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文档简介
剖析了企业在产品数据管理(PDM)应用中面临的主要挑战及在PDM系统选型与实施过程中遇到的困惑,论述了一个面向实际应用的PDM所应必备的核心功能,介绍了SolidWorks EnterprisePDM系统的实施策略与实施流程。PDM的主要特点,探讨了选择最合适的产品数据管理(PDM)系统 湖南师范大学工学院李小龙 许第洪 长沙凯士达信息技术有限公司 彭浩歌一、引言随着信息技术的快速发展,产品 设计数据迅速增加,产品数据管理的 压力越来越大。同时,面对客户个性化 产品与服务的需求,通过模块化设计技 术提高设计效率,快速响应市场是企业 追求的目标。PDM是实现这一目标的“ 使能”工具,企业急需实施基于产品 全生命周期的PDM技术。但近10年来, 我们看到了众多PDM实施失败的案例, 有软件系统架构不成熟、实施周期过 长、实施成本太高等多种因素,面对 价格从几万到上千万的PDM系统以及商 家为市场炒作推出的众多新术语,企 业充满了困惑。因此,了解PDM的定义 及内涵,分析PDM系统的核心功能,研 究PDM实施的关键因素,根据企业的具 体实际选择最合适的PDM系统,是企业 迫切需要解决的问题。定义:“PDM是一门用来管理所有与产品相关的信息及其过程的技术”。PDM 系统的特点是以静态的产品数据和动态 的设计流程为管理主线,保持对企业产 品信息的控制和完整性,支持协同设计 与并行工程。产品全生命周期管理PLM(Product Lifecycle Management)是与PDM紧密相 关的一个概念。PLM是一种“战略性的 商业方法,它应用一组一致的业务解 决方案,把人、过程和信息有效地集 成在一起,作用于整个企业,遍历产 品从概念生成到最终报废的整个生命周 期过程。”PLM以CAX,PDM,ERP,SCM 等分立的子系统为支撑平台,结合咨 询服务和其他技术管理产品的整个生 命周期。20世纪末,基于PLM战略方法 的PDM技术在制造企业得到了有效的应 用。当今,基于PLM的PDM系统已成为 市场的主流。2.PDM应用现状 PDM在90年代迅速地发展起来,国外一些全球性的大公司得到了成功应 用。在国内,约20%的企业采用了PDM 系统,多数仍未能实施。企业在PDM系 统的应用上面临着下列主要挑战。(1)实施周期长,实施成本高 PDM选型时,企业很少考虑自身的规模和基础,照搬国外大公司,希望将一些大而全的功能全部拉入PDM项目中,实施周期长达几年,其附加的许 多功能并不能上线。应用中,有些系统不够成熟和稳 定,其系统架构经常调整,功能不够 完善,需要大量的二次开发与客户化工 作,常常边测试边实施。耗费了企业大 量的实施时间与实施成本。(2)项目投资大、回报率低 国际上和行业内对PDM系统实施目前没有一个统一的标准,多数企业对 PDM系统必备的功能,以及实施哪些功 能可获得最高最快的回报率等问题仍 没有清楚的认识。实施一个中等规模的 PDM项目,照抄国外大规模项目,投入 了上百万元的资金,花费了23年的实 施时间,仅运用部分核心功能。(3)学习时间长 企业大多数员工对复杂的系统界面和过多的软件操作都不易接受。而且, 员工流动频繁,复杂的系统带来了长时 间的人员培训,大大增加企业的管理和 人力成本。(4)解决方案不够灵活 企业的需求千差万别,应用软件多种多样,需要PDM系统能够灵活地按需 定制。PDM系统应支持流程动态更改, 具有很好的开放性、集成性、易扩展 性,满足企业规模扩大、流程重组与优二、PDM的基本概念与应 用现状1.PDM的概念产品数据管理系统PDM(Product Data Management)是帮助企业管理人 员、工程师以及其他人员管理产品数 据及设计流程的工具。致力于研究PDM 技术和计算机集成技术的国际权威咨询 公司CIM data给PDM作了一个概括性的化,新工具的引进以及CAD新功能的升级等一系列可持续发展的需求。3.PDM核心功能分析 通过对PDM功能使用频率调查,敏捷咨询公司统计分析得出:实施了PDM 系统的企业中,100%的企业使用了图 文档管理、权限管理及版本管理,较 多使用零部件管理、报表工具、产品 结构管理和数据安全管理等。这些经 常使用的、能够给企业产生重大实际 效益的核心功能,是PDM系统必备的。 一个面向实际应用的PDM系统必须包括 下列内容。(1)图文档管理 图文档管理是PDM系统最基本的功能之一。