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瑞祥国际1#楼施工组织设计 一、编制说明（一）、编制依据1、招标文件2、工程施工图纸3、规程、规范序号类别规范、规程名称编号1国家砌体工程施工及验收规范GB50203-982国家混凝土结构施工及验收规范GB50204-923国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-954国家通风与空调工程施工及验收规范GB50243-975国家采暖卫生与煤气工程施工验收规范GBJ242-826国家电梯安装工程质量检验评定标准7国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-978国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50116-989国家冷弯薄壁钢结构技术规范GBJ18-8710国家地下防水工程施工及验收规范GBJ208-8311国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-112国家屋面工程技术规范GB50207-413国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-8314国家电气装置工程施工及验收规范 GBJ232-8215国家采暖空调与空气调节设计规范 GBJ19-87 16国家电子计算机房设计规范 GB50174-317地方河北省普通铝合金门窗工程设计与施工标准18其他有关国家和唐山市地方规范规程4、图集序号类别图集名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1012国家建筑物抗震构造详图CG329(一)3国家建筑电气安装工程图集92SD565、标准序号类别标准名称编号1国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-882国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-883国家建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-884国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-885国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ150-916国家建筑电气安装分项工程施工工艺标准7国家钢结构工程施工检验评定标准GB50205-958国家钢结构工程质量检验评定标准GB50221-956、法规序号类别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家环境保护法3国家建设工程质量管理条例国务院令279号4国家房屋建筑工程质量保修办法建设部令80号5地方河北省建设工程施工相关法规6企业建筑安全法规及文件汇编7、其它序号类别名 称1企业质量保证手册2企业程序文件3企业项目管理手册（二）、编制内容施工图纸所包括的全部土建和水电工程。 （三）、编制目的 为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。 二、工程概况本工程位于唐山市丰润区，北临曹雪芹西道，南至空地，西临丰润西外环，东临丰润五中，交通便利。总建筑面积13431.48m2，其中地上建筑面积12120.54m2，地下建筑面积1310.94m2；地下2层，地上17层，建筑高度51.55m，地下一层层高3.0m，地下二层层高3.3m，地上一层层高3.45m，地上二层层高3.15m，标准层层高2.90m 。0.000相当于绝对标高23.615，室内外高差0.45米。根据甲方提供的由河北冶金建设勘察设计有限公司提供的岩土工程勘察报告，(工程编号：JHKC-12-05-016)，场地地基持力层由第3层细砂构成。结构概况：本工程结构采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构，基础为筏板基础，结构安全等级二级，抗震设防类别为丙类。砼强度等级：基础至二层顶板主体结构为C35、三层至八层顶板为C30、九层至顶层顶板为C25。基础垫层采用C15砼。地下室底板及外墙混凝土应采用防水混凝土，设计抗渗等级为P6级。 三、施工布置与施工进度计划 (一)、施工组织机构 根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司、工程处到项目郜，实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。 项目经理部人员组织机构见附图一。1、项目经理岗位职责: 1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。 2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。 