1#楼单位工程施工组织设计.doc

世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 1 第第 1 1 章章编制编制依依据据 1 11 1 招标文件招标文件 世纪家园 1 楼工程施工招标文件 1 1 2 2 工程施工程施工工图纸图纸 1 31 3 工程应用的主要规范工程应用的主要规范 序号编号名 称类别 1GB50010 2002 混凝土结构设计规范国家 2GB50011 2001 建筑抗震设计规范国家 3GB50026 93 工程测量规范国家 4GB50045 2005 高层民用建筑设计防火规范国家 5GB50200 94 有线电视系统工程技术规范国标 6GB50202 2002 建筑地基基础施工质量验收规范国家 7GB50203 2002 砌体工程施工质量验收规范国家 8GB50204 2002 混凝土结构工程施工质量验收规范国家 9GB50207 2002 屋面工程质量验收规范国家 10GB50209 2002 建筑地面工程施工质量验收规范国家 11GB50210 2001 建筑装饰装修工程质量验收规范国家 12GB50242 2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范国家 13 GB50303 2002 建筑电气安装工程施工质量验收规范国家 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 2 序号编号名 称类别 14GB50310 2002 电梯工程施工质量验收规范国家 15GB50325 2001 民用建筑工程室内环境污染控制规范国家 16GB50345 2004 屋面工程技术规范国家 17JGJ46 2005 施工现场临时用电安全技术规范行业 18JGJ79 2002 建筑地基处理技术规范行业 19JGJ80 91 建筑施工高处作业安全技术规范行业 20JGJ130 2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范行业 1 41 4 工程应用的主要规程工程应用的主要规程 序号编号名 称类别 1JGJ3 2002 高层建筑混凝土结构技术规程行业 2JGJ T14 2004 混凝土小型空心砌块建筑技术规程行业 3JGJ33 2001 建筑机械使用安全技术规程行业 4JGJ98 2000 砌筑砂浆配合比设计规程行业 5JGJ107 2003 钢筋机械连接通用技术规程行业 6JGJ113 2003 建筑玻璃应用技术规程行业 7DBJ01 21 95 建筑工程施工测量规程地方 8DBJ T01 26 2003 建筑安装分项工程施工工艺规程地方 9DBJ T01 42 2002 建筑内外墙涂料应用技术规程地方 10DBJ01 51 2003 建筑工程资料管理规程地方 11DBJ T01 38 2002 外墙外保温技术规程地方 12DBJ01 80 2003 建筑工程施工技术管理规程地方 13DBJ01 81 2003砌体工程施工质量验收规程地方 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 3 序号编号名 称类别 14DBJ01 82 2003 混凝土结构工程施工质量验收规程地方 15DBJ01 93 2003 屋面防水施工技术规程地方 1 51 5 工程应用的主要施工标准工程应用的主要施工标准 序号编号名 称类别 1GB50300 2001 建筑工程施工质量验收统一标准国家 2GBJ107 87 混凝土强度检验评定标准国家 3JGJ59 99 建筑施工安全检查标准行业 4JGJ110 97 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准行业 5JGJ146 2004 建筑施工现场环境与卫生标准行业 6DBJ01 83 2003 建设工程施工现场安全防护 场容卫生 环 境保护及保卫消防标准 地方 7DBJ01 611 2002 消防安全疏散标志设置标准地方 1 61 6 工程应用的主要材料标准工程应用的主要材料标准 序号编号名 称类别 1GB T14684 2001 建筑用砂国家 2GB T14685 2001 建筑用卵石 碎石国家 3GB T701 1997 低碳钢热轧圆盘条国家 4GB1499 1998 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋国家 5GB175 1999 硅酸盐水泥 普通硅酸盐水泥国家 6GB T19250 2003 聚氨脂防水材料国家 7GB18242 2000 弹性体改性沥青防水卷材国家 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 4 序号编号名 称类别 8GB8076 1997 混凝土外加剂国家 9GB6566 2001 建筑材料放射性核素限量国家 1 71 7 工程应用的主要图集工程应用的主要图集 序号编号名 称类别 103G101 1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则 和构造详图 国家 203G329 1 建筑物抗震构造详图国家 304SG614 框架结构填充小型空心砌块结构构造国家 4 88J 系列建筑构造通用图集华北地区 5 92DQ 系列建筑电气通用图集华北地区 6 91SB 系列建筑设备施工安装通用图集华北地区 7 02D501 2等电位联结安装国家 