城区道路施工组织设计.doc

第一章 综合说明或概述首先真诚地感谢业主给予我公司参加滨海新区市容环境整治项目港城大道联络线新建绿化带工程的投标的机会！我公司从上到下表现出了高度的重视，我们将以十分真诚的态度来把握和珍惜这次难得的机会。我公司在接到设计图纸和招标文件等资料后，公司立即组织工程人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了专题讨论会对该工程的特点、重点、难点进行仔细认真的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。我公司承建过许多类似本工程的项目，在工程重点和难点方面积累了许多较为丰富的施工经验，也积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，将为本工程的圆满完成奠定了基础。本施工组织设计为标书的技术标部分，我方如有幸中标，我们将在更详尽的资料（图纸等）的基础上，结合本工程的特点，针对工程重点和难点再进一步细化施工组织设计，作为指导该工程施工的正式组织设计，并制定专项施工方案和保证措施。我公司各类施工机械装备齐全，各种绿化所用的植物等材料储备雄厚，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经拟定，其中项目经理、项目副经理、技术总工和主要的管理人员，承担过类似的大型工程项目、具有相当丰富施工管理的经验。该项目部的管理人员综合素质高、业务能力强、善于打硬仗、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。我们将完全接受业主、施工招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工等的各项要求，充分发挥我公司管理优势，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为本工程早日建成投入使用、早日发挥其社会效益作出我们应有的贡献。第一节 编制依据1、天津市滨海新区市容环境整治项目港城大道联络线新建绿化带工程（四标段）的施工工程招标文件。2、天津市滨海新区市容环境整治项目港城大道联络线新建绿化带工程（四标段）的施工工程图纸。3、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准。类别编号名称备注主要规范、规程及相关法律法规GBJ87-85工业企业噪声控制设计规范GBJ122-88工业企业噪声测量规范CJJ14-87城市公共厕所规划和设计标准CJJ17-88城市生活垃圾卫生填埋技术标准CJJ20-89城市园林工人技术标准CJJ25-89环卫工人技术等级标准CJJ27-89城市环境卫生设施设置标准CJJ/T30-99城市粪便处理厂运行、维护及其安全技术规程CJJ47-91城市垃圾转运站设计规范CJJ48-92公园设计规范CJJ/T52-93城市生活垃圾好氧静态堆肥处理规程CJJ64-95城市粪便处理厂设计规范CJJ65-95环境卫生术语标准CJJ67-95风景园林图例图示标准CJJ75-97城市道路绿化规划设计规范CJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范CJ/T12-86动物园动物管理技术CJ14-86城市园林苗圃育苗技术规程CJ/T16-86城市容貌标准CJ/T28.1-91环境卫生设施与设备图形符号设施标志CJ/T28.2-91环境卫生设施与设备图形符号设施图例CJ/T28.3-91环境卫生设施与设备图形符号机械与设备CJ/T34-91城市绿化与园林绿化用植物材料木本草 CJ3036-95医疗垃圾焚然环境卫生标准CJ/T5026-1998铁质废物箱技术条件中华人民共和国法中华人民共和国法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国节约能源法中华人民共和国节约能源法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国水污染防治法天津市建设工程施工现场管理办法天津市建设工程施工现场管理办法天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准天津市建设工程施工现场消防安全管理规定天津市建设工程施工现场消防安全管理规定天津市建设工程文明安全施工管理暂行规定天津市建设工程文明安全施工管理暂行规定天津市施工现场安全防护基本标准天津市施工现场安全防护基本标准第二节 编制原则1、遵循设计文件，规范和质量验收标准的原则，在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，切实贯彻国家有关标准、施工验收规范和操作规程，积极推行全面质量管理，坚持质量第一。2、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥本单位工程施工的优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程任务。3、根据项目法施工原则组织本工程的施工，通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。