安全管理制度汇编.doc

山西梅园永兴煤业公司安全管理制度汇编 山西梅园永兴煤业有限公司山西梅园永兴煤业有限公司 安全管理制度汇编安全管理制度汇编 矿矿 长 长 审审 核 核 编编 制 制 二二 一三年二月一三年二月 制度范本精选 目目 录录 第一章第一章 安全监督检查制度安全监督检查制度 4 第二章第二章 安全办公会议制度安全办公会议制度 4 第三章第三章 安全例会制度安全例会制度 5 第四章第四章 安全生产问责制度安全生产问责制度 7 第五章第五章 安全投入保障制度安全投入保障制度 8 第六章第六章 安全奖励基金管理使用制度安全奖励基金管理使用制度 12 第七章第七章 安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度 14 第八章第八章 安全教育与培训制度安全教育与培训制度 18 第九章第九章 安全检查制度安全检查制度 21 第十章第十章 安全设备器材检查维修管理制度安全设备器材检查维修管理制度 25 第十一章第十一章 矿领导下井带班制度汇编矿领导下井带班制度汇编 26 第一节第一节 矿领导下井带班制度矿领导下井带班制度 2626 第二节第二节 矿领导下井带班交接班制度矿领导下井带班交接班制度 3030 第三节第三节 矿领导下井带班汇报制度矿领导下井带班汇报制度 3232 第四节第四节 矿领导下井带班档案管理制度矿领导下井带班档案管理制度 3232 第五节第五节 矿领导下井带班公示制度矿领导下井带班公示制度 3434 第十二章第十二章 劳动组织和用工培训管理制度劳动组织和用工培训管理制度 3535 第十三章第十三章 安全技术审批制度安全技术审批制度 3636 第一节第一节 安全技术规程管理制度安全技术规程管理制度 3636 一 总则一 总则 3636 二 编制二 编制 3737 三 审批三 审批 4040 四 贯彻执行四 贯彻执行 4040 五 修改五 修改 4141 第二节第二节 机电专业安全技术措施审批管理制度机电专业安全技术措施审批管理制度 4242 第三节第三节 通防专业安全技术措施审批管理制度通防专业安全技术措施审批管理制度 4343 一 总则一 总则 4343 二 安全技术措施的编制与审批二 安全技术措施的编制与审批 4343 三 管理制度三 管理制度 4444 制度范本精选 第十四章第十四章 安全生产隐患排查治理制度安全生产隐患排查治理制度 4444 第十五章第十五章 事故报告和调查处理制度事故报告和调查处理制度 5151 第一节第一节 总总 则则 5151 第二节第二节 事故分类事故分类 5151 第三节第三节 事故报告和事故调查事故报告和事故调查 5454 第四节第四节 事故分析事故分析 5656 第五节第五节 事故处罚规定事故处罚规定 5858 第六节第六节 附附 则则 6262 第十六章第十六章 事故统计报告制度事故统计报告制度 6363 第一节第一节 总则总则 6363 第二节第二节 事故报告事故报告 6363 第三节第三节 事故的调查事故的调查 6464 第四节第四节 事故处理与追究事故处理与追究 6565 第十七章第十七章 梅园永兴煤业梅园永兴煤业事故责任追究制度事故责任追究制度 6565 第十八章第十八章 应急救援管理制度应急救援管理制度 6868 第十九章第十九章 安全奖惩制度安全奖惩制度 6868 第二十章第二十章 三违三违 处罚规定处罚规定 7070 第二十一章第二十一章 员工入井检身制度员工入井检身制度 8686 第二十二章第二十二章 出 入井人员清点制度出 入井人员清点制度 8686 第二十三章第二十三章 机电运输例会制度机电运输例会制度 8888 第二十四章第二十四章 提升 运输综合管理规定提升 运输综合管理规定 8888 制度范本精选 第一章第一章 安全监督检查制度安全监督检查制度 安全监督检查制度的目的在于发现问题 消除隐患 制止 三违 保 证安全生产 1 安全副矿长每月组织三次安全大检查 参加人员有矿领导 各科 室负责人 2 每班由跟班矿领导 安全管理人员 队长 专职安全检查人员 在井下检查监督安全生产各项规章制度的落实 3 安全纪律大检查主要检查班前会 矿领导值班 跟班及特岗人员 上岗情况 4 矿要设立专职安全管理机构 配备足够的专职安全管理人员 其 中配备专职安全检查人员不少于7人 5 安全大检查要对井下各工种作业点 作业方法 作业秩序是否违 章 是否有安全隐患 进行全面检查 同时对风机房 绞车房 充电室 机修等进行全面的检查 对检查出的问题及隐患能现场处理的必须及时进 行现场处理 对不能及时处理的要负责到人 定措施 限期整改 并由安 监科做好记录 复查时如发现逾期不解决的问题 要追究相关人员责任并 罚款 安监科要组织日常安全巡回检查 应将检查的时间 地点 内容 发现问题及处理情况 作出书面记录 第二章第二章 安全办公会议制度安全办公会议制度 为了提高安全办公会议的效率和质量 保证各项问题的尽快落实 特 定以下制度 制度范本精选 1 每周至少由矿长主持召开 1 次安全生产办公会议 2 地点在矿会议室 3 安全办公会议由矿长或安全矿长主持 科室负责人和队长中层以上 干部参加 听取各部门和安监科关于执行 三大规程 情况 落实安全技术 措施和安全管理工作的情况汇报 4 会议的主要内容及要求 1 安全办公会议学习贯彻上级有关安全生产方针 政策研究 规程 批示 传达上级领导及煤炭局有关文件和有关安全生产的命令 决定 规定 通知 办法等 要认真学习结合本矿的具体情况制定落实措施 2 听取科 队 组 