员工奖惩管理办法.doc

员工奖惩管理暂行办法第一章 总 则第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营和管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制订本管理暂行办法。第二条 本管理办法适用于公司及其下属各分、子公司所有员工。劳务派遣工、临时工、季节工的奖惩参可照本办法执行。第三条 给予员工奖励或纪律处分的，应先按照本管理办法规定执行；如本办法没有明确规定，而公司其他管理制度有明确规定的，按公司其他管理制度规定执行。第二章 奖 励第四条 员工奖励分为通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级、晋升六种。对做出突出贡献的员工，公司可向上级有关部门推荐授予“五一劳动奖章”、“劳动模范”、“三八红旗手”和“先进个人”等荣誉称号。第五条 员工有下列情形之一的，予以通报表扬，并根据实际情况给予一次性奖励100-300元（含100元）：(一) 工作努力，能圆满完成重大或特殊交办任务的；(二) 对工作流程、加工工艺及管理制度积极提出合理化建议具有较高的可行性，被公司采纳的；(三) 遇到特殊情况（非岗位职责），在不违背公司管理制度的情况下，及时有效给予处理，为公司避免不必要的损失或维护公司的利益和形象的；(四) 对公司内发生的事件，在领导调查处理的过程中提供正确线索或正确的反馈意见，有助于事实的澄清和公正的处理的；(五) 积极参与事故、事件救援工作，有效配合公司抑制事态进一步发展，事迹突出的；(六) 其他应给予通报表扬的事迹。第六条 员工有下列情形之一的，予以嘉奖，并根据实际情况给予一次性奖励300-1000元（含300元）：(一) 工作中有重大发明、技术革新，对提高公司生产经营水平、产品和服务质量、劳动生产率和降低生产成本等方面成效显著，为公司创造一定经济效益，年效益在3万元（含3万元）以上l0万元以下的；(二) 对工作流程、加工工艺及管理制度积极提出合理化建议被公司采纳，年效益在3万元（含3万元）以上的；(三) 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本，取得显著效果的；(四) 在企业生产及经营管理中，严格监督检查，遏制“跑、冒、滴、漏”，消除隐患，使公司财产或声誉免受损失的(减免损失额在5万元以内的)；(五) 预防机械发生故障或及时抢修工程，使生产不中断，避免公司遭受经济损失的(减免损失额在5万元以内的)；(六) 通过自身努力，避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失在5万元以内的；(七) 对自然灾害、意外事件在第一时间积极主动采取有效措施挽救损失的 (减免损失额在5万元以内的)；(八) 对危害公司的事件，及时举报或阻止，避免公司遭受损失的(减免损失额在5万元以内的)；(九) 检举揭发重大违纪事件或举报重大损害公司利益事件，确有事实依据的；(十) 策划、承办、执行重要事务工作得力，圆满完成任务，获得广泛好评的；(十一) 获得上级部门授予“五一劳动奖章”、“劳动模范”、“三八红旗手”和“先进个人”等荣誉称号的；(十二) 在全国或全省业务技术比赛中取得优秀成绩，为公司争得荣誉的；(十三) 优质服务受到客户或媒体的表扬，在社会上影响重大的；(十四) 品行优良，技术超群，工作认真，恪尽职守，有突出事迹，成为公司楷模的；(十五) 助人为乐，见义勇为，在社会公益事业和弘扬正气方面事迹突出，有较大社会影响的；(十六) 在其他方面有突出表现和贡献，公司认为应该给予嘉奖的。