图文档管理主要是控制和管理 各种与产品相关的文档及属性,如设计 任务书、三维模型、工程图、有限元分 析报告等,并有效追踪文档的历史和及 时获取最新版本等。(2)零部件分类及检索管理 零件分类管理将企业的零件按照相似性原则划分成不同的类,形成企业可 复用设计单元库,通过联合查询检索, 使产品数据得到有效的重用。(3)产品结构与配置管理包括产品结构管理和配置管理 两部分,其主要功能是建立产品结构 树、产品多视图管理、各类BOM的生 成,提供最新零件使用情况及产品多 配置管理等。(4)权限与安全性管理 PDM采用分角色授权的权限管理方式、支持按存储路径、文档类别或属性 等多种赋予权限的方式,可以按工作流 程的状态指定用户的操作权限,保证数 据的安全性。(5)项目与工作流程管理 项目与工作流程管理实现对项目状态及进度的审查与控制,对产品开 发过程与更改过程中的所有活动进行 跟踪和监控。(6)系统集成以 P D M 系 统 为 平 台 进 行 CAX,ERP,SCM等系统的集成,可以最 大限度地发挥这些系统的效能,特别Windows资源管理器紧密集成,具有类似Windows资源管理器的操作界面,如 图1所示。其所有的操作都与Windows一 致,企业人员完全在一个熟悉的平台 下完成所有的工作,避免了长时间的学 习。它还提供了可视化的定制工具,用 户不需要做大量的开发即可快速上线, 最短上线记录不到一周时间。2.灵活的图形化流程管理 SolidWorks Enterprise PDM的流程管理非常方便,可以在多个不同的流程 实现自动跳转,支持流程的动态更改, 能随企业变化随时调整系统流程。并 且,PDM系统内置了图形化流程定制工 具可以实现所见即所得的流程管理模 式,如图2所示。3.强大的报表工具SolidWorks Enterprise PDM具有强 大的报表工具,不仅可以创建和管理各 种材料明细表(BOM),如工程BOM,自 制件BOM,外购件BOM等,还可比较两个 BOM之间的差异,及在BOM模式下预览零 部件模型,如图3所示。4.方便的设计复用SolidWorks Enterprise PDM具有快 速检索能力,允许设计团队在不同地域 访问信息和重复利用以前的设计成果。 并且,可在CAD、Office等应用软件中直 接使用PDM搜索工具,智能检索出所需是与CAD系统和ERP系统的集成。PDM客户端可被集成在CAD软件内,形成直观 的会话方式,实现加载/阅览/复制/移动 CAD视图,从部件中自动生成产品结构 树等。PDM与ERP之间的数据必须能按照 企业的实际过程进行必要的交换,实现 产品结构与物料清单的转换,建立物料 基本记录与零件基本记录对应关系。企业信息化是一个历史的过程,只 有起点,没有终点。PDM核心功能是企业 实施必备的,如果没有这些功能,就会 在企业可持续的发展中表现不足。PDM 其他的高级功能是个逐步实施的过程, 应根据企业的规模与信息化的基础分阶 段分步骤地完善。因此,企业PDM实施 的重点首先应该在这些核心功能的实施 上,采用基于三维数据、易扩展的PDM解 决方案,是更加切实可行的方法。三、SolidWorks EnterprisePDM介绍SolidWorks Enterprise PDM是一 个具有开创性的PDM系统,该系统和 Windows资源管理器紧密集成,易学易 用,易扩展,打破了常规解决方案实施 周期长、成本高、学习时间长等弊端, 开创了业内的先河。其主要特点有:1.快速实施和上线SolidWorksEnterprisePDM和11CAD/CAM与制造业信息化2008年第11期F视点理制度是日积月累而成,如果开始实施PDM系统就对企业动“大手术”,可能 影响企业的正常运行,或因强烈的反对 而使PDM的实施“流产”,应尽可能在 不改变工作模式的情况下,先实施PDM 的基本功能,让企业人员在应用的过程 中逐步提高认识,积累经验,再逐步 实施其他功能。循序渐进,分阶段分步 骤实施。3)“管理升华”原则通过标准化,保证企业产品数据信息的完整、正确、一致,建立企业图文档命名与 编码规范、建立企业可复用设计库等, 是提升企业信息化水平的重要一环。通 过流程的优化与固化,实现文档审批发 放过程自动化,实现变更流程的自动化 控制,建立基于标准流程的产品快速开 发模式。(2)实施流程1)主动引导,全方位挖掘需求 需 求调查阶段,首先通过引入PDM范例, 介绍其先进理念,引导企业对PDM的正 确认识,积极调动企业人员投入到需求 调查与分析中,共同研究企业的项目管 理模式、产品数据模型、设计流程模型 等基础数据,充分挖掘企业的需求。