分管领导对落实各项安全生产规章制度的落实 情况 汇报 研究分析存在的问题 提出解决问题的办法并落实到队 组 人员 3 对于安全生产的要害问题和薄弱环节 制定针对性的措施 协调 解决生产各环节当中出现矛盾和问题 安排督促落实解决的队 组 及时间 5 对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析 讨论处理事故责任 者和严重违章人员 吸取教训 制定防范措施 防止同类事故发生 6 办公会议决定事项要明确责任 形成会议纪要 并在下次会议时检 查落实 留有记录 7 对办公会议留有问题按职责分工进行跟踪督促 落实处理 第三章第三章 安全例会制度安全例会制度 一 一 矿安全例会矿安全例会 制度范本精选 1 召开时间 安全例会每旬逢九日下午召开 2 参加人员 安全例会由安全矿长主持 矿副总以上领导 生产技术科 通风科 机电运输科 安监科 矿调度 供应科 综合办等职能科室主要领导及各 生产 辅助队队长参加 3 例会内容 安监科长通报全矿安全生产管理状况 并对 三违 事故发生情 况进行分析 安监科通报采 掘 开工程质量及运输专业检查定级及排名情况 机电科通报机电质量检查定级情况及存在的安全质量问题 通风科通报各队 一通三防 综合防尘检查定级情况及存在的主要 安全质量问题 生产技术科汇报本月专业标准化及 防治水等情况 矿调度通报各级干部 三十个必须 落实考核情况 安全矿长对全矿安全管理及质量标准化建设情况进行讲评 并对安 全质量标准化工作进行安排 4 例会要求 应参加例会人员必须按时参加会议 因故不能参加会议者 必须会 前向安全矿长请假 并有同级干部替代参加会议 否则给予责任者 50 元 罚款 各汇报人员必须会前准备好汇报材料 并经各主管矿长审阅后进行 通报 制度范本精选 安全例会记录由安监科负责 各队领导均要做好本单位安全问题的 记录 并在会后抓好各个安全问题的整改落实工作 5 例会召开时间 地点由矿调度负责通知 并做好记录 二 科 队安全例会二 科 队安全例会 每旬一次 科安全例会由科长主持 所有科领导 队长 支部书记 有关管理人员 包科矿领导 工班长代表 参加 队安全例会由队长主持 全队职工及包队干部参加 分析 总结 安排本科 队安全工作 研究解决管辖范围内存在的 安全隐患 安全质量标准化进展情况 参加例会包科 队领导必须在例会记录上签字 亲自填写包科 队 卡 并由值班科 队领导签字 第四章第四章 安全生产问责制度安全生产问责制度 为构建科学的管理体系和高效的运行机制 做到安全生产人人有责 有效促进各项工作的务实开展 从而增强矿井整体竞争实力 推动矿井安 全生产健康持续平稳发展 特制定本制度 一 责任体系范围一 责任体系范围 全矿矿 科 队级干部及职工 二 责任目标二 责任目标 1 杜绝瓦斯 煤尘 顶板 水 火等重大事故 2 消灭重伤以上人身事故和一 二级非伤亡事故 3 地面消灭轻伤事故 井下轻伤事故得到有效控制 制度范本精选 4 各专业安全质量标准化建设月月考核达标 5 实现全员安全培训规划目标 三 工作要求三 工作要求 1 各单位行政正职是安全生产的第一责任者 各分管副职负分管领 导责任 2 各业务科室负作业现场监督监察责任 3 三员两长 赴现场监督把关责任 4 各级各类人员在安全生产中严格执行本岗位本工种安全生产责任 制 四 检查考核四 检查考核 1 各级干部安全生产责任标准详见 安全生产责任制汇编 2 正队级以上干部安全生产责任制落实情况考核见 责任法人综合 责任目标考核办法 安全绩效管理考核办法 3 三员两长 安全生产责任落实情况考核见 三员两长 管理考 核办法 4 职工个人的考核由各队组自行制定具体考核办法 5 安监科负责对各单位安全管理责任落实情况进行全过程监督检查 并与每月安全绩效 安全抵押挂钩考核 第五章第五章 安全投入保障制度安全投入保障制度 根据上级安全费用使用监督制度要求 为进一步加强安全费用的使用 管理和监督 确保安全费用及时到位和安措工程按质按量完成 提高矿井 安全技术装备水平 增强综合抗灾能力 实现本质安全 特制定本制度 制度范本精选 一 安全费用提取一 安全费用提取 煤炭生产安全费用 简称安全费用 是指企业按规定标准从成本中提 取 专门用于企业安全生产投入的资金 矿井安全费用按照原煤产量每吨 不低于 30 元的标准 在成本中按月提取 具体提取标准由集团公司根据 实际需要制定 二 安全费用使用范围二 安全费用使用范围 1 矿井主要通风设备的更新改造 2 矿井瓦斯监测系统与抽放系统的完善和改造 3 矿井综合防治煤与瓦斯突出的完善和改造 4 矿井防灭火的完善和改造 5 矿井防治水的完善和改造 6 矿井机电设备安全防护设备设施的完善和改造 7 矿井供配电系统安全防护设备与设施的完善和改造 8 矿井运输 提升 系统安全防护设备设施的完善和改造 9 矿井综合防尘系统的完善和改造 10 煤矿安全救护 安全纠察 救护通讯 煤矿安全设备检测费 煤 矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络 11 采煤方法改革 12 其它与煤矿安全生产直接相关的支出 13 地面单位用于安全装备 安全设施及重大安全隐患的处理 三 安全费用使用原则三 安全费用使用原则 安全费用在规定的范围内安排使用 必须遵循以下原则 1 专款专用原则 制度范本精选 安全费用必须用于企业安全生产的相关支出 做到专款专用 专户储 存 年度结余资金允许结转下年度使用 安全费用不得挤占和挪作它用 2 重点保证原则 安全费用要分轻 重 