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文档简介
四川省雅安经石棉至泸沽高速公路项目2011年通车段房建工程施工三标段 组织设计目 录第一章编制依据4第二章工程概况5一、工程概述5二、工程规模5三、建筑概况6四、给排水概况8五、电气概况8六、质量要求9第三章项目管理组织机构9一、项目组织机构9二、主要部门职责12三、项目管理层职责15四、项目管理人员19第四章施工准备19一、技术准备19二、现场准备21三、雨季施工准备22四、消防准备22五、机械设备计划22六、材料进场计划27七、劳动力进场计划30第五章工程总体部署32一、工程管理目标32二、对招标文件主要条件的确认32三、施工顺序及流程34第六章施工现场总平面布置43一、施工平面布置43二、施工平面管理44三、施工临时用电47四、施工临时用水52第七章主要分项工程施工工艺及技术措施53一、施工测量放线53二、基础工程施工56三、主体结构分项工程施工方法56四、砌块施工工艺71五、门窗工程72六、楼地面工程74七、防水工程施工77八、外墙防水及结构裂缝防治措施79九、防渗漏工程施工措施81十、主要装饰工程施工方法84十一、电气工程95十二、给排水工程108第八章质量目标及质量保证措施119一、工程质量目标119二、实行全面质量管理120三、质量保证体系121四、质量体系的建立122五、质量管理组织措施122六、一般工程质量控制措施122七、施工过程质量控制128第九章质量通病防治措施130一、钢筋工程130二、混凝土工程134三、砌体工程139四、抹灰工程141五、楼地面工程149六、安装工程151七、隐蔽工程的质量保证措施163八、预埋件、预留孔保证措施163九、确保质量所采取的检测手段、措施164十、成品保护措施165第十章施工安全保证体系及措施170一、施工安全保证体系170二、施工安全技术措施171第十一章工期保证措施173一、整体控制目标173二、保证工程进度的主要措施173第十二章文明施工及环境保护措施175一、文明施工管理176二、文明施工管理基本要求176三、文明施工管理措施176四、环境保护179第十三章技术资料的管理182第十四章工程保修承诺和措施183一、工程保修承诺183二、保修措施183三、其它服务措施185 第一章 编制依据一、 由四川雅西高速公路有限责任公司提供的四川省雅安经石棉至泸沽高速公路项目2011年通车段房建工程施工三标段有关招标资料:1、 “雅安经石棉至泸沽高速公路项目2011年通车段房建工程施工三标段招标文件;2、 雅安经石棉至泸沽高速公路项目2011年通车段房建工程施工三标段工程量清单;3、 雅安经石棉至泸沽高速公路项目2011年通车段房建工程施工三标段施工图;4、 由四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院设计的施工图纸;二、 国家现行有关建筑工程质量验收的14项规范:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);建筑地基基础工程施工质量验收规范(50202-2002);砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002);混凝土结构工程施工质量验收规范(50204-2002);钢结构结构施工质量验收规范(GB 50205-2001);木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002);屋面工程质量验收规范(50207-2002);地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002);建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002);建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB501682006);三、 建设部有关施工安全的各项规范:建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)等;四、 建筑工程有关分项工程施工工艺、工法标准;五、 建筑工程施工有关检测标准;六、 我公司通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001“三体系”认证的管理手册、程序文件、作业指导书;第二章 工程概况一、 工程概述工程名称:“四川省雅安经石棉至泸沽高速公路石滓匝道收费站办公楼”建设单位:雅西高速公路有限公司工程地点:雅西高速公路K35+850 K35+950里程段设计单位:四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院结构类型:框架结构建筑面积:10200承包方式:包工包料(招标人自购材料除外)质量目标:达到国家现行质量验收合格标准及本工程监理实施细则要求施工工期:6个月二、 工程规模 本工程总用地面积18606,办公楼建筑面积749.7,占地面积371.2三、 建筑概况 建筑层数、高度:地上2层,建筑高度9.20m,建筑结构形式为框架结构,建筑结构的类别为3类,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,抗震设防分类标准为丙类建筑,本建筑耐火等级为2级,建筑物构件耐火极限应满足建筑设计防火规范(GB500162006)中表5.5.1规定。 