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13秋北航领导科学在线作业一一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.( )是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。A. 预见力B. 洞察力C. 决断力D. 推动力 满分:4分2.( )是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。A. 正式结构B. 非正式结构C. 协助结构D. 主要结构 满分:4分3.( )是团队的核心文化,是建立真诚的工作关系的基础。A. 目标B. 共享价值观C. 尊重个性,找出共同点D. 建立透明式的信任关系 满分:4分4.( )是领导活动的首要特性。A. 综合性B. 权威性C. 间接性D. 服务性 满分:4分5.领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的( )A. 竞争观念B. 信息观念C. 改革创新观念D. 效益观念 满分:4分6.在科学预测方法中,( )就是通过对时间序列的统计分析,预测对象的未来发展趋势的一种方法。A. 特尔菲法B. 回归分析法C. 调查研究法D. 时间序列法 满分:4分7.领导的( )就是领导的特殊性,也就是每个领导具有的具体的属性,它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。A. 社会属性B. 自然属性C. 人本属性D. 组织属性 满分:4分8.领导科学和管理科学的关系是( )A. 领导科学就是管理科学B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C. 领导科学与管理科学是根本对立的D. 领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学 满分:4分9.邓小平论述了社会主义领导的本质即( )A. 领导就是管理B. 领导就是指挥C. 领导就是服务D. 领导就是组织 满分:4分10.领导艺术的最突出特点是( )A. 综合性B. 创造性C. 经验性D. 稳定性 满分:4分 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.领导运筹的基本原理包括( )。A. 系统原理B. 整分合原理C. 能级原理D. 反馈原理 满分:4分2.领导者职位的特点有( )。A. 职位的设置具有数量规定性B. 职位本身具有相对的流动性C. 职位是以“事”为中心确定下来的D. 职位本身具有相对的稳定性 满分:4分3.领导二重性的关系体现在( )。A. 领导二重性的相互依存性B. 领导二重性的相互独立性C. 社会属性决定领导的本质D. 自然属性决定领导的本质 满分:4分4.下面属于决策原则的有( )。A. 客观原则B. 可行原则C. 预测原则D. 信息原则 满分:4分5.正式领导与非正式领导的区别有( )。A. 产生方式不同B. 权威基础不同C. 职能不同D. 对组织的影响程度不同 满分:4分6.制定政策的原则包括( )。A. 民主性原则B. 科学性原则C. 可行性原则D. 自然性原则 满分:4分7.领导体制的演变历程包括( )。A. 从家长制领导到管理阶层的兴起B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导D. 从管理阶层转变到家长制 满分:4分8.领导体制的主要内容有( )。A. 领导组织结构B. 领导的层次与跨度C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分D. 领导干部的管理制度 满分:4分9.领导活动的特性包括( )等。A. 权威性B. 综合性C. 服务性D. 间接性 满分:4分10.混合型领导组织结构的特点主要有( )。A. 管理者有较明确的分工和权责关系B. 有统一的指挥系统C. 有较合理的决策和监督系统D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务 满分:4分 三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下,才能获得有效性。( )A. 错误B. 正确 满分:4分2.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( )A. 错误B. 正确 满分:4分3.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看,大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( )A. 错误B. 正确 满分:4分4.领导者的素质是一个动态的概念,
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