重庆美可兴科技有限公司员工手册.doc

重庆美可兴科技有限公司员工手册拟制： 审核： 批准：2015年3月10日目 录1目的2适用范围3内容3.1前言3.2 公司概况3.2.1公司简介3.2.2公司组织结构3.2.3部门职责3.2.4企业文化3.3人事管理3.3.1入职指引3.3.2工作时间3.3.3办公及生活安排3.3.4试用与转正3.3.5员工纪律和行为规范3.3.6薪金3.3.7福利3.3.8假期3.3.9培训、考核与发展3.3.10人事与劳动关系3.4奖惩制度3.4.1奖励3.4.2惩处3.5沟通与交流 3.6安全、卫生与环保3.7其它1.目的为规范用工管理，保护公司和员工的合法权益，特制定本员工手册。2.适用范围本手册适用于重庆美可兴科技有限公司全体员工（含外协住厂单位人员）。3.内容3.1前言3.1.1本手册依据中华人民共和国有关法律法规编制，结合公司实际及经员工委员讨论建立；3.1.2本手册为您在职期间提供指导，但其中的部分规定将在您离开公司后仍继续有效并具有约束力，例如保密义务等相关规定；3.1.3本手册只是指南，如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门长或综合管理部门联系。联系电话： 3.2公司概况 3.2.1公司简介重庆美可兴科技有限公司主要经营范围:电子产品研发、生产、销售；计算机软、硬件研发；加工、销售；汽车零配件、摩托车零配件、柴油机零配件、通用机械零配件、水泵、发电机、发电机控制板、农用机械；销售化工原料；货物进出口。公司于2013年11月成立，正式注册日期为2013年11月25日，位于重庆铜梁金龙工业园内。公司坚持“公平、诚信、竞取”的人才观，建立了一支以围绕公司发展目标为中心，将工作作为事业来做的激情团队，借助国内外先进管理理念，走以先进技术为主导，以市场拓展为核心的科技型创新企业的可持续发展之路。3.2.2公司组织结构 （见附件1）3.2.3部门职责3.2.3.1总经办:主要负责公司发展规划、经营管理、设备投资管理、基建管理、资产运行分析等工作；3.2.3.2财务部:主要负责会计核算、财务收支、成本监控等管理工作；3.2.3.3机加生产部：主要负责通机系列产品生产管理、工装/模具管理、员工生产安全、设备日常保养等工作。3.2.3.4技质部:主要负责技术管理、体系管理、现场质量、计量管理、项目管理、过程开发设计、技术资料管理、现场技术支持等工作；3.2.3.5运营部:主要负责公司生产计划、物料控制、库房管理、物流管理、产品交付、采购系统建设、采购、供应商管理等职能；3.2.3.6综合管理部:主要负责总经理办公室职能、人力資源管理、绩效考核、后勤保障管理、环保、安全等工作；3.2.3.7客户服务部:主要负责市场规划、销售计划管理、市场管理、项目管理工作、市场信息反馈及处理；3.2.3.8喷涂生产部：主要负责喷涂系列产品的生产管理、工装/模具管理、员工生产安全、设备日常保养等工作。3.2.3.9设备管理课：主要负责设备维修及保养、能源运营分析、设备全安生产管理；3.2.4企业文化3.2.4.1美可兴企业文化的核心诚信真诚地对待员工、上下级、用户、社会；诚心地服务员工、上下级、公司、用户、社会；诚恳地开展批评与自我批评；诚实地进行汇报工作、讨论问题、处理用户问题；严格地遵守国家的法律法规、公司的规章制度、个人的工作职责。3.2.4.2美可兴企业文化的精髓竞取3.2.4.3文化观：博采众长、创新发展、自成一家；3.2.4.4人才观：3.2.4.4.1以人为本、以诚待人、广纳人才、公平竞争；3.2.4.4.2人才是在竞争中产生的、是一个巨大的有潜在价值的、有其市场价值的、可增值的商品、它是资本，而不是消费；3.2.4.4.3使用人就是开发人，开发人就是尊重人。3.2.4.5领导观：领导权是被赋予的，但有效领导的权威却是靠自己优良的人格魅力、优秀的专业能力和优异的业绩长期形成的。领导是给下级提供资源和服务的，是把握方向确保整体目标实现的，而不是替下级决定做什么、怎么做。3.2.4.6市场观：3.5.6.1市场是靠创造的；3.5.6.2只有淡季思想，而没有淡季市场，如果提供有竞争力的产品和优质服务，并坚持诚信，就会有市场。3.2.4.7能力观责任心是能力3.2.4.8质量观3.2.4.9质量方针坚持持续改进、满足客户期望、确保品质第一、开拓全球市场3.2.4.9.1坚持持续改进持续改进是增强满足要求能力的循环活动。