本工程建筑技术措施如下表:建筑技术措施一览表类别编号做法说明使用部位屋面(不上人平屋面)1 20厚1:2.5水泥砂浆保护层屋面1220厚1:4混合砂浆找平层34.0厚SX冷粘型橡塑改性沥青防水卷材一道425厚1:3水泥砂浆找平层5聚苯乙烯泡沫挤塑板,30厚620厚1:3水泥砂浆结合层71:5沥青膨胀蛭石找坡层兼找平,i=2%,最薄处30厚8 120厚钢筋混凝土现浇屋面板915厚混合砂浆抹面屋面(坡屋面)1屋面琉璃瓦,双股18号钢丝绑扎牢固屋面221:3水泥砂浆卧瓦层,最薄处20(配6500*50钢筋网)320厚1:3水泥砂浆找平层4聚苯乙烯泡沫挤塑板,40厚520厚1:3水泥砂浆找平层64.0厚SX冷粘型橡塑改性沥青防水卷材一道,同材性胶黏剂二道720厚1:3水泥砂浆找平层8钢筋混凝土屋面板楼面1玻化地砖楼面(600*600*1)西南04J312-19-3183a办公室2玻化地砖楼面(600*600*1)西南04J312-19-3183a走道3防滑地砖楼面(300*300*8)西南04J312-19-3183a楼梯4防滑地砖楼面(300*300*8)西南04J312-19-3184a厕所、卫生间5防滑地砖楼面(300*300*8)西南04J312-19-3184a盥洗间顶棚1纸面石膏板造型吊顶(吊顶高度3.000米,造型二装设计)西南04J515-14-P12a门厅2纸面石膏板造型吊顶(吊顶高度3.000米,造型二装设计)西南04J515-14-P12a办公楼3纸面石膏板造型吊顶(吊顶高度3.600米,造型二装设计)西南04J515-14-P12a监控室45纸面石膏板造型吊顶(吊顶高度3.000米)西南04J515-14-P12a铝合金方板吊顶(吊顶高度3.000米)西南J0451516P23走道厕所、卫生间6白色仿瓷涂料白色乳胶漆涂料西南04J515-13P06楼梯7白色乳胶漆涂料西南04J515-13P06其余顶棚内墙面1白色乳胶漆墙面西南04J515-4-N05办公2白色乳胶漆墙面西南04J515-4-N05走道3白色釉面砖墙面西南04J515-5-N11厕所、卫生间4白色乳胶漆墙面西南04J515-4-N05楼梯5白色乳胶漆墙面西南04J515-4-N05其余房间踢脚1地砖踢脚板 西南04J312-20-3187办公2地砖踢脚板 西南04J312-20-3187走道3/厕所、卫生间4地砖踢脚板 西南04J312-20-3187楼梯5地砖踢脚板 西南04J312-20-3187其余房间其它1详立面图 西南04J-516-68-5407 外墙面2醇酸清漆 西南04J312-42-3284木门3混凝土散水 西南04J812-4-1散水(宽900)4混凝土坡道 西04J812-6-C1 西南04J812-6-D2坡道5西南04J812-3-1a,2a室外明、暗沟6不锈钢楼梯栏杆 西南04J812-45-6b楼梯栏杆四、 给排水概况1、 给水系统 本工程水源由PC机控制井泵供给。打井取水工程由业主委托专业公司设计、安装。从室外深井泵房接出DN150给水管2根。2、 消防给水设施 本工程室外消防水量为10L/s,火灾延续时间按2h计。按场地设置100消防水池1座,火灾时,由消防车从室外消防水池取水口处取水。消防水池蓄水满足火灾持续时间2h的需求。消防水池取水口距离建筑物不小于15m。3、 污水管道1)本工程生活排水系统排水定额是相应的生活给水系统定额的85%-95%。2)本工程场地红线内采用生活污水与雨水分流制管道系统。3)本工程场地内共设1座z3-6SF型砖砌化粪池及地埋式污水处理设施对生活粪便污水及废水进行处理达标后排至场地外排水污渠。 4、雨水管道1)本工程绿地的雨水采用地面径流的方式排入绿化草地;2)道理及收费站广场设雨水口,采用偏沟式单箅雨水95S518-1-7,支管一律采用d200HDPE管,粘结;3)本工程设1个雨水排出管,就近排入场地外排水沟渠。五、 电气概况1.与机电界面:从配电房内低压配电柜出线端子以下为房间电气接口界面,出线端子以上部分包含高、低压配电柜、柴油发电机等设备均由机电专业负责。收费广场照明由机电设计,天棚照明及亭内照明由房建电气设计。2.设计内容:站区场坝照明。收费棚天棚照明及各单体管线预埋走向。此图为房建工程场坝路灯和单体管线预埋走向图,场坝内机电专业预留管线需求列于总平电施2中,如有变动,以交通工程机电设计要求为准。3.本工程各单体进线电源由配电房低压配电柜引出,室外采用铠装电缆埋管(穿越道路处穿钢管保护)通过手孔井引入各单体照明配电总柜,埋地电缆在进出户及转拐处设电缆手孔井或人孔井。各单体进线电缆详见总供配电系统图或各单体电施图设计(如有变动,以各单体电施图为准)。4.本工程室外照明:建筑红线内场坝照明采用LED庭院灯,室外照明由配电房照明配电箱备用回路分2路供电采用定时开关控制,庭院灯采用VV-0.6/1(3*4)sc25埋地引入各灯位,埋深为室外地坪下0.8m,除注明外,电缆均距路边1.5m敷设,路灯灯杆距路0.5m。路灯控制应考虑三相平衡问题。收费广场照明详机电图纸。5.场坝的路灯位置根据现场可作适当调整,灯具型式可由业主结合室外景观另行选定。每盏路灯的金属外壳及灯杆等外露可导电部分均应可靠接地。6.站区单体建筑做联合接地,接地电阻小于1欧姆,如不满足要求,在室外敷设人工接地体,具体做法为:水平接地体的具体做法为镀锌扁钢-4*40,埋深为室外地坪下1.0m,垂直接地体做法为角钢L50*50*5,长2500m,接地当中所用钢铁材料,均要热镀锌。具体安装详见国标图集03D501-4接地装置安装。7.