精益管理创新项目竞赛方案.docx

精益管理创新项目竞赛方案一、参赛单位各职能部门、分子公司二、项目分类精益研发、精益制造、精益供应链、精益质量、精益财务等全价值链各业务环节。三、申报形式项目申报由各单位审核推荐，直接参与项目完成的核心人员以5人为限，项目主要具体完成人必须排名在前三，其中仅能包含1名中层或以上领导人员。四、竞赛要求（一）申报材料1.申报表。填写中国兵器工业集团有限公司第五届创新竞赛精益管理创新竞赛项目申报表。2.查新报告。各单位需对申报项目进行检索，提交查新报告。3.支撑材料。申报项目需要包括文字介绍（5000字以内）、图纸或图片、音像资料及其它必要的说明性支撑材料。4.脱密证明。申报项目要进行保密脱密，并要签署审核意见和加盖单位保密部门公章，总部职能部门、凌云股份下属分子公司由凌云集团办公室开具相关证明。5.汇总表。各单位填写中国兵器工业集团有限公司第五届创新竞赛精益管理创新竞赛项目推荐汇总表，并注明排序。6.上报。发送上述材料电子版，并同时上报纸质版，一式两份。（二）申报名额各单位推荐申报项目不多于2项。（三）不予申报的项目1.已获得省部级（含集团级）及以上奖项的项目。2.在兵器集团公司历届创新大赛中获一、二、三等奖的项目。3.已申报兵器集团公司2018年管理创新奖项的项目。五、奖项设置此类竞赛兵器集团公司设一、二、三等奖。其中，一等奖5名、二等奖10名、三等奖10名，对获奖项目颁发证书及奖金。在参加兵器集团公司和公司组织的各类评审中，可视同为兵器集团公司科学技术一、二、三等奖。对获得一、二、三等奖的项目分别给予10000元、8000元和5000元的奖金。附件：1.中国兵器工业集团有限公司第五届创新竞赛精益管理创新竞赛项目申报表2.中国兵器工业集团有限公司第五届创新竞赛精益管理创新竞赛项目推荐汇总表3.中国兵器工业集团有限公司第五届创新竞赛精益管理方法创新竞赛项目评分标准附件1：中国兵器工业集团有限公司第五届创新竞赛精益管理创新竞赛项目申报表子集团、直管单位（盖章）： 项目选题项目名称团队成员姓 名性别年龄学 历职 称岗位上报要件文字材料 份图片 份音像资料 份其它资料 份项目简况（1000字左右）包括六部分内容：一、选题背景。二、选题的目的、意义及在该领域目前存在的问题。三、选题的国内外动态、水平。四、解决思路及内容。五、主要创新点。六、应用和推广：目前的应用和推广情况，或下一步对集团公司改革发展可预期的推动作用，可预见的社会效益和经济效益。项目简况子集团(直管单位)评审意见此处申报单位不填写（签章）年月日集团公司评审意见此处申报单位不填写（签章）年月日附件2：中国兵器工业集团有限公司第五届创新竞赛精益管理创新竞赛项目推荐汇总表子集团、直管单位（盖章）： 排序单位项目名称单位评判得分备注问题导向创新程度实施推广价值创造总分联系人： 联系电话：附件3：中国兵器工业集团有限公司第五届创新竞赛精益管理创新竞赛项目评分标准评分内容标准分值评定标准评分A分值B分值C分值问题导向20围绕企业经营战略层面存在的主要问题，运用精益的思想、理念、工具和方法开展改善活动，成效显著。15-20围绕企业经营管理层面存在的主要问题，运用精益的思想、理念、工具和方法开展改善活动，效果明显。10-14围绕企业作业现场存在的主要问题，运用精益的思想、理念、工具和方法开展改善活动，取得一定效果。1-9创新程度30项目实施过程中，结合管理特点对技术方法或应用领域进行创新，包含3个及以上创新点，达到行业领先水平。25-30项目实施过程中结合管理特点对技术方法或应用领域进行创新，包含2个创新点，达到专业领域先进水平。15-24项目实施过程中结合管理特点对技术方法或应用领域进行创新，包含1个创新点。1-14实施推广20在本单位广泛推广应用两年以上，对解决某类技术及管理问题效果显著，成果可复制，具有示范作用，可在行业内推广应用。15-20在单位推广应用一年以上，对解决某类技术及管理问题效果明显，具有借鉴作用，可在专业领域内推广应用10-14在单位推广应用一年以下，对解决某类技术及管理问题有一定效果。1-9价值创造30对投入产出比（或绩效比）具有显著改善，在成本控制、效率提升、质量损失降低等