装修装饰工程施工组织设计.doc

施工组织设计目 录第一章 编制说明及依据第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 编制内容第二章 施工方案及技术措施第一节 拆除工程第二节 砌体工程第三节 门窗工程第四节 给排水工程第五节 电气工程第六节 装饰装修工程第三章 质量保障措施第一节 工程质量要求第二节 质量管理组织机构第三节 质量管理措施第四节 质量技术措施第四章 安全保障措施第一节 安全生产目标第二节 安全生产管理体系第三节 安全生产管理措施第四节 岗位人员安全职责第五章 工期保障措施第一节 主要措施概述第二节 施工组织保证第三节 管理措施保证第四节 技术措施保证第五节 劳动力组织计划第六节 材料供应安排第七节 主要机械设备配置计划第六章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护管理体系第二节 环境保护措施第七章 现场文明施工管理及消防措施第一节 文明施工组织机构第二节 现场设施合理布置第三节 现场文明施工管理第四节 文明施工措施第五节 消防措施第八章 保证农民工工资措施第一节 组织管理保证第二节 工作程序保证第九章 工地应急预案措施第一节 事故的范围第二节 组织领导第三节 应急处置供职领导小组职责第四节 应急处理体系第五节 应急预案措施附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制说明及依据第一节 编制说明本工程施工组织设计方案是根据建设单位提供的金骏工谷A区3#楼（除办公区）装修装饰询价说明、金骏工谷A区3#楼装修装饰工程设计图，按国家规定的相关施工验收规范、质量验收标准、安全技术操作规程，结合现场条件和工程特点，以及我公司多年的施工经验和我公司实际的施工技术力量、施工机具及生产能力进行编制。我司将以项目部为核心的基础上，以项目经理负责制为原则，组织高效精干的项目部，根据工程现状及工期的需要，充分调动公司力量及时、优质地为本项目服务。第二节 编制依据1、金骏工谷A区3#楼（除办公区）装修装饰询价说明、金骏工谷A区3#楼装修装饰工程设计图；2、国家及行业现行规程、规范、标准。第三节 编制内容我公司认真研究了设计图纸、金骏工谷A区3#楼（除办公区）装修装饰询价说明及相关技术要求，分别对施工方案及工序，质量保证措施，工期保证措施和安全保证措施等进行阐述。第二章 施工方案及技术措施第一节 拆除工程一、现场准备1、清理拆除范围内的所有物品；2、切断被拆除范围内的水、电和管道等；3、在拆除施工前，负责做好防护系统的搭建，封闭施工现场，搭设有效的围挡，在指定位置设置安全通道，非施工人员不得进入施工区域。二、施工顺序1、作好一切原有设施、重要部位的保护工作，特别是楼梯隔墙和排风井；2、拆除顺序为先拆门窗，其次拆灯具（含管线），再拆墙体，最后拆地面（含地砖、蹲便器、水管等）；3、拆除的物品按类堆放，由人工运输至室外装车外运；4、清理残留垃圾。三、拆除方法1、门窗拆除过程中，先用螺丝刀等工具将门窗扇卸下，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆除过程中一人拆卸一人稳定门窗，门窗拆除后轻放，严禁高空推到；2、灯具管线拆除，首先要断电检查无漏电现象再施工，灯具拆卸后按规格型号分类堆放；3、墙体拆除，首先用风镐将墙体从上部往下依次分块拆除，再用手锤进行细部拆除处理，一块一块拆卸，严禁从墙根部掏掘或者推到的办法；4、地面拆除，断水后拆除蹲便器（含冲水器）并对其进行解体，再拆除地面砖及下部管道。第二节 砌体工程一、现场准备1、清理地面垃圾和灰尘弹好轴心线和墙身线，根据砖的尺寸规格弹出门窗洞口位置线，检验弹好的线须符合设计要求；2、按设计要求植筋并绑扎好构造柱钢筋；3、做好砂浆和砖的试验，须达到设计及相关规范要求后方可使用。二、工艺流程1、在砖砌筑前一天浇水润湿，使其含水率达到10%左右，不得干砖上墙；2、砂浆在经过试验的前提下，按试验比例搅拌好砂浆，搅拌时间不少于2分钟；3、砌砖：采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平，砌砖一定要 “上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，每隔2m 水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，认真进行自检，如出现有编差，随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3小时内用完，水泥混合砂浆必须在4小时内用完，不得使用过夜砂浆。砌清水墙应随砌、随划缝，划缝深度为810mm，深浅一致，墙面清扫干净；4、留槎：转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。分段位置、变形缝、门窗角处、墙与柱不同时砌和时，留阳槎加预埋拉结筋。沿墙高每50 预埋6 .5钢筋2 根，其埋入长度从墙的留槎处算起，一般每边均不小于1m 末端应加90弯钩；5、安装过梁：安装过梁时，其标高、位置及型号必须准确，坐灰饱满。如坐灰厚度超过2 时，要用豆石混凝土铺垫，过梁安装时，两端支承点的长度应一致；6、构造柱做法：在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不超过30 ，马牙槎须先退后进。