公司应始终坚持持续改进，提高产品（包括服务）的质量水平，提高质量管理体系的有效性和效率，以满足顾客和其他相关方的需求和期望；3.2.4.9.2满足顾客期望组织依存于顾客。应以顾客为关注焦点，理解顾客当前和未来的需求，提供优质的产品和服务，满足顾客要求，争取超越顾客期望；3.2.4.9.3确保品质第一 在公司的生产经营活动中，始终把质量放在第一位,用精益求精的工作态度精心做事；确保主导产品品质同行业第一；3.2.4.9.4开拓全球市场不断开拓国内、国际市场，力争主导产品列入国际大公司全球采购之列。3.2.4.10环境方针遵守法规、节能降耗、防治污染、持续改进3.2.4.10.1遵守法规企业经营活动中，遵守并符合环境保护的法律法规及其他要求；3.2.4.10.2节能降耗积极采用新技术、新材料，节约资源，降低消耗，提高能源的利用率；3.2.4.10.3防治污染对生产过程不可避免的环境影响，积极、主动地预防和治理，最大限度地减少对环境的负面的影响，并且持续改进，提高治理效果；3.2.4.10.4持续改进制定环境目标和指标，有效开展环境管理活动，不断改善环境质量。3.2.4.10合作观：我能为你做什么？3.2.4.11能力观：责任心是能力。3.2.4.12风险观：工作做到位，就没有风险。3.3人事管理3.3.1入职指引3.3.1.1报到3.3.1.1.1综合管理部是具体负责办理报道手续的职能部门，报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：1）身份证；2）学历证书、学位证书；3）职称证书、资格证书；4）婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明；5）近期体检报告；6）免冠一寸照片6张；7）原单位离职证明；8）保险终止单；9）本市中国银行卡号。3.3.1.1.2当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到综合管理部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1）姓名或身份证号码；2）户籍；3）婚姻状况；4）职称、从业资格；5）培训结业或进修毕业。3.3.2工作时间3.3.2.1一般情况下，办公室人员白日班：上午8:00-12：00,下午13:30-17:30，一线生产人员：白班7：00-19：00，下午19：00-7：00 ，根据季节不同调整工作时间，具体以公司下发的作息时间为准；3.3.2.2星期日为单位休息日，但当工作需要时，本单位可临时变更休息日，在休息日上班的人员按国家相关规定首先实行补休；3.3.2.3根据公司经营需要，及工作地点和工作性质的不同，实际工作时间可能与以上的标准时间有所不同。经劳动行政部门批准后，对部分岗位可实行不定时工作制和综合计算工时工作制；3.3.2.4各个单位的具体上下班时间，休息时间和每周休息日通过公司正式公告栏或其他适当的通知方式公布；3.3.2.4为严肃考勤管理和生产秩序安排，工作须在规定的时间内完成，本公司不提倡自行加班加点，普通员工确因工作需要必须加班的应填写加班申请单报本部门领导批准，交综合管理部门备案后实施加班，凡未交加班申请单的视为个人行为，不作加班处理；需要单位或部门集体加班的，以单位加班通知为准。3.3.3办公及生活安排3.3.3.1入职指引当您办好入职手续后，部门会指定一名员工作为您的入职指引人。入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外，还会指导您如何领取办公用品，使用办公设备，用餐，搭乘车等有关生活、工作具体事务。3.3.3.2用餐3.3.3.2.1公司免费提供工作餐一餐，就餐时间为中午12:00和晚上24：00。3.3.3.3班车根据公司发展需要而待定。3.3.3.4宿舍公司设有宿舍，员工可按职务等级申请入住，并需遵守公司宿舍管理制度。