缓 急 重点保证安全设备更新 风机改造 瓦斯治理 煤尘治理 防灭火和隔爆设施完善 瓦斯抽放和安全监测监控 系统改造和完善 一通三防 仪器仪表更新等项目 安全费用要重点保 证消灭事故隐患 杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位 3 突出效果原则 安全费用最终要落实到使用效果上 根据专用资金计划和成本资金计 划 通过实施过程的监督 检查 质量把关和竣工验收 投入运行后要达 到预期目的 4 安全费用收支预算的编制及上报 安全费用预算的申报 根据安全生产实际需要 于每年 12 月 10 日前申报本行下年度的安全 费用支出预算 资本性支出预算报煤业 年度收支预算的审核 汇总 资本性支出 形成固定资产 预算由煤业公司相关部室具体审核 汇 总 费用性支出预算由安监部 财务部具体审核 汇总 财务部将资本性 支出预算和费用性支出预算整理汇总后报财政 税务等相关部门 5 安全费用的管理与监督 矿行使直接管理和监督检查职能 计划科必须按照集团公司安全费 用管理要求 牵头组织矿相关单位提前召开专题会议 研究确定安全费用 年度计划 经安全矿长审核后 再报请矿长批示 成本安全费用要有计划 制度范本精选 进度和实际进度表 实施单位必须列出组织实施计划进度表和实际工程进 度表 安全费用使用必须建立项目责任人制度 并严格按照国家有关规定 建立和完善安全费用项目终身负责制 签定包干责任书 包干责任书中必 须明确项目负责人 项目负责人全面负责安全费用项目的协调组织工作 对项目 工期 质量 造价和投资效果 负直接责任 安全费用的支出严格按照公司相关规定进行管理 有煤矿建设项目 的要按照 煤矿建设项目安全设施监察规定 要求 初步设计应当按规定 编制安全专篇 应当进行安全评价 安全设施必须与主体工程同时设计 同时施工 同时投产使用 上级部门对工程实施情况进行监督检查和竣工 验收 验收不合格不得投入生产使用 供应 机电等部门的项目负责人 对所负责的购置项目验收把关 质量不合格及时向分管领导反映退货 严禁伪劣产品用于生产之中 严格对安措工程的立项设计 实施 进度 质量和使用各个环节的 监督管理 安措工程的实施严格按照公司基建程序进行管理 安监和有关部门 对工程实施进行监督 检查 并参与工程竣工验收 一通三防 工程须 由安监 通风部门参加验收 否则不得进行工程结算和财务结算 安措设 备由供应科按照招投标价格对外签订供货合同 但需由设计 安监 通风 机电等部门参加验货 按照 禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录 有关要求 及时淘汰 国家明令禁止使用的设备 禁止使用超期服役和不符合 煤矿安全规程 规定的电气设备 对在用的安全可靠性差 不能满足矿井安全生产需要的 制度范本精选 设备和设施进行技术升级和更新改造 要严格落实设备定期检测 维护 保养和检修制度 严格验收 提高矿井装备的安全可靠性 设备支出由供应科按照投标价格对外签订供货合同 安监 财务 计划等部门必须参与招投标 安监 通风 机电等部门必须参加设备验收 6 安全费用考核 安全费用考核纳入安全质量检查评比考核内容 由安监科监督 实 行月度检查 季度统一考核 计划科必须按公司要求 编制安措计划和计划进度表 负责组织签 定包干责任状 否则对责任者给予 100 500 元罚款 各实施单位必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表 严格 按计划保质保量地予以完成 工程量 工作量 每降低 1 对项目负责人 给予 100 500 元罚款 装备投入按季度累计完成资金情况考核 资金完成量每降低 1 对 项目负责人给予 100 500 元罚款 对未能完成计划的 进行原因分析和责任追究 项目未完成前 相 关单位必须制定防止事故的安全措施 否则对直接责任部门处罚 1000 3000 元 项目负责人要严把质量关 使用伪劣产品给矿造成经济损失者 一 经发现 除给予行政处分外 按价值的10 50 予以处罚 对按质按量完 成的单位负责人给予一定奖励 7 其它方面按照公司安全费用使用监督制度执行 制度范本精选 第六章第六章 安全奖励基金管理使用制度安全奖励基金管理使用制度 为了管好用好安全奖励基金 充分发挥其在安全生产管理中的激励作 用 保证作用 推动全矿安全生产综合治理工作的深入开展 从而实现新 的安全生产目标 特制定如下安全奖励基金管理及使用制度 一 安全奖励基金的来源组成一 安全奖励基金的来源组成 1 矿每月从吨煤工资中按不少于 2 5 元 吨 包括安全质量标准化 奖励 提取 2 煤业公司对矿的安全奖励 3 各类事故及安全违章罚款金额 二 安全奖励基金的资金管理二 安全奖励基金的资金管理 安全奖励基金作为安全管理上的专项基金由财务科负责 建立 梅园 永兴煤业安全奖励基金管理及使用台帐 安监科建立 梅园永兴煤业安 全奖励基金使用登记台帐 安全奖励基金入帐和资金管理由财务科负责 劳资科要负责按规定提取安全奖励基金 煤业公司对矿的安全兑现奖励金 额及时转入财务科安全奖励基金帐户 以保证安全奖励基金的到位和在安 全生产综合治理上的使用 三 安全奖励基金的使用项目 三 安全奖励基金的使用项目 1 井下职工个人安全账户奖励兑现及其他人员安全抵押奖励 2 各级管理人员安全绩效考核的兑现奖励 3 三员两长 作业现场保安全考核兑现奖励 4 安全质量标准化考核兑现 安全质量标准化创新奖励 制度范本精选 5 本质安全职工评比奖励及对安全生产做出突出贡献单位及个人奖 