第七条 员工有下列情形之一的，予以记功一次，并根据实际情况给予一次性奖励1000-5000元（含1000元）：(一) 工作中有重大发明、技术革新，对提高公司生产经营水平、产品和服务质量、劳动生产率和降低生产成本等方面成效显著，为公司创造较大经济效益，年效益在10万元（含10万元）以上20万元以下的；(二) 在企业生产及经营管理中，严格监督检查，遏制“跑、冒、滴、漏”，消除隐患，使公司财产或声誉免受较大损失，减免损失额在5万元（含5万元）以上10万元以下的；(三) 预防机械发生故障或及时抢修工程，使生产不中断，避免公司遭受较大经济损失，避免损失额在5万元（含5万元）以上的；(四) 通过自身努力，避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失5万元（含5万元）以上10万元以下的；(五) 对危害公司事件及时举报或阻止，避免公司财产遭受较大损失，避免损失额在5万元（含5万元）以上10万元以下的；(六) 对自然灾害、意外事件在第一时间积极主动采取有效措施挽救或避免公司遭受较大损失，避免损失额在5万元（含5万元）以上10万元以下的；(七) 特殊事件中，对维护公司正常工作、生产和经营秩序有显著功绩的；(八) 在其他方面有突出表现和贡献，公司认为有必要给予记功的。第八条 员工有下列情形之一的，予以记大功一次，并根据实际情况给予一次性奖励5000-20000元（含5000元）：(一) 工作中有重大发明、技术革新，对提高公司生产经营水平、产品和服务质量、劳动生产率和降低生产成本等方面成效显著，为公司带来重大经济效益，年效益在20万元（含20万元）以上的；(二) 在完善管理体制，拓宽经营渠道，改善经营管理等方面提出的合理化建议被采纳，经实施后对公司发展有重大贡献，年效益在20万元（含20万元）以上的；(三) 在企业生产及经营管理中，严格监督检查，遏制“跑、冒、滴、漏”，消除隐患，使公司财产或声誉免受重大损失，避免损失额在10万元（含10万元）以上的；(四) 对危害公司事件事先举报或阻止，避免公司财产遭受重大损失，避免损失额在10万元（含10万元）以上的；(五) 对自然灾害、意外事件在第一时间积极主动采取有效措施挽救或避免公司遭受重大损失，避免损失额在10万元（含10万元）以上的；(六) 通过自身努力，避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失在10万元（含10万元）以上的；(七) 在其他方面有突出表现和贡献，公司认为有必要给予记大功的。第九条 员工有下列情形之一的，予以薪资晋级一档：(一) 考核年内无处分记录，且获得记大功一次以上；(二) 考核年内无处分记录，获得记功二次以上；(三) 考核年内无处分记录，获得嘉奖三次以上；(四) 考核年内无处分记录，获得通报表扬五次以上；(五) 考核年内无处分记录，获得公司内部评选的先进生产（工作）者、优秀员工、突出贡献奖等荣誉称号者；(六) 其他方面做出特殊贡献，公司认为有必要给予薪资晋级的。第十条 员工有下列情形之一的，可以申请职务晋升：(一) 考核年度全年绩效考核都获得最高等级，无处分记录，且获得记大功一次以上的；(二) 考核年度全年绩效考核都获得最高等级，无处分记录，且获得记功二次以上的；(三) 考核年度全年绩效考核都获得最高等级，无处分记录，且获得嘉奖三次以上的；(四) 连续两年获得公司评的先进生产（工作）者、优秀员工、突出贡献奖等荣誉称号且年内无处分记录的；(五) 对公司技改、项目建设做出特殊贡献，公司认为有必要给予职务晋升的。职务晋升的申请前提是上一级岗位缺员，申请人符合岗位任职条件，可以个人申请也可以部门申请。申请后按公司人事考核程序报批。第十一条 关于奖励管理(一) 奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中主要贡献者可以获得个人奖励。(二) 给予员工奖励的，由员工所在单位提出奖励建议，报公司批准后执行，奖励金额由公司列支。(三) 给予员工奖励，应将奖励的情况在公司内部公布，接受员工监督。对奖励内容有异议的可在结果公布后7个工作日内向公司监察审计部或人力资源部提出。如经调查情况属实，则根据调查结果取消相应的奖励或调整奖励级别。第三章 处 分第十二条 员工处分分为：通报批评、警告、记过、记大过、降级、降职（撤职）、留用察看、解除劳动关系八种。