4）、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。 5）、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。 6）、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。 7）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。8）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。 2.项目副经理岗位职责:1）、协助项目经理主管施工组织及管理，包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等。2）、组织编制项目施工生产计划。3）、参与编制项目质量计划。4）、在项目经理部的授权范围内，审核分包商及供应商的选择结果。5）、批准对特殊过程的确认及再确认的结果。6）、组织对不合格品的评审，参与对质量事故的评审。7）、审核项目的物资申请计划。8）、组织项目的过程监视和测量工作。9）、批准项目的纠正、预防措施。10）、组织工程交付工作。3、技术负责人岗位职责， 1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。 4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。 5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。 6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。 7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。 8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。 9）、对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。 4、施工主工长、工长岗位职责 1）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。 2）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。 3）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。 4）、组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。 5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。 6）、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。 7）、负责单位工程施工用电规范化管理。 8）、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。 9）、负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。 5、资料员岗位职责， 1）、忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产技术科。 2）、学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。 3）、协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。 4）、要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。 5）、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。 即：完成工作量台帐； 用工台帐； 材料物资消耗台帐； 机械使用台帐； 质量检查和技术交底记录台帐； 安全检查和技术交底记录台帐； 工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐； 试验、检验资料台帐； 项目成本台帐及经济收支台帐； 施工日记。 6、材料员岗位职责 1）、爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。 2）、密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。 3）、进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。4）、进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。 5）、建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。 6）、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。 