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文档简介

甲班班组建设管理办法1.目的: 依据车间对班组建设的具体要求,旨在规范班组建设管理工作,做到公平.公开.公正,客观评价各组及成员的工作业绩,特制定本考核办法!2.适用范围: 本办法适用于炼焦二车间甲班班组建设管理工作.3.组织机构体系及职责:3.1组织机构:甲班成立班组建设领导小组,组长由工段长担任,副组长由副工段长担任,组员由各小组组长.班委会成员组成.3.2职责分工:3.2.1 工段长负责对各小组考评.监督小组考评落实情况,月底公布评比结果.3.2.2 组长考评各组组员的工作业绩,月末以书面形式上交工段.3.2.3 月末进行公开总结,评出排名.3.3 组织目的:3.3.1 规范甲班班组建设管理工作,落实责任.通过有效的奖励机制促进班组建设.3.3.2 实行逐级负责制,实现工段管理组,组管理个人.4.组长权利与职责:4.1 权利:小组长为本小组生产指挥者,各组成员必须服从本组组长工作安排,监督检查组员各项工作,对组员有绩效考评权(工段绩效考评制度适用于小组),对严重违规违纪组员可以申请退回工段.4.1.2责任:小组长为本岗位安全生产第一责任人,负责本组全面工作.5.小组奖罚机制5.1 考评周期为月度考评.5.1.2 考核实行工段对小组打分制(满分100分,1分奖罚10元,对于排名前三名的予以奖励,后三名的予以考核.当月排名第一的小组奖励200元,第二名奖励150,第三名奖励100.反之考核200元.150元.100元.5.1.3 各组组长为本岗位第一责任人,故奖罚比重占40%.5.1.4 小组连续三个月倒数第一,组长予以免职.6. 甲班班组建设建制要求: 在车间监督考评的基础上,要求充分发挥焦化厂下达的四级管理要求,即厂对车间,车间对工段,工段对小组,小组对个人.充分发挥小组长的作用,特制定以下班组建设内容.6.1甲班班组建设内容:6.1.1 班组安全生产管理:6.1.2 班组基础管理:6.1.3 班组文明生产管理:6.1.4 班组承包设备管理:6.1.5 班组员工培训学习7甲班班组考核指标及分值:7.1班组安全生产管理:生产必须安全,安全促进生产.7.1.1 无故不参加安全教育不参加安全考试的.,(扣5分)7.1.2 不按规定定期对本岗位现场安全隐患排查的.(扣5分)7.1.3 上班劳动用品穿戴不齐全的.(扣3分)7.1.4 严禁在生产区域吸烟.(扣10分),岗位发现烟头.烟灰一个(扣1分)7.1.5 设备运行岗位工冒险作业的扣(5分)7.1.6 人为原因造成消防器材泄压或损坏扣(5分)7.1.7 大车行车前要确认安全,造成后果视情节处理7.1.8 因为人为原因或操作失误造成设备损坏或影响出焦的(扣10分)7.1.9 集气道压力.看火空压力.地下室煤气主管压力,全炉各蓄热室顶部压力,炉头温度与标准火道温度不达标(扣4分)7.2.0 定期清理集气管底部焦油,保证氨水流动畅通,上升管.集气管.桥管有堵塞现象的.(扣5分)7.2.1 严格按照推焦计划出焦,如果要二次推焦,必须通知工段长,推焦车.拦焦车摘错炉门的扣(5分)7.2.2炉门密封不好,上升管.桥管.炉盖清理不及时造成冒烟的扣(1分/个)7.2.3 由于人为操作不当造成装煤.推焦冒烟的扣(2分)7.2.4 打好的煤饼要认真平煤且踏实(扣1分/孔)7.3 班组基础管理;7.3.1 交接班记录.设备点检记录完整.如实否则扣(1分)7.3.2 交接班必须在岗位面对面交接,否则视为未交接扣(3分)7.3.3 严格遵守作息时间,按时上下班,发现迟到.早退的(扣1分)7.3.4 严禁睡岗发现一次(扣10分)7.3.5 严禁班前.班中饮酒上岗,打架斗殴发现一次(扣10分)7.3.6 班中严禁脱岗.串岗发现一次(扣3分)7.3.7 班中严禁玩手机发现一次扣(3分)7.3.8 无故旷工一次扣(10分),月累计三次予以辞退.7.3.9 消极怠工.不服从指挥视情节(扣5分或退回车间)7.4 文明生产管理7.4.1 严格执行交接班,做到卫生不合格不接班,承包区域卫生需清理,做到地面整洁.无堆积物,无严重积水.无杂物(扣2分)7.4.2 机焦两侧炉门.炉框上不许有焦炭.煤发现一次口(0.5分/孔)7.4.3 卫生工具用完要摆放在指定位置否则(扣1分)7.4.4 大班室及走廊楼梯.烟道走廊接班扫拖一次.下班前一次,否则扣(3分)7.4.5 各承包区域卫生设备限期清理(以车间周二检查为限清理不干净扣5分)7.4.6 各生产区域严禁长明灯发现一次扣(1分)7.5班组承包设备管理;7.5.1 设备日常保养及安全防护工作不到位,各项安全装置齐全可靠,各个润滑点是否加油,物料存放是否到位.(扣3分)7.5.2 由于人为操作不当早成设备损坏的视情节扣(5-50分)7.5.3 非本岗位人员禁止启动设备发现一次扣(10分)7.6 班组员工培训学习:7.6.1 无故不参加各级培训考试的(扣5分)7.6.2 班前会严格按照2208的要求召开,即点名2分钟.安全培训20分钟.安排布置工作8分钟,抓好岗前风险辨识,重点是现场操作,应知应会,现场急救,班组人员必须实行自保,互保,联保,明确互保联保对象.要求各组组长起到模范带头的作

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