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中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放专科”期末考试 管理会计 试题2011年1月 一、单项选择题(每小题1分共20分) 1投资决策过程的核心环节是（ C ）。 A调查研究，选出最优项目 B提出备选实施方案 C选择最优实施方案 D项目实施与事后评价 2按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（D ）。 A采购预算 B生产预算 C直接材料预算D销售预算 3某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为22斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（C ）。 A 100元 B 200元 C 300元 D 250元 4投资中心和利润中心的主要区别是（A ）。 A投资中心拥有投资决策权 B投资中心拥有生产经营的决策权 C投资中心具有法人地位 D投资中心拥有对外销售收人 5现代管理会计的核心是（D ）。 A预测与决策会计 B EVA C业绩评价会计 D规划与控制会计 6下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（B ）。 A按使用年限法计提的固定资产折旧费 B生产产品使用的原材料 C公司总经理的薪酬 D不受销售量影响的销售人员薪酬 7假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内，则能够导致保本点升高的是（B ）。 A单价提高 B单位变动成本升高 C实际销售量增多 D单位变动成本减少 8利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括（A ）。 A总资产利润率B销售利润率 C销售成本利润率D利润增长百分率 9某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元;如果外购，单价为30元企业应选择（D ）。 A自制50千克，外购50千克B自制 C自制30千克，外购70千克D外购 10属于长期投资决策静态评价指标的是（B ）。 A净现值 B投资回收期 C内含报酬率 D获利指数 11下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（ C）。 A会计主体不同 B核算依据不同 C最终目标不同 D法律效力不同 12在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润额直接与( B )相关 A生产量B销售量C期初存货量D期末存货量 13贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（C ）。 A两者相等 B前者大于后者 C两者之和等于1 D后者大于前者 14在其他因素不变的条件下，产品的单价提高，将导致保本点( B )A升高 B降低 C不变 D没影响 15下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是（ C ）。 A算术平均法 B移动平均法 C移动加权平均法D指数平滑法 16在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（D）。 A差量成本B边际成本 C专属成本 D机会成本 17在变动成本加成定价法下，成本加成率（A）变动成本。 A贡献毛益 B销售毛利 C固定成本D完全成本 18下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数（B ）。 A (F/P,i,n)B (P/F,i,n) C (F/A,i,n)D (P/A,i,n) 19某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为（A）。 A14B13 C12 D15 20已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（ A ）。 A121000元B150000元 C140000元 D125000元 二、多选题(每小题2分共10分) 21变动成本法与全部成本法的区别表现在（ABCDE ）。 A应用的前提条件不同 B产品成本及期间成本的构成内容不同 C销货成本及存货水平不同 D销货成本计算公式不同 E损益确定程序不同 22下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有（ACE ）。 A销售量与利润的关系 B产品质量与成本的关系 C销售量、成本与利润的关系 D产品质量与利润的关系 E成本与利润的关系 23影响短期经营决策的因素主要包括（CDE ）。 A销售定价决策 B供求关系 C相关成本 D相关业务量 E相关收入 24差量分析法是在计算两个备选方案的(AE )的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案 A差量收人B差量销售量 C差量单位变动成本D差量固定成本 E差量成本 25全面预算中，财务预算的主要内容有（ABE）。 