手孔井安装详见国标图集07SD101-8电力电缆井设计与安装,手孔井内接地线安装参见国标图集接地装置安装03D501-4 P.28,规格为-40*4镀锌扁钢。六、 质量要求质量标准:合格工程第三章 项目管理组织机构如我公司中标,我公司将建立以项目经理为首的项目经理部,承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。一、 项目组织机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,按照通过的质量、环境、职业安全健康“三体系”认证管理手册,组建一个由公司副总经理亲自挂帅,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。鉴于该工程的重要性和特殊性,我公司将其列为重点建设工程,施工模式为:推行国家建设部颁发的建设工程施工项目管理,实行项目目标责任管理。建立以项目经理为中心的“统一领导,分权管理”的施工组织机构,组成高效、精干的项目管理领导班子,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统管理。项目经理部组织机构如下图:项目经理项目总工副经理、责任工长技术部物质设备部财务部施工部质量安全部综合部土建工程师安装工程师资料员预算员测量组材料采购员机械管理员库管员项目出纳各土建工长各安装工长各土建班组各安装班组各机械班组安全员质量员劳资员安全保卫员生活保障员机械工长试验员公司副经理公司各职能部项目会计项目经理部组织机构图二、 主要部门职责1、 技术部:1) 负责图纸会审及编制施工组织设计;2) 负责制定施工方案及各项施工计划;3) 负责施工技术交底;4) 深入现场,指导施工及时解决现场施工难题;5) 积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;6) 认真做好施工日记,并做好施工总结;7) 测量放线,垂直度、标高、轴线控制,沉降观测;8) 技术资料收集编制;9) 合同管理、成本测算、签证、验工计价、决算;10) 负责试验计划的编制及实施。2、 质量安全部:1) 负责工程项目安全技术交底工作,拟定安全管理制度、安全措施、职业安全管理方案等,建立各种安全管理台帐,定期写出安全工作总结;2) 负责日常安全监督、检查、指导工作,对违章作业进行纠正并作好记录;3) 参加职业安全事故、事件、不符合调查分析,拟定事故报告;4) 负责拟定项目职业安全项目管理目标,组织对危险源进行辨识、评价和控制工作;5) 负责项目安全教育工作,坚持安全教育活动,定期组织管理人员、作业人员(含民工)学习安全法规知识,并组织考试考核。6) 负责对项目环境因素进行识别和评价,拟定环境管理目标,拟定环境管理/职业健康方案,组织实施;7) 负责项目环境/职业健康绩效的测量和监视工作,组织对环境特性进行测量,做好统计分析和上报工作;8) 负责项目环境/职业健康应急准备和响应管理工作。9) 负责对工程从施工到竣工各阶段工程质量进行检验、验证并参加对分项、分部、单位工程质量评定,填写质量记录;10) 负责检验计划的实施和工程质量的监督控制;11) 负责组织对工程不合格品进行调查分析、评审和处置,收集来自各方有关工程质量信息并进行处置和信息反馈;12) 负责工程检验状态的标识工作;13) 负责监督施工人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计、作业指导书等的规定进行施工。3、 物质设备部:1) 负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定;2) 负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全管理。3) 负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作;4) 负责材料供应计划的制定和落实工作;5) 负责材料的内部往来和结算工作。4、 施工部1) 负责组织、指导工班工人按标准、规范、设计图纸、作业指导书、环境和职业健康安全管理方案等的规定进行正确施工,技术交底;2) 负责施工过程中开展工序质量自检、互检、专检等活动;3) 负责施工过程中纠正和预防措施的实施;4) 负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实,及时处理违章现象;5) 负责施工过程的标识工作。5、 综合部1) 负责劳务工合同管理、工费计价、工费支付;2) 负责劳务工的健康检查,生活、卫生设施建设;3) 负责管理人员的后勤生活;4) 负责与建委、城管、街道、民警等社会关系的协调;5) 文明施工管理。三、 项目管理层职责1、 项目经理1) 负责贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全管理方针、目标和管理方针、目标,建立、健全项目部质量/环境/职业健康安全管理体系并确保其在项目部的有效运行;2) 组织对项目进行策划和施工全面管理工作,对工程项目的质量、环境、职业健康安全负直接责任;3) 负责合理调配资源,搞好内外协调,保证工程质量、安全、工期等满足合同和顾客要求。4) 负责对一般质量事故的调查、评审和处置;5) 领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;6) 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。