励 6 安全教育 培训 宣传 活动 评比 评估等所需的活动费用及 相关奖励 四 安全奖励基金的使用考核 四 安全奖励基金的使用考核 安全奖励基金的使用考核由安监科按矿规定的使用项目实行按月 季 度 全年分别予以考核 并经安全矿长批准后 予以奖励兑现 五 安全奖励基金的使用审批五 安全奖励基金的使用审批 安全奖励基金的使用必须填写 梅园永兴煤业单项奖励申领表 后 经安全矿长审核签字 生产矿长批示后 安监科负责将申领表及奖励发放 明细表送交劳资科 到财务科领取资金后 按规定兑现发放 六 有关规定六 有关规定 1 安全奖励基金必须做到专款专用 任何单位和个人不得挪作它用 2 安全奖励基金的使用考核必须实行公正 公开原则 干部不得克 扣和侵占职工奖励金额 否则按违法违纪论处 第七章第七章 安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度 为促进我矿安全质量标准化水平的提高 夯实安全生产基础 确保各 项工作顺利进行 促进质量标准化建设健康和持久发展 实现经济效益最 大化 特制定 梅园永兴煤业安全质量标准化管理制度 具体内容如下 制度范本精选 一 加强组织领导 成立安全质量标准化管理领导小组一 加强组织领导 成立安全质量标准化管理领导小组 组 长 李彦文 矿 长 副组长 徐晋生 总工 秦建兵 安全矿长 武年旺 生产矿长 刘广元 机电矿长 成 员 安监科 生产技术科 通风科 机电科 调度室等部门负责 人 办公室设在安监科 安监科长付申刚任办公室主任 要求各单位也要相应地成立安全质量标准化管理工作领导小组 作好 本单位的安全质量标准化工作 二 加大宣传 教育 培训力度 提高对安全质量标准化认识二 加大宣传 教育 培训力度 提高对安全质量标准化认识 1 利用广播 班前会 调度会等一切渠道向全矿员工宣传安全质量 标准化建设的必要性和重要性 增强全员质量意识 2 各单位要利用班前会 安全学习日等形式进行安全质量标准化标 准的学习 进一步提高全员的质量意识 3 通过学习 煤矿安全规程 煤矿安全质量标准化标准及考核评 级办法 和作业规程 措施 全面提高质量管理水平和岗位操作技能 促 进安全质量标准化建设 三 检查验收评比三 检查验收评比 一 根据 安全质量标准化标准及考核评级办法 规定和要求 每 月对采 掘工作面安全质量标准化工作情况进行检查 评比 采用日常检 查和旬检定级与月度综合质量验收相结合的原则 确定各施工地点的月度 工程质量等级和安全质量标准化得分 制度范本精选 二 每旬检查 1 安全质量标准化及工程质量日常管理工作由安监科具体负责 安 监科负责每旬组织有关人员对全矿各施工地点的安全质量标准化情况全面 巡回检查一次 2 旬检过程中 在同一施工地点 每旬若发现一次不合格 即定为 当旬不合格 每一月出现两旬不合格 即定为当月不合格 三 月度综合质量验收 1 每月由安全矿长组织 参加人员为生产技术科 安监科 调度室 机电科 通风科 地测科各 1 人 生产单位的负责人和技术负责人必须参 加 对全矿各施工地点当月安全质量标准化情况全部进行一次综合验收 特殊工程由施工单位书面向安全科提出申请 检查验收专业组随时组织验 收 2 按照 煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法 标准严格检查 由质量验收人员负责选点测量数据及记录问题 其它人员在安全副总统一 安排下进行分项检查 对存在问题不局限于所选测点 要全面进行检查 检查内容包括安全生产 工程质量 材料管理 行为规范 文明生产等 3 每月综合验收结束后 安监科根据上 中旬抽查及其各职能人员 的日常检查情况 综合评定出各地点的月度工程质量等级及安全质量标准 化得分 报有关领导审查后 作为各地点的当月施工质量定级和安全质量 标准化得分 四 职能人员日常检查 1 除正常的旬检 月检外 各职能人员在日常下井检查过程中 也 要对各施工地点的安全质量标准化情况进行检查 2 各职能人员对查出的质量问题在信息办填写信息卡 由安全质量 制度范本精选 检查科进行整理登记 一旬一汇总 月末根据存在的质量问题一并纳入质 量等级评定 四 奖惩规定四 奖惩规定 1 采掘工作面月度安全质量标准化达到一级标准 工程质量达到优 良品 单位月度工资总额上调 5 2 采掘工作面安全质量标准化达到三级标准 工程质量未到合格品 对单位工资总额下浮 10 3 采掘工作面安全质量标准化不达标 工程质量不合格 不结算工 资 并要包赔经济损失 4 采掘工作面按每头 面单项工程的进尺 产量数作为考核单位 5 每有一个头 面达到优良品 对单位技术员以上管理人员每人奖 励 200 元 每有一个头 面达不到合格品 对单位技术员以上管理人员每 人罚款 200 元 每有一个头 面不合格 对单位技术员以上管理人员每人 罚款 500 元 五 考核兑现五 考核兑现 1 每月末根据考核情况 由安监科进行考核兑现 2 月度安全质量标准化及工程质量考核结果 在当月工资中兑现 六 几点要求六 几点要求 1 各职能人员在日常进行安全检查同时 对现场施工质量进行监督 检查 发现质量问题 必须现场予以纠正 对严重的质量问题 早会通报 处理 2 质量验收人员每旬对旬内施工的工程质量 严格按照质量标准 上尺上线进行检查 对验收过程中存在的问题 施工单位必须立即整改 并追究到具体的施工责任人 按照规定给予处罚 3 对隐蔽工程质量 安监科等职能部门人员平日进行抽查 作好记 制度范本精选 录 同时保存好工程质量档案记录 4 