3.3.4试用与转正3.3.4.1试用期3.3.4.1.1劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；3.3.4.1.2劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；3.3.4.1.3三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期六个月；3.3.4.1.4以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，一般不约定试用期；3.3.4.1.5试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限；3.3.4.1.6员工在试用期内被证明不符合录用条件的，公司提前三天通知本人，并给予解除劳动合同；3.3.4.1.7在试用期间您应尽快融入到公司的工作氛围中去，充分展示您的才干。如果在试用期内，您认为本公司对您不合适，您可以提前三天向公司书面提出辞职；同样地，如果您的工作无法达到要求，公司也会终止对您的试用。3.3.4.2转正试用期满后，您须提出书面申请并填写员工转正申请表，经所在部门和综合管理部审核，转正后员工辞职需提前一个月向综合管理部提交书面员工离职申请表。3.3.5员工纪律和行为规范3.3.5.1员工守则热爱公司，服务社会；尊重他人，诚实守信；用心做事，追求卓越；不断进步，完善自我；团结合作，坚持原则；爱护公物，勤俭节约；严守机密，承担责任；保护环境，注意仪表；客户第一，质量为本；严于律已，廉洁守法。3.3.5.2公民道德“二十字规范”爱国、守法、明礼、诚信、团结、友善、勤俭、自强、敬业、奉献。3.3.5.3员工职业道德内容3.3.5.3.1公司的各项目标应通过合法并合乎职业道德的正当手段来实现；3.3.5.3.2坚决不收受不正当回报。良好的道德观念和判断力将引导员工避免这种情况的发生；3.3.5.3.3.遵守所有适用于公司在中国和全球范围的经营活动地区管辖法律和法规。3.3.5.4员工证管理3.3.5.4.1员工证是公司用于鉴别员工身份的，应随身携带，并正确佩戴；3.3.5.4.2员工证属公司财产，仅限在职人员持有，应妥善保管，持证人员离职或经要求时，应将此证退还综合管理部。遗失或损坏此证，应立即报请综合管理部另行制作，并应支付工本费10元/张。3.3.5.5考勤管理3.3.5.5.1您每天须刷两次次卡，即上午上班、下午下班；3.3.5.5.2因公外出或出差不能按时刷卡或忘记刷卡，请您当天写好上班证明由主管签字，若未刷卡，又未请部门负责人签字的，将被视做旷工；3.3.5.5.3不得代他人刷卡，发现一次，代人刷卡者将被扣除当月考核分5分，被刷卡者按事假半天处理；3.3.5.5.4迟到（早退）10分钟以内，按事假2小时处理；3.3.5.5.5旷工一日，视为事假三天处理；3.3.5.5.6一个月内连续旷工三日，视为自动解除劳动合同；3.3.5.5.7因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应及时安排轮休。3.3.5.6工作风纪3.3.5.6.1公司鼓励员工间积极沟通交流，但不能因此妨碍工作，办公期间，不得随意窜岗聊天，需要暂时离开时，应知会同事；3.3.5.6.2保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食，吸烟；3.3.5.6.3办公室是公司办公场所，保有对公司来说很重要的财物和信息资料，所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入；接待来访、业务洽谈应在固定的洽谈室或会议室进行。3.3.5.7礼仪仪表3.3.5.7.1从进入公司上班的第一天起，您的一言一行就代表着公司，工作时保持整洁的外表是十分重要的；3.3.5.7.2工作期间，应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷；3.3.5.7.3上班时，应注意衣着整洁、大方、得体。男职员不可留长发、蓄胡须，女职员不可浓妆艳抹；3.3.5.7.4上班时，统一穿着工作服（含其它劳保用品等），不得穿短裤、无袖装、超短裙、凉拖、拖鞋等。3.3.5.8保密3.3.5.8.1员工不得在任何情况下，向任何无关的人员透露任何其在工作过程中获得的公司机密，也不得透露任何违反公司利益的事宜；3.3.5.8.2一般情况下，所有与工作相关的信息以及财务方面的信息应保密。