大禹乡“三项整治”长效机制.doc

大禹乡建立三项整治活动长效机制“三项整治”活动开展以来，大禹乡党委政府为了巩固整治成果，逐步建立和落实了一系列长效机制，使全乡“三项整治”活动成为一项自觉的比较规范的长期性工程。一、落实人员，保障资金，确保整治工作长期地开展下去。1、组建了47人组成的一支清洁专业队，原则上每个行政村配备1名保洁员，沿川7村配备了18名保洁员，负责全面清理公路和村主街道的积存垃圾、死角垃圾，捡拾村庄周边的白色污染，统一将群众散倒的生活垃圾清理到垃圾池内。保洁员以段包干，各自为战。2、组建了5人组成的一支垃圾清运队。乡政府在节俭其它开支的情况下挤出一部分资金，以承包的形式包干垃圾池内垃圾清倒工作，清运队配备一辆垃圾清运车，要求天天出勤，日日清倒，确保公路无积存垃圾。3、保洁员实行工资制，每人每月300元固定工资，200元浮动工资，并配备了安全服、平车、铁锹、扫帚、口罩等，定时上下班，每日作业不得少于4小时，乡政府与每个保洁员都签订了环卫清扫合同书，实行常年搞，天天搞。二、配备实施、规范管理，解决整治工作中存在的实际问题1、鉴于全乡群众居住分散，垃圾数量较大，垃圾填埋不便集中处理的现状，我们规定每个行政村确定1个垃圾填埋厂，各自处理，分散消化。全乡共确定垃圾填埋厂35个，修建安装固定垃圾池52个，其中制做铁皮箱垃圾池30个，基本上解决了群众倒垃圾的后果之忧。2、岢大线和大（大峪沟）-后（后大禹）线临时建筑、铁皮房、修理厂、占道经营摊点拆除搬迁后、为了避免出现事后再建再占现象，我们实行统一规划、统一安排，有条件栽树的全部进行绿化，有条件硬化的整体进行硬化。拆迁工作和环境美化有机地结合起来。3、焦化厂大桥装饰是全乡的工作重点，我们邀请在我县工作的北京城市规划设计员来乡实地考察，对新民焦电大桥处的整体规划和装饰提出了具体的整治方案。同时对新民焦电桥头和大峪沟马路市场所有商户门店牌匾实行统一规划、统一格式、统一安装。既规范了商户经营模式，又取得了长效整治效果。三、健全制度，严格落实。逐步完善整治工作的长效机制“三项整治”活动期间，我们先后出台了“门前三包制度”、“保洁员包段清扫制度”、 “包村干部、村干部、保洁员三位一体，三级治理制度”、 “定期检查严格考核制度”等一系列长效制度。1、门前三包制度：门前三包的内容包括：（1）、包卫生清洁；（2）、包环境卫生监督; （3）、包乱停乱放（乱堆乱放）、乱搭乱建、乱涂乱画。门前三包的标准要求：（1）、卫生清洁做到一日一扫；（2）、卫生监督做到门前无垃圾、无纸屑、无浮尘；（3）、环境治理做到：车辆不占道停放，门前无柴堆、草堆、土堆、煤堆、无搭建物。2、保洁员包段清扫制度。218省道大禹乡段全长约8公里，划分为十八段，每段由1名保洁员负责清扫，其余各村保洁员以村界为段，任务到段，责任到人，各司其责，各自为战。3、乡干部、村干部、保洁员三位一体，三级治理制度全乡以片作战，实行乡干部包村，村干部包区、保洁员包段。任务到段，责任到人，措施到位。每段由1名保洁员负责清扫，1名村干部负责管理，1名乡干部负责督促。保洁员、村干部、乡干部三位一体，共同治理。4、定期检查严格考核制度乡政府将每星期组织一次检查评比，按段评比，评三段最好的，评三段最差的，乡干部