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文档简介

KPMG學苑人力資源專家將為您詳細解說與剖析人力資源管理法律之相關疑義,內容精彩,敬請把握!2007年 KPMG人力資源管理系列研討會上課日期:7/26(四)勞動法系列之一:人力資源管理法律近年來政府在勞動法立法或修法上一直以著快速的腳步前進,企業內各級主管是否清楚了解勞動法相關規定及應執行之管理措施?勞動基準法從民國73年公佈施行迄今,透過法院審理之勞資爭議案件有增無減,企業主管及人力資源人員為解決員工提出之勞基法相關議題就必須耗費公司許多資源,更何況尚有許多工作上必須了解之勞動法,如勞工退休金條例、兩性工作平等法、大量解僱勞工保護法等,KPMG在2007年再次推出勞動法系列課程,以法律規定、行政命令及政府解釋令為基礎,輔以最高法院及高等法院判決個案,提供企業主管及人力資源人員了解勞動法及應採行之管理措施。課程大綱l 人力資源法律架構l 勞動法基本原則l 招募任用相關之勞動法l 薪資福利相關之勞動法l 績效管理相關之勞動法l 訓練發展相關之勞動法l 職災撫卹相關之勞動法l 企業併購相關之勞動法上課日期:8/21(二)勞動法系列之二:如何訂定勞動契約與爭議個案解析建構勞務管理三大支柱為勞動法、工作規則及勞動契約,其中勞動法及工作規則之決定權大都在政府部門,公司能影響的很有限,但勞動契約係公司與員工共同同意約定即可,但雙方可以約定那些內容?勞基法實施二十餘年來因勞動契約所產生之爭議層出不窮,法院以勞動契約作為判決依據的勞資爭議案件迭有增加,公司各級主管不能不知勞動契約之相關規定,本課程將以勞動法為基礎,詳細說明勞動契約訂定原則與內容,並解析最高法院及高等法院判決之勞動契約爭議個案。課程大綱l 定期與不定期勞動契約l 勞動契約、承攬契約、委任契約與勞動派遣之區別l 訂定勞動契約一般性原則與內容l 受訓服務合約之效力l 離職竸業禁止規範與營業秘密保護l 勞動契約爭議個案解析上課日期:9/4(二)勞動法系列之三:工資定義、薪資名目認定-最高法院及勞委會認定理由因薪資議題產生之勞資爭議一直困擾著經理人,其中最難處理的是工資定義,那些薪資名目屬於工資定義?公司應該將其計入平均工資計算資遣費、退休金、職災補償?本課程將詳細解說勞基法及勞基法施行細則對工資之定義,並列舉勞委會對各項薪資名目之解釋與認定,最後再以最高法院及最高行政法院判決理由說明認定工資之司法實務見解。課程大綱l 勞動基準法對工資的定義及排除規定l 勞工委員會對工資定義之解釋與認定l 最高法院及最高行政法院對工資的認定l 法院判決理由對管理決策及成本之影響上課日期:10/9(二)勞動法系列之四:資遣、解雇、退休、職災法令與管理實務勞動契約終止事由包含資遣、退休、解雇、員工死亡、員工自請離職數項,契約終止必須要有法定事由存在,如何認定員工不能勝任工作?資遣員工該有的程序為何?如何合法的解雇員工以維職場秩序?新舊退休金制度間公司應該注意的管理議題,職災發生後公司應該負擔的補償責任有那些?本課程將詳細說明法律規定及管理實務,並解析法院判決案例。課程大綱l 資遣員工之法定事由、執行實務與爭議個案l 解僱員工之法令依據與爭議個案l 退休相關議題與爭議個案l 職災認定、公司補償責任與爭議個案上課日期:11/13(二) 勞動法系列之五:企業併購勞務管理實務企業併購涉及企業併購法、勞動基準法、勞工退休金條例及大量解僱勞工保護法等法令,消滅公司、存續公司與員工間之權利義務關係如何約定?要由消滅公司結清員工年資?或由存續公司併計員工在消滅公司之年資?存在中信局之退休準備金如何運用?如何認定改組轉讓?本課程將詳細說明法律規定及管理實務,並解析法院判決案例。課程大綱l 企業併購,消滅公司員工議題處理之原則與法令規定解說l 企業併購,存續公司員工議題處理之原則與法令規定解說l 併購前後應執行之工作l 爭議個案解析上課日期:12/11(二)勞動法系列之六:勞動法立法與司法判決趨勢近年來勞動法更迭速度頻繁,目前有數個重要的勞動法在草擬中及審議中;勞動基準法實施二十餘年來,行政院勞工委員會針對相關議題做出為數不少之解釋令;各級法院也對勞資爭議案件做出判決,本課程將詳細說明立法中之法律、最近勞委會做出之解釋令、各級法院判決理由及公司應面對之管理實務。