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文档简介

员工绩效评价工作规程编写：管理部编号：L05F002-1修改：1 目的和范围1.1 通过领导与员工个人就岗位职责、工作业绩和职业发展等问题所作的持续的双向沟通，帮助领导和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和厂绩效目标的实现。1.2 本规程适用厂关键岗员工和一般员工的绩效管理。2 相关文件、术语 无。3 职责3.1 人事部为本规程的归口管理部门，负责各类人员绩效评价办法的制定、绩效结果的应用。3.2 全厂各部门负责本部门一般员工的评价标准的制定和实施； 4 工作程序（关键岗员工的绩效工作流程）4.1 分解部门指标确定个人KPI指标4.2 制定个人行动计划4.3 开展季度年度业绩评价4.4 应用和兑现考评结果（一般员工绩效评价工作流程）4.1 制定宣传员工业绩讲评价标准4.2 对员工的工作过程进行指导和记录4.3 开展季度(年度)业绩评价4.4 兑现考核结果5 流程图（见附件）6 记录和表单记录和表单名称 责任部门 保存期限（其中关键岗员工的绩效工作流程）绩效计划汇总表 人事部 长期关键岗员工KPI绩效季度 （年度）考评表 人事部 长期部门关键岗员工KPI绩效评价汇总表 人事部 长期 员工工作愿景和培训需求评价表人事部 人事部 长期（其中一般员工的绩效工作流程）部门员工绩效评价表 各部门 三年部门员工绩效评价汇总表 人事部 长期2011
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