关于诺维兰汽车文化广场整合营销活动方案的评比.docx_第1页
关于诺维兰汽车文化广场整合营销活动方案的评比.docx_第2页
关于诺维兰汽车文化广场整合营销活动方案的评比.docx_第3页
关于诺维兰汽车文化广场整合营销活动方案的评比.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于诺维兰汽车文化广场整合营销活动方案的评比一、投稿情况本次整合营销活动方案评比,面向全集团内各品牌店市场部征集。截至3月15日,共收到各店上传的方案23件。在对各个方案做了一段时间的展示后,按照点击量的高低,排名如下:点击量排名*点击数统计时间截至2014年3月19日排名投稿人点击数排名投稿人点击数1张宁20313苏菲452张晓莉14914古亚炫443张凯14315樊鑫阔434董冰燕12716柴兴395吉珊10417卫蓓386余盈秀9417李欣硕387李国瑞8419毕耕国358吴国奇7419常娇359季晓璞6921吕青3210吴高奎5422周云霞2911侯宇琴4923侯奎2312赵宇飞48由于上传时间有先后,导致方案的展示时长亦不尽相同。因此,点击量的大小并不能完全说明方案的优劣。再者,我们此次方案征集,评选也只是形式。我们的最终目的是,希望通过大家的思想碰撞,找出诺维兰汽车文化广场IMC活动的“亮点”。二、评选标准(一)方案须包括以下部分:1. 市场分析,包括:市场环境分析,汽车文化广场定位分析,目标消费群体分析,竞品分析等,通过分析寻找切入点。2. 推广策略,制定整合营销推广的整体策略;阶段性的推广目标设定;线上传播(媒体投放)策略;线下活动策略;整体推广日程规划等。3. 线上传播(媒体投放,媒体选择,内容规划等)4. 线下活动推广规划。5. 费用预算规划。(二)整体评判标准:1. 目标明确,整体方案紧扣目标。2. 策略清晰,主题突出。3. 可执行性强。4. 内容创新,突出。5. 费用计划合理,清晰。三、评选结果1、最完备:一汽丰田黄河店 侯宇琴2、最创意:一汽大众瑞众店 侯奎长安铃木 毕耕国3、最人气:东风标致瑞恒店 张宁四、亮点集锦序号店体/部门投稿人亮点1市场网络车贷中心吉珊做路牌指引广告,将客户“引领”至汽车文化广场;临街设立LED屏2东风标致瑞恒店张宁在汽车文化广场内购车客户,成为汽车文化俱乐部会员,获得汽车文化广场免费入场券3东风日产瑞盈店柴兴举办诺维兰汽车文化广场节4东风日产万通店董冰燕1、创办诺维兰购车节;2、建设汽车文化广场地标物(标识物)5雪铁龙瑞鸿店吕青多以文化广场的举办一些促销活动6广汽传祺瑞祺店赵宇飞赞助婚车7广汽丰田瑞翔店张晓莉对汽车文化广场进行联合式宣传8一汽丰田黄河店侯宇琴安装汽车文化墙,设立形象展示区9奇瑞瑞鹏店李国瑞举办以汽车文化广场名义的赛事(节油赛、拉力赛等)10雪铁龙瑞和店吴国奇和晋土地展开异业联合推广11一汽大众瑞众店侯奎1、按月度、季度、年度划分,举办汽车相关赛事,逐步形成固定赛事;2、多店选择统一日期共同举办开业庆典,扩大声势;3、以汽车文化广场为终点,设立公益公交线路,制造话题、提升品牌提及率。12一汽大众通达店李欣硕举办丰富多彩的“体验式营销”活动13起亚瑞悦店樊鑫阔临街设立LED屏14起亚万通店余盈秀1、设立路牌指引;2、社会化营销的运用。15起亚万通店周云霞发挥内部员工的人际传播优势;利用客户的口碑传播16长安铃木毕耕国1、在开往各县市的公车上做广告;2、在地图上标识诺维兰汽车文化广场;3、中心汽车站设立展示/接送车,接待各县市看车客户17长安商用古亚炫利用周边村落、人群传播汽车文化广场18长城汽车吴高奎运用了垂直类网站排名数据,加强在汽车之家/易车网的投放19克莱斯勒张凯对集团内部员工制定考核制度,发挥员工的人际关系优势进行推广五、附件(一)整合营销传播方案制定的基本思路(二)店头促销活动方案的策划思路区域市场环境分析竞品推广活动分析自店保有客户分析潜在客户群体分析整合营销传播策略what&how事前告知商谈成交提升曝光度提升认知度吸引到店促进成交(三)网站推荐1、新华信汽车网 2、盖世汽车网 /3、梅花网 /4、广告门 /5、艾瑞网络排名 http:/ww

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论