培训中心2012年度培训计划.doc

陕西电力职工培训中心2012年职工培训计划为加强员工培训和人才开发，深入推进员工素质提升工程，在总结2011年培训工作并对2012年培训需求进行充分调研分析的基础上，结合中心2012年工作目标，制定陕西电力职工培训中心2012年职工培训计划。一、指导思想按照公司人力资源集约化管理的要求，把员工培训与“三定”（定编、定员、定岗）和“三考”（考勤、考绩、考试）工作相结合，以“安全稳定年、文化建设年、培训考试年”活动为载体，以提高干部职工综合素质和业务能力为核心，以加快教师转型为重点,以绩效管理为手段，开发人力资源潜力，努力培养适应公司“三集五大”体系建设和培训中心发展需要的员工队伍。二、培训目标1、通过组织干部培训，提高对公司“三集五大”体系建设的认识，促进干部深刻认识中心发展面临的形势和任务，不断解放思想、转变观念、开阔思路，提升领导力和执行力，增强决策能力、开拓能力和现代经营管理能力。2、优化教师专业结构，提升教师理论水平和专业技能，增强教师培训开发、教学建设、科技研发、技术创新能力；提高教师授课技巧，促进教学方法、教学手段不断创新。3、提升管理和后勤服务人员的综合素质，提高专业技术等级和员工岗位适应能力，使特殊工种人员持证上岗率达到100%。4、促进形成良好、融洽的工作氛围，改进工作作风，增强团队意识，提高工作效率和工作质量，提升队伍凝聚力和战斗力。三、培训原则1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据中心实际工作的需要、员工岗位职责以及员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，确保员工业务素质能迅速满足岗位需求。2、坚持员工培训与“三考”活动相结合的原则。将员工培训工作与“三考”工作紧密结合，促进员工钻研业务，不断加强学习，通过参加竞赛、考试等提高业务水平。3、坚持培训工作与人才培养相结合的原则，统筹规划，整体安排，以培养适应培训中心发展需要的人才队伍，尤其是要加强对实训基地教师的培训力度。4、坚持培训实施与效果评估同步进行的原则。加强培训考核和效果评估工作，将培训效果考核与绩效考核工作挂钩，以确保培训效果，提高培训质量。5、坚持培训时间、培训人员、培训内容、培训效果四落实原则。2012年度，中干培训完成96学时；教师完成培训80学时（下现场培训的教师须完成30天以上的现场培训和40学时其他培训）；管理人员完成培训80学时；后勤服务人员完成培训56学时。四、主要培训内容围绕“培训考试年”活动，强化全员培训，加强党员教育培训，在中心营造“钻研业务、干事创业、创先争优”的良好氛围。鼓励员工加强岗位知识、专业理论、业务技术的学习，以业务考试、专业竞赛和调考等活动，检验学习培训效果，促进学习培训蔚然成风。（一）中干培训1、政治理论学习，包括国家政策、政府工作报告、国际国内形势、社会主义核心价值观等。2、党风党纪教育和作风建设，包括党风廉政教育、廉洁文化教育、法纪法规、理想信念教育和企业文化等。3、管理能力培训，包括人力资源管理、经营管理、团队建设、工程管理等。4、“三集五大”体系建设5、参加公司科级干部轮训工作6、公司重要会议精神培训（二）教师培训1、培训开发能力、教学方法、教学手段培训；2、专业建设、课程建设培训；3、开展实训基地教师培训，考取特种作业许可证和技师及以上技能等级证书；4、组织35名教师参加企业培训师资格培训；5、深入开展“师带徒”培养；6、组织80名教师分期分批到企业一线实习锻炼；7、选派教师到企业挂职锻炼；8、继续组织教师参加教师资格培训和考试取证工作；9、组织骨干教师参加上级单位组织的各类专项培训、学术交流和研讨会（三）一般管理人员培训1、“三集五大”体系建设培训；2、岗位职责、工作标准；3、项目管理、招投标管理；4、财务及物资管理；5、教学培训质量管理；6、科技管理、项目申报、论文写作等培训；7、协同办公系统深化应用培训。（四）后勤服务人员培训1、岗位知识和技能培训；2、安全教育；3、班组开展劳动竞赛、实战演练；4、特殊工种职业资格培训和考试取证。（五）新入职员工培训完成24学时集中培训，3-4个月的基地实习；6个月的岗位适应培训。加快新入职员工自身角色的转变,尽快熟悉工作环境，尽早树立正确的职业理念和良好的职业心态。培训内容：1、企业文化理念学习；2、中心基本情况以及重要管理制度学习；3、教师法、教师资格管理条例、职业教育法等法律法规；4、教学方法、手段及相关专业知识培训；5、实训基地岗位轮训。（六）党员培训1、党员思想政治教育培训；2、支部干部培训；3、党员整治工作培训。四、培训方式1、充分利用培训中心现有资源，采取集中培训、座谈会、案例分析讨论、网络教育、现场培训、专家讲解、技术竞赛、比武、调考等多种有效形式开展培训工作。2、对于各部门在年度职工培训计划中提出的各项业务培训，将采取内部与外部培训相结合，组织选派与个人申请相结合等多种方式，最大限度地满足广大职工的培训需求。