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文档简介

云阳风电场110kV升压站工程是由河南第一火电建设公司承接建筑、电气安装、调试的施工项目,我公司自承接以来,就按照有关规定成立了升压站及集电线路工程项目部,在此工程中,我项目部本着目部本着“一次做好,精益求精,服务业主,争创精品,一次做好”的宗旨,克服重重困难,精心组织人员、机械设备,合理安排施工,严格按照施工工艺、施工程序和有关标准执行,积极做好技术交底和安全交底工作,严把质量关,在工程质量方面做到了一次施工一次验收通过,同时在施工中,根据风电场施工的特点,因地制宜的改进施工工艺和方法,使该项目的施工质量上了一个崭新的台阶。工程于2013年4月30日正式开工,我公司在与大唐集团、卓越监理精诚合作、同甘共苦经过一年的奋战完成了建筑、安装和调试工作,经整体检查验收和消缺、完善,现云阳风电场110kV升压站变电站工程已经具备带电运行条件现将工程情况总结如下:一、工程简介唐郏县云阳风电场工程位于郏县东南部、与襄城县交界,场区中心距离郏县县城约20km,距离平顶山市中心约20km,海拔240500m 左右,属山地地形。工程建设规模为34MW ,安装单机容量2000kW 的风电机组17 台。考虑马鹏山风电场4 台2MW 风电机组的接入,郏县云阳风电场升压站按照最终规模42MW 进行设计。本工程在风电场址就近建造110kV 升压站,风电场电能经1 台110kV、50MVA 主变压器升压后,通过1 回110kV 架空线路送至贾庄变电所。二、施工范围在本工程中,我公司承担着建筑、安装和调试工作。土建工程有生产综合楼、辅助楼、110kV区架构和基础、35kV配电间等。安装工程有主变压器系统设备安装、110kV户外配电装置安装、35 kV户内配电装置、主控及直流系统设备安装等单。调试工程为全站所有设备、控制和保护系统的动、静态调整试验。三、施工管理3.1 施工进度为实现移交工期目标,云阳升压站及集电线路工程项目部遵照公司的质量方针和管理目标,精心组织,统筹安排,确保所有工程项目的施工,严格按计划进度控制,克服了因设计、设备、人员、天气等诸多方面造成的制约因素,通过对各主要建筑、安装和调试工期进行分析,倒排工期,确定每个阶段工程的施工期限,使施工进度管理保证重点,兼顾一般,符合连续、均衡施工要求。同时全面考虑施工过程中受天气、设备材料、设计图纸等因素的影响,提前制定好应急赶工措施。通过进行施工进度科学的管理,保质保量的完成主变基础、生产综合楼、辅助楼施工、110kV配电区构架基础及构支架的吊装、主变压器安装、各配电区设备安装、电缆敷设接线等节点施工,为2014年7月30日临时带电打下了良好的基础。主要工程施工进度2013年4月30日 云阳升压站及集电线路工程开工建筑专业:2013年 10 月 4日主变压器基础施工完毕2013年 9月20日生产综合楼结构封顶2013年 8月12日辅助楼结构封顶2013年 11月 10 日110kV架构基础施工完毕2013年 6 月 26日35kV配电间施工完毕2013年 11月12日110kV区电缆沟施工完毕安装及调试专业2013年 12 月 03日主变压器安装完毕2013年 01月 16日110kV配电GIS安装完毕 2013年 01 月04日35kV SVG安装完毕 2014年 06月20日蓄电池充放电完毕2014年 04月 15日110kV区、主变及35kV区电缆敷设接线完毕2014年 06月 25日单体调试及静态试验完毕2014年 06月30日动态试验完毕3.2 施工赶工措施由于郏县地区每年11月至第二年2月份为多雨雪和多风季节, 7月至9月为高温季节,天气将直接影响工程进度。为确保工程按计划进度施工,项目部针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析,制定出合理的赶工措施,项目部全体员工战严寒斗酷暑按期完成各项工作任务。1、在施工条件允许的情况下,采用连班工作制,部分施工区在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业。