896S406 建筑排水用硬聚氯乙烯管道 PVC U 安装图国家 1 81 8 工程应用的主要法律 法规 规定工程应用的主要法律 法规 规定 序号法律 法规 规定名称类别 1 中华人民共和国建筑法国家 2 中华人民共和国环境噪声污染防治法国家 3 中华人民共和国环境保护法国家 4 中华人民共和国大气污染防治法国家 5 建设工程质量管理条例国家 6 建设工程安全生产管理条例国家 7 建设项目环境保护管理条例国家 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 5 序号法律 法规 规定名称类别 8 建筑施工场界噪声限值国家 9 房屋建筑工程质量保修办法行业 10 建设项目 工程 竣工验收办法行业 11 建设工程施工现场管理规定行业 12 河北省特种作业人员劳动安全管理办法地方 13 河北省建筑工程暖卫设备安装质量若干规定地方 14 河北省建筑工程电器安装质量若干规定地方 15 河北省建设工程文明安全施工管理暂行规定地方 16 河北省建设工程施工现场文明安全施工管理补充标准地方 17 河北省建设工程施工现场消防安全管理规定地方 18 河北省建设工程施工现场管理办法地方 1 91 9 其它其它 序号文 件 名 称类别 1 质量手册 管理体系程序文件 企业 2 环境和职业安全卫生管理手册 企业 3 同类工程的施工经验 4 现场实地勘察 第第 2 2 章章工程概况工程概况 2 12 1 工程概况工程概况 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 6 工程名称 世纪家园 1 楼工程 工程地址 肃水路南侧 老气象站院内 建设单位 xxxxxxx 开发有限公司 设计单位 xxxxxx 筑设计有限公司 招标 范围 施工图所含全部内容 2012 年 9 月 1 日计划开工 2013 年 12 月 31 日计 划竣工 施工总工期 486 日历天 质量标准 合格 2 22 2 施工现场条件施工现场条件 本工程地处 xx 县肃水路南侧 老气象站院内 交通便利 能够满足施工要 求 地状况明朗 地面平整 地下情况稳定 现场临时用水 用电位置由甲方 提供 2 32 3 建筑设计概况建筑设计概况 世纪家园 1 楼为二类高层住宅楼 地上 9 层 地下 2 层 建筑高度 27m 建筑面积 5569 22 2 42 4 结构结构设计概况设计概况 本工程为钢筋混凝土剪力墙结构 基础为筏板基础 结构合理使用年限 50 年 建筑工程等级 二级 屋面防水等级 二级 耐火等级 二级 抗震 设防烈度 7 度 设计基本地震加速度值 0 10g 设计地震分组第一组 抗震墙 抗震等级为三级 底部加强区 1 2 层 主楼采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构 基础采用筏板基础 其它采用框架 结构 独立基础 混凝土强度等级 层 次 基 础垫 层 剪力墙 及柱 梁 板 楼梯 构造柱 圈梁 过梁 强 度等 级 C15 C30 C2 5 C25C20 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 7 室内正常环境下受力钢筋的混凝土保护层厚度 板 墙 15mm 梁 25mm 柱 30mm 剪力墙暗柱 25mm 卫生间内侧受力钢筋的混凝土保护层厚度 板 墙 20mm 梁 30mm 柱 30mm 基础底板钢筋混凝土保护层厚度为 40mm 地下室外墙外侧 40mm 内侧 20mm 梁板中预埋管的混凝土保护层厚度应 30 并应在构件上部钢筋之下 砌体 填充墙容重 8KN m2 强度 外墙 MU5 内墙 MU3 5 全楼由上 而下用 M5 混合砂浆逐层砌筑 第第 3 3 章章施工部署施工部署 3 13 1 施工组织管理施工组织管理 为确保优质 高效的完成本工程施工任务 我公司将组建一个充满活力 具有现代管理知识和类似工程施工经验 专业配套 具备全面管理能力的项目 经理部进驻现场 并由项目经理 技术副经理 生产副经理 机电经理 安全 副经理 合约经理组成项目部核心领导班子 调集素质高 有丰富施工经验和 管理经验 责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系 以完善项目 经理部的人员配备 并明确岗位责任 以保工程施工任务的顺利完成 该工程将严格实行项目管理法施工 充分调动全员的主观能动性 围绕合 同工期的履约 以生产为龙头 技术为保障 质量为目标 采用统一计划协调 统一现场管理 统一组织指挥 统一物资供应 统一资金收支等一整套规范化 的管理工作程序 以确保该工程顺利完成 并全部兑现我公司的承诺 以科学 的手段 严谨的态度 精心的策划 合理的安排工序及各类资源 既要保证快 速施工 又要达到均衡生产的目的 我公司将按照多年积累的项目管理经验 形成以项目经理负责制为核心 以项目合同管理和成本管理为主要内容的项目管理机制 严格执行质量管理体 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 8 安全副经理 工 程 部 项目经理 生产副经理技术副经理 合同经理 物 资 管 理 部 技 术 部 质 量 监 查 部 综 合 办 公 室 安 全 部 机 电 安 装 部 机电经理 系 环境管理体系和国家职业安全健康管理体系 3 13 1 1 1 项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图 3 1 23 1 