4、积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本、有利于环境保护的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。5、根据本工程招标文件规定的竣工交付使用期限，遵循施工的特点和客观规律，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，实行平行流水、立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度。 6、本着“环保、和谐、便民、优质、高效、低耗”的工程施工宗旨，充分考虑工程实际情况，进行简洁、有效的施工现场组织。第三节、工程概况一、基本情况1、本工程为滨海新区市容环境整治项目港城大道联络线新建绿化带工程，总绿地面积49545平方米，其中中央隔离带绿化面积约24772 平方米，道路两侧绿地面积约24773平方米。2、图注标高均为大沽高程。中央隔离带绿地中间堆坡至设计标高（土层下沉后高度），两侧按设计要求放坡。3、所有水、电预埋管道、接口等施工时应与相关单位密切配合施工。该项目是以种植树木、灌木、草皮为主。二、工程特点难点该工程为滨海新区重点绿化工程。工程保养期为二年。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。三、施工条件本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电须由我方自行解决。四、气候条件塘沽区地处中纬度欧亚大陆东岸，季风环流旺盛，属于温带大陆性季风气候，四季分明。春季干燥少雨、多风；夏季受太平洋副热带高压影响和东南海洋气候控制，高温高湿多阴雨；秋季冷暖适中，多晴天；冬季受西伯利亚、蒙古高压控制，以偏北风为主，稳定天气多。年平均气温12.2，其中1月份最冷，平均气温-3.3，年极端最低气温为15.4。7月最热，平均气温26.5，年极端最高气温40.9。年平均蒸发量1926.6mm，年平均气压1016.4毫巴，日照百分度65%。日照时数28771.6时，多年平均冻结期80余天，冬季土壤冻结深度500-600mm。多年平均降水量重537-609mm，全年分配不均匀，7、9、10三个月降雨占全年降雨水量80%，降水量年变化也较大。五、工期要求施工进度网络图（见附表）本工程要求工期52天，计划开工时间初定为2011年10月10日，竣工时间为2011年11月30日，实际开工时间要按合同规定。我公司会做到划分施工段合理安排施工中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。六、主要工程量本工程主要为道路绿带绿化和行道树的种植、绿化喷淋供水管安装工程、园林景观工程、排盐工程。七、工程范围：1、道路绿化施工(包括中心分隔离带、路各侧的绿化)、养护包活管理。2、路面铺装和地下排盐工程。八、特别要求：植物种植质量须达到天津市园林绿化技术规程要求，绿地回填腐殖质含量较高的耕作土，保证树木种植的要求，土层厚度不少于1m。植物种植前应根据设计标高，翻整土地，深度为30cm 左右，种植土厚度为30cm。植物种植时讲究艺术性，孤赏树及10cm 以上（含10cm）乔木周围进行换土处理（更换为种植土）。种植穴须垂直下挖，包扎土球的不易腐烂的包装物必须拆除。所有行列式种植的乔木要求主干挺拔，孤赏树要求造型优美，苗木土球根系发达，无病虫害，苗木规格选择宜大不宜小。行列式种植乔木干径偏差要求控制在0.5cm 之间。每相邻两棵乔木干偏差控制在1cm 之内。名称换土要求孤赏树土坑直径2m，深1.2m落叶树种土坑直径1.2m，深0.9m常绿树种土坑直径1.3m，深1.0m2、树木栽植前的修剪：树木在栽植前，应根据树木的朝向和周围环境进一步修剪，枯伤枝、病虫害枝、纤弱枝、重叠枝、内向枝和徒长枝须一一剪去在修剪时不得任意锯去主枝，以保持树冠完整。修剪树枝的基部，切口须倾斜平滑，并涂上封口腊，防止雨水和病虫害侵入，以利愈合。所有乔灌木须保留原有冠形，不得抹头。3、种植胸径8cm 以上的乔木，需立支撑。A、支撑的形式：杉木高四脚撑。B、材料要求：材料采用5-8cm，上、下口径基本一致，表面去皮，刨光，并刷桐油一遍。C、杉木高四脚撑：树木栽好后，先做好井字横担，横担长50-75cm，树与横担间用标绳绑扎牢固，横担的高度应控制在树身的1/3 处。一般约在1.6-1.8m 左右。然后支撑底部四个点成正方形，支撑与地面成75 度角，支撑与横担用10#铁丝固定。支撑与横担固定后，两边端点距离相等。支撑后的树身必须正直。绑扎树木处应夹垫物。第四节 施工总目标我公司本着“恪守诚信、铸造精品、安全生产、防范风险、环保施工、珍爱健康、持续改进、跨越发展”的质量、环境、职业健康、安全管理方针，对该工程制定如下目标：一、工期目标（一）、总工期目标本工程建设单位要求工期为2011年10月10日计划开工2011年11月30日计划竣工。共计52天。我公司本着用户第一的精神，想用户之所想，急用户之所急，将在施工过程中精心组织，科学管理并根据我单位修建该类工程的丰富经验确保在规定的日历天内完成招标文件规定的全部施工任务，为建设单位提交一份满意的产品。