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头脑激荡术提要 一、 集思广义的开会效果头脑激荡术是在1938年提出的思考问题和开会的技巧，曾帮助许多管理者、行政人员以及一般员工突破思维的局限性，达到预期的目的。二、头脑激荡术的三个阶段头脑激荡术的主要作用在于激发团体的思维活动，最基本的前提是延缓批评。该技术共分三个阶段：1 定义阶段定义阶段即确定会议中所要解决的问题。一般在开会48小时之前，将要解决的问题清楚，具体地告诉与会人员，以便与会者事先有所准备。2 头脑激荡阶段在头脑激荡阶段，绝对不能进行批评，时间不能少于30分钟，也不要超过45分钟，并遵循四个原则：（1） 拒绝批评；（2） 自由运转；（3） 愈多愈好；（4） 改进综合3 评价鉴定阶段在此阶段，对前阶段提出的解决问题的方法进行评价，舍弃无用的信息，然后进行综合，归纳出几种解决问题的方案。至此，头脑激荡结束，剩下的问题是对方案的评价、决策和制定实施计划。三、头脑激荡必须遵循的原则1 拒绝批评在头脑激荡过程中，除了会议的主持者外，任何人不得对别人的提议进行批评。因为，批评一产生，头脑激荡过程就无法进行下去。此时，会议主持人的功能就在于罅别人的批评。如果有批评产生，主持人应予以暗示、摇铃或直接说：不要批评。2 自由运转这一原则是鼓励与会者表达奇特稀有的观念。大家可以突破常规的思维模式，尽量提出离奇的想法。虽然，大多数这种想法最终被筛掉，但是这样做有三条好处：（1） 保持思维过程不间断；（2） 容易激发创造性的气氛；（3） 容易产生具有独创性的观念。3 愈多愈好对一个问题提出的观念愈多，就愈可能获得高质量的观念。因此，要尽量突破预期的数量目标。根据经验，好的观念往往是在头脑激荡过程进行了一半以后才会出现。4 改进综合在头脑激荡过程中，别人的和自己的观念可以随时加以改进。这不是批评
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