必要的情况下，在事先经过专门批准后方可对外部单位/个人披露；3.3.5.8.3对故意对外披露公司的保密信息或保密资料的员工，公司将予以解除劳动合同并有权依据相关法律程序追究其赔偿责任和法律责任；3.3.5.8.4员工必须遵守公司另行制订的有关保密的具体规定。3.3.6薪金3.3.6.1薪金系列3.3.6.1.1薪金收入由月工资（包括计件工资、计时工资、其它补助）组成；3.3.6.1.2当您进入公司时，综合管理部会根据您被聘的职位、您的经验、技能等评定您的薪级，薪级表明您在公司所承担的责任和义务，它确定您的月工资。3.3.6.1.3公司员工工资根据岗位异动，随着工资相应也增加或降低。3.3.6.2发薪日期3.3.6.2.1每月工资的发放日为5-10日发放工资，逢节假日顺延；3.3.6.2.2工资发放以打卡的行形式不发现金，并在指定市内中国银行进行统一发放。3.3.7福利3.3.7.1交通津贴技术、管理人员每年春节探亲可享受相应车费津贴。3.3.7.2通讯费用津贴部分职位经公司审批后可享受相应的通讯费津贴。3.3.7.3节日津贴3.3.7.4.1每年中秋节，每位员工可得节日津贴50元/人；3.3.7.4.2每年妇女节，女员工可享受相应津贴50元/人。3.3.7.4社会保险3.3.7.4.1社会保险公司和员工依法缴纳法定的社会保险金（包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险及医疗保险）。3.3.7.5工作服3.3.7.5.1每两年发放四套工作服，分为冬、夏装。3.3.7.5.2新员工试用期过后可先发两套工作服，未满一年的离职员工须按工作服成本扣除费用。3.3.8假期3.3.8.1法定节假日（1）元旦1天；（2）春节3天；（3）清明节1天；（4）劳动节1天；（5）端午节1天；（6）中秋1天；（7）国庆节3天；（8）法律、法规规定的其它休假假日；3.3.8.2年休假3.3.8.2.1根据公司生产需要结合实际给予统一安排在每年的春节,具体放假时间见春节放假通知；3.3.8.2.2公司规定的其它休假假日：如高温假（由公司根据生产经营情况决定，具体以通知为准）。3.3.8.3婚假3.3.8.3.1员工依法履行结婚注册手续后可申请8天婚假，若一次性享受婚假的员工需提前10天告知主管领导并按规定办理婚假手续，否则按旷工处理，婚假原则上一次性享受，如遇工作需要员工应给予配合；3.3.8.3.2婚假包括公休假和法定假；3.3.8.3.3在休假期间结婚的，不另给假期。3.3.8.4丧假职工的直系亲属（父母、岳父母、公婆、配偶和子女）死亡，可由本单位行政领导批准，给予4天丧假，员工应按规定办理请假手续。3.3.8.5产假3.3.8.5.1女员工产假为90天，其中产前假15天；难产的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天；3.3.8.5.2夫妻双方均为公司员工，男员工享受陪产假1天；3.3.9培训、考核与发展3.3.9.1培训公司鼓励您多参加培训，您的晋升发展将与您参加培训的课时挂钩。3.3.9.1.1新员工入司培训您加入公司后，所在的部门会为您指派一位入司指引人，帮助您了解公司并顺利开展工作。人事行政部门还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨、企业文化、规章制度等。3.3.9.1.2单位业务培训部门负责人会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为您进行专业技术的培训。培训有在职的，短期脱产的，培训主要是帮助您发展成为本单位或本领域的能手。3.3.9.1.3工作技能培训根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训，每位员工都可以参加。3.3.9.1.4外出考察为了拓展视野，有效地借鉴与学习，管理人员和专业人员可能会适时被组织到国内外优秀的企业或机构参观和考察。3.3.9.1.5其他培训公司会邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座，以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。