2 项目经理部主要人员及各部室职责项目经理部主要人员及各部室职责 项目部人员定岗定编制度 明确项目部管理人员及各部门的职责 充分体 现项目经理部的管理职能 监控职能 从而提高项目经理部管理水平 1 项目经理的职责 是企业法人在项目上的授权代理人 履行授权管理的职责 贯彻执行国家 行政主管部门有关法律 法规 政策和标准 对项目施工的全过程及建设单位负 责 是项目安全 质量及工程成本的第一责任人 工程竣工后接受上级部门的审计 执行企业的各项规章制度 签定和履行 项目管理目标责任书 进行目标 控制 确保项目目标实现 负责全面履行施工合同及项目发生的所有合同 结构施工队装修施工队 水暖施工队 电气施工队防水施工队 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 9 确定项目经理部岗位人员组成 并明确岗位职责 领导建立适应项目管理需要的各项规章制度 领导组织编制施工组织设计 进度计划 质量计划 成本控制计划 负责与建设单位 监理 质量监督等相关部门的总体协调与沟通 负责项目的行政管理及业务培训工作 负责领导竣工验收 备案及竣工后的工程结算工作 负责项目各类费用的最终审核及结算工作 2 技术副经理的职责 是项目技术管理工作的领导者 组织者 指挥者 领导工程质量管理与质量改进工作 是工程质量在技术上的第一负责人 负责审核施工组织设计 项目施工技术方案以及水 电 风专业施工方案 负责组织图纸会审及设计技术交底工作 并办理交底记录 负责领导编制项目质量计划与环保计划 并负责组织实施交底 负责编制试验计划 领导项目试验工作 计量设备管理工作 负责组织项目质量保障体系与环境管理体系的正常运行 负责领导工程技术资料 工程洽商的管理工作 参与项目成本控制计划的编制和实施 领导质量事故的处理并写出事故责任分析报告 负责领导项目结构验收与竣工验收的技术准备工作 在项目实施过程中贯彻施工技术规范 规程和标准 3 生产副经理的职责 生产副经理是施工现场管理工作的领导者 组织者 指挥者 对项目合同 工期履约负领导责任 做好生产要素的综合平衡工作 编制施工进度总控制计划 资源配套需用 计划 阶段性施工计划 审核资源需用计划 协调资源及时进场 下达阶段性施工作业计划 并对计划的执行情况进行监督检查 负责编制生产施工工序流程并组织实施 组织实施施工组织设计 施工技术方案并进行监督检查 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 10 负责文明安全施工管理 是项目生产安全的第一责任人 负责对分承包的日常管理工作 参与项目结构验收与竣工验收工作 参与项目成本控制计划的编制和实施 参与生产安全事故的处理并写出责任分析报告 4 机电经理的职责 对机电专业管理负全面领导责任 根据年 月度生产计划 组织编制机电专业的年 月度生产计划 并负责 检查落实 下达机电专业的生产计划 组织机电专业的施工 审核临水临电方案及专业施工方案 并检查落实实施情况 审核机电专业加工订货计划 5 安全副经理的职责 积极宣传国家 沧州市和上级的有关安全生产法规 政策和制度 协助项 目经理在本项目经理部落实 并监督检查执行情况预控事故的发生 制定本项目经理部安全工作计划 方针 目标 并贯彻执行 负责十项达 标中安全防护的内业资料管理 组织安全生产活动和检查 对文明安全施工和十项达标工作 监督检查有 关人员正确执行文明安全施工和十项达标的标准 加强标准化管理 负责对本项目经理部职工的安全生产教育工作考核 参加施工组织设计 施工方案的会审 组织脚手架 异型架 暂设电气 机械设施的施工方案会审 验收 参加因工伤亡事故和重大未遂事故的调查 6 合同经理的职责 领导组织编制工程施工成本控制计划 负责审核劳务 工程分承包方结算 负责领导工程决算的编制及与建设单位的审对工作 负责审核项目部月收入与支出的对比分析及上报工作 负责审核月度工程产值的统计上报 负责项目各类费用的审核及结算工作 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 11 负责领导工程索赔工作 负责领导组织竣工后的工程结算工作 7 工程部职责 负责审图算量工作 制定落实生产计划 以及完成工程量的统计 组织实 施现场各阶段的平面布置 生产计划 安全文明施工及劳动力 工程质量等各 种因素的日常管理 负责工程所用材料在生产过程中的使用与控制 要参与材料进场数量 质 量验收 并做好记录 8 技术部职责 负责编制和贯彻施工组织设计 施工方案 进行技术交底 组织技术培训 办理工程变更洽商 汇集整理工程技术资料 组织物资检验和施工试验 检查 监督工程质量 调整工序矛盾 并及时解决施工中出现的一切技术问题 参与 结构验收及竣工验收工作 9 机电安装部职责 负责审图算量工作 根据总控制计划制定落实机电安装生产计划 以及完 成工程量的统计 组织实施机电安装专业的日常工作管理 负责机电安装专业所用材料在生产过程中的使用与控制 要参与材料进场 数量 质量验收 并做好记录 10 安全部职责 负责编制安全文明施工方案 进行安全技术交底并监督检查 负责对进场人员进行入场教育和考核 负责安全文明施工的日常指导与检查 收集整理文明安全施工技术资料 组织文明安全工地验收 负责安全防护 施工用电 机械设备 消防保卫 环保环卫等工作 11 质量监察部职责 负责施工质量程序的管理工作 监督检查工程施工质量 编制 收集 整 理工程施工质量验收记录等施工资料 12 物资管理部职责 负责工程物资和施工机具购置 搬运 贮存 编制并实施物资使用计划 