安监科将每旬检查 定级情况 报安全生产技术专业分管领导 5 安监科每月月底要将当月的安全质量标准化档案收集齐全并存档 6 各职能人员要认真负责 对验收过程中出现的弄虚作假现象 矿 将给予严肃处理 7 各生产单位要认真落实提出的问题 严格执行各规程措施 实现 安全质量标准化工作动态达标 第八章第八章 安全教育与培训制度安全教育与培训制度 为建立和完善现代企业的管理制度 拥有一支高素质的员工队伍 不 断提高员工思想认识 安全意识以及岗位操作水平 落实好 安全第一 预防为主 的安全生产方针 创造一个良好的安全生产环境 确保梅园永 兴煤业的安全生产 特制定本制度 一 组织领导 为保证员工培训工作的顺利开展 矿成立员工培训工作领导小组 组 长 矿 长 副组长 各分管矿长 成 员 安监科 站 生产技术科 通风科 机电科 调度室等部 门负责人 办公室设在安监科 安监科长任办公室主任 二 安全教育部门在员工教育培训的职责 1 员工安全培训中心 由安监科 生产技术科有关人员组成梅园永 制度范本精选 兴煤业安全教育培训中心 中心主要负责员工安全教育培训工作的日常联 系 管理 培训和监督检查 2 安监科是矿山安全监察的主要机构 主要职责为对参与安全生产 的各单位 部门进行跟班检查 及时发现并制止各种 三违 行为 对 三违 人员进行处罚和安全的再教育 负责制定各工种的安全培训计划 3 生产技术科 负责按照要求组织培训人员 落实培训部门下达的 培训计划 了解和调查特殊工种的持证情况 对各单位的培训情况进行检 查和通报 三 各种培训内容及要求 1 特殊工种人员及安全管理人员的培训 特殊工种人员 安全管理人员的培训计划根据公司培训部门和县 市 两级统一安排时间执行 矿各单位 部门接通知后 必须保质保量地完成 培训任务 安监科根据培训情况建立好相关台帐 以备上级部门的检查 2 新工人的培训 新工人招收后 由安监科下达培训计划 生产技术科配合执行培训计 划 新工人的培训内容包括法制教育 矿规矿纪 劳动纪律 煤矿安全规 程 矿山概况 爱岗敬业教育 矿山安全法 煤炭法 安全监察条例 地 质防治水知识 掘进知识 采煤知识 运输提升知识 电气安全知识 一 通三防知识和矿山救护知识 培训累计时间必须确保达到 72 小时以上 培训结束后 由安监处出题进行考试 新工人考试成绩合格后 必须签定 师徒合同后各单位才能安排正式上岗 通过培训 要求每一个上岗的新工 人都能够熟练掌握操作技术 对从事的岗位工作知识做到应知应会 出色 制度范本精选 完成单位指派的生产任务 或请具备四级培训资质的县 市培训中心完 成上述工作 3 班组长的培训 班组长是基层单位的排头兵 带头人 在日常工作 生活中起到了非 常重要的作用 为充分发挥班组长的作用 由矿根据生产工作等实际情况 安排下达培训内容 由安监科 生产技术科组织进行培训 培训内容主要 为班组长的责任与权利 班组的生产管理 机电设备管理 安全管理等内 容 4 违章违纪员工的培训 严重 三违 人员及其他有关事故责任者的培训 由安监科对其进行 收费培训 建立违章违纪员工的培训台帐 对违章违纪员工的培训内容主 要包括安全法规条例的学习 矿规矿纪的学习 劳动纪律教育 思想观念 教育及重新上岗的岗前教育 培训后 要根据具体情况对其进行安全知识 和业务技能的考试 充分使违章违纪员工认识到自身行为的错误性和严重 性 洗心革面 考试合格后重返工作岗位 5 易岗人员的培训 对工作岗位变化或工种变动人员 在到达新的岗位或从事新工种作业 前 有针对性地进行专业技能 法律法规和自主保安意识的培训 以学习 和掌握岗位操作技能为重点 突出针对性 实用性和实效性 坚持分类培 训和灵活多样的培训方式和方法 提高受训员工的技能水平和自主保安能 力 三 培训工作的要求 一 加强领导 树立以人为本 人才强安的安全发展观 把员工安 制度范本精选 全教育培训工作落实到实处 安全教育培训是提高员工素质的有效手段 是企业竞争制胜的一大法 宝 我矿安全形势的稳定 各项经营目标的顺利完成 足以说明安全教育 培训工作的重要性 为确保今后培训工作任务的完成 各基层单位领导要 予以高度重视 把本单位的安全教育培训工作做为一项重要工作来抓 要 结合本单位实际 制定切实可行的培训规划 按照矿总体要求 严格落实 培训计划并严格控制培训工种 正确处理好 工学 矛盾 解决培训工作 中出现的问题 全面完成培训目标任务 二 转变观念 创新培训模式 要强化安全教育培训工作的法律意识 创新意识和责任意识 树立法 制观念 每次培训前由安监科根据培训内容抽调相关专业人员担任讲课教 师 各单位必须无条件的服从安监科的安排 在安全教育培训中 要突出 集中培训与现场培训相结合 计划培训与随机培训相结合 理论培训与实 际操作相结合 脱产培训与业余培训相结合 教材培训与生产实际相结合 的原则 注重员工安全素质 心理素质的提高和自主保安意识的培养 注 重灵活机动以及应知应会的密切结合 要在保证生产任务完成和培训质量 的同时 解决好 工学 矛盾以及学以致用的问题 三 强化管理 努力提高培训质量 要把安全技术培训和自主保安意识的培养做为培训工作的重中之重来 抓 各单位要科学安排 正确处理好安全教育培训与安全生产的关系 严 格按计划选送符合要求的人员参加培训 以保证培训的质量 制度范本精选 第九章第九章 安全检查制度安全检查制度 安全检查是安全生产管理工作中的一项重要内容 是多年来从生产实 践中创造出来的一种好形式 它是安全生产工作中发现不安全状态和不安 全行为的有效途径 是消除事故隐患 落实整改措施 防止伤亡事故 改 