



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客房部新员工培训大纲目录l 房务部基本架构(一) 前台、客房、布草房、车队l 客房部的重要性与功能(一) 客房部的重要性(二) 客房部的功能l 各岗位工作职责说明l 客房基本运转程序l 客房部规章制度、各岗位工作流程及各岗位工作职责(一) 客房部规章制度(二) 各岗位工作流程1. 早班服务员工作流程2. 中班服务员工作流程3. 夜班服务员工作流程4. 早班领班工作流程5. 中班领班工作流程6. 夜班领班工作流程7. 早班主管及经理工作流程8. 中班主管工作流程(三) 各岗位工作职责1. 客房部经理岗位职责2. 客房部副经理(主管)岗位职责3. 客房部领班岗位职责4. 客房部服务员岗位职责5. PA管理人员岗位职责6. 布草制服部经理岗位职责7. 布草制服部主管岗位职责8. 布草制服部领班岗位职责9. 布草制服部员工岗位职责l 房务部钥匙的管理细则、使用权限及开门程序(一) 房务部钥匙的管理细则及使用权限1. 房务部客房钥匙使用权限2. 房务部客房钥匙管理规定(二) 开门程序1. 替客人开门2. 替维修人员开门3. 替行李生、大堂副理等开门4. 员工做房、查房开门5. 敲门进入客房的程序l 客房安全防范、客房、公寓S/0、VC房电器安全操作及DND的处理(一) 安全防范(二) 客房、公寓防自然事故(三) 客房、公寓S/O、VC房电器安全操作(四) DND房的处理l 消防要求、火警的处理程序及紧急情形处理程序(一) 消防要求(二) 常见的火灾起因(三) 火警处理程序(四) 紧急情形处理程序l VIP接待程序、配备标准及注意事项(一) A级VIP入住前后工作程序(二) B级VIP入住前后工作程序(三) C级VIP入住前后工作程序(四) D级VIP入住前后工作程序l VIP房间物品配备标准(一) A级VIP房物品配备标准(二) B级VIP房物品配备标准(三) C级VIP房物品配备标准(四) D级VIP房物品配备标准l 客房遗留物品的处理、客房垃圾的处理及布草的换取程序(一) 客人遗留物品的处理程序(二) 客房垃圾处理程序(三) 布草的换取程序l 各种房态的理解l 客房清洁程序及日常保养工作(一) 客房清洁程(二) 日常客房清洁程序(三) 客房日常保养l 客房特别项目管理与运作程序及如何给服务员开班前会(一) 客房特别项目管理与运作程序l 如何检查一间房l 洗衣的收取、送回及暂存程序、员工制服使用规定(一) 洗衣收取、送回程序(二) 客衣暂存程序(三) 员工制服使用规定l 客房卫生知识培训(一) 公共场所场所相关知识及要求l 客房常见问题的处理(一) 客房部领班及服务员在服务中出现的问题及如何处理问题(二) 服务中出现问题如何处理(三) 如何提高对客服务l 服务仪容礼仪(一) 女员工仪容仪表标准(二) 男员工仪容仪表标准l 服务仪态礼仪(一) 静止仪态规范:站姿、坐姿、蹲姿(二) 主要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 跪求个人协议合同协议
- 送菜合同协议书模板
- 运输砂石料合同协议
- 退伙协议书退款协议
- 晋江跨镇协议书
- 景区救护协议书
- 片材品质协议书
- 软件代理销售合同协议
- 湖面安全协议书
- 运输补充协议合同协议
- 酒店西餐厅物品采购清单
- 2015山东省水利水电建筑工程预算定额((下册))
- 施工升降机、门式起重机、架桥机、塔吊等 安全检查要点
- 公司安全管理人员安全培训考试题1套
- 铝型材有限公司有限公司粉末静电喷涂线安全风险分级管控清单
- EBI系统操作手册
- 江苏译林版小学英语单词汇总表-带音标可打印
- 加油站安全生产管理组织台账21种台账样本(完全版)
- 赫哲族介绍(完美版)课件
- 重复性安全隐患专项整治活动方案(三篇)
- 大话务场景保障
评论
0/150
提交评论