拉结筋放置为沿墙高每50 设置2 根6 .5水平拉结筋，每边深入墙内不小于1m末端应加90弯钩。为了保证浇筑构造柱混凝土时有操作空间，方便振动棒插入，构造柱模板的对拉螺杆设置于构造柱两侧的砌体上。构造柱模板一侧满封，另一侧模板预留缺口作为进料口和小型振动棒插入口，即浇筑构造柱顶端还剩一小截混凝土没浇筑，须进行二次补浇。拆模时满封一侧模板不拆除，作为二次补浇模板，有缺口一侧模板先拆除，二次补浇混凝土完成后再拆满封一侧模板。第三节 门窗工程一、木门窗的安装1、门框安装在墙面抹灰之前，即冲筋阶段进行。2、安装时应对照图纸检查门框的规格、平面位置、开启方向，对照墙上水平线控制高度。3、立框时要用线锤找直吊正，并在砌筑、抹灰时随时检查是否倾斜和移动。4、门框应用钉子固定在墙内的预埋防腐木砖上，每边固定点应不少于两处，其间距离不大于1.2m。5、施工时应考虑框支头，安装洞口就位后封住。6、在塞放门框时，应按图纸核对，并做到平整方直，框与墙体中木砖有缝隙时应用木垫垫实，以防止门框变形。7、门框安好后，抹灰时应遮盖保护防止污染，1.0m以下贴木板防止小车行走时碰撞门框。8、安装时应注意产品保护，不能直接用锤敲打门框。9、框安装调整后，随即用1：3水泥砂浆填嵌边缝。二、塑钢门窗的安装1、门窗框与墙体连接采用专门制作的铁件，先将塑钢门窗放入门窗洞口，找平对中后用木楔临时固定，然后将固定在门窗框异型材靠墙一面的锚固铁件用螺钉或膨胀螺丝固定在墙上。2、确定连接位置，要使门窗扇通过合页作用于门窗框的力尽可能直接传递给墙体，确定连接点数量，要考虑防止门窗在温度应力、风压及其它静载作用下可能产生的变形。在合页位置应设连接点，相邻两连接点间距不应大于700mm，在横档或竖框的地方不宜设连接点。3、在门窗框与墙体间应留出一定的缝隙，以适应门窗伸缩变形。框与墙间的缝隙，应用泡沫塑料条或油毡卷条填塞，并不宜过紧，以免墙体变形。4、塑钢门窗应存放在专门的仓库内，并离开热源2m以上，宜竖直靠立在专用的木架上，以免变形。装卸搬运时，须轻拿轻放，依次提起、码放。第四节 给排水工程一、给水工程1、本工程给水管道采用PPR给水管热熔连接。2、PPR给水管质量要求1）生活给水系统所选用的PPR给水管管材和管件，应有质量检验部门的产品合格证，并应具备市有关部门的认证文件。2）管材和管件上应标明规格、公称压力和生产厂名或商标，包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。3）管材和管件的外观质量应符合下列规定：a、管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，且色泽基本一致。b、管材的端面应垂直于管材的轴线。c、管件应完整、无缺损、无变形，合模缝浇口应平整、无开裂。d、PPR给水管，带有耐腐蚀金属螺纹嵌件，其螺纹应符合相关的规定。e、管道热熔连接时，应采用管道厂家提供专用配套的熔接工具。熔接工具应安全可靠，便于操作。二、排水工程1、雨水立管、污水立管为100mm的UPVC管。2、底层和有卫生器具的最高层应设置排水管检查口，立管上检查口之间距离不大于10m。检查口应高出地面1m，且应高出卫生器具上边缘150mm。若立管转弯时，在其上部增设一检查口。3、排水管道的横管与横管，立管与横管之间的连接，采用45o三通或45o四通和90o斜三通或90o斜四通。也可采用直角顺水三通或直角顺水四通等配件。立管底部与排出管连接应采用两个45o弯头或采用弯曲半径不小于4倍管径的90o弯头连接。4、所有卫生器具（包括地漏）必须自带或配备存水弯，其水封深度不少于50mm。5、排水立管用管卡定位，管卡距离不得超过3米。承插管一般每根直管均应设管卡，高层建筑立管底部应设支座或吊卡。6、排水管接口形式： 硬质聚氯乙烯管及螺旋管采用溶剂（或粘胶）粘接； PVC双壁波纹管采用柔性胶圈承插连接。7、 UPVC排水立管在每层设一个伸缩节,伸缩节之间的最大距离不得超过4米,立管穿越楼板处应设止水翼环和阻火圈。8、排水管道施工完毕后按规定进行灌水试验。第五节 电气工程1、本工程配电箱包括明箱和暗箱，根据设计要求加工定货。暗装配电箱根据预留洞尺寸，找好标高、水平、竖直，并将箱体用砂浆填实周边，明装箱量好尺寸，用膨胀螺栓固定（10），不破坏箱面油漆，水平端正不歪斜。2、桥架及线槽由厂家按要求加工好后，按照规定的时间进场，并经现场专业人员同监理检验合格后方可使用，桥架及线槽的安装在其安装部位的装修工程初成后，即可进行。吊顶内桥架安装应在吊顶之前进行。3、预埋开关盒、插座盒、箱体等必须利用工地上木屑浸湿封堵，并视土建模块材质具体情况固定牢固。暗埋于砼内的管路做好接头处的加固工作，敞开管口做好临时封堵。过沉降、伸缩缝管路采用软管预埋。4、明配管线，逐根检查电管，剔除变形管。套丝后，用半圈锉镗光管口，使之无毛刺。管口入箱盒（开关、插座、配电箱）采用丝口，内外用钠子拧紧固定，并套好护圈。5、有吊顶的楼层安装时，电线直接从暗敷的接线盒引至天花板，外用金属软管保护。6、配线时，应按规范颜色区别相线、零线、接地线，A、B、C三相用多种色线来确定。单相、三相插座，相线必须正确。7、待管线穿好后，用500V摇表测量线路的绝缘值，必须满足0.5M，方可进行器具接线。8、所有管材在配管前必须进行外观检查盒管内清理。弯前时注意焊接缝的开裂，大管径采用液压弯管机弯制。9、器具的底座坐标位置必须严格以土建的基准线为依据。10、弱电管线与照明动力管线应保持一定的距离，以防干扰。11、接地、防雷施工焊接应双面焊，搭接长度不小于10d，接地引上线及时用深漆做好标记。