善劳动条件的重要手段 为使安全质量管理真正走上规范化 制度化管理轨道 加大安全检查 力度 提高检查效果 现将井下安全检查的内容和有关事宜规定如下 一 上级来矿检查一 上级来矿检查 由矿安监科 根据检查的性质 范围 组织好陪检 通知陪检单 位和人员 编好陪检小组及负责人 记录员等 陪检人员必须文明礼貌 实事求是回答领导提问 记录人员要对 领导提出的安全质量隐患认真如实记录 并现场安排被检单位进行整改 上井后填写隐患整改单 汇总后交到安监科 安监科负责落实隐患整改 安监员三班监督整改 同时 安监科 组织好复查 按矿规定对查出的安全质量隐患进行处理 各有关单位对复查的稽查整改情况按要求及时汇报到安监科 由 安监科负责上报 公司季度质量标准化验收 参加陪检人员 党 政 工 团全体 人员参加 公司月度质量标准化动态达标检查 参加陪检人员 党 政 工 团全体人员参加 公司专业检查按矿对口专业组织陪检 制度范本精选 二 月度安全质量检查 即矿月度安全质量标准化验收 二 月度安全质量检查 即矿月度安全质量标准化验收 1 每月由安全矿长组织 参加人员为生产技术科 安监科 调度室 机电科 通风科各 1 人 生产单位的负责人和技术负责人必须参加 对全 矿各施工地点当月安全质量标准化情况全部进行一次综合验收 特殊工程 由施工单位书面向安全质量标准化管理办公室提出申请 检查验收专业组 随时组织验收 2 按照 煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法 标准严格检查 由质量验收人员负责选点测量数据及记录问题 其它人员在安全副总统一 安排下进行分项检查 对存在问题不局限于所选测点 要全面进行检查 检查内容包括安全生产 工程质量 材料管理 行为规范 文明生产等 3 每月综合验收结束后 安全科根据上 中旬抽查及其各职能人员 的日常检查情况 综合评定出各地点的月度工程质量等级及安全质量标准 化得分 报有关领导审查后 作为各地点的当月施工质量定级和安全质量 标准化得分 三 专业检查三 专业检查 专业检查由各专业根据各自的实际情况自行组织 并确定检查内 容和要求 各专业检查的隐患由专业组织落实整改和复查 并将检查和复查 整改情况及时汇报矿安全科 专业检查每旬组织一次 检查时间由各专业自己决定 专业检查情况或复查情况由专业领导在矿早会上或生产会上通报 四 专项检查 四 专项检查 制度范本精选 根据矿工作会议和安全办公会议确定安全工作重点和季节性对安 全工作要求由安监科组织 根据检查的内容和要求由有关科室牵头进行 检查的安全质量隐患由牵头科室负责落实整改 并组织复查 同 时将整改单交安监科一份 并将检查和复查整改情况及时汇报安全科 由牵头科室负责将检查或复查情况及时在矿早会上或生产会上通 报 4 检查根据工作需要确定检查时间 五 日常检查 五 日常检查 安监人员和管理人员的日常检查是抓好安全工作的重点和核心 要围 绕着日常的检查做好各方面工作 检查好煤质问题 安全问题 质量问题 材料回收和浪费问题 现场质量标准化等内容 安监人员和各级管理人员 的检查必须按照现场写实的要求严格执行 管理人员要按照下井规定次数 深入现场 严抓细管 对现场查出的安全隐患要做现场落实整改 上井后 下发整改通知单 进行落实 并做好安全隐患的复查工作 六 特殊检查六 特殊检查 特殊检查包括重点检查 预防检查和跟踪检查等 1 重点检查指根据作业场所的客观实际而采取的重点检查 重点检 查的项目要列入月度和每周管理重点 并挂牌管理 要按照重点工程管理 程序和要求严格执行 2 预防检查就是根据现场岗位 工种的特殊性而对易发生的或存在 隐患地点 岗位或工种进行检查 各工种认真履行好自己的职责 防止事 故的发生 3 跟踪检查指事故即将发生或正在发生时 为防止事故扩大而采取 制度范本精选 的措施和检查 要求安监员和管理人员要有较高的技术素质 高度的责任 心和事业心 要在现场协助处理 特别是有关的管理人员一定要现场指挥 将事故或隐患彻底处理 七 安全检查要求七 安全检查要求 1 各种安全质量检查必须严格按规定时间进行 参加人员必须按要 求按时参加 否则按矿规定处理 2 各种安全质量检查 参加人员必须认真履行安全职责 实事求是 做到查出安全质量隐患 现场及时按排落实整改 保证整改措施到位 3 各种安全质量检查和安全质量隐患 由检查组负责汇总报有关领 导和业务部门 第十章第十章 安全设备器材检查维修管理制度安全设备器材检查维修管理制度 一 使用安全设备 器材 仪器 仪表者必须经过技术培训 了解各 部件的性能 用途方可操作使用 二 安全设备 器材 仪器 仪表应定期进行效验 每次要作好记录 有时间 地点 方法 检校人员及检验结果 三 安全仪器的维修人员必须经过专门培训 懂得仪器结构 原理 使用和维修方法 并经过考试合格 四 维修时要严格按说明书要求进行 维修好的仪器必须经过校验后 方可使用 五 携带仪表 器材的人要注意车辆及路段坡度 路面情况 防止滑 倒 使用仪器 仪表时 器材要轻取轻放 扭动螺旋要轻缓 测量过程中 制度范本精选 观测者绝对不准离开仪器仪表 仪器仪表装箱时一定要锁牢 随时检查背 带的牢固性 六 在井下使用安全设备 器材 仪器 仪表时 要安放在顶帮完好 的地方 发现不安全的因素要立即处理 观测时要与工作人员联系好 尤 其是提放车时更要加强信号联系 使用挡车装置 以保证人员及仪器 仪 表的安全 七 每次用完安全设备 器材 仪器 仪表后 要将仪器 仪表内外 灰尘清除干净 镜头和机体上的污物要立即擦去 下井用过的仪器 仪表 