7）、督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。 8）、周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。 9）、现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。 10）、配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。 7、测量员岗位职责: 1）、严格按设计图、规划图放线，建筑物(构筑物)的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证认可，否则不准动工。 2负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高，配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。 3）、积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。 4）、做好测量原始记录，定位放线报表，沉降观测及时报交有关部门。 5）、做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。 8、质安员岗位职责 1）、具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用测量和机械的性能，基本掌握生产管理的方法，懂得党和国家的政策及规定，认真做好质量安全监督工作。 2）、现场质安员在质安科领导下进行工作，直接对工程处负责。 3）、掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。4）、参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止，有权越级上报。5）、及时准确地做好质量检查台帐，并在每月二十三日前报质安科进行统计上报。 6）、对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，杜绝不合格的产品出现。 7）、现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐，并及时组织项目部进行周检、半月检及月检，在台帐上做出准确的评分统计。 8）、质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。 9、试验员岗位职责 1）、具有科技管理工作经验和专业理论知识，基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合，常用材料和机械的性能。懂得党和国家的有多政策、规定，履行技术业务工作。 2）、依照现行施工验收规范和质量评定标准，按规定取样，做好试件(样)的保护、养护工作。 3）、做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，砼坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。 4）、对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制砼和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者及时向工长反映，如工长不给予调整，应向主管领导反映，直到问题解决。 5）、做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好各幢号试验台帐，及时、准确提供试验资料。 6）、努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。 10、值班人员岗位职责 1）、遵守党和国家的各项法规及公司的规章制度，忠于职守，有一定的责任心。 2）、值班人员在值班期间应佩带值勤标志，坚守工作岗位，并在所负责的范围内随时巡逻，守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。 3）、做好执勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。 4）、加强门卫工作，对出入车辆和人员必须严格验证，对携带物品出门必须凭证，经核实后方可放行，严防盗窃公私财物。 5）、值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧，值班人员要立即制止及劝阻，缓解矛盾扩大，并及时向保卫科、项目部报案。 6）、认真做好交接班手续，明确双方前后续工作职责，做到相互责任分明，交接班人员应在值班记录本上签名交接。 （二）、施工阶段划分 根据本工程特点及现场实际情况施工分为六个阶段：施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、二次结构施工阶段、装修施工阶段同时穿插机电工程施工、竣工验收阶段。