第六节 装饰装修工程一、抹灰工程1、砂浆采用机械搅拌，施工中严格控制配合比，砂浆的配合比和稠度等经检查合格方可使用。2、砂浆的生产量和使用量相配合，严禁将硬化的砂浆捣碎后再次使用。3、抹灰前，应对基底表面的平整度进行全面检查并凿毛，清除表面的积灰、污垢和油渍等，并洒水润湿。4、检查门窗框的位置是否准确，与墙连接是否牢固，连接处的缝隙用水泥砂浆分层嵌塞密实。5、室内墙面、柱面和门洞的阳角，宜用1：2水泥砂浆做护角，其高度不低于1.8m后再做面层，每侧宽度不小于50mm。6、抹灰的程序：阴阳角找方设置标筋分层赶平修整表面压光。7、涂抹水泥砂浆每遍厚度宜为57mm，涂抹混合砂浆每遍厚度宜为79mm。8、抹灰过程中，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。9、施工过程中及施工完毕应防止震动及碰撞以防止空鼓。10、抹灰工程验收：严格按照施工规范及质量评定标准进行验收。抹灰层空鼓超过200cm2处须及时处理。处理方法是利用手提切割机沿空鼓部位周长切割，然后将空鼓部位凿除，这样处理可防止空鼓扩大。二、楼地面砖1、标高、弹面层水平线：根据墙面上已有的水平标高线量测地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步标高相应，贯通一致。2、基层处理：将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉砼块凿平，最后用清水将基层冲洗干净。3、在施工基层前，先用水泥浆进行接浆，再根据塌饼进行找平，表面用木蟹打毛二遍。4、沿纵、横两个方向排好防滑地砖，其接缝宽度应符合设计及偏差要求。当排列两端边缘不合整砖时，量出尺寸，将整砖切割成镶边砖。排砖确定后，用方尺规方，每隔35块砖在结合层上弹纵、横控制线。5、将选配好的砖清洗干净后，放入清水中浸泡23小时后取出晾干后按顺序铺砖。铺砖时按线先铺纵、横定位带，定位带各相隔46m，然后顺着一个方向铺定位地砖，将地砖按控制线铺贴平整、密实。6、压平、擦缝：每铺完一个段落，用喷壶略洒水，15分钟后，用木锤和硬木拍板按铺砖顺序锤拍一遍。边压实，边用水平尺找平。压实后拉通线，先纵缝，后横缝，进行拨缝调直，使缝口平直、贯通。调缝后再用木锤、拍板砸平，随即将缝内余浆或砖面上灰浆擦去。7、嵌缝养护：铺设地砖4小时后，将缝口清理干净，洒水湿润，用1：1水泥细砂浆揩缝，嵌实压光，用棉纱将地面擦拭干净。三、瓷砖墙面1、弹竖线：对面墙面均应用墨斗弹出立线，在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规矩尺寸。2、弹水平线及表面平整线：是保证面层横平竖直、表面平整的关键。3、粘贴：（1）根据设计要求确定砂浆配合比。（2）排砖：根据设计要求确定面砖的接缝宽度，无要求时，接缝宽度为11.5mm，横竖缝宽度一致。（3）粘结层厚度：在釉面砖背面满抹灰浆，四角刮或斜面，厚度5mm左右，边角必须满浆。（4）就位与固定：面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙把缝拨直。阳角拼缝可用阳角条，也可用切割机将釉面砖边沿切成45斜角，保证接缝平直、密实。（5）清缝：扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉纱试净，粘完一面墙后要将横竖缝划出来。（6）勾缝：勾缝用白水泥浆，待嵌缝材料硬化后，再清洗表面。四、涂料工程1、基层平整度不够需满刮腻子，操作时将腻子置于托板上，用抹子或橡皮刮板进行刮涂2-3遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时砂纸打磨，不得磨得波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。2、刷底涂料：将底涂料搅拌均匀，如涂料交稠，可加适量自来水稀释。用滚筒刷或排笔均匀涂刷一遍。注意不要漏刷，也不要刷得过厚。底涂料干后如有必要可局部复补腻子，干后砂平。3、刷面涂料：将面涂料按要求的比例用水稀释并搅拌均匀。每个涂刷面均应从边缘开始向另一侧涂刷，并应一次完成。以免出现接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。一边涂刷2-3遍涂料，视不同情况而定。涂刷末遍涂料前，亦可用细砂纸将上道涂层轻轻砂光以提高装饰效果。易被交叉作业污染的部位应较后进行施工，分色线处应先涂浅色涂料，后涂深色涂料。五、天棚吊顶1、根据设计要求，选好主次龙骨、配件，并准备好固结材料和施工机具。2、按位置弹出标高线后，沿标高线固定角铝，角铝的底面与标高线齐平。角铝的固定方法可以水泥钉直接将其钉在墙、柱面上，固定位置间隔为400600mm。龙骨的分格定位，应按饰面板尺寸确定，其中心线间距尺寸，一般应大于饰面板尺寸2mm左右。龙骨的分格应尽量保证龙骨分格的均匀。3、吊件的固定：龙骨吊顶的吊件，可使用膨胀螺钉或射钉固定角钢块，通过角钢块上的孔，将吊挂龙骨用的镀锌铁丝绑牢在吊件上。4、龙骨的安装与调平：安装时先将各条主龙骨吊起后，在稍高于标高线的位置上临时固定，然后在主龙骨之间安装次龙骨（横撑），次龙骨的截取长度等于龙骨分格尺寸。5、安装龙骨前，要与照明、通风、消防等专业施工作好图纸会审工作，统一协商解决有关标高、预留孔洞等问题，以使灯具、消防等设施与吊顶衔接得体。6、采用T型龙骨时，将装饰石膏板搁置在由T型龙骨组成的各格栅框内，即完成吊顶安装。