工资调整方案.doc

工资调整方案一、思路与原则1、调整工资结构，进一步明晰员工薪酬构成。2、本次调整主要针对基础工资，即对技能工资结构重新进行设定。3、奖金分配办法以经济责任制考核为准，本次不调整。4、固定工资（岗位工资、基础工资、津贴、福利）与浮动工资（奖金）的比重力争控制在各50%左右。二、薪酬构成与核定根据公司的管理模式，员工的薪酬构成 ：岗位工资 + 基础工资+ 津贴 + 福利 + 奖金 （一）岗位工资1、岗位工资：原岗位级别设置基本不变，针对中层以上管理与专业技术岗位做适当调整。2、岗位级别工资见表一。3、中级专业技术职务以上的岗位分设正副两档，凡任职满三年者晋升一档工资。4、新入职本科毕业生见习期间的岗位工资实行一级工资标准，期满考核合格按所在岗位工资标准核定，硕士毕业生试用期满即按助级专业技术职务执行。（二）基础工资 = 技能工资 + 年功工资1、技能工资（1）技能工资：本次技能工资调整以岗位职责及管理、技术水平差别、个人工作年限及原有技能工资水平为依据。（2）技能工资等级设置及标准见表二。（3）一般员工技能等级的界定：截止2007年12月底，工龄为：0 5年者为办事员、初级工；满5年10年者为一级科员、中级工；满10年以上为二级科员、高级工；技师、高级技师须经劳动部门考核认定。（4）新入职员工见习期间的技能工资为：本科100元，硕士研究生160元，一年见习期满定级为：本科一级科员、硕士助级专业技术职务。（5）技能工资等级的晋升与降低： 在员工年度考核中，连续三年考核优秀者或被评为先进（优秀党员），晋升技能一个标准级；被评为市级劳动模范者，晋升技能一个标准级；被评为省级劳动模范者，晋升技能二个标准级；被评为全国劳动模范者，晋升技能三个标准级。 获市级科技成果奖的课题主要有功人员晋升技能一个标准级，获省级及以上科技成果奖的课题主要有功人员晋升技能二个标准级。 年度考核不合格者、被部门退到人力资源部待岗者、违法违纪或工作失职给公司造成损失受公司行政处理或受行政记过以上处分者，降低技能1-3个标准。 员工的技能工资调整以员工现有技能等级为前提，参照本人原有技能工资水平就近高套，本次技能工资新增不满30元者，按30元核定。 技能工资的晋升与降低不受所在岗位等级的限制。2、年功工资：以员工入伍时间为依据，工龄计算是以工资计发当年减去员工入伍年份，工龄工资 =（工龄+1） 6元；（三）津贴1、含物价补贴、交通、劳保、降温费、误餐费、加班费、代缴三险等。2、代缴三险指：员工个人应缴交的8%基本养老保险、1%失业保险、2%医疗保险。（四）福利含过节费、物品发放等。（五）奖金1、含月奖、共保合同奖励及其它各种奖励等。2、奖金以各职级的系数点为基础，月奖考核标准以公司内部推行的经济责任制管理办法执行，共保合同奖励按具体的考核实施办法执行，其它奖励根据相关规定执行。三、年度考核1、加强员工岗位胜任度的考核工作，根据考核结果调整员工技能工资等级，逐步拉开同岗位不同技术水平间的工资差距。2、各部门、车间于每年12月末组织员工年度考评工作，考核结果经分管领导审核后报人力资源部备案。四、本方案经2007年11月13日公司二届二次职工代表大会通过，自2007年11月起执行。五、本方案的解释权归人力资源部。岗位级别工资表表一部 室车 间、后勤岗位等级档次标准级岗位等级档次标准级1一级3801一级3802二级4002二级3903三级员级专业技术职务4433三级4104四级助级专业技术职务4734四级4335五级5035五级员级专业技术职务4536中级专业技术职务副5456六级助级专业技术职务493正6017主办6588高级专业技术职务副6587组长副513正710正5539中层副职副775正86710中层正职副960正106011副总师总经理助理副1160正126012高管副2000正3000技能工资标准表表二管理及专业技术系列生产与辅助系列等 级档次标准级等 级档次标准级1办事员1901初级工180211021002一级科员员级专业技术职务31302中级工3120416041403二级科员助级专业技术职务52003高级工5180624062204中级专业技术职务72804技师726083208290936093205主办科员93606高级专业技术职务93605高级技师932010