A预计利润表 B现金收支预算 C银行借款预算 D采购预算 E预计资产负债表 三、简答题（每小题10分，共20分） 26短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法 短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法 答:(1)贡献毛益分析法 在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案 (2)差量分析法 差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案如果差量损益为正，则选择前一方案;反之，选择后一方案 (3)相关成本分析法 相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下 27什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤? 答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。 四、计算分析题(共50分第28题20分，第29题10分，第30题20分) 28某服饰生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料60000元，直接人工25000元，变动制造费用为15000元，固定性制造费用为2000元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元月初无存货，本月产量为1000件，销量为800件，单位销价为160元/件 要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标: (1)单位产品成本，(2)月末存货成本，(3)本月销货成本，(4)营业利润(20分) 变动成本法下： 单位产品成本=(60000+25000+15000)/1000=100元/件 月末存货成本=100 200=20000元 本月销货成本=100 800=80000元 营业利润=800 160-80000-2000-900-500=44600元 完全成本法下： 单位产品成本 =(60000+25000+15000+2000)=1000=102元/件 月末存货成本=102200=20400元 本月销货成本=102800=81600元 营业利润=800 160-81600-900-500=45000元 29某服装生产企业，本月销售50000件，单价240元，单位变动成本180元，固定成本120000元 要求:(1)计算该企业本月的保本点 (2)若企业为了促进销售力度，将单价下调15%，则需要销售多少件服装才能保本?(10分) (1)保本量=120000-1-(240-180) =2000件 保本额=2000 240= 480000元 (2)保本量=120000= (240 85%一180) =5000件 30某服装生产企业现有生产能力40000机器小时，尚有25%的剩余生产能力，为充分利 用生产能力，准备开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下: 产品名称 甲 乙 丙 预计售价(元) 180 120 85 预计单位变动成本(元) 120 75 45 单件定额机时(机器小时) 40 50 25 要求:根据以上资料作出开发哪款服装的决 策（20分） 相关业务量:甲产品=40000 25%/40=250 乙产品=4000025% /50=200 丙产品=40000 25 % /25=400件 贡献毛益总额:甲产品=(180-120) 250=15000元 乙产品=(120-75) 200=9000元 丙产品= (85-45) 400=16000元 决策结论:以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。 试卷代号：2136 20092010学年第一学期管理会计试题 一、单选（每小题1分，共20分） 1、 在下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存 在的是（C） A、 现代会计B、企业会计 C、 管理会计D、管理会计学 2、 在相关范围内，某企业生产甲产品耗用的直接材料 成本总额随着产量的变动而成正比例变动，则甲产品的直接材料成本为（B） A、 固定成本B、变动成本 C、 半变动成本D、半固定成本 3、 下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递 延到下期的成本是（D） A、直接成本B、间接成本C、产品成本D、期间成本 4、 某企业只生产一种产品，该产品的单位贡献边际为 2元，本月的销售量为12000元，营业利润为10000元，则固定成本为（B） A、13000元B、14000元C、24000元D、34000元 5、 安全边际量=实际销售量-(B) A、 边际销售量B、保本销售量C、实际销售量D预 计销售量 6、 按目标利润预测的目标成本应当等于（B） A、 预计总产值目标利润B、预计销售收入目标 利润 C、 预计销售收入预计总成本D、变动成本总额 固定成本总额 7、 在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择 （C） A、 固定的平滑指数B、较小的平滑指数 C、较大的平滑指数D、任意数值的平滑指数 8、 下列各项中属于无关成本的是（A） A、 沉没成本B、增量成本C、机会成本D、专属成 本 9、 在短期经营决策中，只要买方出价低于（B），企 业不应接受特殊价格追加定货 A、 单位产品成本B、单位变动成本C、正常价格D、 单位固定成本 10、 下列各项中，属于反指标的是（B） A、 净现值B、静态投资回收期C、投资利润率D、 原始投资回收率 11、 某投资方案的年营业收入为100万元，年营 业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则此方案每年的营业现金流量为（C） A、40万元B、50万元C、34万元D、26万元 12、在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指（B） A、变动成本B、付现成本C、全部成本D、固定成本 