监督控制现场各物资使用情况 维修保养施工机具等 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 12 负责物资的进出场调度及现场物资的检查管理工作 13 综合办公室职责 负责编制工程报价 决算 工程款回收 日常财务管理 工程成本核算 资金管理 分包合同管理等工作 负责对外协调及后情保障工作 3 23 2 工程任工程任务划分务划分 本工程由我公司作为总承包方 其总承包范围为 除明示外 均按设计图 纸及要求施工 包括土建工程 包括建筑工程 装饰装修工程 采暖工程 给 排水工程 通风 电气工程 包括弱电部分的预留 预埋管路及套管等 3 33 3 施工部署施工部署 本工程为世纪家园 1 楼 主要为全现浇剪力墙结构及框架结构 根据本工 程现场实际情况及工程特点 为了便于现场施工组织 加快施工节奏 节约施 工成本 制定施工部署的总原则 总顺序 本工程采用结构分段流水 分阶段 结构验收 分阶段插入装修的总体施工部署 协同作战 建立工程施工指挥机构 接受建设单位 监理及政府有关部门 监督 协调所有单位间的配合协作关系 同心协力创造管理与实物工程的无缝 连接 特别是在室内初装 机电安装及验收各阶段保持高度协调 以确保各项 工作的顺利开展 突出重点 根据工程特点及难点分析 抓住本工程的施工重点 加以严格 部署和控制 确保关键任务的顺利完成 工期控制 为响应招标文件的要求 结合我公司以往的施工经验 我公司 将本工程的总工期控制在 486 天内 并确保 2013 年 5 月 31 日前主体结构封顶 2013 年 12 月 31 日前竣工验收完 施工顺序 根据本工程特点及设计要求 总体施工顺序按照先深基础后浅基础 先地 下后地上 先主体后围护 先结构后装修 先土建后安装的总体施工顺序进行 部署 当主体结构施工完毕达到设计强度要求时 组织结构验收 随后及时插 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 13 入二次结构 门窗口 机电管线安装以及室内作业 最后组织室内外装修工程 3 43 4 施工现场总平面布置施工现场总平面布置 1 总平面布置原则 根据场地 周边现状和现场勘察的实际情况 以充分利用现场场地资源 便于材料调配运输 保证交通顺畅 减少二次搬运为原则 在建设单位指定的 范围内进行布置 同时符合安全文明施工及消防 防洪防汛要求 根据本公司 的企业包装手册 对现场围墙 大门及临时建筑设施进行规划设计 营造一个 美观整洁的施工环境 2 施工现场条件 本工程现场场地相对比较狭小 由于现场可用场地有限 材料只能堆放在 西侧的钢筋加工区和木工加工区周围 为施工现场平面布置带来了一定的难度 3 现场施工平面布置 具体布置详见附件施工总平面图 3 53 5 劳动力计划及管理措施劳动力计划及管理措施 1 主要劳动需用计划 我公司将选用与我公司长期合作 管理机制健全 信誉好 人员素质高 具有相应劳务承包资质和同类工程施工经验的劳务队伍 所选队伍能够连续施 工并且不受农忙季节以及春节的影响 根据施工范围和施工总进度计划 拟编 制出主要劳动力需用计划 主要劳动力进度计划表 见附表 2 劳动力保证措施 1 我公司将根据本工程的施工规模 施工范围及进度计划制定劳动力需 求计划 根据需求计划来确定备选队伍的规模 并由专职分承包管理员组织相 关部门及人员对各备选队伍进行调研与考察 2 拟选择备选队伍与我公司长期合作 管理机制健全 信誉好 人员素质 高 具有相应劳务承包资质和同类工程施工经验的劳务队伍 所选队伍能够连 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 14 续施工并且不受农忙季节以及春节的影响 3 在合格的备选队伍中 通过招标方式选择最优秀的劳务队伍来承担本工 程的施工任务 并及时与劳务队伍签订劳务合同 3 劳动力管理措施 1 对劳务队伍的管理机构的要求 劳务队伍必须配备队长 副队长 技术员 各专业工长 各专业工种班组 长 质检人员 测量人员 试验人员 材料管理人员 工程技术人员必须具备 高中以上文化程度 具备一定的理论知识和实际经验 特殊岗位人员 如测量 员 必须做到持证上岗 劳务队伍管理人员人数视工程规模大小而定 但各工种 各岗位配备人数 至少 1 人 应参考下页表配备 项目经理部根据本项目的实际情况可安排劳务队伍的部分管理人员充当项 目经理部技能操作人员 并将劳务队伍履行项目经理部管理和操作行为的人员 列入项目经理部管理机构图 由劳务队伍履行特殊岗位职责的人员 上岗前项目经理部应对其进行培训 考核 明确岗位职责 与劳务队伍签订目标管理责任书 考核合格者才准予上 岗 劳务分承包方管理层标准配置 专业人员 施工队 正 队 长 副 队 长 技 术 员 质检 员 安全 员 钢 筋 工 长 木 工 工 长 砼 工 长 测 量 员 抹 灰 工 长 油 工 长 库 管 员 试 验 员 焊 工 100 人以下 11111111115 100 300 人以 下 1122122251110 砼 结 构 队 300 500 人以 下 1123233372115 100 人以下 1211111113 装 修 队 100 300 人以 下 11221222213 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 15 电气施工队 11 兼 1兼 1 13 水暖施工队 11 兼 1兼 1 13 2 行政管理制度 项目经理部对劳务队伍管理层履行行政管理 劳务队伍管理层应无条件服 