3.3.9.2考核3.3.9.2.1月度考核每月初，您须制定出本月的工作计划，经过与您的直接上级讨论后确定您本月正式的工作任务与绩效目标。在这一个月的工作中，您应该以此为工作指导，按时保质保量完成工作目标。同时您应就您的主要工作的过程或进度与您的上级及时沟通。到了次月初，您所在的部门将对您在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估。如果您对最终的评估结果有异议，可以与您的上级进行沟通。3.3.9.2.2年终考核每年元月份，公司将对所有员工进行公正，公开年度考核。在年终考核时，您的上级将与您面谈，对您全年的工作表现做出具体评价，并讨论您下一年的工作指导和绩效目标。如果对年终的考核结果有异议，您可以与部门主管、综合管理部沟通。3.3.9.3晋升与发展公司为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，为员工晋升及调任规划管理提供畅通的发展渠道和可持续的发展空间；不论您得到薪酬增加还是获得提升，都以您的考核成绩为依据，所有的奖励与肯定都反映您的能力、工作进展和工作表现水平，但公司也鼓励“赛马”，出现职位空缺的前提下，公司会在一定程度执行竞争上岗的做法。3.3.9.4职业发展规划个人事业和公司事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。公司根据您的工作总结和个人发展意愿为您制定职业发展规划。除了对您的跟踪培养，公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助您实施个人发展规划。公司建设人才后备系统和关键人才梯队，候选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级管理人或高级专业人士，我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献，您个人的发展快慢归根结底取决于您的能力和所取得的成绩。3.3.10人事与劳动关系3.3.10.1劳动关系您加入公司后，为了明确您和公司彼此的权利和义务，您应当与公司签订书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内签订。公司与您在用工前订立劳动合同的，劳动关系自员工上班之日起建立。3.3.10.2劳动合同的变更和续订3.3.10.2.1在劳动合同期限内，如果情况发生变化，经公司与员工协商一致，可以变更劳动合同的相关内容，并办理劳动合同的变更手续；3.3.10.2.2在劳动合同期届满，由综合管理负责提部提前30天将劳动合同到期通知书送达员工，做好签收手续。如果员工未将签署意见的劳动合同到期通知书及时交给单位，视为员工拒绝按原劳动合同约定条件续签。3.3.10.3劳动合同的解除（终止）：3.3.10.3.1有下列情形之一者，单位将解除与其的劳动关系。人事部负责送达解除（终止）劳动合同通知书给当事人，做好签收手续。（1）在试用期间被证明不符合录用条件；（2）严重违反单位规章制度的；（3）严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害的；（4）同时与其他单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或经单位提出拒不改正的；（5）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危签订劳动合同的；（6）被依法追究刑事责任的。3.3.10.3.2有下列情形之一者，单位可以终止劳动合同，人事部负责提前三十日送达解除（终止）劳动合同通知书给当事人，做好签收手续。（1）职工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作，未能就变更劳动合同与单位协商一致的；（2）职工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经单位与职工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；（4）符合劳动合同法第三十六条、第四十四条情形；3.3.10.3.3单位符合裁员条件的，可以裁减人员：（1）依照企业破产法规定进行重整的；（2）生产经营发生严重困难的；（3）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（4）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。