13如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异，则意味着该项目一定（B） A、存在流动资金投资B、存在资本化利息C、采取分次投入方式D、采取一次投入方式 14、下列各项中，属于各种类型投资项目必备内容的是（A） A、固定资产投资B、无形资产投资C、开办费投资D流动资金投资 15、下列长期投资决策评价指标中，其计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式、回收期的有无，以及净现金流量的大小等条件影响的是（A） A、投资利润率B、投资回收期C、内部收益率D净现值率 16、在下列指标中，其分母为时期平均指标的是（B） A、投资利润率B、年平均投资报酬率C、原始投资回收期D静态投资回收期 17、全面预算按期涉及的业务活动领域分为财务预算和（A） A、业务预算B、销售预算C、生产预算D现金预算 18、编制弹性预算的关键在（D） A、分解制造费用B、确定材料标准耗用量C、选择业务量计量单位D将所有成本分别划分为固定成本和变动成本两大类 19、某企业生产使用的某种材料的全年需要量为4000件，每次订货成本50元，单位材料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（C） A、60件B、66件C、200件D、86件 20、成本中心控制和考核的内容是（A） A、责任成本B、产品成本C、直接成本D目标成本 二、多选题（每小题2分，共10分） 1管理会计的基本假设所包括的内容有（ABCD） A、多层主体假设B、理性行为假设C、合理预期假设D会计分期假设E、货币计量假设 2、变动成本法的优点主要包括（ABCE） A、简化成本计算B、便于成本控制C、便于短期决策D、促使盲目生产E、有利于重视销售 3、在销售预测中，定性分析法可以用（CDE） A、指数平滑法B、回归分析法C、专家判断法D、推销员判断法E综合判断法 4、完整工业投资项目的现金流入量包括（ACD） A、营业收入B、经营成本C、回收固定资产余值D、回收流动资金E、各项税收 5、产品成本预算的依据有（ACDE） A、生产预算B、现金预算C、直接人工预算D、制造费用预算E、直接材料预算 三、简答题（每小题10分，共20分） 1、试简述经营杠杆系数的变动规律 37.某企业全年需要甲零件1800件,每次订货成本500元,单位每年储存成本10元单价15元.要求:根据以上资料计算甲零件的经济批量,最佳订货次数,总成本.(保留整数) 答：经济批量Q=2*500*1800/10=424(件) 最佳订货次数N=1800/424=4(次) 总成本T=2*500*1800*10=4243(元) 38某公司的平均报酬率为15%，其所属某投资中心的经营资产为500000元，经营净收益为100000元。要求：计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。 答：投资报酬率=100000/500000=20% 剩余收益=100000-500000*15%=25000元 39某公司的平均报酬率为13%，其所属某投资中心的经营资产为8000000元，经营净收益为1300000元。要求：（1）计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。（2）假定现追加投资3000000元，可为企业增加利润450000元，计算此时投资中心的投资报酬率和剩余收益。 答:(1)投资报酬率=1300000/8000000 =16.25% 剩余收益=1300000-(8000000*13%) =260000元 (2)投资报酬率=(1300000+450000)/(8000000+3000000)=15.9% 剩余收益=(1300000+450000)-(8000000+3000000)*13%=320000(元) 40.假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下: 销售收入 150000元 营业资产(季初) 70000元 营业资产(季末) 90000元 营业利润 15000元 预期最低报酬率 14% 要求:计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。 答：营业资产的平均余额 =(70000+90000)/2=80000元 销售利润率=15000/150000*100%=10% 资产周转率=150000/80000=1.875 投资报酬率=10%*1.875=18.75% 剩余收益=15000-80000*14%=3800元 41、某固定资产投资项目在建设起点投资100万元，当年完工并投产，投产后每年获利润15万元，该项固定资产寿命为10年，按直线法计提折旧，期满无残值。已知该项目基准折现率为12%。要求：（1）计算项目计算期：计算固定资产原值和每年折旧额。（2）计算该项目各年的净现金流量（3）计算该项目的静态投资回收期（4）计算该项目的净现值（5）根据以上指标评价该项目的财务可行性（9年，12%的年金现值系数）=5.32825 （10年，12%和年金现值系数）=5.65022 解（1）净现值=（35*6.145+20*0.386）-200=4.19万元 当折现率为14%时 净现值=（35*5.650+20*0.270）-200=-12.04万元 内含报酬率=12%+4.19*（14%-12%）/4.19-(-12.04)*100%-12.52% 解(!)项目计算期=0+10=10年 (2)固定资产原值=100+0=100万元 年折旧=（100-0）/10=10万元 （3）净现金流量：NCF0=-100万元 NCF1-10=15+10=25万元 静态投资回收期=100/25=4年 （4）净现值=-100+25*5.65022=41.26万元 （5）所以静态投资回收期=4年小于n/2=5年 净现值=41.26万元大于0 所以该项目具有财务可行性 42、某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费和为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。