1、 施工准备阶段临时设施、临水临电、塔吊基础的施工，各种施工所需材料订货，底板钢筋进场进行加工，塔吊就位，并进行第一次顶升。2、基础结构施工阶段3、主体结构施工阶段主体结构施工时，各单体建筑独立施工，独立流水，包括竖向结构施工流水段和水平结构施工流水段。4、粗装修施工阶段结构施工期间，及时插入各楼座粗装修样板施工，外檐与屋面施工及时插入，以室内粗装修为主线，穿插进行机电工程施工。由于机电各专业施工技术要求高、难度大，故在施工中应特别注意安排好总包与各专业分包单位之间的配合与交叉作业，互相创造条件，紧密配合，确保工程保质保量如期完成。5、机电工程机电工程各专业依据结构施工流水段划分，根据机电立体施工的特点，在结构作业面具备的条件下，在不同楼层、不同部位合理安排管道及设备的安装。结合土建结构及装修的进度总体安排，制订详尽的配套施工计划，层层落实总体计划。6、竣工验收阶段本工程要求每个阶段均要如期完成各分项工程的施工并一次通过验收，积极组织、协调并配合业主、设计、监理及质量监督部门的竣工验收及备案，给业主如期交付一满意工程。(三)目标管理 根据本工程特点，本公司将该工程列为重点工程，公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员必须给予高度重视，制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，大力采用新技术，以科技进步推动施工生产，密切与各单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标为: 1、质量目标：确保各单位工程质量合格率100%，确保优质工程。2、工期目标：总工期453天。3、安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按建设部制定的“一标五规范”组织施工，创建安全生产、标准化现场。 4、文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识。 5、环境质量管理目标：提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；实现绿色施工。为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意。 （四）土建与专业施工单位的协调配合 1、工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于土建与业主及安装等专业施工单位的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好与业主及专业施工单位间的协调配合工作，并指定单位工程项目主工长分管此项工作。 2、项目经理部与业主及专业施工单位负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。专业施工单位施工计划要依照土建总体网络计划进行编制，以符合进度要求。 3、项目经理部应按安装等专业施工单位的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配垂直运输设备的使用时间，配合专业施工单位的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。 4、技术质量管理，各专业施工单位应各自对其所施工项目的工程质量;技术质量保证资料负责，土建协助管理专业施工单位的工程质量。专业施工单位进场时必须向项目经理部提供施工组织设计;技术方案等资料，竣工初验前一周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统一汇总再交给有关上级部门审核。 (五)、集中优势建设优良工程 本工程作为本公司的重点项目，本工程处有决心在公司的领导，严格按国务院建设工程质量管理条例和建设部工程建设强制性条文（房屋建筑部分）有关施工质量和安全的规定，以及国家、建接部和省市有关部门制定的法规施工，将在技术施工力量及物资供应上给予重点保证，建立以工程处为首的工程管理体系，按照国际1S09002质量体系的要求施工。施工工程由项目部经理杨宝成负责整个项目的协调(包括土建及安装)工作。 (六)、施工总平面布置 详附图二：施工总平面布置图。（七)、推广应用新技术 本工程推广应用新技术、新工艺，以高质量、高速度，最优的造价进行修建。 1、粗直径钢筋连接技术。本工程对螺纹钢筋采用直螺纹连接。 2、建筑防腐工程新技术、新工艺。 3、采用商品混凝土，泵送砼技术。砼外加剂双掺技术。 4、建筑防水工程新技术。 （八)、施工进度计划详见附图五：施工总进度计划横道图。四、施工准备 (一) 项目的特征与要求调查 1、收集瑞祥国际1#楼施工总承包工程所有的有关工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点等工程前期资料，为制定创优目标及现场便利施工做好准备。2、现场及附近的自然条件调查对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件进行调查。