（二）、各施工阶段工期目标：1）施工准备：2011年10月10日2011年10月14日2）整理绿化用地：2011年10月15日2011年10月21日3）开挖管沟土方：2011年10月22日2011年10月25日4）排盐工程：2011年10月26日2011年10月31日5）安装给水管道：2011年11月1日2011年11月6日6）砌筑各种井：2011年11月7日2011年11月11日7）喷淋设施工程：2011年11月7日2011年11月11日8）回填绿化土：2011年11月13日2011年11月18日9）绿化种植：2011年11月19日2011年11月26日10）系统调试：2011年11月27日2011年11月28日11）竣工验收：2011年11月29日2011年11月30日二、质量目标确保符合设计要求，不仅要满足招标文件要求的国家施工验收规范合格标准。我单位在施工中以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗；确保工程安全文明施工；有实力、有信心将该工程建成一项精品工程。我公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程的施工质量予以高度重视，在总结以前所做的施工经验的基础上，坚持“质量安全第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心操作、精心施工。三、安全目标安全是确保生产顺利进行的基本保障，严格执行我单位安全观：“质量是企业的生命，安全是生命的保障”。从根本上杜绝违章作业，保障生命安全。 实行标准化安全管理，建立以工程主管生产的副总经理挂帅，各职能部门负责人组成的安全领导小组，监督施工中安全防范措施的有效实施。为了更好的保证现场的安全工作，我单位特派1名项目安全经理，2名安全工程师进驻现场，以保证现场施工的安全。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产，确保达到市级“安全施工标准化施工现场”， 且获天津市安全文明标化施工示范样板工程。1、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2内。2、消防安全方面施工现场杜绝火灾、火警事故。执行动火须审批，无动火许可证不准作业的动火管理制度。3、治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。四、文明施工目标严格遵守国家颁布的法，按照天津市政府部门关于文明工地施工管理的有关规定, 以我单位CI战略布置管理整个施工现场，发扬项目部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场,确保达到天津市安全文明施工示范样板工地。在施工现场总体规划上充分考虑施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间，保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。利用现场有限的场地合理布置绿化地段，做到“围墙景观化、现场管理标准化、材料堆码规矩化”，营造良好的文明施工环境，让业主满意。五、职业健康安全与环境目标根据本工程实际情况，我单位将充分做好施工噪音控制、污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作，结合ISO14000文件环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作，认真执行我单位“城市绿化，美化环境”的环境观。确保整个施工现场文明施工。本工程目标为：不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本，预防为主，提高安全管理水平，对内树立良好的企业形象，对外创造新的社会形象。施工现场做到安全措施完善，作业人员有较高安全意识，项目部在施工中跟踪控制检查到位，消除隐患及时，防犯于未然。六、工程成本及造价控制目标1、我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。2、采用招标方式进行材料设备选型、专业施工班组的选择，同时提出行之有效的合理化建议，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，节省工程成本和造价。3、通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各施工班组有利。七、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层员工的进一步强化培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工成品保护的意识、相互合作相互协调的意识，不断提高施工管理和工程技术水平。八、档案数据管理目标本工程在整个施工管理过程中明确技术管理责任。数据管理实行微机化专人管理，确保内业资料完备、及时、规范、先进；在工程全过程管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。九、施工协作目标在施工过程中，各协作单位之间有明确的合同文件确立相互之间的责、权、利，杜绝施工过程中推诿扯皮现象，我方作为项目部将发挥积极作用，做好各协作单位之间的协调配合工作，确保工程紧锣密鼓地顺利进行。