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文档简介

设备物资基础管理工作考核评分1、指标考核 22分1.1、大型以上设备完好率达到95%，按每降低1%,扣0.2分算,扣1分 9分1.2、大型以上设备利用率达到85%，按每降低1%,扣0.03分算,，扣0.5分 2.5分1.3、大型以上设备红旗设备率达到80% , 按每降低1%,扣0.07分算,，扣1.5分 5.5分1.4、没有发生机械责任事故 3分1.5、废旧物资库存量低于上年度 2分2、机构设置及管理人员 9分2.1、机构设置有利于设备物资管理 2分2.2人员配备方面有专管领导、专管科长、专管人 4分2.3由于项目分散，人员调动较频繁，较不稳定，扣1分3分3、日常管理工作 32分 3.1、认真贯彻执行上级有关部门设备物资管理的方针、政策、规章制度,制定符合本单位的设备物资管理制度 2分 3.2、按时上报机械事故、结案资料齐全，按“四不放过”原则处理 2分3.3、设备台帐、履历书内容较完善，实行微机管理且帐、物基本相符 ,扣1分 8分3.4、按规定时间上报设备、物资各类报表，内容准确 10分3.5、新开工项目大部分上报了设备配备计划书、机长情况，但由于有些项目开工较匆忙，不能及时上报设备配备计划书及机长情况，扣1分 1分3.6、新购设备、物资按规定日期填报有关表格验收入帐，入帐手续齐全有效，设备随机资料、工具齐全，有质量问题的及时索赔 5分3.7设备、物资调拨、领用、退库、报废处理有审批手续并及时办理相关手续，退库设备装备齐全，按规定处理报废设备，但由于分局资金紧张，有时未能及时上交处理款，扣1分 2分3.8、设备租赁按有关程序报批备案 2分4、设备物资采购 9分4.1、设备、物资申购按程序申报、审批 3分4.2、按程序规定对供方进行调查评定并填写相关表格 2分4.3、执行采购程序，按批复要求购买 2分4.4、采购合同内容齐全、有效 2分5、设备使用维修 17分5.1、每年进行评比检查，并有检查、评比记录 2分5.2、大型以上设备基本实行专人专机，任职证书基本与所操作设备相符，但未完全达到要求，扣1分 4分5.3、大型以上设备获有“准用证” 4分5.4、大型以上设备未实行单机核算，不得分 0分5.5、认真执行“十字”保养作业，按使用说明书要求进行维护保养，但偶有失保现象，扣1分 4分5.6、大型以上设备有修
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