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文档简介

绿色经营 渐行渐近随着绿色环保和生态经济理念的深入人心,其对企业经营理念和经营模式也发生了重大影响。注重环保,崇尚绿色经营,对企业经营来说,不再只是支出和投入,也不再只是作为与企业利润相对立的经济负担,而是企业新的财富源泉。树立绿色经营理念,采用绿色经营模式,已经成为企业增加盈利、获得成长的必然选择。企业绿色经营的概念企业绿色经营是指企业适应社会经济可持续发展的要求,把节约资源、提高资源利用效率、保护和改善生态与环境、有益于消费者和公众身心健康的理念,贯穿于企业经营管理的全过程和各个方面,以实现企业的可持续增长,达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。 企业实施绿色经营的优势一、绿色经营是企业竞争优势的重要来源绿色经营的核心是要改变传统的大量消耗和浪费资源甚至破坏环境的生产经营方式,建立新的有利于环境保护的资源节约型的生产经营方式。使得产品的人工、材料、工艺、设计、销售等成本进一步降低,企业获得了更大的竞争优势。 二、绿色经营财富源泉新理念实行绿色经营,能够改善企业形象,使企业获得隐性收益,甚至能够直接为企业创造经济效益。绿色、节能、环保的企业形象就意味着市场占有率,就意味着产品能够卖得较好的售价,这就是经济效益。三、绿色设计获取财富的绿色方案绿色设计是绿色经营的起点和基础。在设计中首先要注重高新技术的运用。选择技术方案要遵循绿色经营的原则:领先、高效、适用、和谐。领先就是要运用比竞争对手更先进的技术。这样才能在竞争中获得优势地位。高效就是生产效率和原材料的利用率要高,减少废弃物的排放量。适用就是选择的技术要合理,技术的运用成本要低。和谐就是要使方案所涉及的各方面相互协调,减少相互间的摩擦损耗,提高总体效率。树立“全方位设计”的整体观念。绿色经营所要求的节约资源,不只是某一道工序、某个零配件上的节约,而是整个生产体系的节约和效率提高。这种整体的节约,既不会使企业增加环保的开支,又节约了资源,为企业带来新的效益。生产体系中的某一小环节的变动就会带来巨大的节约效益。以人为本的设计理念。绿色设计注重发挥人的作用,努力实现人与机器的和谐。通过人的作用提高效率,减少资源耗费。设计中还要注意人与人之间关系的协调。在经济生活中,每个人都希望用最小的成本获得最大的利益。这就要在设计中做好员工之间的利益的协调,以减少人际摩擦,提高员工的整体工作效率。四、绿色生产节约与效率创造财富对原材料循环利用,或者延伸原材料开发深度,把上一生产环节的废弃物作为下一道生产环节的原材料进行加工,就可以有效地提高对原材料的利用效率,节约资源,创造新的收益。改良产品性能,提高资源利用效率,也是实现绿色生产以增加效益的一项重要手段。通过技术手段,或者重新组合配置,使产品获得新的用途,或者用较少的原材料达到同样的性能,都可以达到节约资源、提高效率和效益的目的。这种以技术进步为基础的节约办法,已经为越来越多的生产企业所认识,并得到广泛的运用。五、绿色销售盈利来自于提供服务绿色销售是绿色经营的重要环节。绿色销售包含着丰富的内容,以服务代替生产就是其主要内容之一。绿色销售所关注的是顾客购买产品的最终消费目的。正像人们购买灯泡不是为了灯泡本身,而是为了获得灯泡所能提供的照明效果一样,人们购买产品就是为了获得产品所能提供的服务。企业通过积极有效的售后服务,提高产品为用户提供服务的能力和期限,客观上提高了资源的利用效率,也稳定了企业的用户群,培养用户对厂家和产品的忠诚。可见,以服务代替生产可以节约大量的资源,也为企业开拓新的利润来源,带来可观的经济效益。综上所述,企业的发展需要做好产品,开拓市场,创造良好的经济效益,更需要广大员工从自身做起,发扬改革创新、勤俭节约、艰苦奋斗的作风,在各自的工作岗位上创造性的开展工作,开动脑筋,立足本职,提出有效方法,采取有效措施,从不浪费一件材料,降低产品成本、珍惜每一滴水、用好每一度电,节约资源到进行岗位创新,改革技术、工艺,提高资源的利用效率等方面开始,在本职岗位上积极行动起来,发挥聪明才智,贯彻绿色经营理念,逐步提升对企业生态环境、资源节约的经营、管理能力。从而提升公司的经营效益和社会效益。古语说的好“成由俭败由奢”,公司希望所有员工在勤奋工作的同时,立足岗位、创造性的开展各项工作,在各个岗位上贯彻好绿色经营的理念,公司将把提升企业的绿色经营能力作为公司长期的战略目标。希望各部门、各位职工在各自的岗位上认真贯彻绿色经营的理念,提出好建议、实践新方法

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