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文档简介

31 业务管理业务管理工作是加油站的中心工作(1)全面掌握加油站业务运作方式(1)了解油品市场行情,制定购油(3)确定运输方式;(4)组织运输;(5)组织油晶销售;(6)定期盘点;(7)管理油晶损耗等32 进油水泵和发电机等摩擦部位的润滑,使用温度为 进泊是搞好经营的基础,也是业务工作最重要的一环。进油要本着出”的原则,做到“勤进快销,先进先销,计划周全,井然有序”。具体要做到; (1)应根据每日实际量油测得的库容量、当日进油计划和预计当日出库量,编制次日进油计划; (2)每日向运输部门提出次日的进油计划,或向负责运输的罐车司机下达次日进油的命令,并逐栏详细填写进油运输记录或填写运油派车单; 日常管理是加油站每天都要进行的经常性工作。其基本原则是坚持照章办事,严字当头;落实责任制度,管理到位”。形成“服务合规,管理有序,办事高效,忙而不乱的工作格局。 (3)因设备情况或业务变化需要变更进油计划时,应及时与运输部门或司机联系盲目运作; (4)造成脱销要及时查找原因,尽暴大可能减少脱销时间。 33进油原则 根据加油站管理规范的规定,进油必须遵循以下原则:廿 “)必须由主管公司统一配置,不得擅自外采;:,(2)以销定进,合理编制进油计划,做到不积压,不脱销 (3)按照当地市场的需求配齐品种,满足顾客的需要; (4)严把进油质量关。所进抽晶必须符合国家或行业质量标准,杜绝 (5)积极组织调进、推销国家产业政策和集团公司提倡的使用高科技有关产品。 34 邮管理 根据0D油站管理规范的规定,对进油的管理必须做到以下几点: (1)加油站应向主管公司提交月、旬详细品种要油计划,并按日要油;合格商品进站;新技术等生产的(2)主管公司根据各站日要油计划,合理安排运输,尽量避开加油高峰期送油证加油站油晶不脱销、不断档 (3)运输部门将油送到后验收登记表。 39 日常管理 36营业班前准备& 接班人员应提前10分种到站,换好工作服,佩带服务证章;备足零钱、零票柞用具,准备接班。交班人员应提前结帐,填好交接登记表及其他报表;擦拭油泵材,打扫卫生,收好工作用具,准备交班。 37召开班务会;: 斑前准备工作就绪后,站(班)长召开班前会。 (1)检查仪表仪容、着装、胸徽是否台规; (2)通报工作情况,传达上级精神,向每位当班人员提出工作要求,分配具体任务; (3)对前日工作进行总结、通报。b 38 交接班L交接班是业务工作的关键环节。忽视或者不重视这项工作,往往造成失误,给工作或问曙处理造成不必要的麻烦。交接班要“手续齐全,交接清楚,项项落实,双方签字”。重点将以下四项交接清楚:, (1)库存油量的交接。要测量油罐的实际库存。量油时要准确认真,至少3次;b (2)泵码、发票和商品交接。检查、核对、抄写加油机累计泵码,经下鞋加油员核对无吴后,双方签字确认。清点核对交接发票等加油凭证。核对无误后,开票员双方签字确认。9点交接整装油品和其他商品,售货员双方签字确认; (3)设备交接。检查设备完好状况,填写设备交接记录;: (4)安全情况交接。按“日查”制度有关内容,对加油站重点防火部位消防器材进行检查,发现不安全隐患立即解决,解决不了的及时上报。 各项交接工作完成后,交接双方认真逐项填写交接记录。 39加油主要形式 目前,加泊站实行的加油形式主要有三种:现金加抽、抽票加油和比卡加油。 310 油票加油 使用抽票加油,是计划经济体制下,石油商品零售的一种特殊形式。在短缺经济条件下,对于保证市场供应、扩大市场占有率、筹集资金、方便客户有重要意义。它的作用是: (1)方便用户,减少了记证付款时间; (2)便于筹集资金,便于销售单位及时回笼资金; (3)保证了市场供应,减少了油晶分散贮存; (4)减少了司机加油等候时间,提高了加油站工作效率。 随着市场经济不断发展和完善,油票将逐渐退出使用流通领域。 3,U 油票回收与管理 加油票是目前我国仍在流通的唯一的有价证券。