第二章 施工现场平面布置和临时设施布置第一节 布置原则及依据一、施工现场现状本工程现场为滨海新区市容环境整治项目港城大道联络线新建绿化带工程，施工现场已经具备施工条件。施工范围已由建设单位标定。二、布置原则1、施工用地总体布置原则（1）分区布置：生产、生活、管理区分开设置。（2）集中办公：业主、监理公司和施工单位在现场管理区内合署办公。（3）加工禁入：加工区一律禁止在施工现场进行。（4）全面遮蔽：所有现场的临时堆场、车间均搭建防护棚进行防风、防雨、防晒、防坠物等。（5）场地硬化：所有用地除局部绿化外一律做硬化处理，因施工原因暴露三天以上者必须用绿色防尘网加以苫盖。2、施工现场用地布置原则由于施工现场临时设施场地狭小，现场仅布置值班室、办公区，材料堆放区。施工各阶段各专业施工班组所用的临时办公用房及临时施工用房等由我单位指定场地统一安排，统一管理分配，起到项目协调作用。合理布置大中型机械，规划好现场内道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。现场布置符合现场卫生，安全、防火和环境保护等要求。现场布置按不同施工阶段进行动态调整。施工总平面布置直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：2.1在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2.2满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。2.3根据本工程施工特点，现场所需施工材料需在场外加工，所以就需要在施工开始前选定一条运送施工材料的专用道路。2.4在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。2.5符合施工现场管理、环保、卫生、安全技术要求和防火规范要求三、布置依据1、合同文件和现场实际布置要求。2、总平面图。3、总体部署和主要施工方案。4、现场红线，临水、电源位置及现场勘查。5、现场卫生，安全、防火和环境保护等要求。6、进度计划和资源计划。7、上级有关文件要求和规定。第二节、施工平面布置根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求科学合理的利用一切可利用空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按我单位“标准化工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。1、施工现场临时设施布置、材料堆放、道路等布置2、绿化区域：做好所种植植物，必须能够尽快的送到所种植场地以免造成植物损失。3、办公区：将我单位现有的活动房屋运至现场作为办公区用房，以保证现场施工不受影响。4、临时围挡：执行文明施工有关规定及我单位施工现场标准化要求，设置施工标志牌、安全制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板。（1）沿街道两侧采用高度为2.5m的“钢骨架彩彩钢板”围挡；其余采用高度2.3m的钢骨架和镀锌瓦楞铁皮围挡。（2）一、二流水施工段之间的围挡，将划分一、二流水施工段的以港城大道中心为界，搭设南北方向的临时围墙，分开二个地段，形成独立的围挡。该围挡在施工过程将随施工进度动态调整；（3）其中在施工现场进入全面施工阶段时，将会有一些材料堆放在施工现场，现场将设置施工材料专用材料堆放区，将用钢骨架彩彩钢板搭设完成，并设专人看管。（4）施工现场围墙按CI统一管理要求和塘沽区工地管理条例进行装饰，达到牢固、美观、封闭完整的要求，上口平，外立面直。（5）管理区围挡采用镀锌瓦楞铁皮和钢骨架临时围挡隔离。（6）生活区采用砖砌临时围挡，直接在墙压顶上增加约1米高的镀锌瓦楞铁皮盒钢骨架，以铁件加强，焊接牢固。与其他总包区域采用2.5m高的砖基础透绿花式铁栏分隔。5、临时设施的搭建。施工现场将生产性设施与现场办公室生活设施相对分开布置，虽然施工现场地较小，但搭设生产设施必须注意整体影响，不能妨碍场内交通，又要方便施工。第三节、施工现场临时建筑所有临时用房采用全新预制彩色彩钢板房，内衬岩棉保温，塑钢门窗。其中管理区塑钢窗为双层玻璃。一、施工管理区（1）办公室：天花为铝合金明龙骨吸音矿棉板，标准格栅日光灯，地面为彩色水泥压花。（2）会议室：一间大会议室、一间中会议室。大会议室为隐龙骨造型矿棉板墙面、花色灯饰、壁纸墙面、古典仿石地砖。其余会议室天花为铝合金明龙骨吸音矿棉板，标准格栅日光灯，防滑玻化地砖地面。（3）储物间：天花为铝合金明龙骨吸音矿棉板，标准格栅日光灯，防滑玻化地砖地面。（4）监控室（中心机房）：天花为铝合金明龙骨吸音矿棉板，标准格栅日光灯，防滑玻化地砖地面、防静电地板。（5）食堂：食堂餐厅内顶棚矿棉板墙面、顶棚设吊扇、塑钢门窗、彩色水磨石地面、设洗手池、垃圾搜集桶、日光灯、室内同一电暖气采暖。食堂厨房顶棚设吊扇、木色水磨石地面、设排污沟、隔油池、操作台表面贴石材、上方设集中排油烟罩至室外高处排放、顶棚铝扣板墙面、塑钢门窗、操作间设洗菜池、设单独熟食间。（6）厕所：我公司采用移动式方便厕所，厕所男女比例为8：1。