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文档简介
*项目部 平安工地创建规划平安工地创建规划根据上海市平安工地创建工作文件要求,为了深入贯彻落实科学发展观;围绕“城市,让生活更美好”的城市发展口号;以完善施工建设的安全稳定为重点;特制定平安工地创建计划。1. 以项目经理为组长,安全部长为副组长,所有管理人员为成员,对工地进行日常巡视,对出现的安全,聚众群殴的事件进行及时处理,及时调解。2. 国家地区法律法规为原则,以企业内部标准为指标,确实抓好生产,保证质量,不引发工程质量投诉,确保不会因质量问题导致群体性越级上诉事件。3. 以专职安全员为主,所有管理人员参与,保证安全生产,文明施工,不发生一般以上安全事故,施工现场场地容貌整洁。确保不发生因施工造成周边影响而引发居民集中投诉事件。4. 以项目部为主体,班组为基础,组织工程建设团队,班组以劳务公司为单位与项目部签订劳务分包合同,保证民工工资发放到位确保不发生因拖欠民工工资引发集中上访或造成社会不良影响事件。5. 加强食品卫生管理,确保食品卫生不使用变质食物,三无产品等,不发生食物中毒事件。为保证平安工地创建计划的落实,特制定平安工地的施工方案,将方案内容纳入日常管理和实际中力争把清洁工地,围墙美化,民工学校建设,民工教育培训,结合起来打造平安工地,确保现场平安稳定。1. 认真贯彻落实国家有关工程质量的法律法规和标准规范,以企业标准为要求,组成技术负责人,质量员,施工员为主的质量检查体系,切实加强对工程质量的管理,降低质量通病,提高工程质量,认真落实维修等责任。2. 实行质量负责制:项目经理为第一负责人,项目总工程师在项目经理和公司总工领导下实行质量责任制,按照技术责任制分工,层层把关,各负其责,有奖有罚。切实保证质量,严格达到国家、省及企业内部标准。3. 建立项目部的全面质量领导小组,积极推行全面质量管理,分阶段制定质量目标推广全面质量管理先进办法。按照计划执行检查总结,确保质量目标的实现。4. 质量管理严格执行三检查:班组,施工队自检为一检,项目部为二检申请质监站和建设单位复检为三检。一检不合格不得报二检,二检不合格不得报三检,做到层层把关,层层设防,每个分项都需经过三检。5. 对已完工程及时评验技术资料的形成,要准确,真实齐全同步。填写规范字迹清楚,能长期保存不变色,各项资料要及时归档,有专人管理。6. 实行全封闭管理,将施工与生活区分开,以项目部管理人员为基础实行24小时巡逻制,对工地及生活区实行24小时监控,确保工地安全,生活安全,及时处理突发事件,有效防止聚众群殴等恶劣事件发生。7. 高度重视安全生产工作,建立安全责任体系强化管理。确保现场施工安全,对危险性较大的分部分项工程专项方案需报公司及专家论证。对现场施工机具需专人持证上岗。需编制专项施工机具使用规范及制度。8. 严格做好各项文明施工工作,工地需在明显位置挂设安全警示牌,在垂直起吊距离范围内的工棚等区域需搭设双层保护棚,人员进出工地出需搭设安全通道,外架等高处需搭设防坠措施。9. 建立门卫制度,项目部人员统一发放胸卡,进出工地需佩戴胸卡,经门卫确认方可进出工地,对外来人员,一律严格查问登记,无特殊事由不得随便进入工资发放每月15日至20日各班组和员工(胸卡,身份证和安全员登记卡),项目部统一按上海市工资规定标准发放。10. 切实保障民工权益,保证作业人员配备合格的劳动防护用品,预备齐全的防暑降温用品,处理轻微划伤药品等。加强对民工的安全教育,管理人员、安全生产“三类人员”和特种人员的教育培训。11. 规定用人制度,严格遵守督促劳务公司全额发放民工工资,项目部每月发放生活费,坚决杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事。12. 建立项目部民工学校,项目部民工学校认公司*书记为校长,聘请或认管理人员为主为讲师,对民工进行法律、权宜、技术、安全等教育。13. 对民工食堂进行强化管理,食堂就业人员必须持健康证方可上岗,对采购物品严格管理禁止有发霉等变质物品。严防出现事物中毒事件,建立应急机制,对突发卫生事件采取必要措施,保证民工身心健康。为了积极响应上海市委关于“平安上海”的重要战略部署。根据市建委关于上海市“平安工地”创建工作相关文件的要求,特制定以上平安工地创建规划,配合已制定的各项应急预案,认真落实,具体实施,加强管理,确保项目部施工现场平安、稳定。创建平安工地领导小组
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