对于现存各种地上、地下管线、设施，我司将积极与当地气象、电力公司、通讯公司、煤气公司、供暖公司、自来水公司、市政公司、园林局、规划局及当地村委会等部门确定现场现存各种管线、设施等位置与用途，凡与施工现场发生矛盾的管线设施，将协商变更方法、变更路线等，做好管线设施平面位置及变更图。并对标识不清的地下管线设施设专人进行挖沟勘探，摸清楚后标注在布置图中。联系其上级主管部门及时到现场进行变更。3、深化图纸、学习规范图集认真理解有关合同中各项要求，分解阶段工作目标，充分理解设计意图，深化图纸设计，为顺利施工打下坚实的基础。将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握，并组织项目经理部相关管理人员定期参加相关的业务培训，提高自身的技术、管理水平。4、技术资源配备施工技术文件： 施工图纸、现行规范、规程、图集、手册等。技术管理信息系统： INTERE网、局域网等。施工软件系统： 工程技术资料管理系统软件、工程质量验收资料管理系统软件等。施工辅助软件系统： 制图软件提供、办公软件系统、PROJECT软件及工程预算软件等。技术管理办公设备： 电脑、打印机、复印机等。5.1技术文件管理建立健全项目经理部技术文件管理机制，严格按照我单位技术质量工作管理办法做好各层次技术文件的编制工作。5.2技术方案编制计划根据合同图纸及已编制好的施工组织设计分阶段编制各分包项目的技术施工方案，在各分项工程正式施工前审批。在各分项工程施工前，由项目总工根据施工组织总设计、施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工的依据。关键工序、复杂环节关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。5.3技术交底以施工组织设计及各分项工程施工方案为指导，编制技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在施工开始前做到心中有数。以施工组织设计及分项施工方案为中心，制定材料采购、试验、模板、钢筋、架管、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理共同评价及选择合格的材料分供方，提前计划、保证施工。6、主要测量仪器计划配备本工程所用的测量、计量、监测用的各种仪器和各种必要的仪表等，所有器具均按照有关程序进行检定，合格后方能使用。根据给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面的要求，进行施工。 场地控制网的测设。设置场区永久性控制测量标桩，作为场区内所有建筑物定位依据，做好桩号的控制和水准点的测设和保护工作。并且对地基处理工程承包方提供的测量数据进行校核，达到能接续施工的状态。施工材料、构件的组织及管理（二）施工材料、构件和机械设备的组织及管理1、根据施工总体进度计划，我公司制定物资采购、供应计划及试验计划和机械设备用量计划。2、我公司将合理选择施工机械设备，建立机械使用责任制，建立严格严谨的施工机械的存放、保养、维修制度。根据机械设备使用计划，按施工总平面图的布置要求，组织施工机械、设备和工具进场。按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。对于塔式起重机基础等设备基础在设备进场前提前组织施工，并保证在立塔前达到必要的养护龄期。3、严格执行材料采购程序，对施工中使用的一切材料，按照业主要求向设计师及业主提供相关材料的材料供应商资质文件、材料的技术数据及样品，经认可后封样，再签订供货合同。材料进场后，严格按照相关规范检查材料的出场合格证、质量检测报告及环保性能检测报告，只有符合上述要求的材料才能进行现场抽样复试，复试合格后才可以使用在本工程中。4、对于那些技术数据不齐全、复试检测不合格、环保检测不合格的材料严禁在工程中使用。分包人及业主提供的材料一样严格按照相关规范标准的要求进行。确保所有使用的材料是质量合格、绿色环保的建材，并且在施工中严格按照材料的使用说明书进行操作，如果出现问题及时与材料供应商联系协调解决或再次进行复试。5、以材料进场计划为依据，对特殊材料和重要设备，必须存放在施工现场中建好的库房中，材料的入库存放严格按照材料供应商的要求进行。对于存放在露天地面上的材料，做好施工现场中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡及材料苫盖工作。6、使用过程管理：施工操作进行前由管理人员和专业工长对作业班组进行技术及安全交底，确保每一位作业人员了解工艺做法及材料的使用、安装要求，并严格执行旁站监督制度及限额领料制度。技术准备 技术、工程现况资料的调查(三)劳动力组织 1、劳动力配置计划根据本工程总工期安排、施工进度计划及施工流水段的划分，我公司将根据工程的各个施工阶段组织足够数量的高素质的施工人员进行本工程的施工。同时与专业分包人积极配合，确保专业分包人的施工人员的素质及数量。根据流水段划分原则，本工程平均投入劳动力100人左右，高峰时期人数达到160人。2、劳动力配置原则“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。