2、 项目副经理职责1) 确保施工过程按照质量体系文件要求进行;2) 负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;3) 负责对不合格品的纠正措施的实施;4) 负责对工人进行技能教育和培训;5) 负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。6) 贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。7) 负责项目经理部文件和资料控制工作;8) 参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;9) 参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上;10) 负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;3、 项目总工1) 协助项目经理具体执行管理体系文件;2) 负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;3) 负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;4) 负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;5) 对工程施工进行技术指导和质量监督检查;6) 具体组织新设备、新技术、新工艺、新材料的应用,开展QC小组活动;7) 具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施;8) 组织竣工文件资料、竣工底图和质量记录;9) 根据施工设计要求,编制施工过程检验、试验计划。10) 定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息;11) 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;12) 领导本项目质量评定和竣工交验工作。4、 质检员职责1) 贯彻执行质量方针和质量目标;2) 负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门;3) 负责质量记录的收集、整理、移交工作;4) 参加一般质量事故的调查评审,并负责上报有关材料。5、 安全员职责1) 贯彻执行安全方针和安全目标;2) 负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;3) 参加一般安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。4) 负责质量记录的收集、整理、移交工作;6、 项目工程师职责1) 负责对工程图纸进行会审和工程技术交底;2) 根据工程实际进度及时编制各种资源量计划;3) 按照施工图纸和施工规范要求指导施工,并对工程施工过程质量进行控制;4) 按照施工组织设计要求,指导现场施工;7、 试验员职责1) 进行现场材料取样,并对材料样品的真实和有效性负责;2) 做好取样材料的送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门;3) 负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作;8、 机械工长职责1) 负责现场机械的维修、保养及调配工作;2) 负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育;9、 测量员职责1) 负责现场坐标点及高程点的测设工作,并做好测量成果记录;2) 按照业主提供的坐标点及高程点,引测施工测量控制点并进行细部施工测量;3) 负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;10、 预算员职责1) 严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算;2) 配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;3) 按时完成工程验工和预、决算工作。4) 通过工程费用的核算,详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本控制计划;11、 财务负责人职责1) 严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表;2) 配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作;3) 负责工程款的结算和支付工作。12、 材料员职责1) 编制物资采购申请计划;2) 负责项目分管物资的采购工作;3) 负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作;4) 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;5) 负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;6) 搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作;7) 及时准向有关部门提交物资报表。