第三章 质量保障措施第一节 工程质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准；达到本工程施工图纸质量要求，并一次性验收合格。第二节 质量管理组织机构一、质量管理组织机构1、针对本合同工程特点和质量目标，建立以项目经理为第一责任人的质量管理组织机构。质量管理组织机构图见“质量管理组织机构图”。质量管理组织机构图项目经理项目副经理总工程师财务经营部设备物资部工程技术部财务经营物资设备质量技术试验测量资料安装工程施工队装饰装修施工队土建施工队2、质量检查程序：施工过程中质量检查采取三检（自检、互检、交接检）制度，现场技术及质检人员进行技术质量把关，认真作好工前技术交底、施工日志记录、质量检查验收签证、原始资料的制作和保存等工作。关键工序重点检查验收，隐蔽工程必须在经过质检负责人及监理工程师检验、验收后方可进行下一工序的施工。第三节 质量管理措施一、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。以合同文件、施工技术规范和设计图纸为依据，制订相应的技术管理制度，做好施工方案，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。1、熟悉合同文件中有关技术、质量要求和条款，做到了如指掌，并严格遵照执行。2、熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高等一一验证，并与实地核对，做到准确无误，避免出现质量问题。3、熟悉并掌握施工技术规范和质量验评标准，合同文件中的技术规范和质量标准是工程技术管理的重要依据，合同文件中的技术规范、施工工艺、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。4、做好施工组织与技术交底工作，指导施工进度。同时选择有技术专长的人员，采用先进技术和现代化的管理手段，相互协调配合，发挥出各自的积极作用。5、建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行施工现场信息报告联络制度、工地会议制度。及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、有关信息、财务帐目等分门别类归档保管。6、技术交底必须及时、全面、彻底，交底手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由项目总工程师负责执行。根据工程特点设立测量组承担测量放线工作，放线时工程队的有关技术员参加。7、施工过程质量控制做到工序层层把关。试验室负责试验配比、剂量，安全质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理做好施工与监理程序的资料收集和保管工作。8、分项、分部工程开工、施工中发生的设计变更、工程质量现场把关、控制、逐项工作签认以及质量评定、质量隐患、事故的确认等，均按建设工程监理工作实施细则中的有关规定执行。二、树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，建立行之有效的质量自检体系。1、树立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点。对施工工艺、方法及各施工环节进行检查，确保符合标准，把好进场材料关，对关键工种的工人要事先培训并进行技术交底，合格后才能上岗操作。2、树立“一切用数据说话”的观点。对工程施工全面质量的变化趋势有定性的的预测、分析和判断。3、严格执行施工规范，明确责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和质量监督。4、认真做好施工过程中的系统检查、签证工作，此工作是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师共同检查签证。第四节 质量技术措施1、质量体系运行：认真执行ISO9001质量标准，贯彻和落实质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。2、加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。3、落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。4、施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取有效补救措施。5、原材料质量控制：按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。严格执行对原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。6、技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与施工同步。7、施工过程工序控制施工过程中的工序控制是保证稳定提高工程质量的科学方法，它的基本特点是从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主，从管结果变为管因素。工序控制是要使整个工程的施工过程都处于受控状态。