3、劳动力组织管理措施根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准，确保“唐山市结构新唐杯”。根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率。培训包括：工程施工各项技能的深化培训、技术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理，坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。生活区设立专职管理人员对生活区进行专门管理，同时建立相应的管理制度。(四)工程辅料配备 我公司为保证工程早日竣工，对本工程采用满负荷工作法和投入连续作业法施工，为保证工期，周转材料根据施工进度配置到位。 (五)施工用电、施工用水布置对现场实际用水用电情况进行计算，对已有的水电设施进行交接。若原有的水、电源不能满足实际施工需要的则需按照施工现场临水、临电方案在施工现场另行布置，布置现场路灯等照明设施，并按规定设置消火栓，满足施工要求。 五、主要分部分项工程的施工方法和技术措施 （一）、测量方案1、测量施工的特点1.1 本项目工程场地局限性大，工程定位要求精确，必须确保满足规划条件。1.2 建筑规模大，采取整体施工测量，相对关系严格，对量距精度的要求较高,施工测量要有一个整体控制理念, 并应采取先进的电子测距手段。1.3 建筑外檐结构造型复杂，施工过程中，以常规传统的测量手段难以胜任，务必引入先进的测量仪器设备，增加内业的数据解算与处理的工作量，制定严格的测量工作流程。施工测量既是各施工阶段的先行引导性工作，又是质量过程控制的重要环节之一，是工程项目创优的必要保证，尤其对于大型复杂工程来讲，测量效果的质量保证，是彰显施工单位实力的一个重要标志。1.4 针对本工程特点，在施工中，将配置先进、高精密的测量仪器及相应的数据处理软件，结合施工中建筑物的变形监测信息，采用科学合理的测量技术与方法，确定最佳的测量时间段。通过对建筑物的空间几何解析，建立空间点位的数据库，从外业的数据采集、放样，到内业的数据处理、成果分析，实现测量的智能化、数字化和程序化。总之，在本工程的施工中，将充分发挥先进测量技术在建筑施工中的作用，使得在整个施工过程中，建筑物的空间位置均在受控范围内，确保空间定位及时准确，精度合理，满足施工质量和进度的要求。2、测量管理2.1 测量人员要认真领会设计意图，并对施工图中的放线数据进行全面的校核，确认无误后方可施测。2.2 根据施工组织设计，分别编制各阶段的施工测量方案，并经有关部门审批通过后，由技术部门组织实施。2.3 对每道测量放线工序要执行自检、互检、监理报验制度，测量成果不经各方签字不得使用。2.4 对各分项工程的放线成果要有交接制度，施测过程要有原始记录，确保测量过程的可追溯性。3、测量工作内容：3.1对测量仪器、设备，按计量法及相应检定规程要求进行计量检定，合格后方可使用，且在工程施工期间定期自检。3.2了解施工现场测量放线的基本条件，尤其是测量控制点的情况，与业主办理交接桩手续，并及时保护好桩位。3.3 对业主提供的测量成果桩点进行复核校测，确保其准确性。3.4对现场的测量控制点、变形观测点、以及基坑现状进行复测、接收，建筑物定位资料应由定位单位移交我方，并办理交接手续。以保证整个施工测量全过程的统一性和延续性；以及资料的完整性。3.5根据业主提供的测量成果单进行控制网相关施测数据的计算。4、测量方法4.1平面测量控制 根据平面定位放线图，测出建筑物轮廓线坐标，再根据设计图纸上建筑物的边脚几何关系，使用经纬仪，辅以钢尺丈量，现场放出建筑物的各轴线，并在每个施工区域内设2个永久性坐标控制点。 4.2标高测量控制 主要用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量，引测步骤是: A、先用水准仪根据业主提供的水准点将高程引测到设立的控制桩顶，然后向上引测出相同地起始标高(一般为+0.5米)。 B、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，标记出+0.5米水平线，各层标高均应有起始标高线向上直接量取。将水准仪安置到施工层，校测由下向上传递的各水平线，其误差应在5mm内，然后抄平，准确弹出各层的0.5米线，供施工用。 4.3沉降观测4.3.1自基础底板施工开始，至工程竣工沉降稳定结束，对建筑物自身的沉降变形进行周期监测；4.3.2按设计布点图或国家规范埋设沉降监测点，采用数字水准仪及精密水准仪几何水准测量实施；观测点的设置：能全面反映建筑物变形并结合地质情况在建筑物伸缩缝两侧沿外墙（外柱），内墙（中柱）及每段建筑物中部均设置沉降观测点4.3.3基准点的埋设应在变形区以外，且对其稳定性进行定期复测，以保证变形监测数据的可靠性；水准基点的设置：以保证其稳定可靠为原则，基点位置宜靠近观测点，但必须在建筑物所产生压力范围以外，具体位置现场确定。每幢数量不少于3个。4.3.4观测次数及时间：主体结构施工期间每完工一层应观测一次（包括地下部分）；装修和设备安装阶段每二个月一次，待完工后可在第一年观测3到5次；第二年观测2次；第三年后每年一次直至沉降稳定为止。