8) 负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验;9) 对必须检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检;10) 做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识;四、 项目管理人员拟投入本合同工程任职的主要人员表序号职务姓名职称备注1项目经理桂礼泉工程师2技术负责人易忠东高级工程师3施工员张良明工程师4质检员夏招弟工程师5安全员张友文工程师6材料员朱国容工程师7造价员甘华工程师第四章 施工准备一、 技术准备1、 由公司生产技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审,准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。中标接到图纸后应在3天内组织会审,会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2、 由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现问题的部位和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。附表1:施工方案编制计划项次方案名称编制人审批人1主体结构施工方案土建工程师项目总工2模板施工方案模板专业工长项目总工3楼梯定型钢模施工方案模板专业工长项目总工4外脚手架搭设方案安全员项目总工5防水混凝土施工方案砼专业工长项目总工6水电安装施工方案安装工长项目总工附表2:质量通病防治工艺卡编制计划项次工艺卡名称编制人审批人1梁柱接头偏扭漏浆防治砼专业工长项目总工2砼微裂缝防治砼专业工长、试验室公司技术科3墙体开裂预防装修工长、材料组公司技术科4门窗渗透预防装修工长项目总工5工程档案资料保证资料员、档案室项目总工3、 组织施工人员学习质量体系和验收规范,围绕本工程公司的质量目标单位工程一次性交验合格,进一步全面掌握建筑工程质量检评标准,掌握确保合格工程的质量标准和质量控制。4、 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。二、 现场准备1、 现场勘查1) 查勘现场,熟悉场地地质和水文勘察资料,根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,在工程施工区域设置测量控制网,并采取防破坏保护措施,做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证,确保施工质量。2) 对施工用水、用电、排水等要调查,其中包括水源、水量、压力,接管地点;供电能力、线路距离;排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案,并按方案的要求进行水、电布置。2、 施工队伍准备1) 从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。2) 为进场工人作准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3) 做好后勤工作安排,做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。3、 材料进场准备1) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。2) 根据施工总平面布置要求,确定和修建仓库和堆放场地,并做好保管工作。4、 施工机械设备按施工组织设计中确定的施工方法,为需进场安装的塔吊、高速钢井架、混凝土搅拌机、混凝土泵、砂浆机等机械设备作进场准备工作。三、 雨季施工准备1、 在雨季施工时,要注意材料的保养与维护,要定时检查漏电开关的灵敏度,及用电设备的防护罩及接地接零是否完好。2、 要准备一定的塑料薄膜,防止在雨天浇筑砼时,砼表面的浮浆被雨水冲走。3、 雨季施工时要注意水泥等材料的防雨水淋的措施。四、 消防准备1、 在库房、办公室、宿舍等有消防要求的位置要挂ABC干粉灭火器。同时要做对施工人员进行消防知识讲座,培养他们的消防意识及消防观念。2、 要重要防火区要挂防火标识牌。3、 在工地四周每隔60m的位置设消火栓一个。五、 机械设备计划1、 施工机械设备进场方案1) 施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。2) 所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。3) 所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。4) 优化配置施工机械设备,并实行统一管理。2、 施工机械设备管理及维修保养1) 施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由施工管理部执行。2) 施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修。3) 实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。