二、人员生活区（1）工人单身宿舍：高低床2.8/人，6人/间。水泥地面压光、节能灯、室内统一电暖气采暖。（2）浴室0.07/人，男：女=8：1。防滑马赛克地面、吸顶灯、工人宿舍淋浴间设共计1200升太阳能（辅助电加热）热水器。招待所淋浴间设200升/五间客房，太阳能（辅助电加热）热水器。（3）医务室： PVC块料地面、明铝矿棉板墙面、塑钢门窗、吸顶灯。（4）体育活动室：水泥压花地面、铝塑门窗、明铝矿棉板墙面、吸顶灯。（5）食堂：水泥压花地面、铝塑门窗、明铝矿棉板墙面、吸顶灯。(6)厕所：0.1/人（现场），0.8/人（生活区），男：女=8：1，装修同管理区。三、仓储加工区（1）场区内： 施工人员临时休息室30，水泥地面压光、吸顶灯，饮水间设电开水器1台、长凳、吸烟室设2个干粉灭火器。混凝土标养室、加工室、库房（含30全封闭分类垃圾房），无装修。（2）场外区：各种苗木堆放场区，福牛粪，草炭土等。四、场地设施1）现场办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。为办公营造一个整洁、文明、舒心的环境。2）施工现场设置临时厕所，厕所采用移动式方便厕所，厕所由专业负责定期打扫，工地与环卫部门签订手续，定期进行化粪池清掏及消毒，每天安排清扫，保证卫生。3）标养室：根据本工程施工面积，施工现场设置30的标养室，室内设养护间、制作间，用于混凝土及砂浆试块的制作及养护。4）加工室（棚）：主要用于预埋件加工室，必须全封闭隔离噪音。5）机修房：修理简单人力及电动设备。6）库房：包括全封闭的分类垃圾房。7）防护隔栏：在临时办公和生活区周围搭设红白相间的防护钢管围栏，高度1.8m，并按安全标准进行密目网围护，悬挂明显的安全标志。施工区与非施工区间设1.5m以上宽度的安全通道，边缘按安全规范要求设置1.2m高的红白相间防护栏杆。8）门卫：各入口处设门卫室，面积2平方米。9)入口标识：在施工现场大门口明显处设置七牌一图标牌，标牌写明工程概况图、组织网络图牌、文明施工管理牌、安全管理牌、防火须知牌、环保措施牌，工会组织宣传牌以及施工总平面布置图等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，牌图统一按塘沽区统一标准尺寸进行制作。10)宣传栏：施工现场设一处安全、文明施工警示宣传栏及阅报栏，该栏尺寸4m*1.5m。生活区入口醒目处设总长20m、总高1.9m、阅读窗高1m的阅报栏。11)安全警示：在变配电区、钢筋等产品加工区、埋地线缆处、临边、林口、起吊运输区等，均悬挂醒目的警示标志。12)场外宿舍布置根据建设方提供的地块内，生活区分工人生活区、管理人员生活区、公共服务区。其中公共服务区设置在生活区中部，管理人员生活区和工人生活区之间设置简易围墙，设单独出入口。5、工程材料等按平面布置图要求堆放整齐，做到排水畅通、利于堆放，并严格按照平面图确定的场地堆放整齐，保证场区道路畅通，并设立标牌进行标识。6、加工设施：施工现场搭设各种加工棚，以满足各项材料、机具、构件加工的需要。7、机械布置：本工程主要是挖掘机、运输所用的重型汽车。第四节、施工用水及排水一、现场供水利用建设单位提供的用水接入点，采用不大于DN100的引水管径引入施工现场、办公区、厕所及生活区。确定其管道走向，具体详见“施工现场平面布置图”。施工废水由临时污水管道排至市政指定污水管，并保证每天有专人清理达到相关文明施工规定要求。临时给水、排水、消防管线敷设，给水管道采用镀锌钢管或PP-R管，室外部分埋地敷设，埋深0.7m，室内部分沿墙壁明装；雨水排水管干管采用承插口水泥管，支管采用U-PVC管，每隔30m设置检查井，室外部分埋地敷设，埋深0.7m，消防管道采用焊接钢管，埋地部分刷防锈漆一道，再刷沥青漆一道，外露部分刷防锈漆一道，面漆一道，消防设施必须使用天津市公安消防部门认可产品。二、现场排水沿施工场地侧边设置了排水主沟，经沉淀池沉淀后排入下水管网， 物周边及办公区、生活区场地内设置排水支沟与排水主沟相通，构造与排水主沟相同。对排水系统的日常维护措施：成立排水系统的日常维护小组，确保排水畅通，场内无积水。派专人检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。做好沟壁的防护工作，如有损坏及时修补。排水支沟须经集水井后排入主沟内，防止积淤主沟。雨季、汛期应重点检查，成立防汛工作小组，做到人员到位，职责分明，措施得力。雨季、汛期增加潜水泵、水带排水，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。第五节、现场施工临时用电方案根据建设单位提供电源位置，布置施工现场的电缆及配电箱。1、根据施工现场机械、设备布置位置及施工段安排等实际情况架设电源、电缆布置配电箱位置。电源引入从甲方提供的电源引出位置，使用直埋电缆敷设至施工现场位置。并设总配电箱，配电箱内的电器开关和漏电开关容量由现场确定。2、电源引入至施工现场内总配电箱，在总配电箱处做重复保护接地，接地电阻应小于欧姆。从总配电箱引出至各分配电箱之间电缆均采用三相五线制，电缆的截面由现场按实际布置。在总配电箱外的工作零线和保护接地应汇接在一起，施工现场采用TN-C-S方式供电系统。3、配电箱及电器开关要求：配电箱的要求应根据市级文明工地标准规范要求来布置和购置。配电箱应防雨防尘，配电箱的高度应在1.3m-1.5m以内。