从项目经理部的领导和指挥 项目经理部在日常管理中 应把对劳务队伍管理层的管理视为自己的管理 人员一样看待管理 真正把劳务队伍管理人员看成是项目经理部的一分子 3 例会制度 劳务队伍管理层应参加项目经理部组织的例会 包括生产调度会 质量分 析会 安全讲评会 材料用量控制讲评会 其它会议如有必要可邀请参加 参 加会议人员应履行签到手续 4 请 消 假制度 劳务队伍队长 副队长应常住工地 有事必须向项目经理请假 由劳务队 伍担任的特殊岗位人员 如工长 测量员 试验员 材料管理员 有事除应向 队长请假外 尚应向项目经理部生产副经理或技术副经理请假 并安排好替岗 人员 假期满后 应及时到项目经理部办理消假 有事不请假 特殊岗位人员无故缺岗或不及时安排替岗人员 项目经理部 有权予于批评和处罚 5 统一着装制度 劳务队伍管理人员与项目经理部管理人员统一着装 统一标识 费用由劳 务队伍自理 无论是对内管理 还是对外宣传 劳务队伍管理人员就是项目经 理部管理人员 6 技术管理制度 1 设计文件 洽商管理 根据工程需要 劳务队伍应及时到项目经理部领取图纸文件 变更洽商 办理领取手续 劳务队伍自身应建立图纸文件 洽商的领用及变更台帐 设计变更 工程洽商由项目经理部负责办理 技术副经理签字 劳务队伍 管理人员无权办理 包括充当项目经理部特殊岗位的人员 如专业工长 试验 员 测量员等 劳务队伍应无条件按图纸 洽商要求组织施工 无权提出设计变更要求 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 16 2 技术交底 项目经理部施工员 技术员 编写技术交底 并向劳务队伍相关管理人员 做好书面交底 必要时做现场交底 劳务队伍管理人员包括充当项目经理部特 殊岗位的人员 无权编写和变更技术交底 应无条件根据项目经理部编写的技 术交底及时准确的向每位操作人员交底并组织实施 技术交底应留下记录 3 测量工作管理 测量方案必须由项目经理部编写 劳务队伍管理人员包括充当项目经理部 特殊岗位的人员 无权编写和变更测量方案 由项目经理部向劳务队伍管理人 员进行方案交底 并留下记录 项目经理部可根据劳务队伍的素质情况 安排劳务队伍人员充当测量人员 做具体的测量操作工作 但项目经理部必须安排专人 如施工员 负责测量工 作的管理 如测量操作工作由劳务队伍负责 应遵守以下规定 项目经理部应对测量员进行培训考核 合格者才准予上岗 某一部位的测量放线工作完毕后 劳务队伍必须按程序向项目经理部施工 员 质检员申报验线 无权不申报验线就转入下道工序 各部位的测量放线成果 数据 及验线结果由项目经理部负责测量管理工 作的管理人员 如施工员 和劳务队伍测量人员各保留一份 测量仪器由项目经理部统一配备 校定 劳务队伍负责维护 保养 非正 常损坏由劳务队伍负责赔偿 4 试验工作管理 试验计划 试验方案必须由项目经理部编写 劳务队伍管理人员无权编写 包括由劳务队伍担任的试验员 现场试验室的建设 包括试验设备的配备 仪器校定由项目经理部负责 日常试验 见证试验选定的试验室由项目经理部指定 试验费用 运输费用由 项目经理部承担 项目经理部可根据劳务队伍的素质 安排劳务队伍人员充当试验工 做具 体的试验操作工作 但项目经理部必须安排专人 如资料员或施工员 负责试 验工作管理 如试验操作工作由劳务队伍人员承担 应遵守以下规定 项目经理部应对试验员进行培训考核 合格者才准予上岗 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 17 项目经理部提前将试验计划 试验方案及指定的试验单位名称 行走路线 向试验员交底 并配备必要的运输工具 试验台帐由试验员负责建立 项目经理部负责试验管理工作的资料员或施 工员 应随时检查试验落实情况 技术副经理应定期检查 并针对问题讲评 试验报告统一由项目经理部资料员管理 每次送检的试验 技术副经理应 逐次及时跟踪并对每一份儿试验报告进行审核 试验设备的维护和保管工作由试验员负责 非正常损坏由劳务队伍负责赔 偿 7 质量管理 1 质量保证体系 劳务队伍的质保体系是项目经理部质保体系的进一步延伸 是项目经理部 质保体系的组成部分 劳务队伍应按照 企业管理办法 及本公司总公司 质 量程序文件 的要求建立健全自己内部的质保体系 项目经理部应每月检查考 核其质保体系的运行情况 并做好讲评和月检记录 发现质保体系运行的不合格项 项目经理部应及时组织劳务队伍制定纠正 措施 责令限期整改 2 验收 劳务队伍负责自检验收 其它验收均由项目经理部进行组织 劳务队伍在分部分项工程验收中 应严格按照验收程序向项目经理部申报 劳务队伍管理人员包括充当项目经理部特殊岗位的人员 如专业工长 无权组 织验收 严禁私自做主就进入下道工序 向监理 建设单位 进行验收申报时 由项目经理部质检员统一负责 劳 务队伍管理人员包括充当项目经理部特殊岗位的人员 如专业工长 无权私自 申报 项目经理部相关管理人员在验收资料上的签字 劳务队伍管理人员包括 充当项目经理部特殊岗位的人员 如专业工长 无权签字 3 不合格材料的处理 对进场验收 检验 试验过程中发现的不合格原材料 半成品 劳务队伍 应及时向项目经理部报告 并做好隔离 标识工作 由项目经理部统一处置 严禁擅自处理 严禁不合格材料用于工程 4 质量检查 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 18 项目经理部每周应组织一次质量安全大检查 针对检查结果进行讲评和考 核 检查结果与劳务队伍的月度绩效奖金和人工费结算 