它不仅回收量大,种类多,而且有假油票混杂,因此,管好回收的油票,是加油站一项重要的工作。油票的管理要做到以下几点: (1)认真辩别油票真伪,发现假油票立即向有关部门报告,井将假油票扣留;(2)每班下班前,认真清点数量、种类,核对无误后,及时交给管帐员;(3)爱护回收的油票,不得在票而乱写乱划;(4)严禁私下兑换、买卖油票;(5)有售票任务的加油站耍设专人管理油票,并配备防盗专用保险箱(柜(6)回收的油票一律不得二次销售,没有副券的油票应及时剪角。312 规范管理备找油票 备找油票是加油站找零的专用油票。尽管备找票面额较小,但因其使用频繁,又有面值,因此,管理好备找油票十分重要。规范管理备找油票必须做到“四专”:即专人管理;存放在专用保险柜内;没立专用记帐卡;收回付出时,要专门登记、及时核对。 313 现金加油 现金加油是国内外使用较普遍的加泊方式之一。顾名思义,就是使用本国流通的货币进行加油结算。目前,我国的加油站均使用人民币加油,加入WTO后,随着外币的流通,不久的将来有可能外币也可以加油。其特点是:方便、快捷、灵活、简恤。 314 支票加油 收取支票时,要查验支票有无折损,印鉴是否清晰齐全,日期、用途无涂改后登记持票人身份证等有效证件,当面填写支票,待油款到达帐面后付油(或油票)。所收支票应于当日送交银行。 315 1C卡加油 Ic卡加油是使用储值信用卡方式进行的加油付款结算,是国外使用较普遍的加油方式之一。目前我国北京、上海、广州等大城市已经使用IC卡加油。中国石化集团公司正在研制的“长城卡”将在全国实现Ic卡加油。 316石化金卡工程 中国石化金卡工程,是国家“九五”计划重点工程“三金工程”之一,是由中国石化集团公司筹划建设和运营的通用加油卡系统,它涵盖中国石化集团所属各级石油公司。其目标是通过使用n卡实现成品油销售系统电子化,逐步实现“ 317 1C卡加油的好处 使用Ic卡加油的好处是: (1)以卡代替现金,免去繁琐的交易手续; (2)手握一卡,加油方便快捷,不受地城限制供的各种优惠,得到有质量保证的油品和服务; (3)加油卡可以挂失,为丢卡用户避免经济损失; (4)使用加油卡还可以帮助用车单位加强油料管理,掌握每数量等有关详细资料,便于堵塞使用油票和伪造票据的漏洞; (5)为实现统计和管理电算化创造条件。 318发行IC卡好处对于中国石化集团公司自身来说,开展金卡工程有利于及时掌握油晶零售市场信息:2)有利于稳定客户,占领成品油零售市场,扩大市场份额;:3)有利于规范成品泊零售市场;:4)有利于提高油晶销售系统管理水平,防止现行油晶流通中的弊端:5)有利于增强集团公司凝聚力,发挥集团公司整体优势;:6)有利于增强集团公司在国内油晶市场的竞争力,为参与国际市场:7)有利于与目前国际通行的IC卡加油接轨。319 1c卡加油步骤(1)插入Ic卡时,注意芯片朝上;(2)在键盘上输入您的密码并按“确认(3)加油操作(定量或非定量);(4)放回油枪然后取出Ic卡。320员工卡保管 加油员挂枪停机后,如不连续使用员工卡加油,须及时将卡拔出保存,以防丢失。因各种原因丢失员工卡后,员工须立即在奉站的电脑上做挂失处理,同时,上报主管部门并办理补卡手续,避免他人使用该卡在本站加油。因各种原因导致员工卡出现故障时,员工须将坏卡交回本公司员工卡管理部门处珲。 321 定点加油 定点加油是销售企业加油站在实践中根据需要创造的一种加油方式。即工矿企事业单位为了方便本单位车辆用油,规范油料管理,选择一个加油站定点加油。加油时采用建卡记帐的方式,油款由社位预先交纳或按约定定期限交纳。322 加油操作流程()站立准备;(1)迎车到位;(3)配合客人扦油箱盖;(4)加油;(5)指示计量表请顾客确认数量;(6)向顾客收取票卡、现金,将零钱(7)指引顾客到营业室开票;(8)向顾客道别。323加油服务规范(1)在岗期间,应一人一泵(2)应坚持找零和唱收唱付上岗人虽不得私自高岗 (3)要微笑服务,礼貌待客,坚持用“请、您好、谢谢、对不起、 (4)待用户诚恳热情,耐心周到,做到来有迎声,问有答声不得与顾客发生争吵。 