課程大綱l 草擬及審議中勞動法內容l 最近勞委會做出之解釋令內容l 各級法院判決理由l 公司應面對之管理實務時間:2007年07月26日(四)、08月21日(二)、09月04日(二)、10月09日(二)、11月13日(二)、12月11日(二) 09:30-16:30(報到時間 09:00-09:30)地點:台北金融園區(台北市衡陽路51號6樓之6 願景廳)參加對象:總經理、部門主管、人力資源或有興趣之相關人員主講人趙銘崇協理 學歷:國立中山大學人力資源管理研究所博士候選人、美國康乃爾大學訪問學者、中國文化大學勞工關係學系碩士學士 經歷:台灣易利信股份有限公司人力資源處資深經理、台灣史谷脫紙業股份有限公司人力資源部經理、台灣卜內門化學工業股份有限公司人事部主任 專業服務經驗: 招募面談技巧、工作說明書、績效管理、職能管理、薪資管理、員工意見調查、360管理才能評鑑 工作規則、勞動契約、委任契約、人力資源管理制度、資遣、勞資關係、勞工法令、勞資爭議 人力資源管理及勞動法管理實務企業內訓2007年 KPMG人力資源管理系列研討會報名表報名表請傳真至02-8101-2378,並請於傳真後來電確認,以保障您的權益!(本表若不敷使用,請自行複印使用)公司名稱(此為發票抬頭,請務必填寫清楚)姓名部門 職稱電話Email統一編號傳真聯絡地址聯絡人電話E-mail時間/地點2007年7月26日(四)、8月21日(二)、9月04日(二)、10月09日(二)、11月13日(二)、12月11日(二) 09:30-16:30 (報到時間 09:00-09:30)台北金融園區(台北市衡陽路51號6樓之6 願景廳)課程費用(請勾選)我並非KPMG客戶,欲報名參加07/26勞動法系列一,每人NT4,500 x _ 人=NT_08/21勞動法系列二,每人NT4,500 x _ 人=NT_09/04勞動法系列三,每人NT4,500 x _ 人=NT_10/09勞動法系列四,每人NT4,500 x _ 人=NT_11/13勞動法系列五,每人NT4,500 x _ 人=NT_12/11勞動法系列六,每人NT4,500 x _ 人=NT_n 報名費總計 NT_我是KPMG客戶*,欲報名參加07/26勞動法系列一,每人NT4,000 x _ 人=NT_08/21勞動法系列二,每人NT4,000 x _ 人=NT_09/04勞動法系列三,每人NT4,000 x _ 人=NT_10/09勞動法系列四,每人NT4,000 x _ 人=NT_11/13勞動法系列五,每人NT4,000 x _ 人=NT_12/11勞動法系列六,每人NT4,000 x _ 人=NT_n 報名費總計 NT_ (KPMG客戶*:安侯建業會計師事務所或安侯企業管理股份有限公司)午 餐葷 _ 人 , 素 _ 人付款方式(請勾選)c 支票:抬頭請開安侯企業管理股份有限公司,並於開課日前三天郵寄支票至11049台北市信義路五段7號68樓(台北101大樓),請註明M&C部門收即可。c 匯款:請於開課日前三天以銀行或郵局匯款(非ATM或劃撥),並請回傳匯款收據至02-8101-2378即可(請註名報名公司行號、姓名與活動名稱)。匯款銀行:台北富邦銀行敦北分行戶名:安侯企業管理股份有限公司帳號:703-102-100035聯絡方式n 報名專線:(02) 8101-6666 分機08504丁小姐、70711程小姐、03836高小姐n 傳真專線:(02) 8101-2378n Email:.tw注意事項n 請於開課日前三天完成報名,以確保您上課的權益。n 報名費一經繳納概不退費,活動當天即開發票予報名繳費者查收。n 如欲取消報名資格,請於開課日前三天下午18:00前通知。n 若因不可預期之突發因素,主辦單位保留本研討會之調整與更改之權利,惟此情形將全額退款。主辦單位將視報名情況加開場次。 2007 KPMG Advisory Services Co., Ltd

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