材料节约奖励挂钩 劳务队伍管理人员应按时参加项目经理部组织的质量大检查和质量分析会 并积极按照项目经理部制定的整改措施认真落实整改 8 现场物资管理制度 现场物资由各劳务队伍负责管理 项目经理部不设库房 库房由项目经理 部指定的劳务队伍设置和管理 项目经理部应定期对现场物资的保管情况进行 盘点和检查 9 培训 项目经理部要把对劳务队伍的培训纳入自身的培训计划 作为日常一项重 要的工作来抓 担当项目经理部特殊技能岗位的劳务队伍人员 不仅要岗前培 训考核 岗中也要定期参加公司机关和项目经理部组织的培训和考试 3 63 6 施工机械使用计划施工机械使用计划 针对本工程特点及工期要求 选择能减轻劳动强度 提高生产率 加快工 程进度 保证施工质量 适用性及多用性兼顾的施工机械 做到技术先进性与 经济合理性的统一 尽可能发挥施工机械效率和利用程度 1 塔吊 根据本工程特点 塔吊吊次 塔吊作用范围及塔吊拆除要求 选择 1 台塔 吊 塔吊布局 具体位置详见塔吊平面布置图 塔基 根据现场场地条件及本工程特点 计划将塔吊基础均设在基础底板 上 其设计及施工委托专业公司组织实施 安装验收 由专业施工队进行安装 调试 安装完毕后 由有关单位验收 合格后方可投入使用 2 施工卷扬机 为满足装修阶段的施工材料及人员的垂直运输需要 计划配 1 台施工卷扬 机 以供龙门架上下运输物料使用 主要施工机械设备需用计划表详见附表 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 19 第第 4 4 章章 施工准备施工准备 4 14 1 技术准备技术准备 4 1 14 1 1 图纸准备图纸准备 建设单位将免费提供六套晒印蓝图纸 我公司根据实际情况 自费复印足 够数量的施工图 保证工程使用 4 1 24 1 2 相应图集 规范 标准准备相应图集 规范 标准准备 根据设计要求及本工程实际情况备齐所需的规范 规程 标准 图集等相 关技术资料 4 1 34 1 3 图纸会审图纸会审 项目部由技术经理组织各专业施工人员认真熟悉施工图纸 做好图纸会审 工作 参加设计交底 领会设计意图 图纸会审时要组织好土建及各专业人员 对设备及机电专业预留预埋洞口的核对工作 如果发现不符之处 应及时请设 计进行修改 4 1 44 1 4 坐标点 水准点引进坐标点 水准点引进 进场后依据建设单位提供的控制桩和水准点 按规范要求进行校核和保护 并以此作工程定位和控制的依据 4 24 2 现场临水现场临水规划规划 本工程为高层建筑 根据现场实际情况及业主提供的现有施工现场情况及 有关临时用水要求 参照相应的施工规范 做出本临时用水设计方案 本方案 包括临时消火栓给水系统 生活 施工给水系统 水源由甲方提供 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 20 4 34 3 现场临电现场临电规划规划 本工程为高层建筑 根据现场实际情况及业主提供的现有施工现场情况及 有关临时用电要求进行分析 包括木工加工场 办公区 施工现场临时用电系统 4 44 4 现场准备现场准备 4 4 14 4 1 临时道路 排水 围墙临时道路 排水 围墙 4 4 1 1 道路 施工现场全部进行硬化 临时道路路宽 4m 采用素砼铺设 保持通道畅通无阻 以满足消防通道及材料和构件运输需要 4 4 1 2 围墙 现场建设单位已经修建围墙 进场后北侧修建大门 大门 的颜色 高度均严格执行我公司统一标准 大门口设门卫 24 小时值班 4 4 24 4 2 生产性暂设工程安排 分布 计划生产性暂设工程安排 分布 计划 根据本工程现场条件 办公室 木工加工棚 库房等生产性临时暂设设在 现场 钢筋加工场在西侧场外租地新建 具体布置详见平面布置图 4 54 5 对外协调工作准备对外协调工作准备 4 5 1 与消防部门 环保部门 当地派出所取得联系 做好现场的各种办 证工作 使施工纳入法制化 合理化轨道 进场后 加强与周边单位和有关部 门的联系与沟通 协调好与供水 供电 热力 排水和通信等配套基础设施相 关单位的关系 保证建设期间的用水 用电和用气的正常供应 同时保证工程 的如期投入使用 积极协调好建设单位 设计单位 监理单位及质量监督部门 的关系 及时解决工程中出现的各种问题 4 64 6 预防扰民及民扰的工作准备预防扰民及民扰的工作准备 从施工角度出发 工程建设避免不了产生施工噪声和粉尘污染 直接影响 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 21 附近居民的生活 因此 施工中应高度重视施工扰民及民扰工作 并从以下几 个方面做好准备工作 4 6 14 6 1 防止扰民的措施防止扰民的措施 4 6 1 1 在进场施工前 和当地社区政府 居委会取得联系 邀请周边单 位及居民代表参加座谈会 通报工程的概况 性质及建设意义 并积极听取周 边单位及居民的意见及建议 尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响 并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解 4 6 1 2 设立工地居民来访接待处 对居民的各种意见和要求及时收集 整理 立即反馈给业主和有关领导及时研究解决 避免引起不必要的纠纷和对 工程进度产生不利的影响 使工程顺利进行 4 6 1 3 对受施工的噪声 强光 灰尘影响的单位及居民采取相应的必要 的弥补措施 同时采取行之有效的预防措施减少这些危害 以尽可能地保护周 