要求：分别按两种方法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本(3)销货成本（4）营业利润 答：在变动法下：单位产品成本10+5+722，期间成本1000+4000+4*6007400元，销货成本22*60013200元，营业利润40*600-13200-4*600-50003400元。完全成本法下：单位产品成本10+5+7+426元，期间成本4*600+10003400元，销货成本26*60015600元，营业利润40*600-15600-34005000元 43、某企业只生产一种产品，199年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定2000年单价和单位变动成本不变。要求：1计算2000年该企业的保本量。2、若要实现利润增加一倍的目标，2000年至少销售多少件产品？3，若明年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少？ 答：单位贡献边际20-1010元，固定成本总额（14-10）*1000+16005600元，保本销售量5600/10560件利润目标（20*1000-5600-10*1000）*28800元，目标销售量（5600+8800）/101440，安全边际量1400-560840件 44、某公司16月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下： 月份 1 2 3 4 5 6 合计 维修工时（小时） 4000 4500 3000 5000 4300 4800 25600 维修费（元） 2200 2400 2000 2600 2300 2500 14000 要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。 （2）假如7月份预计发生维修工时4600小时,用高低点法预计7月的维修费是多少。 1、高低点坐标分别为：高点（5000，2600）、低点（3000，2000） 则 b = (2600-2000) / (5000 3000) = 0.3 元/小时 a = 2600 0.3 * 5000 = 1100 元 成本性态模型为 y = 1100 + 0.3 x 依成本性态模型可得7月的维修费预计为：1100 + 0.3 * 4600 = 2480 元 45、某公司的收益表采用完全成本法编制，其20002002年的简明资料如下表： 摘 要 2000 2001 2002 销售收入 销售成本 80000元 50000元 48000元 30000元 96000元 600000元 销售毛利 推销及管理费用 30000元 15000元 18000元 15000元 36000元 15000元 净收益 15000元 3000元 21000元 该公司这三年的产销销情况如下： 数量 2000 2001 2002 生产量（件） 销售量（件） 10000 10000 10000 6000 10000 12000 假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。 要求：（1）采用变动成本法编制20002002年的收益表。 （2）说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因。 2、在变动成本法下，2000-2002年的损益表如下： 2000 2001 2002 完全成本法下的利润 15000 3000 21000 销售收入 80000 48000 96000 变动成本 30000 18000 36000 贡献边际 50000 30000 60000 固定成本 35000 35000 35000 变动成本法下的利润 15000 -5000 25000 利润差额 0 8000 -4000 分析：两种成本法下利润差异存在的原因是：期末存货所吸收的固定性制造费用与期初存货所释放的固定性制造费用的差异。 第一年的期初与期末存货量相等，均为0。故差异额为0，即两者相等 第二年的期末存货量比期初多4000件，存货中吸收了4000 * 2（即单位固定性制造费用）=8000的固定性制造费用未在当期损益中扣除，导致完全成本法下的利润因少扣除而超出8000元 第三年的期末存货量比期初少2000件，在完全成本法下当期扣除的制造费用额大于变动成本法，多扣除的金额 = 2000 * 2 = 4000元，故利润较后一方法下的少4000元。 46、某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000元，净利为12000元。预计下年度销售量将减少10，销售量降低后公司净利将减少75。如果下年度产品的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成本总额均维持不变，试预测该公司下年度的保本销售量。 本年度的销售量 = 150000 / 40 = 3750 预计下年度销售量 = 3750*90% = 3375 根据本量利基本关系式 P = px - bx - a 代入相关数据： 12000 = 150000 - b * 3750 - a 12000 * (1-75%) = 3375 * 40 - b * 3375 - a 计算得 ： a = 78000 b = 16 故可得下年预计保本量 x0 = a / (p-b) = 78000 / 40-16 = 3250 47、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为30000元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下： 品名 甲产品 乙产品 丙产品 丁产品 单价 900 2000 1000 3000 单位变动成本 720 1800 600 2100 销售量 40 80 20 60 要求：（1）预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。 （2）该公司将实现多少利润？ 甲产品的销售额 = 900 * 40 = 36000 乙产品的销售额 = 2000 * 80 = 16000 丙产品的销售额 = 1000 * 20 = 20000 丁产品的销售额 = 3000 * 60 = 18000 总计销售额 = 90000 则： 甲产品的销售比重 = 40% ； 乙产品的销售比重 = 17.8% 丙产品的销售比重 = 22.2% 丁产品的销售比重 = 20% 甲产品的贡献边际率 = (p - b) / p = (900-720)/ 900 = 0.2 乙产品的贡献边际率 = 0.1 丙产品的贡献边际率 = 0.4 丁产品的贡献边际率 = 0.3 综合贡献边际率cmR = 40% * 0.2 + 17.8% * 0.1 + 22.2% * 0.4 + 20% * 0.3 = 24.66% 故：综合保本额 = a / cmR = 30000 / 24.66% = 121655 甲产品的保本额 = 121655 * 40% = 48662 丙产品的保本额 = 121655 * 22.2% = 27007 乙产品的保本额 = 121655 * 17.8% = 21655 丁产品的保本额 = 121655 * 20% = 24331 公司将实现的利润 = ( p- b) x - a = (180*40+200*80+400*20+900*60)- 30000 = 55200 元 48、企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为7800.4。请运用平滑指数法预测8月份的销 售量。 解答：预计销售量 = 0.4 * 800 + （1-0.4） * 780 = 788 公斤 49、某企业连续两年的有关资料如下表所示： 项 目 1998年 1999年 单位贡献边际 销售量 贡献边际 固定成本 利润 60 12000 600000 400000 200000 60 14000 700000 400000 300000 要求：计算经营杠杆系数。 99年经营杠杆系数 = 基期（98年）贡献边际 / 基期（98年）利润 = 600000 / 200000 = 3 预计2000年经营杠杆系数 = 基期（99年）贡献边际 / 基期（99年）利润 = 70000/30000 = 2.33 50、某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下： 产品名称 甲 乙 丙 预计售价 100 60 30 预计单位 变动成本 50 30 12 单件定额机时 40 20 10 要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。 （1） 甲产品单位资源贡献边际 = 单位贡献边际 / 单位产品资源消耗定额 =（100 - 50）/ 40 = 1.25 乙产品单位资源贡献边际 =（60-30） / 20 = 1.5 丙 = （30-12）/10 = 1.8 由于丙产品单位资源贡献边际最高，故应首先开发之。其次为乙。 （2）剩余生产能力 = 40000 * 20% = 8000 机时 。 由于丙产品年需要量为600件，所耗机时为600*10 = 6000 ，尚剩余2000机时。 故为充分利用生产能力，应再开发乙。 数量 = 2000 / 20 = 100件 51、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下： 直接材料 24元 直接人工 12元 制造费用 14元 其中：变动性制造费用 固定性制造费用 4元 10元 销售及管理费用 5元 2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件订货价格为50元/件， 要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。 （1）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。 （2）企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。（3）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。 （4）企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需增加专属固定成本1100元。 产品的单位变动成本 = 24+12+4 = 40元/件 (1) 剩余生产能力 = 200件。接受不冲击正常生产。若接受追加订货， 相关收入 = 200* 50 = 10000 相关成本 = 200 * 40 = 8000 相关损益 = 2000 0 ，应接受 （2）剩余生产能力 = 160，接受后会冲击正常生产40件。 若接受追加订货， 相关收入 = 200* 50 = 10000 相关成本 = 增量成本+机会成本 = 160 * 40 + 40 * 80 = 9600 相关损益 = 400 0，应接受，可多获400元利润 （3）剩余生产能力 = 200件 接受不冲击正常生产。若接受追加订货， 相关收入 = 10000 ， 相关成本 = 增量成本+专属成本 = 200 * 40 +1800 = 9800 相关损益 = 200 0，应接受，可多获200元利润 （4）剩余生产能力 = 180，接受后会冲击正常生产20件。