4.3.5以上监测项目除设计有特殊要求以外，均执行中华人民共和国行业标准建筑变形测量规程（JGJ 8-97）及中华人民共和国国家标准建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）等相关技术规范；4.3.6在监测中若发现变形异常，应在规定监测周期以外增加监测次数；监测成果应进行信息化管理，建立信息反馈制度，及时整理、上报监测成果，当变形达到预警值时，及时向业主、监理、设计及相关施工单位通报。（二）、土方工程 1、 建筑概况本工程位于唐山市丰润区，北临曹雪芹西道，南至空地，西临丰润西外环，东临丰润五中，交通便利。总建筑面积13431.48m2，其中地上建筑面积12120.54m2，地下建筑面积1310.94m2；地下2层，地上17层，建筑高度51.55m，地下一层层高3.0m，地下二层层高3.3m，地上一层层高3.45m，地上二层层高3.15m，标准层层高2.90m 。0.000相当于绝对标高23.615，室内外高差0.45米。2、地下水位概况根据甲方提供的由河北冶金建设勘察设计有限公司提供的岩土工程勘察报告(工程编号：JHKC-12-05-016)，拟建场地地下水位情况如下表：序号地下水型静止水位（m）水位埋深水位标高1潜水层10.2010.6011.7312.053、施工技术准备3.1土方施工前必须探明施工范围内一切地下管线及人防设施，并随时监测，同时确定0.00标高。3.2建筑物的定位控制桩、标准水准桩及开槽灰线尺寸必须检查合格，并办完预检手续。填写工程定位测量记录，办理验线手续。3.3由于地下潜水层埋深较深不考虑降水处理；但考虑现场雨雪等形成滞水层，施工过程中应加强边坡排水处理。3.4土方开挖要严格按照施工要求配合施工工序进行开挖，用水准仪控制标高，严禁超挖。3.5在开挖前标高及开挖线应经监理单位共同验收，在施工中应控制标高，严禁在最后一步超挖。3.6根据施工图纸及现场条件安排施工流水段。3.7依据本场地施工条件，土方施工必须满足如下要求：3.7.1土方施工方案必须考虑到下一步基础施工。3.7.2土方的开挖步距要与支护结构相联系。3.7.3土方施工方案必须确保收坡余土最小。3.7.4由于施工机具较多，场地内土方运输道路要设置合理。3.7.5土方施工及外运满足环保要求。4、施工机械准备根据工程特点,基础土方开挖采用机械开挖，土方开挖距基坑底设计标高+200时，停止机械开挖，该部份土采用人工挖掘。4.1挖掘机 土方施工完毕，考虑到对成品有效保护，配置小型反铲挖掘机施工，马道收坡时配一台长臂挖掘机联合施工；地下车库开挖方量较大，需配置2台PC-400反铲挖掘机施工。4.2土方运输车辆土方运输车辆为自卸型载重汽车，每辆运土量为15m3，依据运距，每台班运量约200m3。5、施工顺序根据施工现场条件及要求，基槽的开挖依照先浅后深、先外后内、先撑后挖、分层开挖的原则。其施工顺序如下：放边坡线引测标高由西北、东南向西依次分步开挖修边和清理6、土方开挖质量检验标准：标高：-50mm； 长度、宽度：+200mm -50mm7、边坡安全监测7.1在基槽四侧边坡支护坡顶预埋观测点，对基坑边坡及支护过程进行量测，每侧布点不少于3个，采用全站仪和水准仪器进行测量监控。基槽开挖土方施工时每天监测一次。监测点的位置根据现场土方开挖进行在现场同时布置，原则按水平方向10M间距设置一点，根据现场实际挖土边坡情况布点后绘制布点示意图。7.2边坡失稳应急措施：土方开挖过程中，施工员、测量人员对边坡的变形情况进行共同严密监测。土方开挖严格按照方案制订的开挖长度和深度进行施工，不得超挖。边坡若发现裂缝、土体滑移、土体坍塌等情况要及时组织施工人员和机械车辆的撤离，并设置隔离安全区。组织相关的人员对失稳造成的人员受伤进行救助治疗。对边坡失稳情况及时上报。7.3钎探当基坑挖至基底标高时，应及时按钎探布点图，进行钎探，经过钎探后，再会同设计、勘查、监理建设单位和质量监督部门检查基底土质是否符合设计要求，如有不符合要求的松软土层、坟井、枯井等情况时，应做出地基处理记录。整理记录按孔号顺序，将锤击数填入统一的表格内，数据要真实，字迹要清楚，经过工程负责人、质量检查员、工长、技术签字后归档。8、质量控制措施自坑顶起，竖向每隔2-3m在坑侧帮设置水平控制桩，清槽前在距槽底100cm槽帮上设置水平控制桩，以此为基准拉小线控制槽底标高，人工清去暂留土层，同时由两端轴线控制桩拉通线检查槽边尺寸，确定槽边标准，修整槽边。开挖中对定位控制桩、轴线控制桩、水准控制桩注意保护，严禁扰动基土，严禁超挖。通过设置水平控制桩，严格控制开挖标高。依据轴线控制桩拉通线随时检查槽边上下口及槽下口与基础结构外皮的尺寸，控制槽宽。人工清槽时严格按水平控制桩拉线配合尺杆测量，避免超挖。每日开工前，现场施工管理人员要向操作手及司机进行技术交底，对挖土的区位、深度、宽度进行详细的布置和安排。严禁超挖。9、安全施工措施施工人员进现场前必须进行安全教育，必须有安全交底。进入现场人员必须戴好安全帽。基坑边线外2m设置防护栏，防护栏上每3m设红色标志灯。施工中总电路应安装自动漏电保护装置，各分路也应有防触电、防火措施，各用电工序的电路安装及检查都应有专人负责。挖掘机回转半径2m内严禁站人。夜间施工时应有照明设施，对轴线控制桩、高程控制桩要有标志灯以防止机械的误碰。