3.3.10.4纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，你可以通过规定的程序向上级负责人提出，公司会安排相关人员与你进行面谈，也可以直接向工会调解委员提出。3.3.10.5终止或解除劳动合同的手续员工与公司终止或解除劳动合同时，应填写移交清单，经其直接主管批准后，向继任者或直接主管指定的相关人员办理财物、工作移交。员工如擅自离职并给公司造成损失，公司有权要求其予以赔偿，并追究其法律责任。3.4奖惩制度3.4.1奖励3.4.1.1奖励的种类3.4.1.1.1表扬：发文、广播、其它方法予以公示，以精神鼓励为主；3.4.1.1.2记功、记大功：发文、广播、其它方法予以公示，以物质和精神鼓励相结合；3.4.1.1.3嘉奖：发文、广播、其它方法予以公示，给予一定数额的奖金。3.4.1.2表扬精神鼓励；员工有下列情形之一者，可予以表扬：（1）降低成本有明显效果者；（2）能及时制止不良风气、扶持公司正气者；（3）领导有方，使业务拓展有相当成效者；（4）拾金（物）不昧，价值在300元以上者或重要证件等；（5）热心服务、努力工作、有具体事实者；（6）有显著的善行佳话，为公司赢得荣誉者；（7）遵章守纪，足为同仁楷模者；（8）其它有对本公司或公众有利益之行为，具有事实证明者；3.4.1.3记功奖励300500元；员工有下列情形之一者，可予以记功：（1）对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者；（2）执行临时或紧急任务，不计较个人得失能依期完成者；（3）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；（4）对生产技术或管理制度有所建议，经采纳施行，确有成效者；（5）节约物料或对废料利用，卓有成效者；（6）及时消除事故隐患，使公司免遭较大损失者；（7）面对灾难处置得当者；（8）其它有对本公司或公众有利益之行为，具有事实证明者。3.4.1.4记大功、嘉奖奖励500-1000元；员工有下列情形之一者，可予以记大功或嘉奖：（1）对主办业务有重大革新、提出具体方案，经实施确有成效者；业务拓展当年见效益者；重大项目有成功者；（2）办理重要业务，成绩突出或有特殊功绩者；（3）及时消除意外事件或重大变故，使公司财产免遭重大损失者；（4）在恶劣环境下，舍生忘死、恪尽职守者；（5）对于舞弊或有危害公司权益之事能勇于检举、制止，使公司免受重大损失者；（6）对社会作出重大贡献，使公司获得社会荣誉者；（7）对公司有特殊贡献，足为同仁表率者；（8）具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。3.4.2惩处3.4.2.1惩处的种类3.4.2.1.1警告：发文、广播、其它方法予以公示，以批评教育为主；3.4.2.1.2记过、记大过：发文、广播、其它方法予以公示，以扣除当月考核分（KPI考核体系外扣分）、减薪、降级、相应的经济赔偿等方式和批评教育相结合；3.4.2.1.3解除劳动关系：发文、广播、其它方法予以公示，以扣除当月考核分（KPI考核体系外扣分）和相应的经济赔偿并解除劳动关系。3.4.2.2警告批评教育符合下列条件之一的，予以警告处分：（1）有非常事变，故意规避者；（2）在厂区内非指定地点随意吸烟、吐痰及乱扔垃圾者；（3）讥讽、中伤、诽谤他人者；（4）用餐不进食堂或有意浪费食品者；（5）打听与自己无关之事而引起是非者；（6）工作时间，或躺卧休息或擅自离岗或私自外出达30分钟以上者；（7）在工作场所与人口角不服管教者；（8）当月迟到及早退次数累计3次（含3次）以上者；（9）因本人过失致使工作发生差错，情节轻微者；（10）妨碍生产工作或团体秩序，情节轻微者；（11）不服从主管人员合理指导，情节轻微者；（12）不按规定穿戴工作服或佩戴识别证或衣衫不整或穿拖鞋上班者；（13）对