（1）技术交底根据质检计划编制主要分部分项工程的质量控制措施，认真搞好各层次的质量技术交底工作，组织专业施工管理人员及操作班组学习施工及验收规范，弄清楚设计图纸，操作规程及质量标准和检验方法，并形成书面记录。（2）施工过程管理1） 项目经理部根据本工程质量目标及施工组织要严格编制质量检查计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行制订及检查，并明确各分部分项工程的质量责任人及评定责任人。2） 施工过程中严格贯彻“三检”制：每道工序进行自检，互检，交接检工作。各专业工长及班组必须实行交接工作制，做到上不清下不接，层层把关，施工人员必须按企业标准，实施对分项工程整个工序过程的全检，专职质量员按企业规定进行各分部分项工程质量核定，项目技术负责人审查、评定。3） 凡本工程重点控制质量分项，均要编制全质管理预控质量书，确定质量控制管理点，成立QC小组贯穿全施工过程，项目定期召开质量分析会，分阶段对工程质量加以总结，用数据说话，运用数理统计，分析质量动态，增强质量意识，落实纠正预防措施，把质量控制管理落实到整个施工过程中。4） 对重要部位进行工长自检，班组交接检，质检员抽检一系列检查防范制度，并对以上部位进行全检无一遗漏。第四章 安全保障措施第一节 安全生产目标安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6以下、轻伤率控制在1.2以下。第二节 安全生产管理体系1、建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。2、切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。3、建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级人员职责。管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。4、制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。第三节 安全生产管理措施1、认真执行强制条文规定的有关内容，切实做好安全工作。2、建立安全管理网络，设立专职安全员，组织安全检查，建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。3、建立健全班前安全交底制度，建立安全生产奖罚制度，安全管理与职工奖金挂钩，认真组织、发动全体职工参加我司内部开展的安全达标活动。4、定期开展安全检查活动，查出事故隐患，定人、定时间、定措施及时消除，使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。5、施工过程中以建筑安全生产监督管理规定为指导思想，以有关操作规程为依据，遵章守纪，杜绝违章指挥，违章作业。6、在醒目的地方张贴安全标语，悬挂横幅，挂好安全牌，加强安全生产的宣传力度，对新上岗的职工进行三级安全教育，并发放安全教育卡，特种工人须持证上岗。7、加强用电管理，防止触电事故及火灾的发生。生活区、加工棚内布置有效足量的灭火器材，并且火源远离易燃易爆物品。8、施工现场和临时工程安全保证（1）施工现场布置全面规划，合理安排，避开不良地质地段，以利于施工生产，方便职工生活。符合防洪、防火等安全和卫生要求，具备安全生产、文明施工的条件。（2）施工现场设置醒目的安全警示标志。房屋内设置通风口，保证室内通风良好。（3）施工现场防火、防大风、防大雨等安全设施完备、有效。不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。（4）施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。（5）易燃易爆品仓库、配电所等采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的临时油库远离生活区500m以外，并外设围栏。（6）严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施；现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距；现场设专用水管网，配备消火栓；严格三级用火审批制度，严格落实“二证一器一监护”工作；电焊、气焊等明火作业由专人看管；工具房、料库，做到人走灯灭，下班拉闸断电，专人负责；施工用电不得超负荷。第四节 岗位人员安全职责1、项目经理安全生产岗位责任认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,必须贯彻“安全第一、预防为主”国家安全方针；制定公司和下属各单位各级干部的安全责任制度；把职业健康安全和环境列入重要议事日程；定期研究解决生产中的职业健康安全和环境问题；教育职工遵章守纪和牢固树立安全第一的思想；督促各级干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作，并支持他们的工作；现场专职安全人员的配置不得少于现场工人的58。2、技术负责人安全生产岗位责任在组织编制和审批施工方案采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的安全技术措施；负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并督促检查其（使用）实施；对有关人员进行安全技术教育；及时解决施工中的安全、环境、健康问题。