若接受追加订货， 相关收入 = 10000 ， 相关成本 = 增量成本 + 专属成本 + 机会成本 = 180 * 40 + 1100 + 20 * 80 + 200 = 10100 相关损益 = - 100 0 该方案可行 53、某企业拟购买一台机器，价值300000元，其有效使用期为6年，预计残值30000元。企业采用直线法计提折旧，资金成本为10，所得税率为33。 要求：（1）计算残值的现值。（2）计算折旧的抵税额。 残值的现值 = 3 * （P/F ，6，10%） = 3 * 0.56447 = 16934.1 元 每年折旧的抵税额 = （30万 - 3万）/ 6 * 33% = 14850 元 54、设贴现率为10，有三项投资机会，有关数据如下表： 期 间 A方案 B方案 C方案 净收益 现金净流量 净收益 现金净流量 净收益 现金净流量 0 1 2 3 1800 3240 (20000) 11800 13240 (1800) 3000 3000 (9000) 1200 6000 6000 6000 6000 6000 (12000) 4600 4600 4600 合 计 5040 5040 4200 4200 1800 1800 要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。 NPV A = 1679.02 0 NPVR A = 8.4% IRR A = 16% NPV B = 1557.47 NPVR B = 17.31% IRR B = 18% NPV C = -561.16 NPV C = -4.68% IRR C = 7.33% 可见，A、B方案可行，C方案不可行，未达到预期目的。 55、宏大公司原有一套生产设备是4年前购入的，原购置成本200000元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000元。使用该机器每年可获销售收入298000元，每年付现成本226000元。 该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元，估计可使用6年，期满有残值15000元。构入新机器时旧机器可作价90000元。使用新机器后每年可增加销售收入50000元，同时每年节约付现成本20000元。所得税率为33%。请计算有关指标：（20分） （1）新旧设备原始投资差额； （2）新旧设备每年折旧差额； （3）新旧设备每年净利润差额； （4）新旧设备营业现金流量差额； （5）现金设备残值差额。 14、公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（B）千克。 A、100 B、200 C、300 D、400 15、（C）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。 A、费用中心 B、酌量性成本中心 C、标准成本中心 D、产品成本中心 16、利润中心和投资中心的区别在于，不对（A）负责。 A、 投资效果 B、收入 C、利润 D、成本 17、在三种责任中心中，（A）中心的组织形式一般不是法人。 A、成本 B、利润 C、投资 D、都具有法人资格 18、下列对内部转移价格的表述不正确的是（D）. A、所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部 B、内部转移价格的实质是一种管理工具 C、目的是为了激发各责任中心降低成本 D、内部转移价格的变动会影响企业利润 19、以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（D）. A、自然利润中心 B、人为利润中心 C、投资中心 D、成本中心 20作业成本库的间接费用按（A）一一分配到各个产品。 A、 成本动因 B、标准成本 C、间接工时 D、直接工时 二、多项选择 1、全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（ABCDE）三大类内容。 A、资本预算 B、财务预算 C、经营预算 D、特种决策预算 E、日常业务预算 2、特种决策预算也叫资本预算，内容包括（CDE）. A、采购预算 B、现金收支预算 C、研究与开发预算 D、固定资产投资预算 E、银行借款预算 3、增量预算的优点包括 （A D）. A、容易理解 B、不受现有费用项目限制 C、有助于企业未来发展 D、便于操作 E、能够调动各方面降低费用的积极性 4、确定需要进行例外管理的标准有（ABCD）. A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 5、取得成本是下列哪些选择之和。（ABC） A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本 D、储存成本 E、缺货成本 6、责任会计的基本原则有（ABCE）. A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 D、前馈性原则 E、激励性原则 7、责任中心的设置应具备的条件（ABCE） A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 D、前馈性原则 E、激励性原则 8、内部转移价格的作用（ABC） A、有利于分清各个责任中心的经济责任 B、有利于正确评价各责任中心的经营业绩 C、有利于进行正确的经营决策 D、有利于提高企业的利润 E、以上都是 9、制定内部转移价格应遵循以下（ABCDE）原则。 