4) 设备使用应办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算,设备的进、退场应办理进退场手续。3、 拟投入本工程的主要施工机具表1) 土建工程拟投入本工程的主要施工机具表(土建)序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)(m3)(T)生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT-3302美国CAT2003.40.5m80%土建施工2装载机W-1001厦门工程机械厂-1台80%土建施工3载重汽车_20重庆红岩2004.1210t70%土建施工4锚杆机QC-1501-333.4J70%土建施工5砼喷射机_1-70%土建施工6冲击钻机CZ-221-60%土建施工7潜水泵QY2006成都潜水泵厂-5.5KW100%土建施工8蛙式打夯机WH602金川建工机械厂-5100%土建施工9塔吊QTZ-4510型2成都强力2004.1045.590%土建施工10砼输送泵SCD2002上海中联重科2001.711080%土建施工11砼搅拌机HBT60C2成都华西2005.55.5100%土建施工12插入式振动器JDY5005成都华民机械厂2004.9290%土建施工13平板振动器N-72成都电动机厂2004.81.580%土建施工14钢筋对焊机UN-1001成都电动机厂2003.1110080%土建施工15钢筋切断机GQ-40-120郑州切断机厂2003.115.5070%土建施工16钢筋弯曲机WJ-40B1四川丹棱机械厂2003.11370%土建施工17交流电焊机BX-3001成都电焊机厂2004.31370%土建施工18电渣压力焊JSO-10001成都电焊机厂2004.33260%土建施工19圆盘锯600mm1都江木工机械厂2004.36100%土建施工20多功能木工机械MB9041都江木工机械厂2004.37.5100%土建施工21发电机GF2001扬州英泰发电机公司-20090%土建施工22砂轮切割机40m/m2-380%土建施工23人力手推车自制30-100%土建施工2) 给排水系统拟投入本工程的主要施工机械表(给排水)序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)(m3)(T)生产能力用于施工部位备注1交流电焊机20KVA4-2080%给排水施工2液压弯管机DN25-754-380%给排水施工3试压泵(电动)-3-180%给排水施工4套丝机DN15-804-280%给排水施工5手动液压叉车3吨1-3T80%给排水施工6砂轮切割机300-4004-180%给排水施工7台式砂轮机200-2503-180%给排水施工8手提磨光机100-1252-180%给排水施工9台式钻床0.5-13mm1-380%给排水施工10两用钻TE-221-180%给排水施工11冲击钻TE-225-380%给排水施工12电动坡口机159-2731-180%给排水施工13环链手拉葫芦1t2-80%给排水施工14环链手机葫芦2t2-80%给排水施工15环链手机葫芦5t2-80%给排水施工16液压千斤顶1t2-80%给排水施工17液压千斤顶5t2-80%给排水施工18油压接嵌16-240mm22-80%给排水施工19移动式升降台H=6m2-80%给排水施工20对讲机15W4-80%给排水施工21电动煨管器15-32mm4-3080%给排水施工22液压弯管机DN25-752-80%给排水施工3) 电气系统拟投入本工程的主要施工机械表(电气)序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)(m3)(T)生产能力用于施工部位备注1交流电焊机14KVA2-1480%电气施工2环链手拉葫芦1吨5-180%电气施工3液压千斤顶1吨2-180%电气施工4行灯变压器380V/12-36V2-380%电气施工5万用表-10-80%电气施工6兆欧表500V6-80%电气施工7兆欧表1000V2-80%电气施工8接地电阻测试仪Z0-8型2-80%电气施工9钳型电流表0-500A2-80%电气施工六、 材料进场计划1、 土建材料供应管理1) 施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制,所需材料按施工图实物工程量计算算出,材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期分批进场;2) 工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责,大宗材料由公司材料科采购。3) 编制项目主要物资设备需用量总计划4) 根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求。并报甲方或甲方代表批准。5) 编报主要物资月度主要物资供应计划6) 审核月度主要物资供应计划。7) 按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制,并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间,向甲方编报月度供应计划,经甲方审核。8) 供应商的选择。