3、技术员安全生产岗位责任编制施工方案时，还要制定相应安全环境措施，负责组织安全技术交底；采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新机具要编制出相应的安全技术操作规程，组织安全技术交底；分项工程施工前要进行风险分析，编制控制程序，写出相应的书面安全环保技术交底，并进行签字交底；在公司人员检查工程质量和安全过程中，协助公司人员检查安全生产问题，推行全面质量管理时，要将安全生产管理列为一项重要工作内容。4、安全员安全生产岗位责任认真贯彻落实上级指示及安全生产各项规章制度，熟练地掌握各项安全生产法规、法令、规章及制度；针对性的结合班组实际情况制定一些安全实施细则；因地制宜地做好施工现场的安全生产宣传教育工作，经常督促检查，参与施工班组的班前安全活动，指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用劳动防护用品；经常检查职工是否坚持使用“安全三宝”，检查机具、施工用电、机械防护装置和施工防护设施的安全情况，严禁违章作业，在施工发生有危及职工生命安全的险情时，有权停止工作，指挥人员脱离危险区域，并立即向项目经理汇报；定期组织安全生产全面检查，对查出的问题、隐患要按“三定”，即定人、定时间、定措施、帮助有关人员落实整改，做好档案资料的收集整理工作；做到尽责尽力，搞好本项目健康、安全、环境工作，杜绝重大事故，减少一般事故。5、施工员安全生产岗位责任熟练掌握安全生产操作规程和安全管理规定，督促班组遵守安全生产技术措施和安全操作规程；坚决贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施，生产中对不安全的操作程序和环节有权制止，并积极主动提出建议；对分部、分项工程负责签发安全技术措施交底卡，并履行交、接人签字手续,任务下达后，对班组检查安全技术措施执行情况；对违章作业的班组和个人要及时提出严肃批评，并相应采取果断的防范措施，防止事故发生，对坚持错误的班组有权责令其停工或者给予一定的经济处罚；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理，努力做好预防工作。6、质检员安全生产岗位责任执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火教育工作;负责新工人的安全知识培训，考核合格才能上岗；监督职工坚持使用劳动防护用品；坚持“安全至上”的原则，当生产和安全发生矛盾时，坚决服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业；积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。7、材料员安全生产岗位责任熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有的说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用，购置不污染环境、不影响健康的材料；实行定额储备，计划用料，加强对现场材料的管理和使用；掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月书面向项目经理汇报材料的储备情况；调查材料余缺，处理积压料具，搞好废旧料具的回收和修理工作；购买的劳保用品必须符合国家标准，并定期检测，损坏的要给予报废；及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。8、施工现场临时用电电工安全生产岗位责任坚守工作岗位，有事请假，不准擅自离岗，必须持证上岗；工作中要经常巡查工地，检查电源线路、电器开关及机械设备运行情况，发现隐患立即排除；每月必须至少检查漏电开关一次，定期检查。每月查接地电阻是否符合规定、电线接头是否牢固可靠、绝缘程度是否安全，发现问题及时排除，并填写好施工现场临时用电检查表；必须严格遵守施工现场临时用电安全技术规范，认真做到装得安全，拆得彻底，检查经常，及时整改，上下班做好记录，并关闭电源并锁好电箱。9、班组长安全生产岗位责任认真遵守规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想情况合理安排工作，做好安全技术交底，搞好班前安全活动，对本组人员在生产中的安全负责；做好班前交底记录，对新调入的工人做好现场安全教育；经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时措施；有权拒绝上级违章指挥；听从专职安全人员的指导，接受改进措施，教育全班人员坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上下班交接工作和自检工作；发动全组工人，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理建议。并做好记录和汇报工作。10、生产工人安全生产岗位责任牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育；认真学习和掌握本工种安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项规章制度，听从安全管理人员指导，做到不违章冒险作业；正确使用防护用品和安全设施器具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不准开动他人机械、电器等设备。