第十三条 员工有下列行为之一的，给予通报批评处分，并根据情节轻重扣当月绩效工资20-200元（含20元）：(一) 上班不按要求穿工作服或佩戴工作牌、厂牌的；(二) 言行不当或不按要求着装，使公司形象和信誉受到一定损害的；(三) 报餐不吃造成浪费或其他原因浪费公司财物，造成损失在1000元以下的；(四) 践踏公司绿化带内花草树木，或在公司辖区内乱扔垃圾、随地吐痰、随地大小便等破坏公司绿化和环境卫生的；(五) 未经许可在公司辖区内乱停放车辆或摆放其他杂物的；(六) 睡、坐、故意踩踏原材料、产品等公司物资的；(七) 在生产区内偷生产物资或废弃物资，数量较少的；(八) 在工作时间内有睡岗、擅离岗位等偷闲怠工行为的；(九) 工作时间干私活或上网聊天、从事股票、基金、债券买卖等与工作无关活动的；(十) 工作时间网上聊天或浏览、下载与工作无关的信息、资料的；(十一) 工作时间玩游戏、听音乐及阅读与工作无关的书籍、杂志或刊物的；(十二) 未经批准擅自换班、顶班、补休的；(十三) 乱撕乱画交接班记录及其他原始记录的；(十四) 未经公司领导许可，擅自同意批准无关人员进入厂区参观、拍照、摄像的；(十五) 未经许可擅自开（骑）摩托车或其他车辆进入生产区的；(十六) 在生活区、生产区及办公区驾驶机动车超速行驶的；(十七) 在生产一线岗位穿高跟鞋、拖鞋、长大衣，披长发等不符合生产安全要求的；(十八) 进入生产区或在生产作业时不按要求穿、戴劳动保护用品的；(十九) 违反安全操作规程，操作不当或失误，造成设备损坏，价值在1000元以下的；(二十) 其他因操作不当或过失等原因造成公司财产损失在1000元以下的；(二十一) 其他违反公司规章制度或危害公司、客户利益的行为，情节较轻的；(二十二) 工作效率低，有拖拉现象，不按时完成领导交办工作任务的情节较轻的；(二十三) 公司其他规章制度另有规定的其他情形。第十四条 员工有下列行为之一的，给予警告处分，并根据情节轻重扣当月绩效工资200-500元（含200元）。员工受警告处分，从做出处分决定之日起半年内不得评先进、不得提拔：(一) 当年内累计受通报批评处分达5次的；(二) 利用职务之便，谋取利益被举报或投诉的；(三) 工作效率低，有拖拉现象，不按时完成领导交办工作任务的情节较严重的；(四) 无理取闹，威胁、诽谤、侮辱、谩骂或踢、打他人，影响正常工作和生活秩序的；(五) 打架斗殴，情节较轻，尚未造成伤亡的；(六) 阻挠、谩骂或打击报复劳动纪律督查人员，情节较轻的；(七) 浪费公司财物，造成损失在1000元（含1000元）以上5000元以下的；(八) 在公司内践踏绿化带内花草树木、乱扔垃圾、随地吐痰、随地大小便等破坏公司绿化和环境卫生，影响较为恶劣的；(九) 工作中遇突发事件，故意躲避以逃避责任的；(十) 未经公司领导准许，擅自批准或带外人进入生产区参观、拍照或摄像的；(十一) 在工作场所内喧哗或争吵，影响他人工作，不服劝阻或态度恶劣的；(十二) 无正当理由不服从工作安排，认错态度较好的；(十三) 在工作时间内喝酒或酒后上岗的；(十四) 在公司组织的技能、技术考试或其他考试中有作弊行为，情节较轻或认错态度较好的；(十五) 在划定的禁烟禁火场所内吸烟、用火和违章用电，或在划定禁烟区岗位范围有烟头的；(十六) 在生产区、办公区违章使用电炉、柴火取暖或煮食的；(十七) 违反安全操作规程、操作不当或失误，造成设备损坏，给公司造成损失在1000元（含1000元）以上1万元以下的；(十八) 其他因操作不当或过失等原因造成公司财产损失在1000元（含1000元）以上1万元以下的；(十九) 其他违反公司规章制度或危害公司、客户利益的行为，情节较重，公司认为有必要给予警告处分的；(二十) 公司其他规章制度另有规定的其他情形。第十五条 员工有下列行为之一的，给予记过处分，并根据情节轻重扣当月绩效工资500-1000元（含500元）；员工受记过处分，从做出处分决定之日起降低薪资12个档次，并相应降低津贴标准，同时半年内不得评先进、不得提拔：(一) 当年内累计受警告处分达3次的；(二) 酒后在工作场所滋事，影响生产、工作秩序的；(三) 阻挠、谩骂或打击报复劳动纪律督查人员，情节较重的；(四) 浪费公司财物，造成损失在5000元（含5000元）以上1万元以下的；(五) 疏忽过失致公物损坏或遗失，致使公司损失在5000元（含5000元）以上的；(六) 在工作场所制造私人用品的；(七) 在公司组织的技能、技术考试或其他考试中有作弊行为，情节严重或认错态度较差的；(八) 无正当理由不服从工作安排，认错态度较差的；(九) 违反安全操作规程，操作不当或失误，造成设备损坏，给公司造成损失在1万元（含1万元）以上3万元以下的；(十) 其他因操作不当或过失等原因造成公司财产损失在1万元（含1万元）以上3万元以下的；(十一) 其他违反公司规章制度或危害公司、客户利益的行为，情节较重，公司认为有必要给予记过处分的；(十二) 公司其他规章制度另有规定的其他情形。