A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是 10、作业成本法的主要特点（ACD） A、作业成本法是以“作业”为中心 B、作业成本法是以“可控成本”为中心 C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E、以上都是 三、简答题 1、简述预算控制的程序与方法 2、简述成本中心的特点 四、计算题 1、某电动玩具生产企业预算销售量在50008000件之间变动；销售单价为80元；单位变动成本为56元，固定成本总额50000元。要求：根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。 弹性利润预算 单位：元 解：项目 弹性预算 销售量（件） 5000 6000 7000 8000 销售收入 400000 480000 560000 640000 变动成本 280000 336000 392000 448000 贡献毛益 120000 144000 168000 192000 固定成本 50000 50000 50000 50000 营业利润 70000 94000 118000 142000 2、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算，每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台，共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。要求：用三因素法分析固定制造费用差异。 解：固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元 固定制造费用耗费差异=21750-12000*2=21750-24000= -2250元 固定制造费用能力差异=（12000-9500）*2= 5000元 固定制造费用效率差异=（9500-4000*2.5）*2= -1000元 3、某投资中心投资额为16000元，年净利润为4000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。要求：请计算投资中心的投资利润率和剩余收益。 3、解：投资利润率=400016000=25% 剩余收益=4000-16000*18%=1120元 综合测试题 一、 单项选择题 1、 采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为，是在描述管理会计的哪个目标。（C） A、 规划目标 B、控制目标 C、预测目标 D、决策目标 2、 现代管理会计的基本内容包括预测与决策会计、规划与控制会计和（A）. A、 责任会计 B、成本会计 C、内部会计 D、外部会计 3、 财务成本和成本是根据成本按其（A）分类的。 A、应用情况 B、经济用途 C、与决策的关系 D、发生可否加以控制 4、 在成本性态分析的各种方法中，必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是（B）. A、 直接分析法 B、散布图法 C、回归直线法 D、高低点法 5、 贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去（A）后的余额。 A、 变动成本 B、固定成本 C、期间成本 D、全部成本 6、 已知某企业生产电水壶，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额这90000元，则企业的保本量为（B）件。 A、200 B、300 C、500 D、600 7、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的相互依存来进行预测的一类分析方法，在下列选项中，哪个不属于因果预测方法。（） A、本量利分析法 B、指数平滑法 C回归分析法 D、投入产出法 8、（D）只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。 A、移动加权平均法 B、移动平均法 C、指数平滑法 D、算术平均法 9、在产销量上升时，经营杠杆率（B）. A、上升 B、 下降 C、不变 D、成正比例变动 10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。相关成本不包括（A） A、沉没成本 B、差量成本 C、边际成本 D、专属成本 11、短期经营决策分析中，（B）是金额低的方案为优。 A、差量分析法 B、相关成本分析法 C、贡献毛益分析法 D、利润总额对比法 12、基本股票每年的股利为4元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（B）时愿意买？假设银行的存款利率为8%。 A、32 B、50 C、10 D、200 13、当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（D） A、可能大于零 B、可能等于设定折现率 C、一定小于零 D、一定大于设定折现率 14、项目终结点的净现金流量是指项目经营期终结时发生的现金流量，不包括（A）. A、垫付的流动资金 B、固定资产的净残值收入 C、税后净利 D、垫付流动资金的回收 15、销售预算、采购预算、生产预算属于（A）. A、经营预测 B、资本预算 C、特种决策预算 D、财务预算 16、与滚动预算相对应的预算是（B）. A、增量预算 B、定期预算 C、弹性预算 D、固定预算 17、标准成本的作用不包括（C） A、加强成本控制 B、提高决策依据 C、便于利润计算 D、可以简化成本核算工作 18、下列不属于责任中心考核指标的是(A) A、利润 B、可控成本 C、剩余收益 D、产品成本 19、在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所确定内部转移价格是（C） A、市场价格 B、双重价格 C、协商价格