施工现场应有施工员统一指挥。开挖过程中随时检查边坡的状态，发现问题及时请示汇报安全、技术、生产等相关部门汇同解决，确保施工过程中的安全。10、文明施工措施土方用密封车辆运输。车辆出现场前应将车轮上的泥土冲洗干净。现场应经常洒水，避免扬尘。车辆在现场行驶时速控制在5公里以内，并禁止鸣笛。机械不作业时有固定的停放场地。（三）、钢筋工程 1、施工现场设置钢筋成品、半成品加工场地及堆放场地，所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。2、钢筋配置前要做好以下几项工作:钢筋原材料的检验和试验，若出现生锈的钢筋，必须先除锈，保证钢筋原材料及焊接接头的钢筋合格，确保工程质量，钢筋的切断一般先断长料，后断短料，减少短头，减少损失。 3、梁板等钢筋连接牢固，在浇筑砼前应检查钢筋位置，如有偏移应加以较正。采取措施按设计绑扎好梁、柱接头内的核心箍筋，做到数量够，位置对。 梁板钢筋的连接必须先立柱，再次梁和板的钢筋，梁的上下钢筋必须按规范要求将接头错开(一般上筋接头在跨中，下筋接头在支座)，按设计图纸要求绑扎负弯矩钢筋及吊筋。 梁、板等钢筋连接牢固，柱钢筋预留预埋部位必须牢固，在浇筑砼前应检查钢筋位置，如有偏移应加以较正。 4、确保钢筋保护层的措施：梁、柱、板均用同板强度水泥砂浆垫块。板负弯矩钢筋采用“马凳铁”以确保钢筋位置的正确，确保负弯矩钢筋不被踩蹋错位。 5、钢筋工程质量检验标准: 5.1、根据设计图纸检查根据的钢号、直径、根数、间距是否正确;特别要注意检查负筋的位置。 5.2、检查根据接头的位置及搭接长度是否符合规定。 5.3、检查砼保护层是否符合规定。 5.4、检查钢筋连接是否牢固，有无松动变形现象。5.5、钢筋表面不允许有油污、漆污和颗粒状(片状)铁锈。 （四）、模板工程 1、 本工程结构形式为现浇剪力墙结构。模板制安的优劣直接影响到结构梁板柱的定位是否准确，砼浇灌能否顺利进行以及代表工程外观的现浇结构砼表面是否美观等。 2、本工程的主要模板工艺包括地下室底板模板、承台模板、基础地梁模板、柱模、板模、墙模。为保障模板工程的安装质量，应严格按以下要求进行。 2.1熟悉工程特点，全面理解结构施工及设计意图，仔细核对图纸会审纪要、更改通知、选用图集做法等。经核对无误后，木工长应综合以上施工文件，画出柱子定位图、主次梁分布图、板配板图、楼梯详图、特殊部位处理大样等。在图中若发现原结构图中出现构件位置冲突应立即与业主交流意见，若不能取得肯定答复则需与设计方联系，尽早解决问题并将结果通报其他专门的主管人。在以上模板图中，须详细标注构件与轴线的关系尺寸、标高、截面尺寸、预留洞位置、起止位置。对于楼梯图，应计算出斜板底模长度，平台梁底模与斜板底模的距离，踏步在斜板上的投影长，梯板厚度的垂直投影高度、上跑与下跑在转书处错开距离等。模板图完成后应与钢筋工长、木工操作组组长交换意见，及时发现错漏，把问题解决在安装之前，避免非设计更改返工。 2.2在垫层或板面上弹出定位轴线、梁中心线(或边线)、柱定位线、楼梯起步线、预留洞控制线。为使支模过程中便于检查校核，还应在距离柱边线200500的位置弹出检查线。线弹好后应用红油漆标注，放线中应核对垂直相交线的垂直度。若发现结果与结构图或模板图有差异时应仔细分析原因找出错误并及时修正。 2.3根据结构构件特点作出钢模、架管木方扣件的分期分批进场计划及对拉件加工计划，确保模板安装工程的顺利进行，避免因材料供应问题引起怠工。 3、根据结构构件特点作出模板安装技术要求，一般可采用如下支设方法： 3.1地下室，地下室底板和基础底板上的预留基坑、积水坑部位采用组合钢模板支模。 3.2基础，基础地梁采用木模板、在支模前应检查定位线放到己浇注完成的砼。控制标高可测放到己固定的柱子主筋上，一般以+300+500为宜，不应过高，否则会因钢筋的垂直度而影响精度，检查地梁上的预埋管线等是否已安装到位及是否影响模板安装，就绪后通知操作组进行模板安装，侧模安装就位后进行加固。可采用背管加固也可采用背水平后焊斜撑筋加固。斜撑及竖管的间距不应大于1.2米。 加固后应再次根据定位线标高控制线拉通线检查模板平度、吊模上口标高。确保模板安装偏差在允许范围内。若发现偏差超标或加固不足、扣件不紧、接缝不严等现象必须责令停工，到满足砼浇灌要求。模板安装完成后应派人值守，禁止他人在模板上行走或拆支撑杆。同时禁止砼运输通道支架与模板支撑杆相连，更不得将运输通道放在模板上。 3.3柱模: 本工程柱模可按以下工序进行据定位轴线检查主筋箍筋是否位置正确，拉箍等是否影响，若发现问题应通知钢筋工长进行处理。 清扫柱内焊渣等杂物，若柱脚四周砼不平整应修凿平整以免漏浆而致钢筋砼柱烂根。 搭设灯笼架或梁板支架。 柱模装就位。 在两侧吊正校直。 加背楞加固。第一道水平背管自+200起加设，每600间距设道。 自检合格后请业主、监理进行验收，并根据检查意见调整合格后准备浇灌。 3.4墙模： 本工程墙模可以按以下工序进行: 测放定位线、标高控制线并在板模上放出辅助检查线。 止水板安装。 吊模安装(同反梁支模)。 底板、梁砼。 墙模拼装，先封半边同时将对拉件加入后吊正并背管加固。 另侧墙模拼装并两侧同时加固吊正垂直。 安装加固要求： 对拉件应从最下一块模板的第一个销孔开始加设并且距模板下脚距不大于200，