不准无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程；随时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气机械设备，做好文明施工和机具的保养工作，发现隐患及时排除及时报告上级；努力学习安全知识，增长对事故发生的判断能力，发现隐患、险情、事故苗头应立即排除，不准抱有侥幸、麻痹、经验主义思想和行为；发扬团结友爱精神，在遵守安规、安纪方面做到互相帮助、互相监督，对新工人上岗要传授安全知识，维护一切安全设施和器具，做到正确使用，不准擅自拆改。第五章 工期保障措施第一节 主要措施概述1、中标后，我司将及时组建各种专业化队伍，及时进驻施工现场，迅速展开水、电安装及临时住宿建设（或就近租赁），边安家边施工。2、选择最佳施工方案、优化资源配置，突出重点，全面兼顾。3、做好物资管理和物资供应，严格按照工程进度计划要求组织工程材料和施工材料提前进场，做到仓储合理，品种规格齐全，质量符合规范要求。4、对施工全员加强技术培训，不断提高技术人员技术水平。广泛开展技术革新、人人献计献策活动，开展针对关键线路、重点工序提合理化建议和技术攻关活动，积极采用新工艺、新技术以提高工效，保证工程质量，并为提前完工提供技术上的保证。第二节 施工组织保证1、实施项目法管理。针对本工程十分紧张的工期，公司与项目经理签定工期合同，项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。2、认真编制各阶段的作业计划，以网络控制，抓好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。3、实施分段作业，合理组织各工序的穿插。第三节 管理措施保证1、实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，副经理和专业工长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。2、采用目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，通过月、旬、周计划的布置和实施，确保总工期的实现。3、绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较，验查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的原因，针对滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免进度滞后累计，无法保证工期的现象发生。4、施工时发现问题，应及时处理，属于施工单位的事，解决问题不超过1天，属于建设及设计或外单位的事，及时发现，及早报告联系，力争尽快解决问题。5、加强调度职能，建立每日例会制度，及时协调各工种的配合，合理利用空间，进行土建、安装两者的立体交叉作业。向管理要工期。6、保证施工的后勤工作，确保劳动工时的充分利用。第四节 技术措施保证1、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一周。2、精心组织工艺流程，采取流水作业的方式。3、应用新技术、新工艺，缩短技术间歇时间，提高施工工效。4、采取切实可行的冬雨季施工及防暑降温措施，保证连续施工，确保工程进度。5、设专人对施工现场总平进行管理，确保道路畅通，保证物资供应。6、 新技术应用措施：施工的主要工序作业效率的高低决定工期快慢的最重要困素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。第五节 劳动力组织计划一、劳动力计划指导思想1、作业层将挑选骨干力量，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。2、对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照工程分承包方控制程序，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立合格工程分承包方名录。根据工程需要，按名录选用合格分承包方，并按上述文件规定程序进行控制管理。3、抽调调整建制的专业班组和特殊工种承担本工程的施工任务。施工高峰期如劳动力不足时，及时协调解决。二、劳动力组织1、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。2、按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。3、按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，同时考虑计划一线施工人员最高峰时的劳动力需求。4、组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。5、集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。