2、加强组织措施管理:增加管理及技术人员,加强施工管理力度;进行技术攻关和技术创新,提高施工效率和加快施工进度;实行奖励措施,对在赶工过程中做出重大贡献的人员实施奖励。3、对受天气因素影响的赶工措施:加强对天气的预测工作,及时调配施工进度和步骤,减少天气对施工进度的影响。在受天气因素影响时,可在施工现场搭设防雨棚、防雨布等进行施工,增加安全设施,确保施工如期进行。在受天气因素影响确实无法施工时,及时调整作息时间。四、安全管理项目部在一开始就结合工程的实际情况,制定出安全管理措施及相关的安全检查大纲和安全检查表,要求对检查出的问题要有详细地记录,搞清楚问题的根源;检查结束后要落实整改方案,切实做到闭环管理。为此成立了以项目经理为第一安全责任人组长的项目安全管理小组,施工期间安全管理小组从安全管理工作、现场作业安全措施落实情况、消除安全隐患入手,进行全面排查,不留死角,对查出的安全隐患要求及时处理,对于屡犯安全违章的人员进行安全教育并给予一定的经济处罚,对于发现和及时处理安全隐患的人员给予奖励。在施工中,项目部就十分重视现场安全文明工作,始终围绕着“安全第一”的指导方针,严格执行安全生产法建设工程安全安全生产安全管理条例等有关要求,积极做好现场安全管理工作。同时,还实行“安全工作一票否决制”,只要是存在安全隐患,不消除坚决不让施工,没有措施不让施工,真正作到了“以人为本”,处处讲安全。在施工现场做到“工完料净场地清”和“边施工,边清理”。由项目部在施工现场统一进行宣传策划和实施,制作大量安全、文明施工宣传牌并合理布置,这些宣传牌不仅时时刻刻规范和提醒施工人员,还成为施工现场一道美丽的风景线。五、质量管理在本工程中,我公司根据项目管理的有关要求,依据我公司质量/环境/职业健康安全管理文件及相应的质量管理程序的要求成立了以班组、工地和项目部三级质检机构,在施工过程中严格按照施工工艺施工规范进行施工,严格过程控制,严格质量检查,严把质量关,实行责任到人,落到实处,断强化施工过程动态控制和监督,做到“凡事有人负责”、“凡事有人监督”、“凡事有据可查”、“凡事有章可循”,在施工中还推行“跟踪检查,分项验收”的管理,把质量隐患消灭在萌芽中,力争杜绝返工现象,并采取以下具体措施取得了良好的效果,;1、建立质保体系。成立以项目经理为首的质量管理领导小组,建筑和安装分别由有经验的专职质检员负责每道工序的检查验收,与工地施工人员实行责任连带,层层把关,严格按照三级质量保证体系运行。2、建立健全各项质量责任制度,明确施工采用的规范标准。实行责任到人,明确具体目标,要求制度上墙。分别制定了“个人质量责任制”“质量事故报告和处理制度”“质量验收制度”“质量奖惩制度”等文件。3、要求做到施工有方案、技术有交底、材质有证明、检查有记录、交工有资料,分别制定了“技术责任制度”、“技术措施编审制度”、“技术交底制度”、“档案管理制度”、“计量管理制度”、“材料验收制度”、“资料登记制度”等文件。目前现场质量验收情况为:建筑专业共有 11 个子单位工程:分别为生产综合楼、辅助楼,屋外配电装置(有110kV架构及设备支架、主变基础、SVG基础及防火墙、电缆沟、避雷针),所区工程(场内道路、围墙、大门)。 目前共完成 47 个分部,118 个子分部, 282个分项, 431个检验批。工程验收达到了一次验收合格。电气安装专业已经完成主变压器系统设备安装,主控及直流设备安装、110kV外配电装置安装,35kV配电装置安装,全站电缆施工,全站防雷及接地装置安装 7个子单位工程中(除带电项目)所有 54 分项和 24个分部工程的自检验收合格,及时进行验收资料整理和上报工作。在安装工程整体自检过程中发现问题和缺陷累计 35 项,整改完成 35 项。联合验收组整体检查验收过程中发现问题和缺陷累计 66 项,整改完成 66项。 电气调试专业电气单体试验和调试工作的试验报告已经出齐。工程资料的管理,是工程管理的重要环节;我公司按ISO9000标准,自始至终进行规范化管理。为保证资料的完整性,项目经理和总工定期对有关人员进行检查,对检查中发现的问题及时予以纠正和完善。工程所有文件及资料均采用微机管理和激光打印。各种管理制度、作业指导书、施工记录、质量验评表、设备的开箱记录、厂家资料、材质证明、设计修改

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