上井后应立即放在干燥通风的地方凉干后再装箱 禁止在有淋水的地点使 用仪器 确实避不开的地方要撑伞挡水 八 不使用的安全设备 器材 仪器 仪表要放在专用箱 盒内 箱 盒内 要有干燥剂 九 仪器 仪表箱上严禁坐人 十 使用钢尺时防止扭折踏踩 使用完毕后要立即擦净涂油 皮尺也 应当洗净凉干收好 十一 使用完毕要检查安全设备 仪器 仪表的数量 丢失者要追究 本人责任 十二 外单位借用仪器仪表时必须有总工程师批准 单位同意后履行 借用手续 按期交还 并在借前和借后要对仪器仪表进行检查验收签字 以示负责 十三 安全设备 器材 仪器 仪表的效验和保管要有专人负责 制度范本精选 第十一章第十一章 矿领导下井带班制度汇编矿领导下井带班制度汇编 第一节第一节 矿领导下井带班制度矿领导下井带班制度 为了切实加强我矿安全生产环节管理 进一步提升我矿安全管理水平 根据国家安全生产监督管理总局令 第33号 和山西煤炭运销集团公司管 理人员下井和煤矿领导带班下井的安全监督检查规定 充分发挥矿领导在 安全生产工作中的关键作用 提高安全管理质量有效制止违章违纪现象 真正树立 解决问题在井下 工作重点在现场 的观念 结合我矿实际 特制定本规定 一 带班的原则 按照国家安监总局煤矿领导带班下井的要求 结合煤业公司的具体安 排 根据我矿管理人员的配置情况和建井实际 带班的范围是我矿的主要 负责人 领导班子成员和副总工程师 在建井时期煤矿 施工单位 以下 统称煤矿 下同 是落实领导带班下井制度的责任主体 每班必须有矿领 导带班下井 并与工人同时下井 同时升井 煤矿的主要负责人对落实领 导带班下井制度全面负责 带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责 任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的 均有权 向煤炭行业管理部门 煤矿安全监管部门 煤矿安全监察机构举报和报告 没有领导带班下井的 煤矿从业人员有权拒绝下井作业 煤矿不得因此 降低从业人员工资 福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同 二 带班下井的内容 1 带班下井制度应当明确带班下井人员 每月带班下井次数 带班 制度范本精选 下井的任务 职责权限 群众监督和考核奖惩等内容 2 煤矿必须认真制定领导带班下井月计划 明确每日每班带班矿领 导的姓名和职务 并在矿调度室公示 3 当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示 4 煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况 应当在煤矿公示栏 公示 接受群众监督 三 下井带班人员职责 1 煤矿领导带班下井时 要履行下列职责 加强对重点部位 关键环节的检查巡视 全面掌握当班井下的安全 生产状况 及时发现和组织消除事故隐患和险情 及时制止违章违纪行为 严 禁违章指挥 严禁超能力 超强度 超定员组织生产 遇到险情时 立即下达停产撤人命令 组织涉险区域人员及时 有 序撤离到安全地点 2 其他带班人员的职责 负责监督检查当班安检员 瓦检员 区队长 班组长以及作业地点 特殊条件下科 队跟班人员按时上岗情况 特殊工种持证上岗情况 以及 现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况 负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况 特别是 一通三 防 防治水等防范重特大事故的安全技术的落实情况 负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改 制度范本精选 并将整改情况及时向下一班交接清楚 负责当班严格按照矿井生产能力组织生产 及时发现处理 三违 人员 负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理 并通过制 定措施 完善制度 落实人 财 物等给予解决 负责解决处理与安全生产有关的其它问题 四 下井带班人员规定 我矿领导干部 下井管理人员每月必须完成下井天数 值班人员必须 当日下井跟班 每月二班或夜班不得少于三个 下井时间不得低于八小时 升井后认真填写下井日志 日志内容包括下井时间 升井时间 经过路线 发现问题及处理意见等 1 董事长6个 月 矿长10个 月 分管生产 机电 安全 技术等 方面的副职领导15个 月 其他副职领导10个 月 2 各专业副总工程师 安全生产业务科室的正 副科长16个 月 非生产口科室正 副科长6个 月 生产 辅助队的队长 支部书记18个 月 3 矿井管理人员二班 夜班比例要达到总下井次数的1 2 五 管理和考核 1 我矿成立考核组 每月上旬由安监科对下井情况进行考核 2 奖惩标准 1 我矿管理人员每月必须完成下井带班天数 包括二班或夜班 下 制度范本精选 井跟班考核合格 发给奖金300元 否则 不予奖励 对下井反 三违 查处隐患 抢救事故处理安全问题成绩突出的可根据其事迹奖300 500元 有重大安全贡献的 给予重奖 3 考核标准 1 安监科要建立矿领导下井带班档案 并在井口房准备干部下井带 班记录薄 2 矿领导带班升井后 要将下井时间 地点 经过路线发现的问题 及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记 