第六节 材料供应安排为确保本工程材料采购质量及供应保障，我司采取以下几种形式进材料的采购供应1、由物资采购部门进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。2、由项目经理部组成采购小组进行物资采购，从几家供应商中择优选择不少于2家供应商供料，并将选定的供应商的相关资料报监理工程师审查。3、材料进场前，在约定的时间内向监理工程师提供拟进场才料的生产厂家相关质量证明文件，符合要求后方可与供应商签订采购合同，必要时应取样送监理工程师检查。4、在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。第七节 主要机械设备配置计划1、由于本工程施工工期紧张，工序较多，故要求现场：机械（机具）数量充足、质量可靠、维修及时、电力保障四项基本条件。2、我司各类机械机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，项目部在管理机械机具方面，制度齐全、奖罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证。3、对于维修，本次将安排数名机械常规维修人员并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时维修。4、电力问题经现场勘察计算，认为电力完全满足施工机械设备负荷，故机具设备不会成为影响施工进度的因素。5、机械调度计划的保证措施（1）专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组应做好准备按时组织进场。（2）机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。1）机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。2）机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置.3）配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/31/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。（3）机械计划的协调1）机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。2）机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。3）机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整。6、机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：1）全面安排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。2）合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。3）正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。第六章 环境保护管理体系与措施我司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。为了有效保护施工现场沿线的生态环境、自然环境、社会环境和生活环境，降低环境污染，减少水土流失，提高环境保护与水土流失的质量和水平，根据国家有关法律、法规及项目部环境保护及水土保护实施细则，编制本标段的环境保护实施办法。第一节 环境保护管理体系环境保护管理体系图。环境保护管理体系环境保护总目标规划（策划）1环境因素的分析2法律与其他要求3目标、指标和方案的制定1资源、职业和权限2人员的培训、意识和能力7应急准备和响应3与员工和相关方的信息交流4有关文件的准备6运行控制5文件和资料控制1监视和测量4记录控制3不符合、纠正与预防措施实施与运行检查与纠正措施管理评审，持续改进2合规性评价5定期审核第二节 环境保护措施1、施工场地管理控制（1）项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。（2）施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。（3）施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。（4）施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。（5）选用合理的散体物料运输车运弃置方，外弃建筑垃圾运输车装载量适当留余量，防止散落。（6）施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染道路和环境。（7）现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。（8）现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（9）施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。（10）现场搅拌站，随时清理粉料罐过滤装置，随时检查搅拌设施的各个配件系统，保证各卸料通道密闭畅通，罐