主管及同事有意见，不通综合管理部门、工会等正常沟通渠道，私下议论批判的；（14）工作或值班期间看与工作无关之书籍、杂志、打瞌睡、吃零食、上网、听广播及与人闲聊者；（15）享受通信津贴或另有规定的人员不能保持通信畅通；（16）就餐不排队或插队或未到就餐时间擅自进入食堂就餐者；（17）未经允许，擅自带非本公司人员在公司宿舍留宿者；（18）踩踏、损坏公司绿化植物者；（19）上班时间，未经允许打私人电话或在电话中闲聊者；（20）工作失误，致使外来人员及车辆未经允许即进入厂区及车间、办公楼者；（21）随意将自己所保管的档案资料借于人阅览、复制者（22）男女生超过规定时间擅入对方宿舍者；（23）无故不参加培训者，业务考核不及格者；（24）无故积压工作不及时处理者；（25）揽功诿过，侵害其他同事利益的；（26）泄露单位秘密，尚未造成后果的；（27）其它不良行为应予以警告者。3.4.2.3记过扣罚考核分5-30分；符合下列条件之一的，予以记过处分，另外将根据造成本单位的实际经济损失要求赔偿。（1）违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响情节轻微者；（2）违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源、造成经济损失情节轻微者；（3）贪污、盗窃、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，情节轻微者；（4）代人打卡或托人打卡者（连带处分）；（5）工作不负责任、管理混乱，因过错造成经济损失者；（6）搬弄是非、破坏团结、损害他人名誉和领导威信、影响正常工作秩序及公司信誉者；（7）对公司会议和部门主管决定拒不执行或无故拖延执行者；（8）通过非正常途径、开假发票报销，谋取非份利益，情节轻微者；（9）利用职务之便替其他单位或个人套取现金者；（10）未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金者；（11）年内累计旷工达3日者；（12）违犯宿舍、食堂、门卫等行政管理规定情节重大者；（13）擅自撕毁公司各类张贴通知、公告、标语、警示牌者；（14）对上级指示或有期限命令，无故拖延未能如期完成者；（15）工作场所或寝室、食堂喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作或休息而不听规劝者；（16）未经许可即擅自下班未办理完交接手续者；（17）因工作疏忽大意致使机器或物品、材料遭受损害、损失或伤及他人情节轻微者；（18）未经许可擅自带外人入厂参观者；（19）携带物品出厂，拒绝门警检查，有盗窃嫌疑者；（20）无故旷工半日者；（21）其它不良行为应予以记过者。3.4.2.4记大过扣罚考核分30-50分；员工有下列情形之一者，可予以记大过处分：（1）直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒、包庇或不为举报者；（2）故意浪费公司财物或办事疏忽使公司遭受损失者；（3）有违抗命令或威胁、侮辱主管之行为者；（4）泄露公司机密情节轻微者；（5）品行不端有损公司形象者；（6）在禁烟区吸烟引发火灾，未造成损失者；（7）在工作场所男女嬉戏、有伤风化者；（8）虚报事实，擅自更改各类记录者；（9）旷工一日或月累计旷工三日，或年累计旷工达五日者；（10）浪费原材料、损坏公物情节重大或目击而不据实上报者；（11）在工作场所酗酒滋事、影响生产、事务等团体秩序者；（12）玩忽职守，致使产品质量产生重大事故，报废损失价值500元以上、1000元以下者；（13）损毁公物或擅改重要文件者；（14）违章操作或擅自变更工艺规程，使公司蒙受重大损失者；（15）不服从主管人员合理指导、屡劝不听者；（16）工作时间睡觉、上无关网站、下棋、阅读、炊煮、玩弄乐器、看电视等情事、屡劝不听者；（17）机器、车辆、仪器及技术性工具、非经使用人及部门主管同意擅自操作者（如因此而损坏应负赔偿责任）；（18）违反安全操作规程，致使本人或他人身体受到损害情节重大者；（19）其他不良行为情节较为严重者。3.4.2.5解除劳动合同符合下列条件之一的，公司可以依劳动合同法第39条规定单方面解除劳动合同，另外将根据造成的实际经济损失要求职工予以赔偿。