产品工位器具设计及设计验证管理办法0906.doc

产品工位器具设计及设计验证管理办法(第A版) 文 件 会 签 会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期文 件 修 订 记 录 修订单编号修订页次条款修改内容概述修改人修改日期 版号/修改状态：A/0目 录1 目的52 适用范围53 设计开发输入54 设计开发输出55 设计开发评审66 工位器具制作67 图纸归档68 设计工作流程图69 相关记录61、目的为了规范工位器具结构合理性,使工位器具充分保证产品质量，减少过程成本支出，赢得客户满意，保证工位器具在图样设计及样品制造过程中处于受控状态，特制定本办法。2、适用范围 适用于车桥及零部件事业部(丹东厂区)所有新项目工位器具，及逐步更新老工位器具的设计及样品的评审，各分公司参照执行。3、设计开发输入3.1产品特性产品外观和性能要求，如产品质量、成本、可维护性等。责任部门及输出：产品研发处/产品图样（电子版及蓝图）。3.2顾客要求产品研发处与顾客的沟通，如标识、防护以及产品开发技术协议的包装要求等。营销公司确定主机厂库存、在途（往返）以及公司库存产品的总体数量。责任部门及输出：产品研发处/包装规范，营销公司/工位器具需求报告3.3通用要求以往成功的经验和类似的设计可直接引用，并关注以下几点。3.3.1 安全l 避免产品装卸过程中可能对操作者发生的安全隐患。l 避免在物流过程中发生工位器具倒塌、散包、装载断裂等质量异常情况。3.3.2 质量l 工位器具的结构首先要考虑工件的大小、重量、形状和表面质量要求，使所存放的产品在运输、搬运、储存、供给各操作环节过程中，不致变形和相互碰撞，要确保对产品保护的可靠性（如油漆或加工面等）。3.3.3成本l 在保证产品质量的前提下，以最小的空间存放最多的数量。l 工位器具的标准化物流操作及管理费用最优。3.3.4人机工程l 工件在工位器具的方向尽量与流水线上工件方向一致，减少非增值活动。l 工位器具的结构应便于存放工件的计数，存放数量按1，2，3，4，5，余下按2、5的倍数。4、设计开发输出4.1设计图样 形成完整的、符合公司规定的技术图样、相关标准、产品图号及材料明细。采用的标准件、轴承类要提供标准号。责任部门及输出：工艺工程处/工位器具图样（蓝图或电子图）、材料/标准件明细。4.2目标成本 形成成本价格，包括材料费用、工时费用等。责任部门及输出：价格室/成本分析表4.3运输成本 测算器具运输费用，同时要包括回收费用。责任部门及输出：营销公司/运费分析表5、设计开发评审对设计阶段性工作进行评审，分析结构、材料选用及成本的的合理性。责任部门及输出：工艺工程处/评审记录6、工位器具制作6.1样品制作 生产车间根据产品图样制造符合要求的样品；工艺工程处组织相关部门对样品进行评审，同时将样品图片传给客户同时进行评审；样品在客户进行试用期间，营销公司服务人员负责现场跟踪。 责任部门及输出：生产处/合格样品，工艺工程处/评审单、返修方案，营销公司/跟踪记录。6.2批量制作生产处根据事业部领导批示报告，按技术要求进行制作。责任部门及输出：工艺工程处/工位器具制造报告，生产处/合格工位器具。6.3效果跟踪 营销公司根据市场使用情况，反馈信息。 责任部门及输出：营销公司/效果评价表。7、图纸归档按归档要求将产品设计技术资料归档。8、设计工作流程图 详见附图9、相关记录工位器具样品评审表 详见附表车桥产品工位器具设计及设计验证流程图工 作 流 程责任部门及相关记录 设计输入资料、 图纸归档样件评审 成本价格N图纸评审 运输成本设计输出评审艺性） 样件制造 批量制作 效果跟踪 结 束NN 图样设计产品研发处/产品图样产品研发处/包装规范营销公司/工位器具需求报告工艺工程处/工位器具图样、材料/标准件明细价格室/成本分析表营销公司/运费分析表工艺工程处/评审记录生产处/合格样品工艺工程处/评审单、返修方案营销公司/跟踪记录工艺工程处/制造报告生产处/合格工位器具营销公司/效果评价表工位器具样品评审表序号评审内 容责任部门评审结论改进意见评审人1外形尺寸（长、宽、高）营销公司同意不同意2底层结构，包括材料及结构生产处同意不同意3四周支座结构，保护材料及结构生产处同意不同意4翻转结构生产处同意不同意5单件结构工艺性生产处6脚轮工艺工程处同意不同意7防磕碰质量处同意不同意8标准件选用工艺工程处同意不同意9人机工程生产处同意不同意10焊接质量质量处同