后，要及时把当班各采掘工作面安全质量评估情况在调度室做好记录。评估考核：每月末，以采掘工作面为单位，依据各班组每日实际得分情况，加权平均后作为对该采掘工作面全月安全质量班评估实得分，评估结果与该工作面当月工资结算额直接挂钩。由安全管理科将考核结果报矿标准化办公室。1、采掘工作面安全质量采用百分制，评估得分80分及以上为达标，得分低于80分（不含80分）时为不达标，掘进头每降低1分扣罚该碛头当月总工资额的5，同时连带处罚队管理每人长200元/分、分管副矿长100元/分；采煤工作面每降低1分扣罚总工资额的5，队管理每人连带处罚200元/分（不足1分时按1分计算，下同）。2、得分在8091之间时，不奖不罚，得分超过91分时，每超1分加奖工资额的5，分别对相应队管理每人按200元/分、分管矿长100元/分进行奖励。相关规定1、跟班安监员要深刻领会安全质量班评估的意义，熟练掌握各项评估标准，认真履行职责、大胆管理、秉公执法，严禁弄虚作假、打人情分、或者打击报复；发现跟班安监员有失职行为、评估不认真者每次罚款50100元。2、各工作面当班班队长，要恪尽职守、服从安排、积极配合跟班安监员的安全评估工作，及时抓好存在问题的整改。对不服从管理，故意刁难、侮辱、打骂安监人员或拒不签字的，按严重“三违”处罚。3、因采掘队不重视，造成某一方面的问题长期得不到解决，频繁扣分（如巷道成形差、支柱漏液等），追究采掘队相关责任人的责任，同一问题连续出现5次以上，处罚责任队长、副队长、分管矿长100200元。二、机电运输班评估评估实施1、班评估由跟班安监员或带班矿长分上、下班两次对全矿范围内的机电运输设备进行评估打分，所有检查评估必须有带班矿长或机电副矿长签字认可。2、班评估时安监员或带班矿长按照评估表中的内容，对当班所管辖范围内的机电、运输设备、设施逐项逐条进行检查评估打分，对查出的问题在评估表相应的栏目中打 “”进行相应扣分，并督促现场班组长和机电维修人员进行整改，末次评估在交接班前2小时内完成，已整改并符合要求在原标记处打“”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改并对整改责任人按“三违”处罚。两次评估结束后根据评估分数平均，现场计算出该班组实际得分，安监员或带班矿长升井后在调度室进行汇总记录。3、班评估人员要认真负责，恪尽职责，旬检查或月验收时若发现班评估人弄虚作假，现场实际与评定结果不符的，每次罚款200元，情节严重的加倍处罚。评估考核每月末，以机电队、运输队为考核单位，依据各班组每日实际得分情况，加权平均后作为对该队全月安全质量班评估实得分，评估结果与该队当月工资结算额直接挂钩。由安全管理科将考核结果报矿标准化办公室。1、机电、运输班评估采用百分制，得分80分及以上为达标，低于80分（不含80分）为不达标。机电、运输队每降低1分扣罚该队当月总工资额的5，同时连带处罚队管理每人200元/分、分管副矿长100元/分。2、得分在8091之间时，不奖不罚，得分超过91分时，每超1分加奖工资额的5，分别对相应队管理每人按200元/分、分管矿长100元/分进行奖励。三、通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度和地面设施11个专业旬检查检查实施1、旬检查由安全副矿长组织，所有11个专业组、科室、队站派人参加，对全矿所有11个专业进行打分，所有旬检查评分表必须有检查负责人、检查人员和被检查科室或队站负责人（或代表）签字。2、旬检查时各检查小组人员按照检查表中的内容，对检查范围内的所有检查项目逐条进行检查评分，对查出的问题在评估表相应的栏目中打“”进行相应扣分，并督促现整改或下达限期整改通知书，实行复查验收闭合管理，到期复查已整改并符合要求在原标记处打“”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改并对整改责任人按“三违”处罚。各检查小组升井后将检查表交安全管理科，安全管理科及时根据检查结果汇总各专业检查得分报矿标准化办公室，并针对检查出的问题按隐患整改“五落实”的原则下达隐患整改通知书到整改责任单位。检查考核每月的三旬分别进行一次全矿井的11个专业安全质量旬检查，月底将各专业三旬的得分加权平均，即为当月各专业相应的实际旬检查得分。旬检查结果与相应科室、队站的当月工资结算额直接挂钩，占当月工资结算额的5%。各责任科室、队站当月安全质量标准化旬检查达到二级及以上标准，获得当月旬检查标准化工资，即结算时不扣减旬检查标准化结构工资；未达到二级标准，结算时扣减旬检查标准化结构工资。相关规定每次旬检查都必须将全矿井的11个专业全部覆盖，不得留有死角，对存在的问题现场指出，现场评分，双方确认签字。四、通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度和地面设施11个专业月验收1、每月检查验收，按四川省煤矿矿质量标准化基本及评分方法（试行），结合本矿实际及相关具体设计、作业规程、安全技术措施和管理制度严格执行，其中，采煤、掘进专业由生技科牵头，安全管理科和采掘队派人参加；机电、运输由机电运输科牵头，安全管理科和机电队、运输队派人参加；通风专业由通风科牵头，安全管理科和通风队、巷道维修队派人参加；地测防治水、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施由安全管理科牵头，矿级领导和相应科室人员交叉检查。月检查时各检查小组人员按照检查表中的内容，对检查范围内的所有检查项目逐条进行检查评分，对查出的问题在评估表相应的栏目中打“”进行相应扣分，并督促现整改或下达限期整改通知书，实行复查验收闭合管理，到期复查已整改并符合要求在原标记处打“”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改并对整改责任人按“三违”处罚。各牵头科室汇总各专业安全质量标准化月验收结果并矿标准化办公室。2、若县、市、省级检查低于矿自检分，以上级检查得分为准；反之，若高于则以矿自检分为准。3、月验收检查结果与相应科室、队站的当月工资结算额直接挂钩，占当月工资结算额的5%。各责任科室、队站当月安全质量标准化月验收达到二级及以上标准，获得当月的月验收标准化工资，即结算时不扣减月验收标准化结构工资；未达到二级标准，结算时扣减月验收标准化结构工资。五、月安全质量标准化结构工资考核结算的相关规定1、矿标准化办公室每月在矿结算工资前，汇总采煤、掘进、机电、运输班评估标准化考核结果，通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度和地面设施旬检查及月验收结果，报矿总工程师审查，矿长批准后交矿工资科执行。2、相应矿级领导、科队管理人员和全矿所有计时工种，标准化结构工资为：班评估、旬检查、月验收对应比例与自己的岗位工资之乘积的考核结果之和。其中，矿级领导标准化结构工资与采煤队、掘进队、机电队、运输班评估挂钩，取其加权平均数兑现。未实施班评估的队和科室，管理人员和工人的标准化结构工资均不与班评估挂钩。3、采掘队、运输队计件工种的每月的班评估、旬检查、月验收标准化结构工资进入计件单价进行分配。矿科室、辅助队计时工种的每月旬检查、月验收安全质量标准化工资按实际出勤（含培训学习等公假）考核计发，不足法定出勤的，1221天的减半计发，不足12天的取消获得标准化结构工资资格。4、所有参加“班评估、旬检查、月验收”检查考核的人员，必须严格对四川省煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）和矿相关规程、措施及管理制度，本着实事求是的原则，严格评估、检查验收标准，公平公正的进行检查验收和考核，所评分数必须能真实反映实际情况，若经查实放宽标准弄虚作假，扣除责任者相应的安全质量标