（1）参与非法组织或经有机关查明负案在身者；（2）未经公司许可，擅自结社、集会、印发宣传广告或有意传播不利于公司形象的文字宣传品者；（3）严重失职，营私舞弊，造成单位价值2000元以上经济损失的；（4）盗窃公司或同仁财物、挪用公款、有事实根据者；（5）煽动罢工、怠工者；（6）不服从主管之指挥调遣、且有侮辱、暴力、恐吓、威胁主管之言行，妨害团体秩序者；（7）有涉及黄、赌、毒等行为者；（8）泄露公司机密或擅离职守、致使公司造成单位价值2000元以上损失的；（9）无故擅闯总经理室，造成严重不良影响者；（10）故意损坏或唆使他人损坏公司财物，影响极为恶劣者；（11）殴打同仁或相互殴斗者；（12）散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方关系者；（13）各级管理人员虚报功绩，有损公司利益或未能秉公执法有损下属权益者；（14）遇突发事件故意回避使公司造成重大损失者；（15）擅用公司名义在外招摇撞骗，有损公司名誉者；（16）利用职务之便，收受贿赂者；（17）连续旷工三日或全月累计旷工五日或一年旷工累计达七日者；（18）兼营与本公司同类业务者；（19）伪造、变造或盗用公司的公章、信函、签名者；（20）携带刀、枪或其它违禁、管制物品或危险品进入公司者；（21）在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者；（22）工作不力，消极怠工，屡教不改者；（23）故意打听别人工资收入或因此而制造事端者；（24）轮班制员工拒不接受合理轮班者；（25）逾期移交工作不清者；（26）应聘时提供假文凭、假工作经历等虚假个人信息、资料，工作后才被发现者；（27）未经允许擅自摘录、复制公司机密级以上文件或资料或因保管不善使文件和资料被擅自摘录、复制者；（28）涉及干部自身（亲属、朋友）利益的，未按规定办理人事相关手续，为严重营私舞弊行为，造成单位损失的，应当由其本人承担，同时该行为为严重违反规章制度和劳动合同法的行为；（29）其它违犯法令或本规则情节重大者。3.4.3经济赔偿及处理：3.4.3.1由于职工非法解除劳动关系造成单位损失的，由公司相关主管部门负责调查核算并进行追索，经济赔偿责任范围包括但不仅止于以下情形：（1）生产任务不能及时完成或在增加成本下完成，直接造成用人单位损失的；（2）工作有严格程序且短时间无法替代，关键工作环境临时停工，造成其他环节连锁反应，影响工作造成损失的；（3）导致单位不能按工作程序或规范操作造成损失的；（4）产生不合格品及造成其它生产资料损失的；（5）导致单位因招聘及临时招聘所产生的咨询、招聘、培训成本；（6）离职未按规定办理工作交接手续，掌管的物品未交还的；（7）违约金（仅限于有服务期协议、保密义务和竞业限制的职工）未支付的；（8）预发款项按规定应予退回的；（9）负责的货款（其他应收款）等款项未收回的；（10）已经产生的工作失误可能导致损失或成本（直接和间接）增加的；（11）其他总经理办公会议提出工会（职代会）认可的情况；（12）其他规定的情形。3.4.3.2由于职工违反操作规程，造成工伤事故，导致单位损失的，由公司相关主管部门负责调查核算并进行追索，经济赔偿责任范围包括但不仅止于以下情形：（1）设备受损造成的损失；（2）造成材料损失；（3）停工造成的直接损失；（4）影响其他工序生产，停工、延误等造成损失；（5）其他因此造成的直接损失。3.4.3.3由于职工其他情况造成的经济损失：（1）过失导致单位损失的，根据造成损失的情况，由公司相关主管部门负责调查核算并进行追索；（2）职工被记过的，根据性质的严重程度，次数的多少，确定不发或者减发绩效奖金。具体由总经理办公会议（工会或职工代表参加）根据具体情况做出决定。形成具体操作规范的，按操作规范执行。3.4.4为鼓励员工能从优秀向卓越靠近，同时避免受不良员工影响特设如下方法：（1）同一年中3次记功，可予以加薪或升级；（2）同一年中3次记过，予以减薪、降级；（3）同一年中累计记大过3次，给予解除劳动关系；（4）同一种错误屡次重犯，并经培训或教育无效者给予解除劳动关系。3.4.5对造成经济损失的责任人，除按本条例相关条款进行惩处外，还应负担一定的经济赔偿：情节严重者上报司法机关依法处理。3.4.6员工的奖励或惩处由综合管理部、各部门提供材料，列举事实并填写