配电箱正面应有危险标志。配电箱内应有本箱的系统图，电器开关和漏电保护应贴有供给机械设备标志，配电箱应按三级配电二级保护布置，漏电保护脱扣动作电流应小于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s，潮湿和有腐蚀介场所，额定漏电动作电流应不大于15mA，动作时间小于0.1s。4、施工现场照明：根据施工现场布置探照灯的位置，局部的照明应使用碘钨灯。所使用照明电源，电压不得大于24。照明灯支架应使用钢管，其高度不低于2m。第六节、施工现场总平面及临时设施综合管理措施1、平面管理总原则：施工现场总平面的规划与使用，应严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促、检查。2、施工总平面布置管理，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划，主要材料及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划，并制定具体实施方案、具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格实施施工平面的科学、文明管理。3、一般规定本工程施工现场各大型机械设备、临建等位置按照施工现场平面图进行放置，响应我公司CI、职业健康与安全、文明环保，塘沽区要求及招标文件施工现场要求等相关制度。我公司负责施工现场的平面管理，各各专业施工班组进场前需向我公司申报平面布置，如所需堆放场地面积，以及水、电引入点等。我公司根据申报资料及施工平面，统一布置统一规划场地。各专业施工班组进场前向我公司提供详细的材料进场计划，我公司根据各专业施工班组的材料进场计划划分材料堆放场地，各专业施工班组必须按我公司划分的指定位置布置其施工加工堆放场地，不得随意扩建施工堆放场地。如需增加场地面积需以书面形式报告我公司。如加工堆放场地阻碍现场施工、各专业施工班组应按照我公司单位的协调规划重新划分场地。各专业施工班组施工场地必须有安全消防设施，场内施工机具及材料设备应排列堆放整齐，同时场地必须设置围栏。4、施工用地管理本工程呈分段流水施工，不同的施工班组在不同的段里进行相同或不相同项目的施工，为了实施对专业施工班组施工现场的有效管理，我公司在施工的不同阶段，将实行不同的施工区域管理方法。5、货物堆放定置管理随着工程的全面展开，大批植物将陆续进场。为了实施施工总平面图布置，高效有序地利用辅助施工面积，对植物堆放实行定置管理的办法。要求专业施工班组植物进场的前3-7天，事先到项目部签发材料进场证件。植物到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。材料进场后，专业施工班组应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在项目部运输调度中心的安排下，按时运到施工作业现场。精心组织和策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。6、临时水电使用管理6.1施工现场用电管理（1）加强对施工用电的统一调度，合理安排：各专业施工班组进场前，应同我公司签订用电协议书，学习用电管理制度，并按我公司指定的供电回路分配电箱，并有专业的持证电工专人负责看管、维护，自觉遵守用电管理制度，现场用电的使用由我公司工程部专业人员统一调度，合理分布现场施工总配电箱及供电系统，并随工程进展情况及时调整以安全第一、合理使用为原则。（2）我公司技术人员及专职安全员每月对现场进行一次大检查，复查接地电阻，并做好记录，对于不合规范有不安全因素在内的各专业施工班组，将提出整改要求，不服从者将予以一定的经济处罚。（3）对用电故障及时检修、保证运行：现场各各专业施工班组专业维护电工统一归工程部调配维修现场施工用电设备。施工用电发生故障后应立即查明原因，由工程部组织临时抢修小组，在12小时内抢修完毕，现场停电前应通知各施工单位及班组做好停电准备工作。6.2施工现场用水管理为确保工程的顺利有序进行，确保各施工单位的施工用水、合理用水、节约用水，杜绝水资源浪费。必须加强对施工现场的用水管理并应同分包签订用水协议书。（1）现场生活用水、施工用水由工程部统一管理。严禁私自引接水管，各施工单位需要连接水管（或大量使用时）时，填写申请单，报我公司，由我公司统一部署。（2）生活区生活用水，各专业施工班组对节点阀门以后的管道、管件、水龙头等用水设备负责维修保养。施工现场建立用水、用电审批制度，各专业施工班组应提前提交书面的用水用电计划，列明使用部位，使用时间及使用量，送达我公司审批，以便统一协调管理。7、施工平面管理体系：项目经理负责总平面的使用管理，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。8、平面管理计划的制度：施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场。以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理；实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。