9) 根据月度供应计划及供应协议规定,在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示;10) 甲方有指定供应商或直接采购权力的物资,根据月度供应计划有供应协议,在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示;11) 由甲方指定供应商的物资(含质量、价格需业主认可的物资)。根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单,包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况,并在合理期限内取得甲方批准。2、 安装设备采购措施1) 材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求,对材料清单认真进行核对,提出详细的材料、设备计划,并依据施工进度和现场实际分批采购。2) 材料、设备的采购事先征得业主的意见,按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的施工采购,并征得业主的认可。3) 采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证。 4) 材料、设备施工中所拟定的产地和生产厂,在采购前应事先征求业主的意见,确需变更应征得业主的认可并签证。5) 材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担,并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责,实行岗位责任制。3、 材料、设备的保管措施:1) 无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管,并采取相应的保护措施。2) 业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续,并由经理部统一保管、发放。3) 承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管。当不能入库时,应及时办理换货或退货,以避免停工待料。4) 设备材料入库应及时入帐登记在册,并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐,做到实物与帐面相符。5) 设备、材料入库实行分区域堆码,堆码必须整齐,井井有条,安全可靠,并留有一定的出货通道,严禁乱堆、混放。6) 对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库,并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器,防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理,措施到位,责任到人。7) 对需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放,但必须用支墩架空,表面覆盖塑料布防雨水,覆盖必须严实,谨防雨水浸湿损伤设备。8) 铜管等金属材料放置到钢材堆棚内保管,防止锈蚀。搬运,堆码时不得碰撞以避免划伤金属面,存放加护塑料布盖。9) 严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施,并提倡节约,未用完的材料应及时回库,严禁浪费。10) 加强对设备材料的保安措施,包括已经安装到位的设备,除妥善保护外,应执行昼夜巡查的制度,严防偷盗和损失。4、 主要材料投入计划主要材料(工程)数量表序号材料名称型号规格单位数量备注1钢筋HPB235/HRB335/HRB400/CRB550T23252砼C15/C20/C25/C30/C35M3160633模板定型钢模、腹膜板M2210004砖砌体页岩实心砖/空心砖M366185厨卫防水层M227506刚性屋面层40厚C20细石砼M2143187抹灰一般抹灰M288000七、 劳动力进场计划1、 岗位设置计划劳动力安排计划基于岗位的设置,而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工段的划分。劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作风过硬,并具奉献精神的原进场劳动力的安排按照“双向选择,择优聘用”的原则在单位内择优选配,择优选派;主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配,组成高素质的施工队伍。2、 主要劳动力配置计划老虎石隧道变电所、石滓收费站、大相邻隧道管理副站、大相邻隧道管理主站。主要劳动力配置计划表序号工种名称工作内容人数备 注1砖工墙体砌筑50高峰期2钢筋工钢筋制作、安装80高峰期3木工模板、门制作、安装120高峰期4砼工浇捣砼45高峰期5机修工施工机具、设备维修8高峰期7架子工脚手架搭拆35高峰期8电焊工钢筋及防雷等焊接8高峰期9水电维修工施工用水电、安装维修4高峰期10装修工内墙涂料等装饰施工85高峰期11防水工卫生间、屋面、地下室防水20高峰期12司机负责运输及特种机械操作8高峰期13机操工负责现场机械操作5高峰期14给排水安装工给排水施工20高峰期15电工电力系统的安装与调试20高峰期合计508高峰期第五章 工程总体部署一、 工程管理目标
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