2)系统培训 企业通常对PDM的使 用及蕴含的理念掌握不深,有些甚至 理解错误,这对PDM实施会产生巨大障 碍。通过系统培训,使企业掌握PDM使 用方法,正确运用其蕴含的思想,发挥 PDM系统的强大优势。一般,PDM整个 培训分为初始培训、定制培训和上线培 训、维护培训。初始培训完成面向企业全体员 工讲解PDM的定义、功能及其蕴含的先 进思想等。定制培训是指面向PDM专员进行 系统的定制与开发培训。上线培训是指分岗位培训,包 括:PDM术语解释与常用功能的使用方 法与技巧等。维护培训是指面向系统管理员 进行系统维护与PDM服务器配置优化 培训。3)系统导航 系统导航的目标是帮信息,提高设计效率。5.凯士达的实施策略与流程 PDM实施是一个系统工程,涉及到企业产品数据与管理模式,要对企业落 后的设计管理方式进行改革,项目实施 的难度较大,风险较高。稳定的本地化 技术服务和先进的实施策略与流程是实 施成功的保障。长沙凯士达是湖南省制 造信息化技术服务中心,拥有专业的实 施团队,10多年的行业经验,从系统论 的角度提出了一套先进的实施策略和规范的实施流程。(1)实施策略1)“角色正确定位”原则很多人都认为,PDM系统实施中,服务商是项目的决策人,企业作为项目的协作 者,扮演着配合的角色,这样的模式 常导致PDM被错误地实施,最终导致失 败。凯士达一直强调“企业为主”的实 施原则,始终把企业定位为项目的决策 者和实施者。2)“量变质变”的原则企业管图1 产品设计过程信息的映射在产品设计过程中,产品的4D信息模型(即以产品的3D模型为基础,以设计进程为时间坐标的4D信息模型)作为对产品信息的结构化集成,需要表达产品信息之间的各种复杂关系,并在整个产品进化过程中保持这 些关系的一致性。本文在对产品设计过程中的4D信息特征进行分析的基础上,引入了超图理论来描述产品4D 信息模型设计过程的信息,对产品4D信息模型建立的理论基础进行了研究,并对4D信息模型进行形式化描述 研究,为产品设计及其过程管理提供了一种新的途径和研究方法。基于超图的产品4D信息模型描述的研究 武汉理工大学机电工程学院 吴翔 李刚炎一、产品设计过程信息的特征在产品设计过程中,产品信息模 型具备一些共同特点:历史性、层次 性、递归性、迭代性以及功能映射等。 产品信息模型随着设计过程的演绎,其 所包含的信息不断地丰富与完善。与此 对应,完备的产品信息建模不仅需要表 达并能操作组成最终的产品的零部件、 特征、几何实体的有关的信息以及它们 之间的几何、拓扑、工程语义信息,而 且还应能表达零部件、特征、几何实体 以及它们之间的各种关系的进化过程、 设计决策过程、功能以及设计意图等其 他设计历史信息。产品4D信息模型包含产品设计过 程中的产品描述信息和产品设计过程 信息,呈现如下的特征:1.产品设计过程信息的映射关系其中:FR功能要求(FunctionRequirement);DP设计参数(Design Parameter);A矩阵(Matrix), 表示第i个功能要求受第 j个设计参数的影响,即FR 随DP 变化ij的程度。同样,设计参数与工艺参数 (Process Parameter)之间的映射关系可 以表示为:DP=BPP。矩阵A存在三种形式:对角矩阵、三 角矩阵和一般矩阵(非对角和三角矩阵), 这三种矩阵形式对应的设计分别为:非 耦合设计、准耦合设计和耦合设计。如 果设计过程满足独立性公理和信息量最 少公理,则矩阵一般为对角或者三角矩 阵。功能需求和设计参数之间的映射关 系完全由矩阵A的形式决定,这样矩阵A 的三种形式就决定了功能域和物理域之在图1所表述的产品设计过程信息的映射关系中,以功能域到物理域的映 射为例,功能需求与设计参数之间的映 射可表示为:助企业整理和规范产品信息,梳理工作流程,构建一支协同设计的开发团队。 通过系统导航,企业将能够拥有:规范、完整、准确的基础数据, 掌握基础数据维护的方法与手段;建立企业设计数据词典,能够 使企业所有开发人员在整个产品开发过 程中能够用同样的标准,统一的名词术 语,规范的工作流程;能够运用产品数据管理的理念与 设计复用技术的思想,组织建立企业的 知识库,包括企业的零件库,部件库, 材料库等;帮助企业培养一支能根据企业发展需求,自主定制、实施PDM系统的 团队。以获得最大的投资回报率。So
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