边单位及居民的利益 4 6 1 4 制定环境管理方案和实施措施 防止噪音污染 水污染及大气污 染 4 6 1 5 严格执行沧州市建委规定的作业时间 早 6 00 至晚 22 00 为减 少现场噪音扰民 施工现场采取封闭措施 把噪音减少到最低点 如因特殊工 艺必须连续施工 超过规定作业时间 请有关主管部门进行审核批准 并提前 以告示的形式通知居民 使他们有所了解 并求得他们的谅解 融洽与居民关 系 4 6 1 6 本着文明施工的原则 工地内的人为噪声 如汽车鸣笛 开关车 箱 钉敲砸钢板 装卸钢管 夜间大声喊话 唱歌等噪声源要严格控制 合理 安排施工工序 夜间尽可能安排一些低噪声的工序 强噪声作业尽可能放在白 天干 4 6 1 7 对于施工期间道路的占用 需要提前与交通管理部门协商 并通 现场通告的形式提前通知 派专人于道路占用路段进行交通疏导和管理 4 6 2 防止民扰的措施 严格执行和落实防止扰民的措施 最大限度的减少噪音污染 就可以有效 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 22 地减少民扰 民扰大部分是由于扰民引起的 应该相信 绝大多数居民是遵纪 守法的 是能够充分理解施工单位的困难的 为了防止民扰事件的发生 在落 实防止扰民措施的前提下 制定如下措施 4 6 2 1 在施工前公布连续施工的时间 发布安民告示 向工程周围的居 民做好解释工作 4 6 2 2 教育施工人员严格遵守各项规章制度 对施工现场的工人进行封 闭式管理 减少与外接的接触 维护群众利益 尽力减少工程施工给当地群众 带来的不便 4 6 2 3 环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定 并确定噪声扰民的 范围 4 6 2 4 建立处理协调领导小组 项目经理任组长 设专人处理扰民及民 扰问题 做到及时发现问题 解决问题 第第 5 5 章章 主要项目施工方法及有关技术设计主要项目施工方法及有关技术设计 5 15 1 测量工程测量工程 5 1 15 1 1 施工区域控制网测量施工区域控制网测量 5 1 1 1 平面控制网的建立 1 布设原则 a 平面控制应先从整体考虑 遵循先整体 后局部 高精度控制低精度的 原则 首先布设好主轴线 再依次加密其它区域控制点 b 根据建设单位提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点设置测量控制点 2 平面基准点复测 首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测 施测时要求 其测角中误差不低于 3 5 边长相对中误差不低于 1 40000 施测完毕后及 时将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位 3 布设方法及精度要求 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 23 据该区域建筑物的布置特点及现有地形条件 平面控制点布设成导线网 主要基线点按不低于一级导线精度进行测设 测角中误差不低于 3 5 边长 相对中误差不低于 1 40000 4 内业计算及提交资料 一级导线网要采用专业的测量平差软件进行严密平差计算 将测量成果及 时报业主及监理单位审核 5 使用仪器 复测及一级导线布设 联测均采用测角精度为 1 测距精度为 1mm 2ppm 的徕卡高精度全站仪 6 点位标志 一级控制桩点的埋设采用混凝土基础预埋木方形式 首先在现场进行初定 位 然后在桩位处钉 5 10 的木方然后挖 500 500 厘米 1000mm 的方 坑 用 C20 混凝土浇筑 待混凝土达到强度后 将控制点准确测设在木方上 点位以钻眼镶钢钉作为点标记 同时在砼上标出控制点编号 7 点位保护 控制点外圈设置表面为红白漆相间的钢管及护栏进行保护 另外控制桩均 进行挂牌标识 标识牌上要注明桩的等级 编号 5 1 1 2 高程控制网的建立 1 高程基准点的复测 根据甲方提供的场区水准基点 至少应提供三个 进行复测检查 并及时 将复测结果报业主及监理单位 2 控制网的布设原则 若甲方提供的已知水准基点离施工区较近 可直接利用已知高程点做为场 区高程控制点 若提供水准基点较远 为了保证建筑物竖向施工的精度要求及 沉降观测的需要 必须建立场区高程控制网 3 布设方法及要求 a 场区高程控制网 应布设成闭合环线或复合路线 水准点个数不少于三 个 b 在布设复合水准路线前 结合场区情况 在场区与甲方所提供的水准基 点间埋设半永久性高程点 埋设 3 6 个月后 再进行联测 测出场区半永久性 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 24 水准点的高程 该点也可作为以后沉降观测的基准点 c 控制点距离建筑物 构筑物不小于 30m 4 精度要求 若同时做为沉降观测基点 应不低于二等水准的精度要求 即复合或环线 闭合差 4 L L 为路线长度 单位 km 5 使用仪器 为了保证高程控制网的精度 拟采用高精度仪器或电子水准仪进行施测 5 1 25 1 2 轴线及各控制线测量轴线及各控制线测量 5 1 2 1 建筑物轴线及高程控制 0 000 米以下 1 建筑物轴线控制 a 建筑物平面控制网悬挂于场区平面控制网上 其控制点在一级导线网基 础上进行加密 为了便于控制及其施工 一般建筑物平面矩形控制网都布设成 偏轴线 1 5 2 米 b 建筑物控制点位按不低于二级导线精度测设 