第十六条 员工有下列行为之一的，给予记大过处分，并根据情节轻重扣当月绩效工资1000（含）-2000元；员工受记大过处分，从做出处分决定之日起降低薪资13个档次，并相应降低津贴标准，有职务的降职或撤职，同时两年内不得评先进、不得提拔：(一) 当年内累计受记过处分达2次的；(二) 浪费公司财物，造成损失在1万元（含1万元）以上的；(三) 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情，情节严重的。(四) 直属领导包庇、隐瞒下属舞弊、失职或工作过错行为的；(五) 在承包、发包、施工等工程管理活动中，或在生产、经营、采购、房产租赁等经济活动中，损害公司利益或牟取私利的；(六) 无正当理由不服从主管领导管理，并威胁、侮辱、谩骂或踢打主管领导，情节较轻的；(七) 虚报、瞒报公司经营管理情况的；(八) 玩忽职守，给公司造成损失在5万元以下的；(九) 违反安全操作规程，操作不当或失误，造成设备损坏，给公司造成损失在3万元（含3万元）以上5万元以下的；(十) 其他因操作不当或过失等原因造成公司财产损失在3万元（含3万元）以上5万元以下的；(十一) 其他违反公司规章制度的行为，情节较严重，公司认为有必要给予记大过处分的；(十二) 公司其他规章制度另有规定的其他情形。第十七条 员工有下列行为之一的，视情节轻重给予留用察看三个月、六个月或一年处分：(一) 连续旷工2天或全年累计旷工达3天的；(二) 当年内累计受记大过处分和记过处分各1次后，再受警告处分的；(三) 言行不当、捏造谣言或歪曲事实使公司利益受到较大损害的；(四) 恶意顶撞上司、挑拨员工关系以及员工与公司关系的；(五) 盗窃公司或他人财物或挪用公款在1000元以下的；(六) 故意破坏、损毁公物，造成公司损失1000元以下的；(七) 行贿、受贿、索贿或介绍贿赂，牟取不正当利益但尚未获利的；(八) 非法侵入、修改、破坏公司计算机系统，尚未造成公司利益损失的；(九) 仿效上级主管人员签字、伪造或盗用印鉴或擅用公司名义为自己或他人办事尚未造成公司损失的；(十) 无正当理由不服从主管领导管理，并威胁、侮辱、谩骂或踢打主管领导，情节严重的；(十一) 泄漏公司商业秘密、客户信息秘密，给公司或客户造成损失较小的；(十二) 丢失、损毁公司机要文件，给公司造成损失较小的；(十三) 玩忽职守，给公司造成5万元（含5万元）以上10万元以下损失的；(十四) 不执行公司规章制度或操作规程，造成事故发生损失较轻的；(十五) 违反安全操作规程，操作不当或失误，造成设备损坏，给公司造成损失在5万元（含5万元）以上10万元以下的；(十六) 违章驾驶发生重大交通事故，给公司造成损失的，同时调离驾驶员岗位；(十七) 其他因操作不当或过失等原因造成公司财产损失在5万元（含5万元）以上10万元以下的；(十八) 其他违反公司规章制度或危害公司、客户利益的行为，情节较严重，但尚未达到解除劳动关系程度的；(十九) 公司其他规章制度另有规定的其他情形。第十八条 受留用察看处分的员工，留用察看期内不得评先进、不得提拔；有职务的，同时撤销职务。留用察看期间正常上班工作的，只按照当地最低工资标准核发薪资（加班、夜餐等补助按出勤及有关规定发放）；留用察看期满以后，经审核符合要求的，按岗位重新评定工资；不符合要求的，视实际情况给予调岗、延长留用察看期或解除劳动合同。员工在留用察看期间表现好的，可按期由原审批单位做出解除留用察看的决定；在留用察看期间表现突出或有立功表现的，可做出提前解除留用察看的决定，但实际执行留用查看的时间不得少于原留用察看期限的一半。