9、平面管理计划的实施：根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调。研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。10、现场布置要能够充分发挥各自的能动性，不能因个别出错影响整个场区内施工。现场的总平面的布置，应不折不扣地按总平面布置进行规划和使用，按照天津市标准化工地管理方式的具体要求，对现场、临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容，由专职管理员对施工全场实施动态管理，加快场地周转利用率，施工场地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。其他具体情况请详见施工平面布置图。第三章 项目班子的配备第一节 项目管理组织机构我单位在本标段项目部管理班子配置如下：建立以项目经理为首的管理层，全权组织施工，对工程项目的质量、安全、进度、成本和文明施工等实行高效率有计划的组织协调与管理。公司选派管理层将由管理经验丰富、业务技术水平高、事业心强的人员组成，以保证工程工期和质量要求。工程部专业工长配备土建、园林绿化等专业工长。各个主要施工管理人员均执行持证上岗，杜绝非专业人员无证上岗现象。项目管理组织机构:公司副经理项目经理主任工程师项目总工项目副经理生产经理人力资源（工会）负责人工程部协调经理施工员（专业工长）计划员资料员质量员计量员技术员试验员测量员安全员绿色建筑质量保证工程师施工队1施工队2施工队3材料员设备员保管员预算员技术质量部安全文明环保部商务采购部计划统计部综合办公室资料控制部深化设计部第二节 项目班子的配备根据该工程特点，我投标单位将组织精干、高效的管理班子组成工程项目经理部，项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照GB/T19001 、GB/T24001 、GB/T28001 标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，以便出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。一、项目关键管理人员配置项目经理、主任工程师、项目副经理、深化设计负责人、技术质量负责人、安全文明环保负责人、计划统计负责人、外部关系协调负责人、人力资源（工会）负责人、商务采购负责人、资料控制负责人各1人。二、基层专业人员配置施工员：11人；技术员：10人；安全员：20人，质量员：6人，测量员：2人；计划员：2人，资料员：2人；材料员：4人；预算员：4人；试验员：2人；设备员：3人。项目组织机构设置如后图所示。具体人员安排见资信部分。第三节 项目部主要部门职责一、项目经理的职责受公司法人代表的委托，履行法人代表与甲方签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。负责企业的质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。组织编制项目质量保证计划，各类施工技术方案，安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使、安装生产和服务质量处于严格受控状态。对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。组织项目实施的各类进度施工和供应商的选择工作。负责与建设单位、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。二、生产经理的职责对项目经理及本项目工程质量负责，协助监督各项制度的建立和执行；贯彻实施公司质量体系文件，全面组织本项目的施工组织、计划统计、生产调度、质量安全等施工管理工作；领导和监督施工过程、质量控制以及安全生产管理；牢固树立“质量第一”的意识，应在保证质量的前提下保证工期；掌握生产过程的质量动态，参与不合格品返修的评审和处置，对纠正措施的落实负责；搞好物资采购、施工机械、劳动力等供应系统的质量管理；主持对专业施工班组的进场资质、施工方案、平面布置的审核工作，对工程、劳务施工队实行管理，抓好工程各专业施工队伍的配合协调工作；根据施工生产和现场实际情况，及时组织召开现场调度会及时解决现场出现的问题，并协调好各施工班组的关系；三、总工程师的职责负责组织图纸会审，编制施工组织设计和项目质量创优策划并认真组织落实。组织技术部门做好技术交底，对特殊过程或关键工序亲自组织技术交底并组织人员连续监控与验证。负责组织各方人员对工程中危险性较大的专项方案进行专家论证。检查督促按照设计图纸、技术标准、施工组织设计、项目质量创优策划、作业指导书等有关技术措施进行施工。负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的技术问题。参加工程的竣工验收并做好记录；具体组织质量例会，对不合格品及时采取措施纠正；组织工程技术档案资料的收集、审理、整理、保管工作，在工程竣工时汇总。完成新技术、新工艺、新材料在本项目的推广应用，及时总结上报。四、人力资源（工会）负责人职责负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员工有权做出处理意见。