保安措施.doc_第1页
保安措施.doc_第2页
保安措施.doc_第3页
保安措施.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

_安全保卫管理方案 为了进一步完善施工现场安全保卫制度,牢固树立“安全第一”的意识,坚持预防为主、防治结合的原则,建立“信息畅通、反应快捷、处置有方、责任明确”的现场突发安全事故应急机制,切实保障员工生命安全,维护厂区的稳定,为厂区打造一个安全和谐的生产、生活环境,特制定安全保卫实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“以人为本”的思想,坚持员工生命安全和健康放在首位的原则,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“强意识、查隐患、保安全、维稳定”为主题,有效保障员工生命安全,维护厂区稳定,构建和谐厂区,确保厂区一方平安。 二、工作目标 1、牢固树立安全责任意识,切实提高员工的安全意识和自我保护能力。 2、完善安全保卫规章制度,网络责任制度,做到早防范、早处置。 3、建立快速应急机制和应急处理机制,及时采取有效和果断的措施,确保厂区秩序。 4、做到不发生交通事故,不发生有影响的恶性事件,不发生火灾等重大安全事故,因整治不力而发生的安全事故。 三、安全保卫具体措施 1、全面落实安全责任制度,建立安全网络体系,与厂区各类人员签订安全责任书,增强责任意识,做到各司其职、各负其责。 2、采取丰富多彩的形式加强员工安全教育,增强防范意识和提高自我保护能力。 3、建立应急机制,完善消防、中毒、突发事件、自然灾害等一系列安全应急预案,每季度进行疏散演练,做到遇事不惊,处置及时,将伤害降到最低。 4、领导组每周对门卫制度、保卫工作、设备设施、食品卫生、疾病预防等工作进行安全排查,发现问题立即整改。 5、加大人防力量,在厂区入、离厂时确保厂区门有一名值班人员。加强门卫管理,对保安加强教育,明确职责,严格执行相关制度。 6、加大技防投入,为保安配备警棒、强光电筒、催泪剂、手铐等设施。 7、严格执行交接班制度,对厂区的生产、生活、健康等情况作好记录,妥善处理当班时发生的问题,并作好上交下接工作。 8、加强门卫管理,对保安加强教育,明确职责,严格执行相关制度。 9、实行外来人员登记盘查制度(原则在厂门口回访,有特殊情况须电话报知直接领导,同意后方可进入),禁止外来人员随意进出厂区。 10、禁止厂区有毒有害物品、易燃易爆物品、刀具锐器等带入厂区。 四、工作要求 1、高度重视,加强领导。 厂区安全工作领导小组成员要以对员工高度负责的精神,把保护员工生命健康作为首要任务来抓。领导组要切实负起责任,组长、副组长亲自研究部署,亲自深入一线开展督查。各部门责任人要及时总结分析本部门工作中出现的新情况、新问题,及时报送公司领导。 2、周密部署,务求实效。 要建立和落实安全工作责任制,健全工作机制,对排查中发现的隐患和问题,立即整改;要提出防范措施,明确整改期限和责任人,制定落实应急预案。 3、责任明确,加大考核。 严格按照“一岗双责”责任制要求,分解细化任务,做到各司其职、密切配合,形成安全管理覆盖网络,将安全责任落实到人,并纳入各类人员的月目标考核中。 安保岗位职责一、安保人员要熟悉本单位各部位的情况,掌握各有关部门的电话号码,发现问题及时通话。二、准时交接班, 认真检查交班前的情况,以便分清责任,做到上班不离岗,保证不空岗。三、看好大门,要做到车辆进出随时开关,保证24小时门卫不离人。四、看好办公楼的重点部位,勤巡逻,勤检查,不准非值班人员进入财会室,微机室,档案室等。五、对外来车辆的车型,车号,颜色,进出时间和进出所运物品进行查看和登记。六、对外来人要做到详细观察其举动行为,发现可疑情况要及时向有关领导报告。七、在岗时间不准喝酒睡觉,不准办私事和外出,有事请假,批准后方可离岗。八、熟悉职责范围,明确责任,明确看管部位及重点,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论