测角中误差不低于 5 边长相对中误差不低于 1 30000 c 根据基础部分面积情况 需分区的施工特点 要保证各分区有必要的控 制点 保证每一分区都至少控制两条长向轴线及一条短向轴线 以防破坏并保 证施工进度 d 基础外部共布二级导线点 12 个 与部分一级导线点共同形成平面控制 网 二级导线点标桩的埋设同一级导线点 以上控制点布置详见平面控制点布 置图 e 在基础施工时 建筑物轴线可根据以上一 二级导线控制点分区加密距 离指标桩 指标桩以木桩上钉小钉表示轴线定位点 2 建筑物高程控制 a 可布设于建筑物平面控制网的标桩上 即在预埋件铁件上加焊金属标志 同时做为建筑物的高程控制点标志 也可测至稳固的建筑物或构筑物上 b 与场区控制点的联测采用附合或闭合水准 以三等水准测量精度进行 其路线闭合差 12 L L 为路线长度 单位 km 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 25 c 具体施测采用电子水准仪 5 1 2 2 建筑物轴线及高程控制 0 000 米以上 为了保证轴线投测的精度 平面控制主要采用内控法 在条件允许条件下 亦可向外引测方向点 采用内外结合法 1 工程轴线内控网的建立 a 对已知点的复核 在各建筑物内控制网施测前 还要对一 二级导线点进行校核 在满足精 度要求的前提下 选择视线较长 便于通视的主要控制点做为各建筑物内控制 网的施测依据 b 内控制点的布设形式 根据划分的施工段 每段均布控制轴线点 各段控制点即自成体系又与邻 段间存在一定的联系 以便联测及校核 c 施测过程及精度要求 1 预埋内控制点标志 内控制点标志采用厚 12mm 钢板制作 其大小为 100 mm 100mm 地坪混凝土浇筑前由配合施工测量放线人员根据外控制轴线预 埋 预埋时注意每个点位都要经过不同途径的检核 确保点位的准确 2 另外注意在各层施工时 需留置测量口 各层楼板的内控基准点正上 方相应位置预留一个 150mm 150mm 孔洞 激光束通孔 3 测设步骤 采用极坐标法及直角坐标法进行内控制点的初步放样 选 取主要的轴线点进行归化调整 然后再进行内控制点与依据引桩点的联测 经 进一步归化改正后 内控制点位以预埋件上钻眼镶铜丝确定 施测技术要求 在施测过程中进行校核控制轴线引桩点 投测内控制点 内外控制点联测时 边角的各项精度必须符合规定的精度要求 即 边长相对 中误差不低于 1 30000 测角中误差为 4 观测方法 测角采用正倒镜法 4 测回进行 测边采用往返测 6 个测回施测 d 使用仪器 为了保证内控制网的施测精度 选用莱卡 TPS1201 型全站仪进行内控制点 的施测 其测角精度为 1 测距精度为 1mm 2ppm 2 建筑物各层点位传递及标高控制 a 轴线投测方法 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 26 仪器采用莱卡 PD3 激光铅垂仪及接收板 竖向投测前 应对首层钢板基准点控制网进行校测 校测精度不宜低于建 筑物平面控制网的精度 以确保轴线竖向传递精度 将铅垂仪仪架设在底板的内控基准点上 接收板放在投测楼层面的相应预 留洞口 将最小光斑的激光束投到接收靶的 十 字交点处 将检定合格的经纬仪架设在接收板上 依次投测出主轴线 每层投测的控 制点位都须进行联测和必要的检核后方可使用 本工程投测至顶层的允许偏差为 5mm b 高程传递 待各段施工到首层后 在首层平面易于向上传递标高的位置布设三个高程 基准点 经与场区高程控制点以三等水准测量精度联测后 标注 红色油 漆标记和建筑标高 考虑随建筑荷载的增加建筑物会有所沉降 每间隔一定的 时间要与场区控制点联测一次 以作检校 检测后的资料成果必须作一分析 以保证水准点使用的准确性 各建筑物各层高程均利用首层红 为标高基准 用检定合格的钢尺吊 大垂球沿结构外皮垂直向上传递高程 并用红 作好标记 然后使用水准 仪将该层三个高程点往返检测合格后 误差在 3mm 内为合格 做为该层高程 基准点 每次传递必须以首层为基准 严禁层层传递 c 建筑物垂直度控制 采用激光铅垂仪及接收板做点位投测的过程 同样也是控制建筑物垂直度 的过程 5 1 35 1 3 测量误差控制测量误差控制 5 1 3 1 为保证误差在允许限差以内 各种控制测量必须按 城市测量规 范 要求执行 各项限差必须达到规范要求要求 5 1 3 2 放样工作按下述要求进行 1 仪器各项限差符合同级别仪器限差要求 2 钢尺量距时 对悬空和倾斜测量应在满足限差要求的情况下考虑垂曲及 倾斜改正 世纪家园世纪家园 1 1 楼单位工程施工组织设计楼单位工程施工组织设计 27 3 标高抄测时 采取独立施测两次法 其限差为 3mm 所有抄测应以水 准点为后视 4 垂直度观测 若采取吊垂球时应在无风的情况下 如有风而不得不采取 吊垂球时 可将垂球置于水桶内 5 1 45 1 4 沉降观测沉降观测 本工程在施工期间和使用期间进行建筑物的长期沉降观测 要求施工单位 做好坐标配合 创造观测条件 及时向设计单位提供信息 施工一层观测一层 并应以实测资料作为地基基础工程验收的依据之一 沉降观测结果在工程竣工 验收时交设计单位一份存档 建筑物竣工后的第一年内 每隔两个月观测一次 以后为每六个月观测一次 至达到沉降稳定为止 5 1 55 1 5 竣工测量竣工测量 5 1 5 1 本工程主要使用的测量仪器如下 仪器名称规格型号精 度数量备注 水准仪 NA20 1 5mm2 水准仪 AL 32x 1 0mm2 经纬仪 TDJ22 2 塔 尺 5m5