执行国家相关社会保险政策，负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作，及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。负责制订各种形式的专业技能培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核。根据上级工会和公司党委要求，认真制订和实施公司工会工作规划和年度、半年工作计划，完善和坚持各项工作、管理制度，圆满完成各项工作任务。关心职工生活及时反映解决职工遇到的实际困难。协助党支部及宣传部门，组织和发动教职工搞好政治学习、时事政策学习，搞好精神文明的建设。五、技术质量部职责负责工程项目的技术管理，贯彻落实国家、行业、地方有关施工技术的法律、法规、标准；负责同设计院的日常联络，现场技术问题处理；负责施工组织设计、施工工艺设计、安全及技术交底的编制、实施；负责材料设备的选型、审核设计变更、技术核定；负责施工现场的测量、计量、工程质量的控制、监督与管理。根据施工项目部项目的质量管理体系，负责项目的质量、各专业施工班组的工程质量控制，主要包括质量计划、质量预控、质量检验与评定等专业施工班组负责科技示范工程的实施、指导。1、技术员在项目总工程师的领导下，编制工程的施工组织设计、项目质量创优策划、特殊工程的施工方案和技术措施等；负责工程施工的工艺工作，提供有关技术资料，对工程技术文件的准确性、完整性及可行性负责；参加工程质量事故的调查和处理，编制工程施工过程中不合格品的纠正措施，并监督实施；在项目总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，对实施过程中的技术难点进行攻关；组织编制工程特殊、关键工序质量控制程序，并对特殊、关键工序进行技术指导；负责项目试验、测量工作以及对计量、测量器具的使用、维护、保养工作；组织参加全面质量管理小组活动。协助项目总工程师对各施工班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各工序施工方案上的矛盾冲突。协助项目总工程师对各专业施工班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。负责本工程各个施工阶段照片拍摄及整理工作。2、测量员负责场地平面控制网和标高控制网的测设及定位放线；负责现场所种植绿地标高控制；负责整理测量记录及测量器具管理工作；负责所种植植物的造型，树木的间距等；3、试验员负责原材料的送检及有关现场的试验工作，根据各项不同的试验要求会同有关人员正确的选择取样方法；负责联系混凝土、砂浆的配合比、对现场实施情况进行监督和检查，及时分析取回的各种试验报告；了解天气预报，测量天气温度，提供季节性施工的必要资料；负责进场材料送检的见证取样工作。保证所有试验资料的准确、完整和可追溯性，工程竣工后进行整理并交给质量检查员。4、质量员开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）。对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，严格检查。对质量不符合要求的分项工程督促施工员或专业施工班组立即整改。专业施工班组安装工程过程检验和试验的控制。负责不合格品的控制。负责工程质量记录的管理和控制参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。5、计量员做好计量的量值传递和在用计量器具的周期检查、维修工作，并做好记录和登记台帐；保证在用计量器具的账务卡一致；按规定进行计量器具的抽检工作，并做好记录；按检定规程的要求出具测量报告，并对报告的数据负责；做好各种计量器具的周检卡、周检合格卡和抽检情况的数据统计工作，并定期上报。负责对管理范围内的工作计量器具的动态管理，负责进行计量工作的监督，对其进入施工现场的计量器具做到受控和统一管理。六、工程部职责负责施工组织、资源调配、进度控制；负责施工现场总平面图、临时供水供电管理及施工道路协调；负责项目安全生产、文明施工；专业施工班组的现场管理；负责现场变更与施工索赔的建设单位确认；负责各项管理措施的实施与监控。1、各专业工长负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况。负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。落实好工程过程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。负责分、承包管理和员工培训工作。负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分期技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理。对质量记录完整性、正确性负责。七、资料控制部职责负责工程档案回收及移交。负责竣工资料的收集、整理、编制、移交和归档；对技术文件、图纸、资料的收发、传递、登记、存档；1、资料员工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术