安监科将有 关信息筛选后 将原件存档备案 3 矿领导下进带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上下 上 一般的带班人员的代办人员详细交接井下安全状况 存在问题及原因 需 注意的事项等 并认真填写交接班记录 4 加强监督考核 把领导下井带班工作等实际情况 与安全绩效考 核精密挂钩严格考核 并作为干部考核的一项重要内容 对认真履行职责 消除隐患 防止事故有关人员给予奖励 对弄虚作假的一经发现要严肃处 理 5 矿领导带班若因病 事 差等原因不能按时代班时 应提前报矿 调度室 以便安排其他具备资质的人员带班 6 矿安监科要在矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重 点内容 每月定期将监督检查情况 向全体职工公布 接受职工群众监督 制度范本精选 第二节第二节 矿领导下井带班交接班制度矿领导下井带班交接班制度 为认真贯彻我矿 领导干部带班下井制度 落实带班人员管理责任 建立正常的生产秩序 保证各项各项生产活动有序进行 根据 国家进一 步加强企业安全生产工作的通知 国发 2010 23号 煤矿领导带班 下井安全监督检查规定 国家安全生产监督管理总局第33号令 的精神 结合我矿实际 特制定本制度 1 带班人员在本班结束后 要在井下向接班的领导详细说明井下安 全状况 存在的问题及原因 需要注意的事项等 必须严格按照本制度履 行交接班职责 并按 领导干部带班下井交接班记录薄 的相关项目填写 齐全 不得漏项 2 带班人员在井下指定地点进行交接班 严禁电话或带信交接班 防止因交接班不清楚而导致工作失误诱发事故 3 带班人员必须在规定的时间内交接班 早班7 00 7 30 中班 15 00 15 30 夜班23 00 23 30 30分钟内未交接班的罚款100元 4 交接班人员要认真如实介绍当班带班区域各工作面 点 的安全 状况 设备运转情况 有无安全隐患 以及下一班可能发生的问题及处理 意见和其它注意事项 交代完毕后经双方在交接班记录薄上签字后方可下 班 5 未完成当班任务或发现的隐患未处理完毕 不准离开工作地点 等待下一班人员到达并完成交班后 才能离开 因特殊原因当班处理不了 的 必需向调度室汇报 并在交接班地点给下一班交代清楚处理措施 目 制度范本精选 前进度 注意事项等 并如实填写在交接班记录薄上 6 超过交班时间 如接班人员不到位 交班人员不准离开岗位 否 责按脱岗处理 如无人接班应及时向调度室汇报 并坚守岗位知道有人接 班为止 7 领导干部下井带班交接记录薄 每月由调度室负责发放和管理 第三节第三节 矿领导下井带班汇报制度矿领导下井带班汇报制度 为认真贯彻我矿 领导干部带班下井制度 落实带班人员管理责任 建立正常的生产秩序 保证各项各项生产活动有序进行 根据 国家进一 步加强企业安全生产工作的通知 国发 2010 23号 煤矿领导带班 下井安全监督检查规定 国家安全生产监督管理总局第33号令 的精神 和山西煤炭运销集团公司管理人员下井和煤矿领导带班下井的安全监督检 查规定 结合我矿实际 特制定本制度 一 汇报制度 开工后 由调度室负责每日上午7 30 9 00将矿领导带班下井时间 班次 带班情况 发现 处理的隐患等内容 按照隶属关系向主管部门调 度室汇报前一日的领导下井带班情况和当日带班下井计划 如未及时汇报 处罚责任人100元 第四节第四节 矿领导下井带班档案管理制度矿领导下井带班档案管理制度 为认真落实 领导干部带班下井及安全监督检查规定 国家安全生 产监督管理局第33号令 有关管理规定要求 结合我矿 领导干部带班下 井制度 规定 为搞好干部带班下井记录管理 特制定本制度 制度范本精选 1 领导干部下井记录的项目包括 下井时间 地点 经过路线 发 现的问题和处理情况 意见等有关情况进行登记 并由专人负责整理和存 档备查 2 领导干部带班下井记录必须由当班领导自行填写 严禁他人代替 以确保记录真实性 有代写情况的 一经发现处罚带班人员和代写人员各 200元 3 每天由安全矿长对领导带班下井记录进行查阅 对存在的隐患未 能现场处理的 要及时下发 隐患整改通知书 按规定进行整改 严格 执行 闭锁循环 管理 未按期整改的 对相关单位处罚50元 条 4 每月领导干部带班下井记录和领导下井带班记录档案 由调度室 负责收集 保存 未及时收集保存 对调度室及档案管理员处罚50元 部 门负责人100元 5 调度室负责将领导干部带班下井详细记录 每月公示次数不少于3 次 接受职工监督 公示次数不够 一次处罚档案管理员50元 部门负责 人100元 6 调度室负责对人员定位系统的情况进行日常维护 确保正常运转 系统微机严禁安装与人员定位系统无关的其它程序 确保有足够的存储空 间 人员下井记录保存时间至少保证一年以上 7 调度室将每月领导下井带班记录和领导下井记录档案按月装订 保存期限不得少于一年 一年内造成档案丢失的处罚档案管理员50元 部 门负责人100元 8 历年纸制领导干部下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁 制度范本精选 必须经矿领导批准 严格按照批准销毁的时间段进行 上年度的记录和档 案一律不准销毁 电子文档版在不影响空间的情况下 一律不准销毁 第五节第五节 矿领导下井带班公示制度矿领导下井带班公示制度 为认真贯彻落实 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知