全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
充分认识到班组建设的重要性文章分类:班组管理文章来源:高鹏发布时间:2009-9-23 23:29:00浏览次数:297 减小字体增大字体 门店班组建设,是企业综合性的基础建设和活力的源泉。只有把班组工作抓好,才能培养良好的职业道德,规范门店的管理,推进门店的销售。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、聪明才智和创造力,企业才能稳步发展。 过去,我们的班组建设和管理的发展是不平衡的,甚至对班组建设的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给经营、管理带来的效果。其实在市场经济条件下,企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得十分必要和紧迫。 (一)抓认识,摆正班组建设的位置 我们的做法是在分公司的指导下,由地区部经理负责制,会同督导、门店同心协力,齐抓共管,人人参与。从根本上解决个别员工思想政治工作较为放松,什么“只要多发奖,不用抓思想”,“大道理一筐,不如大团结一张”等不重视思想政治工作的说法。从理论和实践结合上,阐明班组思想政治工作的重要性,从思想上重视班组建设的地位和作用。 (二)、抓基础,完善班组各项管理制度 1、督导是地区与门店之间的桥梁和纽带。是班组建设的大组长。对班组建设重要性的认识要深、搞好班组建设的决心要大,负责门店班组间的沟通与互学。 2、选配好政治、业务素质高、有一定组织能力的店长任班组长,制定各自的工作职责,健全岗位责任制和岗位操作法,明确班组长负责制,形成以班组长为核心的班组长管理体系。 3、开展班组达标竞赛,评选优秀班组和优秀班组长;开展创合格班组、先进班组、优秀班组活动。 (三)、抓关键,培养提高班组长素质 为了提高班组长素质,充分发挥他们的作用,公司对班组长实施了培训,让班组长在实践中锻炼提高,增长才干。同时,地区部及督导不定期到门店帮助他们总结经验教训,提高班组长工作能力,充分发挥班充分认识到班组建设的重要性文章分类:班组管理文章来源:高鹏 门店班组建设,是企业综合性的基础建设和活力的源泉。只有把班组工作抓好,才能培养良好的职业道德,规范门店的管理,推进门店的销售。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、聪明才智和创造力,企业才能稳步发展。 过去,我们的班组建设和管理的发展是不平衡的,甚至对班组建设的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给经营、管理带来的效果。其实在市场经济条件下,企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得十分必要和紧迫。 (一)抓认识,摆正班组建设的位置 我们的做法是在分公司的指导下,由地区部经理负责制,会同督导、门店同心协力,齐抓共管,人人参与。从根本上解决个别员工思想政治工作较为放松,什么“只要多发奖,不用抓思想”,“大道理一筐,不如大团结一张”等不重视思想政治工作的说法。从理论和实践结合上,阐明班组思想政治工作的重要性,从思想上重视班组建设的地位和作用。 (二)、抓基础,完善班组各项管理制度 1、督导是地区与门店之间的桥梁和纽带。是班组建设的大组长。对班组建设重要性的认识要深、搞好班组建设的决心要大,负责门店班组间的沟通与互学。 2、选配好政治、业务素质高、有一定组织能力的店长任班组长,制定各自的工作职责,健全岗位责任制和岗位操作法,明确班组长负责制,形成以班组长为核心的班组长管理体系。 3、开展班组达标竞赛,评选优秀班组和优秀班组长;开展创合格班组、先进班组、优秀班组活动。 (三)、抓关键,培养提高班组长素质 为了提高班组长素质,充分发挥他们的作用,公司对班组长实施了培训,让班组长在实践中锻炼提高,增长才干。同时,地区部及督导不定期到门店帮助他们总结经验教训,提高班组长工作能力,充分发挥班组长在班组建设中的作用。 (四)、抓根本,加强班组思想政治工作 加强班组思想政治工作,对调动员工积极性,增强主人翁责任感,具有重要意义。同时,强调班组思想政治工作要以完成经营销售任务,提高经济效益为中心,紧密结合班组实际来开展,使班组思想政治工作有明确的方向、丰富的内容。 一是要端正学习态度,培养学习兴趣,逐步养成习惯,日久必见成效。二是要解决工学矛盾,落实学习时间。三是要选好内容,作好安排,联系实际,读议结合,民主讨论,互相启发教育。 (五)抓深化,增强班组建设的科学性 坚持改革,不断完善班组经营管理目标。班组是实现销售目标的一个主体,落实销售任务、管理目标必须从班组抓起,形成“人人头上有指标,千斤重担众人挑”的局面,从而调动全体职工的积极性和创造性,促进企业各项任务目标的完成。 总之,我们要充分认识加强班组建设的重要性和必要性,坚持二个文明一起抓,努力把班组建设成为经营管理上团结协作、政治上民主和谐、生活上互助互援奋发向上的劳动集体。为公司的发展和提高作出自己的努力。 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 张大春《聆听父亲》悦读分享
- 校园食物中毒事件应急处置方案
- 人工基础智能 2
- 《最有意境的壁纸A》课件
- 化学热力学的初步概念与化学平衡
- 制定企业客户服务的标准
- 渣土运输安全工作总结
- 2026春冀教版(三起)(新教材)小学英语四年级下册(全册)教学设计(附目录)
- 外研版(一起)六上Module 2《Unit 1 I went to Chinatown in New York yesterday》课件1
- 2026年零售终端督导岗位招聘笔试专业测试卷及答案
- 光伏项目材料报验模板
- 义务教育美术(2022版)新课程标准考试测试题及答案
- 2026科粤版九年级化学上学期期末复习知识清单(默写版+解析版)
- 2025年江西省九江市检察院书记员考试试题及答案
- GB/T 47054-2026森林草原防火无人机巡查技术规范
- 2026年北京市门头沟区社区工作者考试真题解析含答案
- 部门管理培训课件
- 医疗安全(不良)事件根本原因分析法活动指南(T-CQAP4002-2024)
- 国家能源集团科研总院社会招聘参考题库新版
- GB/T 33061.10-2025塑料动态力学性能的测定第10部分:使用平行平板振动流变仪测定复数剪切黏度
- 井场作业应急预案(3篇)
评论
0/150
提交评论