324操作安全规定 (1)树立安全第一的思想,成立义务消防组织,责任到人;油须知”: (3)加油站内严禁烟火,严禁携带一切危险晶人站; (4)严禁在加抽站内检修车辆,敲击铁器; (5)严禁向汽车化油器及塑料桶内加注汽油; (6)所有机动车辆均须熄火加油,摩托车进站前要熄火 (7)高强电闪和雷击频繁时,严禁加油; (8)加抽站内不得使用手机等移动通讯设备; (9)加油站内严禁闲杂人员随意出入和逗留。 325规范加油记录 加油记录是加油站重要的原始凭证之一。为了便于核对必须规范填写。规范填写耍做到: (1)要认真、仔细、如实逐项填写,不可谓项; (2)如有写错,用双线划掉,在旁边写出正确数字;(3)结帐和翻页抄码均用红笔填写;(4)字迹工整、清晰、准确、整洁。326售桑作业书语;任何情况下 售票员负责为现金加油的顾客进行售票,对不要求开发票的顾客,使用站内提抽凭证。凭证必须写清大小写、加油量和日期,加盖付讫印鉴;对要求开发票的顾客,工作中要按规定将单位、数量、购买金额大小写、日期填写清楚。工作中要集中精力,在保证正确的前提下提高工作速度,按规定唱收唱付,备足零钱找零。 327 结帐 (1)每班工作结束,当班加油员抄下泵码,与上岗加油员核对无误后,回营业室结帐。下班加油员清点出备找油票后,应首先将收回的油票按面额分类,如实登人加油记录中,然后把站内流通的提油凭证汇总,由售票员按数额开具合计发票,将绿票(发票第四联)与收回油票汇总,将总数与泵码比较,计算出多发少发,盈亏如实填写。加油中丢失油票或出现差错要照价赔偿; (2)收回的油票加盖“个人专用付讫章”后,交代班长核收; (3)每日业务终了,当班加泊员应填制当g0口油站出库日报表上角,经代班长复核无误后,将回笼油票存人保险柜;:4)售票员结帐时,首先要把发票的黑联(发票第三联)汇总,核对总数与本班收回现金巢否相符,盈亏如实填写。每班帐目最后由代班班长复核无误后转交下一班; (5)每班业务终了,当班售票员应填制当日销售日报,并将收回现金按银行要求分面额打包登记,经代班长核实无误后,加盖加油站公章封存,递交银行。 328 卸油 (1)卸油时,应有专人负责接卸; (2)罐车到站,司机与监卸人员当面交接转仓单罐车停放在对应罐位。无转仓单的,监卸人员拒卸;监卸人员根据转仓单来油品种 (3)罐车尾部有端子板的,将导静电夹子夹在端子板上,无端子板的将导静电夹子夹在高油罐车卸油口15m以外的金属部位上; (4)监卸人员与司机共同检查油罐车铅封是否完好。如无铅封,双方在运输单上签字; (5)监卸人员测量所卸油罐的实际贮量,根据转仓单来油数量计算来油能否卸下; (6)监卸人员登车用丁字尺O,量油高,与转仓单上的油高及油罐车容积表核对,油晶数量基本相符方可接卸,监卸人员和运油司机共同填写0n油站进油核对单; (7)接卸油时,管线必须按照环保要求接好输油管和输气管。送油司机负责罐车接口,接卸人员负责油罐卸油口,接好管线后注意接头是否接合紧密,密封完好,再次检查来油与卸油口品种是否相符,并关闭通气管节门; (8)现场准备好消防器材; (9)与卸油油罐连接的加油机停止加油作业。 (10)监卸人员打开油罐卸油口阀门,送油司机打开罐车阀门管线接头是否漏油,油蹭是否呛油;:11)接卸过程中,监卸人员和送油司机共同在卸油现场监卸,禁止闲杂人员逗留围观;:12)卸油完毕,监卸人虽应掌握罐车油晶是否卸净,卸净后和司机共同控完管线内余油,拆除卸油胶管及导静电夹子,关好卸油口阀门,盖好油罐口井锁好; (13)监卸人员与司机共同填写卸油记录,在运输单上盖章,双方签字; (14)引导油罐车离开加油站; (15)打开通气管节门,通知与卸油油罐连接的加油机可以加油,柴油罐卸油后当增加沉淀时间; (16)卸油后,卸油口的颜色:柴油为黄色 329计算库存公式 油晶月结时,计算油晶库存的平衡公式:本

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