第十九条 对于具有下列行为之一的员工，给予解除劳动关系处分：(一) 连续旷工3天或全年累计旷工达5天以上的；(二) 当年内受记大过处分累计达2次的；(三) 恶意顶撞上司、挑拨员工关系以及员工与公司关系，屡教不改的；(四) 威胁、侮辱、诽谤、谩骂或踢、打他人，性质恶劣，严重影响公司内部团结的；(五) 阻挠、谩骂或打击报复劳动纪律督查人员，情节特别严重的；(六) 在公司内赌博、寻衅滋事、结伙斗殴、打群架、煽动怠工或罢工、张贴散发具有煽动性文字图片、聚会闹事、妨害公司生产和工作秩序的；(七) 盗窃公司或他人财物或挪用公款在1000元（含1000元）以上的；(八) 故意破坏、损毁公物，造成公司损失1000元（含1000元）以上的；(九) 非法侵入、修改、破坏公司计算机系统，造成公司利益损失的；(十) 仿效上级主管人员签字、伪造或盗用公司印鉴，或擅用公司名义为自己或他人办事造成公司利益受损失的；(十一) 捏造谣言或歪曲事实酿成事故灾害，致使公司损失重大的；(十二) 行贿、受贿、索贿或介绍贿赂，牟取不正当利益的；(十三) 利用职权，营私舞弊，牟取不正当利益的；(十四) 以假学历、假证件，提供虚假个人资料或利用其他方式欺骗公司的；(十五) 参加非法组织的；(十六) 留用察看期间，工作消极、表现差或重犯、新犯错误的；(十七) 在工作场所无理取闹，屡教不改，严重影响他人工作的；(十八) 泄漏公司商业秘密、客户信息秘密给公司或客户造成较大损失的；(十九) 丢失、损毁公司机要文件，给公司造成较大损失的；(二十) 玩忽职守，给公司造成10万元（含10万元）以上损失的；(二十一) 未经公司许可到其他用人单位任职、兼职，对完成本职工作任务造成影响，经单位提出拒不改正的；(二十二) 不服从工作调动或工作安排，借故拖延或抗命的；(二十三) 携带违禁品进入工作场所的；(二十四) 违背禁令在物料仓库、易燃易爆场所吸烟、用火及违章用电的；(二十五) 不执行公司规章制度或操作规程，致使公司利益损失较重的；(二十六) 违反安全操作规程，操作不当或失误，造成设备损坏，给公司造成损失在10万元（含10万元）以上的；(二十七) 违章驾驶发生重大交通事故，给公司造成重大损失，损失额在10万元（含10万元）以上的；(二十八) 其他因操作不当或过失等原因造成公司财产损失在10万元（含10万元）以上的；(二十九) 其他严重违反公司规章制度或危害公司、客户利益的行为，情节特别严重的；(三十) 被依法追究刑事责任的；(三十一) 在工作中经常出现差错，工作效率低下，经培训、帮助或调换工作岗位仍无进展，不能胜任所承担的工作的；(三十二) 按国家法律法规规定或公司其他制度另有规定辞退、解聘和终止劳动合同的。第二十条 以下情形根据情节轻重给予相关责任人通报批评以上处分：因工作失职或管理不到位，导致环境污染、环境破坏事故，造成公司损失的；不及时转发、处理公司公文、工作流、有关指示等，造成工作延误或造成公司损失的；上级领导对员工所受处分负有管理或领导责任的。第二十一条 关于处分管理(一) 公司下属各分（子）公司部门副职及以下员工受到记大过及以下处分的由各分（子）公司作出决定，报监察审计部、人力资源部审核备案；受留用察看、解除劳动关系处分的报公司审批。公司总部员工和公司下属各分（子）公司部门正职及以上员工受到处分的由公司做出决定。(二) 给予员工处分，按下列审批程序办理：1. 给予员工处分，必须首先查清错误事实、性质、情节及后果，取得确凿证据。允许受处分者本人申辩。2. 给予员工通报批评、警告、记过、记大过、降级、降职（撤职）、留用察看处分的，由所在单位提出处理意见，按管理权限经公司办公会议讨论通过或公司领导会签通过执行。3. 给予员工扣薪的，财务部、人力资源部可按有关规定从员工薪酬中扣除，主管部门不得直接收取员工上缴的款项。员工认为扣薪额度不当的，可在10个工作日内向上一级主管部门申诉。4. 员工因违纪而被解除劳动合同的，应当事先征求同级工会的意见，经公司办公会议讨论通过或公司领导会签通过执行，由所在单位做出处理决定并公布执行，并报公司人力资源部门备案。5. 从证实员工违纪之日起至做出警告及以下处分决定的时间不得超过三个月；从证实员工违纪之日起至做出记过以上处分决定的时间不得超过五个月。6. 处分决定应当书面通知本人，并履行相关手续。(三) 受降职、撤职处分的员工，除本办法第