3、对于专业性较强、相对人数较少的岗位工作人员，如财务、审计、纪检、工程管理、信息运维等校内不便开展的培训，争取安排其参加省公司、国网公司或者社会培训机构举办的各类专业培训。五、培训要求1、加强管理，提高认识。各部门（单位）要将职工培训作为一项重要任务抓紧抓好，贯彻落实“培训考试年”活动各项任务，切实提升员工的能力素质。中心将加强对培训工作的检查、督促，严格按陕西电力职工培训中心员工培训管理办法进行考核，考核结果纳入年终业绩考核。2、明确目标，做好计划。各部门要根据中心年度培训工作重点，结合本部门实际，制定年度培训工作具体实施计划，明确培训重点，明晰各月培训任务，并报人力资源部备案。人力资源部将定期检查计划执行进度，并会同有关部门（单位）监督培训质量，确保年度培训计划的顺利完成。3、认真落实，确保安全。组织开展的培训项目应目标明确，培训内容必须针对实际工作需求；在开展培训时，应明确本部门培训安全责任人，要做好各项安全保障措施，以确保培训人员在培训期间的人身安全。4、陕西电力职工培训中心2012年职工培训计划安排表中共安排培训项目53项，培训班63期。各责任部门具体负责各项目培训方案的制订和实施，要在中心规定的时间内完成培训任务，因特殊情况不能按计划进度实施，负责部门须提前报中心分管领导批准，报人力资源部备案。附表：陕西电力职工培训中心2012年职工培训计划安排表12附表： 陕西电力职工培训中心2012年职工培训计划安排表序号培训项目培训对象培训期次每期天数每期人数总人数培训地点培训时间（月份）责任部门1规章制度学习全体人员1月-12月人资部负责各部门实施2认识实习改革各系部、各分部骨干教师1238381月教务部3培训项目成本计算器深化培训各培训处、各分部1140401月培训部4评估指标及评估数据采集培训各系部、各分部教学评估负责人10.545451月教务部5实训基地教师培训实训基地专职教师1-12月各系部、分部6实训基地教师资质取证培训实训基地专职教师1-12月各系部、分部7“人、财、物”集约化管理调考相关培训“人、财、物”集约化管理相关人员待定人资部、财务部后勤管理部8教师现场实习专职教师30801-12月人资部、各系部、分部9协同办公系统应用培训全体人员20.51002001月办公室10教学评估系统数据采集培训教务部及各系部相关人员10.540401月教务部11社保政策宣传培训各部门（单位）专责10.565651-3月人资部12“三集五大”知识宣讲中层干部、教师及管理人员40.51701701-3月人资部13基地管理相关制度培训基地建设及管理专责10.530303月基地办14会议管理及接待制度宣贯各部门专责10.565653月办公室15通讯员培训班各部门（单位）通讯员1150503月新闻中心16教学督导人员培训督导人员1110104月质管部17企业培训师取证培训专职教师135353-5月人资部、各系部、分部18科技管理培训项目负责人、系部科研主管、科技联络员3120604月科技部19工会干部培训分会主席及委员140-5040-504-6月工会办20班组长培训班组长、兼职班组建设专责1220204月工会办21信息安全培训各部门（单位）网络信息安全员等2140802月、5月信通中心22业余党校培训入党积极分子培训2待定待定待定4月,10月党办（组织部）23安全培训各部门安全专责20.545905月，9月安保部24专利知识讲座专业教师10.530305月科技部25培训项目开发各部门培训管理人员10.530305月培训部26物资管理培训物资管理相关人员1120205月后勤部27教学管理信息平台使用培训教务部及各系部相关人员10.540405月教务部28骨干通讯员培训骨干通讯员10.530305-6月新闻中心29党员教育培训全体党员待定待定待定待定5、10月党办（组织部）30科技论文写作教师、管理人员20.51002005、10月科技部31预算编制预算专责及相关人员10.510106月财务部32公文写作各部门文书1150507月办公室33月度资金预算编制预算专责及相关人员10.540406月财务部34专业建设培训教务部及各专业负责人1740407-9月教务部35招投标专家培训招投标业务专责1120207-8月后勤管理工作部36课程改革教务部及各课程负责人1740407-9月教务部37会计准则财务人员20.519387-8月财务部38团青干部培训班中心专兼职团干部、青年工作小组组长2130607月、12月团委（青工部）39教材编写培训编写教材的教师1130307月质管部40输配电线路专业技能培训专业课教师1待定12127-8月咸阳分部41党支部书记培训总支、支部书记1-2225508月党办（组织部）42示范院校建设教务部及各系部人员10.540408月教务部43协同办公系统深化应用培训各部门（单位）专责31401208月信通中心44培训质量管理标准学习质管部、中心质量管理人员115158月质管部45专业团队建设培训班专业团队、专业组负责人1待定待定309月科技部46基建工程培训后勤部、分部